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1、完整版管理会计教案全部东北农业大学管理会计课程教案课程名称：管理会计 英文名称: Man ageme nt Accou nting 课程编号：学时数： 48学分数3学分 任课教师 王积田 授课对象:07会计 学年2008 2009学期21、 课程：第一章概论H、 教学目的与要求：1.掌握管理会计的概念；2.掌握管理会计的产生和发展；3.掌握管理会计的对象和目标；4.了解管理会计的核算原则；5.掌握管理会计的内容和程序川、重点和难点1管理会计的概念；2管理会计的对象和目标；3管理会计的核算原则；4.管理会计的内容和程序；W、基本内容：第一章概论第一节管理会计的概念一、 国外会计学界对管理会计概念

2、的论述1狭义管理会计阶段2广义管理会计阶段二、 国内学者对管理会计定义的论述第二节 管理会计的产生和发展一、 管理会计的产生二、 管理会计的发展1从早期管理会计发展到现代管理会计2现代管理会计的发展趋势三、 管理会计在我国的发展应用概况第三节管理会计的对象和目标一、 管理会计的对象1 现金流动理论2.价值差量理论3资金总运动论二、 管理会计的目标I.为管理和决策提供信息2.参与企业的经营管理第四节管理会计的核算原则一、管理会计的基本假设1管理会计基本假设的含义2管理会计基本假设的内容二、管理会计的基本原则1管理会计基本原则的含义 2管理会计基本原则的内容三、管理会计基本原则和基本假设的关系 第

3、五节 管理会计的内容和程序一、管理会计的内容二、管理会计的一般程序 1对财务报表及其他资料进行分析 2进行预测和决策分析 3编制全面预算和责任预算 4建立标准成本制度进行成本控制 5划分责任单位，建立责任会计制度 6调控当前的经济活动 7进行业绩评价 第六节 管理会计环境一、经济环境二、法律环境三、文化环境四、管理环境V、 本章练习：见书 P15-16W、 教学方法：本课程采用讲述授课。四、时间分配：2学时忸、授课后存在问题。I、课程：第二章成本控制与标准成本控制系统 n、教学目的与要求：1.理解成本控制和标准成本控制系统的基本原理；2.理解标准成本的制定方法；3.掌握成本差异的计算及分析；4

4、.掌握成本差异的账务处理。川、重点和难点 1成本控制的概念、标准成本控制的概念； 2成本控制的种类与原则； 3标准成本的制定；4成本差异计算及分析；5.成本差异的账务处理。“、基本内容：第二章 成本控制与标准成本控制系统第一节 成本控制与标准成本控制系统概述一、 成本控制的含义二、 成本控制的种类1按控制时期的不同分类2按控制范围的不同分类3按控制手段的不同分类 4按控制的原理分类 5按控制的对象分类三、 成本控制的原则1全面性原则 2经济效益的原则 3目标管理原则4责权利相结合原则 5例外管理原则四、 成本控制的程序1确定成本控制的目标或标准2分解落实控制的目标3计算并分析成本差异 4进行考

5、核评价五、 标准成本控制系统的含义六、 标准成本控制系统的意义 1标准成本系统的一般意义2标准成本系统在现代化管理形势下的推广意义 第二节 标准成本的制定一、 标准成本的概念二、 标准成本的作用 1便于企业编制预算和进行预算控制 2用于控制日常发生的经济业务 3标准成本可以作为评价和考核工作质量和效果的重要依据4为原材料、在产品、产成品等存货的计价提供客观合理的基础 5促进和简化产品成本的计算及账务处理三、标准成本的种类1基础标准成本 2理想标准成本 3正常标准成本四、标准成本的制定 1直接材料标准成本的确定 2直接人工标准成本的确定 3制造费用标准成本的确定 第三节 标准成本差异分析一、成本

6、差异及其类型二、成本差异的计算与分析 1直接材料成本差异的计算与分析 2直接人工成本差异的计算与分析 3变动性制造费用差异的计算与分析 4固定性制造费用差异的计算与分析 第四节 标准成本系统的账务处理方法一、标准成本差异账户设置二、标准成本差异的账务处理 1即期处理法 2逐月分配法 3累计结转法V、 本章练习： 见书P44-46W、 教学方法：本课程采用讲述授课。四、时间分配：2学时忸、授课后存在问题。I、课程：第三章作业成绩算算与作业管理 n、教学目的与要求：1.了解作业成本计算法的产生；2.掌握作业成本计算法的基本概念；3.掌握作业成本法的思想和应用；4.掌握作业管理基本原理、过程及应用。

7、川、重点和难点 1作业成本计算法的概念； 2作业成本计算发的应用； 3作业管理基本原理； 4作业管理的应用；“、基本内容：第三章 作业成本计算与作业管理 第一节 作业成本计算与作业管理一、 作业成本计算二、 作业成本法的基本思想三、 作业成本法计算举例四、 作业成本计算法与传统成本计算法的比较 1对制造费用的分配更合理 2作业是作业成本计算法的基本成本对象 3作业成本法是更广泛的完全成本法 4所有成本都是变动的第二节 作 业 管 理一、 作业成本管理的基本原理二、 作业过程分析 1分析客户产品或服务的“价值观” 2分析各作业间的联系 3作业分析三、 经营过程的改善1重构作业链 2合理配置资源

8、3优化作业四、 作业成本管理的应用 1定价决策 2产品品种决策 3预算 4产品设计的改进 5生产过程的改善 6技术投资V、 本章练习：见书 P61-62W、 教学方法：本课程采用讲述授课。四、时间分配：2学时忸、授课后存在问题。I、课程：第四章 成本性态分析n、教学目的与要求：1.了解成本、费用的概念；2.掌握固定成本、变动成本的概念和性质；3.掌握混合成本分解的主要方法。川、重点和难点1成本、费用的概念； 2固定成本的概念和性质； 3变动成本的概念和性质；4混合成本分解的主要方法；“、基本内容：第四章 成本性态分析第一节 成本性态及其分类一、 成本性态二、 成本按其性态分类 第二节 成本性态

9、分析一、 固定成本1固定成本的含义 2固定成本的具体分类具体固定成本按其支出额受企业管理当局决策的影响程度， 即其支出数额是否能改变， 可分为约束性固定成本和酌量性固定成本。二、 变动成本1变动成本的含义2变动成本的具体分类三、 混合成本1混合成本的含义 2混合成本的具体分类第三节 成本性态分析的基本方法一、 成本性态分析的假定二、 成本性态分析的基本方法1技术测定法2账户分析法3合同认定法4数学分解法第四节 边 际 贡 献一、边际贡献的概念二、边际贡献率与变动成本率 1边际贡献本率 2变动成本率三、边际贡献与利润的关系V、 本章练习： 见书P83-86W、 教学方法：本课程采用讲述授课。四、

10、时间分配：5学时忸、授课后存在问题。I、课程：第五章变动成本法n、教学目的与要求：1.掌握变动成本法和完全成本法的含义；2.理解变动成本法和完全成本法计算的理论依据；3.掌握变动成本法和完全成本法的区别；4.掌握变动成本法对当期损益的影响；5.理解变动成本法的优缺点。川、重点和难点1变动成本发和完全成本法的概念；2.变动成本法和完全成本法计算的理论依据；3.变动成本法和完全成本法的区别；4.变动成本法对当期损益的影响；5.变动成本法的优缺点。“、基本内容： 第五章 变动成本法 第一节 变动成本法概述一、 变动成本法的含义二、 变动成本法和完全成本法的理论依据 1变动成本法的理论依据 2完全成本

11、法的理论依据第二节 变动成本法与完全成本法的区别一、 应用的前提条件不同二、 产品生产成本的构成不同三、 损益确定的程序不同 1完全成本法的损益确定程序 2变动成本法的损益确定程序 3不同产销水平情况下两种成本计算方法分期损益计算比较 第三节 变动成本法的优缺点一、 变动成本法的优点二、 变动成本法的局限性V、本章练习：见书 P105-106W、教学方法：本课程采用讲述授课。四、时间分配：3学时忸、授课后存在问题。I、课程：第六章本量利分析n、教学目的与要求：1.了解本量利分析的作用、意义和基本假设；2.掌握本量利分析的数学模型和基本概念；3.掌握保本点和保利点分析的内容；4.了解相关因素变动

12、对本量利分析的影响。川、重点和难点 1本量利分析的概念； 2本量利分析的数学模型； 3保本点与保利点的计算。“、基本内容： 第一节 本量利分析概述一、 本量利分析的意义和作用二、 本量利分析的基本假定1相关范围假设 2模型线形假设 3产销平衡假设 4品种结构不变假设 5关于利润的假设三、 本量利分析的基本内容四、 本量利分析的基本数学模型及基本概念 1基本数学模型2相关概念及其计算公式 第二节 保本点计算一、 保本点的意义和形式二、 保本点的确定三、 企业经营安全程度的评价指标1安全边际 2安全边际率 3保本点作业率 第三节 保 利 分 析一、保利分析的定义二、保利点的确定 1单一品种保利点的

13、确定 2多品种的保利点确定 3保本点与保利点的比较 第四节 有关因素变动对相关指标的影响 一、因素变动对保本点和保利点的影响 1单项因素变动2多项因素的变动 二、因素变动对安全边际的影响 1销售量变动2销售单价变动 3单位变动成本变动 4固定成本总额变动 5品种结构变动三、因素变动对利润的影响 1各因素变动影响利润变动的方向 2影响利润的因素变动极限值V、 本章练习： 见书P136-138W、 教学方法：本课程采用讲述授课。四、时间分配：4学时忸、授课后存在问题。I、课程：第七章经营预测分析n、教学目的与要求：1了解预测分析和各种预测方法的概念；2掌握定量和定性两类预测分析方法的特征和关系；3

14、掌握经营预测中平滑指数法和修正的时间序列回归法的应用；4理解经营预测中的其他方法以及各种方法的特点和适用范围。川、重点和难点1.预测、经营预测的概念；2.掌握定量和定性两类预测分析方法的特征和关系；3.掌握经营预测中平滑指数法和修正的时间序列回归法的应用；4.理解经营预测中的其他方法以及各种方法的特点和适用范围。W、基本内容：第一节经营预测分析的基本原理一、 预测的含义二、 预测分析的特点与种类1按照预测时间的长短，经营预测分析可分为短期预测、中期预测和长期预测 2按照预测范围的大小，经营预测分析可分为宏观预测、中观预测和微观预测三、 预测分析的基本步骤1明确预测对象和预测目的2收集整理所需资料3.确定预测的具体方法4分析判断、检查验证5.修正预测值6 报告预测结论四、 预测分析的方法1定性分析法2 定量分析法五、 预测分析的基本内容1销售预测2利润预测3成本预测4.资金预测第二节经营预测分析的基本方法一、 销售预测1判断分析法2趋势外推法3因果预测法4.统计推断法二、 利润预测1利润的敏感性分析2.经营杠杆