施工组织设计样板.docx

1、施工组织设计样板5.13装修工程541. 编制依据1.1. 图纸工程名称图 纸 名称出图日期赛洛家园D6等11项工程建筑图、结构图、电气施工图、给排水施工图2006.91.2. 规范、规程序号类别名 称编 号1国家建筑抗震设计规范GB50011-20012建设工程项目管理规范GB/T50326-20013工程测量规范及条文说明GB50026-934混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-20025建筑工程质量验收统一标准GB50300-20016建设工程监理规范GB50319-20007民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-20018人民防空工程施工及验收规范GB50134-20

2、049建筑地基基础工程质量验收规范GB50202-200210建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200211建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200212通风与空调工程施工及验收规范GB50243-200213混凝土外加剂应用技术规范GB50119-200314行业混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-9515回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-200116钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-200117建筑工程冬期施工规程JGJ104-9718钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-200319扣件式脚手架安全技术规范JGJ130-200120钢筋

3、焊接及验收规程JGJ18-200321建筑工程大模板技术规程JGJ74-200322普通混凝土配合比设计规程JGJ55-200023高层建筑箱形与筏形基础技术规范JGJ6-9924建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9125高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-200226建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200127地方混凝土外加剂应用技术规程DBJ01-61-200228建设工程监理规程DBJ01-41-200229建筑工程资料管理规程DBJ01-51-200330北京市建筑工程施工安全操作规程DBJ01-62-200231混凝土结构工程施工质量验收规范DBJ01-82-200432建

4、筑工程施工测量规程DBJ01-21-9533预防混凝土结构工程碱集料反应规程DBJ01-95-200534建筑工程施工技术管理规程DBJ01-80-200335全钢大模板应用技术规程DBJ01-89-200436建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防DBJ01-83-20031.3. 主要标准序号类别名 称编 号1国家混凝土强度检验评定标准GBJ107872硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB17519993钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB149919984钢筋混凝土用热轧光圆钢筋GB/T70119975地方建筑长城杯工程质量评审标准DBJ/T017020036建筑结构长城杯工程质量评审

5、标准DBJ/T016920031.4. 主要图集序号类别名 称编 号1国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1、22混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图04G101-3、43建筑物抗震构造详图03G329-14地方建筑构造通用图集88J系列5防空地下室通用图FTJ-20031.5. 主要法规序号类别法 规 名 称颁 发 日 期1国家中华人民共和国合同法1999年3月15日2中华人民共和国建筑法1997年11月1日3中华人民共和国计量法1985年9月6日4中华人民共和国环境保护法1989年12月26日5中华人民共和国安全生产法2002年6月29日6中华

6、人民共和国消防法1998年4月29日7建设工程质量管理条例2000年1月10日8工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)2002年8月30日9房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定2000年9月26日（建2000211号）10建设工程安全生产管理条例国务院令第393号11建设工程施工现场管理规定建设部令1991第15号12地方关于转发建设部房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定的通知京建质2000578号13预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定（试行）及编制说明1999年10月1日（京TY5-99）14北京市防火安全工作管理规定2000年5月1日15北京市建设工程

7、施工现场管理办法2001年4月5日16北京市建筑施工现场安全防护标准京建施2003117北京市建设工程施工现场场容卫生标准京建施2003218北京市建设工程施工现场环境保护标准京建施2003319北京市建设工程施工现场保卫消防标准京建施2003420北京市安全生产条例北京人大公共第24号2. 工程概况2.1. 总体概况本工程由D2、D3号车库；D6、D79、D10、D11、D12、D13、D13R、D14、D15、D16号楼组成，其中地下车库D2、D3与D10号楼地下为一整体，D10、D11、D12、D13、D13R、D14、D15、D16号楼地上结构为单体。本工程结构施工阶段承包范围为：地下

8、结构、地下防水、地上结构、水电预留预埋工程。2.2. 建筑概况项 目内 容建筑功能住宅、首层配套设施，地下车库建筑特点由整体地下室D2、D3号车库；D6、D79、 D10、D11、D12、D13、D13R、D14、D15、D16号楼组成建筑面积(m2)总建筑面积116711.51地下建筑面积29066.28地上建筑面积D68736.72D7916808.67D1018740.63D113906.47D124008.57D13R1334.20D1317040.78D145885.34D156852.64D167265.91层数地上1、2、3、6、7、8、9、11、19、21、25地下2层高地下部

9、分(m)地下二层3.6地下一层4.75地上部分(m)首层5.94、6.00、6.15标准层3建筑高度檐口高度 (m)79.65m、33.75m、28.65m、67.65m、12.45m、36.75m、38.15m、37.25m基底标高(m)-9.00、-9.05、-10.750.00绝对标高(m)34.6室内外高差(m)0.30.05轴距开间8100、7200、6500、6000、3000建筑防火一级人防地下为五、六级人防2.3. 结构概况序号项目内 容1结构形式基础板式筏型基础、D11局部独立基础主体框架-剪力墙结构2砼强度等级基础垫层C15基础底板、地下室墙柱C35、C30地上墙体，框架柱

10、C40、C30、C25梁、板C30、C253砼抗渗等级地下二层（人防层）地下室外墙、基础底板、人防顶板P8地下一层外墙、车库顶板P64预防碱集料反应基础底板、车库顶板及地下室外墙混凝土结构耐久性所处环境为二，b类环境；其它部位：类工程要求5抗震抗震设防烈度8度抗震等级D6、D79、D10、D11、D12、D13、D15、D16号楼地下二层抗震等级为三级，其余层抗震等级为二级；D13R号楼抗震等级为二级；D14号楼地下二层抗震等级为三级，地下一层至三层抗震等级为一级，其余层抗震等级为二级；D2、D3#车库抗震等级为三级。6主要钢筋类别III级钢（HRB400）8、10、12、14、16、18、2

11、0、22、25I级钢（HPB235）6、8、107钢筋接头机械连接、搭接绑扎8焊 条E43、E509结构断面尺寸（mm）垫层100基础底板500、450、700柱500500、500900、700700、10001000墙体外墙内墙300、400、450200、300楼板120、150、200、250、310、350、500、600 10后 浇 带施工后浇带两侧混凝土龄期60d后用高一强度等级微膨胀混凝土浇筑结构后浇带通过沉降观测待主体沉降量稳定后用高一强度等级微膨胀混凝土浇筑11建筑物重要类别丙类12结构安全等级二级13地基基础设计等级甲级14防水设计等级1级2.4. 工程特点与难点2.4.

12、1. 塔式起重机支立、拆除困难根据施工需要，本工程有四台塔式起重机需立在基坑内，塔式起重机距基坑边较远，塔式起重机支立、拆除均较困难。2.4.2. 基础施工难度大本工程地下整体车库，给施工材料运输、材料堆放都带来困难，将直接影响工程进度。2.4.3. 层高较高本工程D15号楼等首层层高达到6m，对钢筋绑扎、模板支设、混凝土浇筑要求较高。2.4.4. 地下室模板地下室圆弧形汽车坡道墙体，对模板支设要求较高，需要认真做好施工方案并组织实施。2.4.5. 季节施工按照施工进度安排，结构恰逢冬季，对混凝土强度增长、结构外观质量均不利，需要进行合理的安排，并根据实际情况采取具体措施。3. 施工部署3.1

13、. 施工组织3.1.1. 组织机构图本公司在施工中将严格按照GB/T19001-ISO9001：2000国际质量管理体系、GB/T24001-ISO14000环境管理体系、GB/T28001-OHSMS18001职业健康安全管理体系的有关要求运作，我们将以提高工效和工程的科技含量为目的，优先采用新工艺、新材料、新技术，在施工进度控制、工程合同管理、财务管理等方面采用计算机管理，促进各项工作的程序化和标准化。3.1.2 项目人员岗位职责项目经理1、贯彻国家和当地政府的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度，代表企业履行工程承包合同，承担合同条款中的各项责任和义务，确保各项经济、技术、质

14、量、安全、文施、工期指标的全面完成。2、 负责处理和协调与施工生产有关的外部关系，为完成施工任务创造良好的外部环境。3、 在企业赋予的权限内进行施工任务分包，并对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等进行监督管理、考核验收、全面负责。4、 调配企业在本项目上所拥有的内部资源。5、 负责设计项目的组织机构和内部组织管理制度、管理人员的职责权限。6、 负责项目人员的绩效考核管理和项目人员工资的二次分配及日常人员管理。7、 严格财经制度，加强财务、经营管理。8、 全程负责工程款的回收。9、 对工程项目的质量终身负责。执行经理1、组织贯彻执行国家和上级部门的规范、标准和公司的有关制度。2、负责组

15、织制定、落实项目生产进度计划、用工计划、机械计划，监督、检查、考核分包单位月、旬生产计划的执行和完成情况；监督质量计划、施工方案和质量管理措施的执行情况。3、 负责召开现场生产协调会，协调总包与分包、分包与分包之间的配合。4、 负责检查生产部门工作完成情况。5、 对实现生产、安全、文明施工目标负主要责任，负责组织制订项目具体的生产、安全、现场管理等制度。6、 组织检查、考核施工现场的安全文明施工及安全生产、消防保卫措施和检查制度的落实工作。7、 加强材料计划管理，组织监控材料进场、保管、发放、使用环节。8、 对工程中特殊、关键工序的施工情况进行监督。9、 完成项目经理布置的任务。10、 向上级

16、主管部门汇报有关信息和情况。总工程师1、组织贯彻执行国家和上级部门的规范、标准和公司的有关制度。2、负责组织编制项目具体的质量目标和质量管理文件，对实现工程质量目标负主要责任。3、具体负责组织编制、审核施工组织设计、创优计划及规定的专项施工方案；审批分项施工方案，并组织施工组织设计和施工方案的交底和中间过程检查。4、 组织各专业相关人员图纸会审，参加设计交底，解决图纸及施工中出现的技术问题并组织办理洽商变更。5、 领导与组织质量体系的运行，监督工程质量情况，组织重点施工部位的验收。6、 负责领导计量、测量、试验、环保。7、 负责工程资料的管理工作。8、 领导人员开展科研和新技术推广、培训、总结

17、交流技术经验。9、 负责检查技术质量部门工作完成情况。10、 督促指导现场材料和施工过程的标识工作。11、 参加生产会议，处理技术问题。12、 组织有关的技术、质量培训、考核。13、 完成上级布置的任务。商务经理1、参与现场考察、招标文件评审，负责针对招标文件不明确的地方向甲方提出书面质疑文件，参加招标文件答疑会并确保有关问题得到明确。2、 负责编制、汇总、调整投标概（预）算书。3、 负责合同履行过程中变更、洽商增减预算及索赔报告的编制及报甲方签认等工作。4、 负责编制已完工程量报表及付款申请报送甲方，并负责催签工作。5、 负责收集整理结算有关资料，编制竣工结算，送公司经营部审核后报送甲方，并

18、负责催签工作。6、 负责组织本项目除土护降、结构、装修、水电等四项分包工程外的其它分包项目招标、评标、定标及分包合同谈判、会签等工作。7、 审定分包方变更、洽商增减预算，分包方的变更、洽商增减预算应控制在甲方签认的范围内。8、 负责审核分包方已完工程月报表及付款申请表。9、 负责审核分包方完工结算，并填写结算审查通知单报经营部审定。10、 负责适时的对项目的成本、利润等经济指标进行核算、分析，定期向经营部、项管部、财务部上报有关工程造价控制的报表。11、 建立变更、洽商增减帐、索赔报告、工程付款申请、竣工结算的发放台帐，建立合同、分包合同台帐。12、 负责材料计划编制的组织工作。生产经理1、负

19、责项目施工生产，组织制订项目生产计划，严格按审批计划实施。组织有关单位根据月计划制订周计划。2、 负责施工过程控制的具体实施，严格执行质量计划和施工组织设计，负责落实安全生产、文明施工现场管理工作。3、 负责组织具体各工序检查验收工作。4、 负责组织对施工成品、半成品的保护，组织竣工交验，办理竣工交验手续。负责对已交付的工程做好回访，保修和服务的组织工作。5、 负责组织生产调度会，落实会议决议，排除生产障碍，保证施工顺利进行。技术质量人员1、认真学习国家有关标准、规范，并应用指导施工。2、熟悉图纸，参加图纸会审工作。3、参与重大施工方案的组织编写工作。4、推广和应用新技术、新材料、新工艺、新设

20、备，及时检查总结。5、参与组织项目统一做法的编制工作。6、 组织编写事故处理措施。7、 组织项目做好计量、检测工作。8、 组织项目编制竣工图，管理竣工资料。9、 督促、检查、指导项目各分包单位的工作。10、 负责整体测量及复核工作。11、 认真执行国家和上级颁发的规范、规程、工艺标准、质量验评标准、各项规章制度等。12、 认真贯彻落实公司的质量方针和质量目标，负责组织策划项目部的质量管理，全面负责项目质量检查和监督工作。13、 参与编制项目质量计划、创优计划、施工组织设计和施工方案，并监督、检查实施情况。14、 组织编制项目质量检验计划，并监督实施。15、 组织各分包单位落实落实三检制等各项质

21、量管理制度，组织工程的检验批、分部和分项工程的验收工作，参与结构和竣工工程的验收，把好过程控制关。16、 参加材料进场的验收和检测工作，复查检测结果。17、 负责消除潜在的不合格等质量问题，落实质量问题的整改情况。 18、 参加质量事故的调查工作，并提出出来意见和监督整改情况。19、 审核各分包单位上报的验收资料，按照公司规定，上报相关的质量报表。20、 组织项目全体人员的质量意识教育和创优意识的培训工作。21、 定期召开质量例会，研究质量状况和存在地问题，提出质量控制点和预防措施，并组织实施。安全员1、宣传、贯彻国家及行业安全生产方针、政策、标准、规范，执行企业安全生产规章制度。2、针对安全

22、生产实际情况及各个时期各分部管理方面突出的问题，制定安全管理方面的规定和办法。3、 定期组织安全生产、文明施工检查，督促、指导项目各分部的工作。4、 消除安全隐患，确保施工生产正常进行。5、 组织项目各分部对新工人入场、工种变换、特种作业人员、分包队主要管理人员安全技术教育，负责特种作业人员持证上岗的管理工作。6、 掌握安全生产动态，传递安全管理信息，组织推广应用安全管理科技新成果。7、 在项目生产调度会上，指出安全生产存在的问题，提出奖、罚建议。8、 组织参与工伤事故、现场保护、调查处理、统计上报。9、 加强对项目人员的教育，对企业安全尽职尽责。机电部10、 负责项目经理部水、电专业施工组织

23、设计的编制，参与质量计划的编制。11、 组织分包单位编制相关专业施工方案，并对专业施组、方案、以及质量计划的执行情况进行过程检查。12、 组织各分包单位对施工图纸进行自审，办理有关工程洽商，并负责监督、检查洽商的 执行情况。13、 对水电等专业的工程施工质量负责，检查水电分包单位的专业技术资料。14、 负责协调各专业分包单位与土建分包单位配合，负责制定和落实生产计划、材料计划。15、 对各分包单位各个时期所完工程量进行确认，并负责洽商工程量预算的编制。16、 组织分包单位作好竣工验收前自查，协助分包作好各系统验收工作。17、 负责收集整理相关资料，编制专业部分竣工结算。18、 负责收集整理专业

24、竣工资料。3.2. 任务划分3.2.1. 合同范围结构施工阶段合同范围：结构工程、地下室防水工程、水电预留预埋工程。3.3. 工程目标3.3.1. 质量目标质量目标：北京市结构长城杯。3.3.2. 工期目标开工日期：2006年12月19日结构封顶日期：2007年7月6日竣工日期：2007年12月15日总工期：362 日历天3.3.3. 安全目标杜绝重大伤亡事故和重大设备事故，轻伤事故频率控制在3以内；杜绝火灾事故和重大刑事案件。3.3.4. 文明施工目标创北京市安全文明工地。3.4. 施工部署原则3.4.1. 总体施工顺序部署原则按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后专

25、业的总施工顺序原则进行部署。同时考虑各专业交叉施工及季节性安排。本工程按照基底后浇带顺序进行施工。先施工主楼地下部分，后施工车库部分。3.4.2. 基础、结构阶段施工部署3.4.2.1基础施工阶段： 地下工程根据流水段划分顺序进行施工，塔基设在底板之下，塔吊式起重机在塔基强度达到75后，收马道前，使用汽车吊进行立塔，并不得扰动基底。 根据底板流水段划分，基底分次验槽。根据勘探报告，基底土层为粉质粘土，需要进行钎探。D13号楼为CFG桩基础，不需进行钎探。 底板、底板反梁及外墙导墙混凝土根据流水段同时浇筑完成。 地下室外墙采用双侧支模，防水采用外防外贴做法。 马道设置：土方收口马道设置在3-G3

26、-H轴/3-1轴处；基础施工阶段上下人马道用脚手架搭设，至少3个。3.4.2.2主体施工阶段： 外施工脚手架设计时考虑地下室周边及顶板防水、大量回填土施工采用挑架，应编制详细具体方案。 首层起平面控制由外控转为内控，做首层平面内控网。 回填土后调整道路、混凝土泵位及平面布置。 需专业分包单位在结构中预埋预留的施工项目，提前做好施工准备，签订有关合同。3.5. 工程施工进度计划工程竣工时间为2007年 12 月 15日，结构封顶日期为2007年7月6日。根据工程量及施工难度，确定合理可行的施工进度计划。为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间保证工程施工和施工质量，编制施工进度总控计划时，要确

27、立各阶段的目标时间，阶段目标时间不能更改。施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下配备。3.5.1. 施工阶段目标控制计划以下时间为工程主要阶段控制点，为保证总体工程进度，必须保证阶段控制点的完成。主要控制点控制时间地下结构出0.00时间2007215结构封顶时间20077、63.5.2. 施工进度计划3.5.2.1赛洛城工程施工进度总控计划见附件。3.5.2.2在施工过程中，根据施工总进度控制计划编制详细的月施工进度计划、周施工进度计划，指导现场施工，保证一切工序有条不紊的进行。3.5.3. 计划控制现场经理负责召开生产例会，对各个分包所负责的工期、质量、安全、材料供应等进行组织、协调，

28、以保证各项计划的落实，对现场施工平面控制、质量、安全、文明施工、环保工作定期进行检查。3.6. 主要项目工程量3.6.1. 地下结构部分序号分项工程名称单位工程量1钢筋Kg29006702商品砼m328075.553模板m2687853.6.2. 地上结构部分序号分项工程名称单位工程量1钢筋Kg54600002商品砼m330566.753模板m22700003.7. 机械机具选择3.7.1. 塔式起重机的选择选用6台塔式起重机，5台臂长50m，1台臂长60m。平面位置见附图。考虑因素：a、群塔之间的关系，不能相撞。 b、地下室外墙外基本覆盖。 c、满足地上结构施工。 d、材料堆放场地的覆盖。 e、便于拆塔。3.7.2. 混凝土输送机械的选择预拌混凝土输送主要采用6台混凝土拖式输送泵布料机完成考虑因素：a、地下工程混凝土量大时，采用移动式混凝土泵车协助浇筑。 b、距离槽边应有足够距离，保证边坡安全。3.7.3. 主要机械设备选择序号设备名称规格型号数量进场时间退场时间部位1塔式起重机60m臂长12006.12