万村千乡市场工程仓储及配送中心项目可行性研究报告.docx

1、万村千乡市场工程仓储及配送中心项目可行性研究报告 “万村千乡”市场工程仓储及配送中心项目可行性研究报告 第一章 总论1.1 项目简介1.项目名称： “万村千乡”市场工程仓储及配送中心项目2.项目建设单位： 盛和商贸有限公司3.项目负责人： 4.项目建设地点本项目建设地点位于S321省道及繁昌县新区规划的中纬三路边，西沿省道，南靠中纬三路，东、北方向为荒地,项目占地面积55亩。5.项目建设内容和建设规模：新建大型仓库22000平方米，配送中心办公楼7200平方米，停车场4000平方米，购置6辆厢式配送车。6.投资估算及筹措资金总投资3095.6万元，其中：建设投资2714.1万元，铺底流动资金3

2、64万元，建设期利息17.5万元。本项目资金筹措按以下方式进行：项目单位自筹2595.6万元；银行贷款500万元。7.资金申请报告编制单位：芜湖市工程咨询公司 1.2 资金申请报告报告编制依据与范围1.2.1编制依据1.中华人民共和国城市规划法2.城市用地分类和规划建设用地标准（GBJ137-90）3.中共中央国务院关于推进社会主义新农村建设的若干意见4.国务院办公厅转发商务部等部门关于进一步做好农村商品流通工作意见的通知（国办发200457号）5.商务部关于开展“万村千乡”市场工程试点的通知（商建发200545号）6.安徽省人民政府关于开展农村商品流通改革和市场建设试点工作的实施意见（皖政2

3、00593号）7.芜湖市人民政府办公室转发商务局关于芜湖市“万村千乡”市场工程实施方案的通知（芜政办20064号）8.繁昌县国民经济和社会发展“十一五”规划纲要9.繁昌县土地利用总体规划和繁昌县其他有关专项规划10.国家计委建设项目可行性研究报告内容及深度的规定11.其他相关的政策法规和技术规划12. 繁昌县盛和商贸有限公司提供的相关资料1.2.2可行性研究报告编制的范围1.项目建设的背景及必要性2.项目选址及建设条件3.建设规模与建设内容4.工程技术方案5.公用工程和辅助设施6.环保、节能、安全与消防7.项目实施计划8.组织机构与人力资源配置9.投资估算和资金筹措10.效益分析11.结论与建

4、议1.3 指导思想、方针和目标1.3.1指导思想以党的十六大、十六届三中、四中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，按照统筹城乡经济发展和改善农民消费环境，保障农民放心消费、方便消费、安全消费的要求，运用现代流通方式，建立新型农村市场流通网络，推动安徽省农村消费品市场体系建设奋力崛起，逐步缩小城乡消费差距，促进全省经济持续、快速、健康发展。1.3.2建设方针全面贯彻落实科学发展观，积极开展“万村千乡”市场工程试点，坚持以市场为导向，以效益为中心，以企业为主体，以政策为手段，以试点为抓手，以政府为助力，运用现代流通手段，千方百计引导城市商业连锁企业走向农村，在我省大多数试点区域内形成以城区店为龙

5、头、乡镇店为中心，逐步向行政村辐射的新型农村消费品经营网络。1.3.3发展目标 从2005年开始，力争用3年时间，在全县建成3个配送中心，200家左右乡镇级店和村级店，其中繁阳镇65个，荻港镇35个，孙村镇45个，平铺镇28个，峨山乡15个，繁阳镇新港办事处12个。形成以配送中心为龙头、乡镇级店为骨干、村级店为基础的农村商品经营网络，逐步缩小城乡消费差距，达到工业品下乡、农产品进城的双向大流通格局。1.4 项目建设单位简介安徽盛和集团总部坐落于芜湖市长江路与赭山路交汇点，地理条件得天独厚交通便利，现已成为省级具有一定知名度及美誉度的民营企业。集团拥有固定资产及流动资金6000万元，银行信用等级

6、AAA级，集团公司拥有二幢综合大楼及现代化的盛和购物广场一座，总建筑面积近2万平方米，下辖九大公司:安徽盛和商贸集团有限公司、芜湖盛和连锁超市有限公司、芜湖盛之源货物礼品配送中心、芜湖盛和花木工程有限公司、芜湖永盛商贸有限公司、宣城市盛和商贸有限公司、繁昌县盛和商贸有限公司、芜湖皖江招商有限公司、盛和石矿有限责任公司。安徽盛和集团走综合多种经营开发之路，以商贸业为龙头，结合现代新型营销理念，创办大型连锁超市、石灰石矿生产,同时集招商 货物礼品配送、园林绿化、餐饮、宾馆、娱乐经营为一体。商贸业主要以各大品牌的酒类、饮料、食品、洗化等的代理,全国、省、市级多家代理；集团发展至今，一贯遵循大力发展、

7、勇于改革、稳健经营、严格管理之方针,已建立了宠大的营销网络，覆盖了周边省市及皖南地区，拥有2000多家餐饮业、娱乐业客户，3000多家大中型批零客商及工程开发园林绿化等客户，并在经营区域设有多家办事机构，更加保障了市场营销、工程开发的针对性、时效性和完整性。集团公司遵循以人为本的经营理念，集思广义，聚纳贤才,现拥有高素质、高凝聚力、积极向上的管理人才及员工700多人，已建成了具备专业营销理念和富有创新精神的一支商海舰队。盛和集团经过多年的实践，已摸索出一套适合本公司发展的现代化管理模式: 诚信、务实、创新、奋进是盛和集团的企业精神，顾客至上，信誉第一，真诚合作，共谋发展是集团的发展宗旨。盛和人

8、面对充满竟争与挑战的二十一世纪，再接再厉，奋力拼搏，与商界同仁广泛交流合作,期待共同发展再创辉煌之伟业。1.5 研究的主要结论1.5.1主要经济技术指标主要经济技术指标名称数量备注总投资3095.6万元其中：1、固定资产投资2731.6万元建设期利息17.5万元 2、铺底流动资金364万元正常年份销售收入6000万元正常年正常年份总成本5209.4万元正常年利润总额770.6万元正常年所得税192.6万元正常年税后利润577.9万元正常年内部收益率（）17.4%税后财务净现值（万元）1360.6税后静态投资回收期（年）6.6含建设期1年动态投资回收期（年）9.0含建设期1年投资利润率（）18.

9、1%投资利税率（）18.5%盈亏平衡点（产量）32.7%1.5.2结论在全面分析市场、准确经营定位、提高服务水平的前提下，项目建成后将具有可观的经济效益和社会效益。项目的社会效益主要表现在：解决全县乡村连锁店商品配备供应不足的矛盾，有利于监控连锁店商品质量问题，使农民真正购买到放心、安全商品，解决部分下岗职工就业问题，为保持社会稳定，构建和谐繁昌将起到一定作用。在产生社会效益的同时，投资方也将伴随着项目的开发建设而赢得一定的经济效益：一是公司配送中心建成后，所配备商品方面，实行厂商挂钩，降低经营成本，让利于民；二是配送中心的营业额每年可达6000万元，增加国家财政收入，增强企业的后劲，使企业走

10、上良性循环的发展道路。第二章 项目建设背景与建设必要性2.1 项目建设背景2.1.1繁昌简介繁昌是一座立县有2100多年历史的文化古城，又是一座充满生机活力、富有现代气息的新兴城市。地处皖南北部、长江南岸，隶属芜湖市，现辖6镇101个村（居）委会，人口32万，面积604平方公里。繁昌历史悠久。240万年前，亚欧大陆的古人类就是在这里和曙光第一次相拥。新石器时期，这里就有人群聚居繁衍，并创造了灿烂的缪墩文化。西汉武帝元封二年（109）立春谷县，三国时期东吴将军周瑜曾任春谷长。公元318年，晋元帝司马睿率其子民千里南迁，定居于此，这片沃土始得大规模开发，并有了一个颇具魅力的名字繁昌，沿用至今。历代

11、著名诗人王维、李白、梅尧臣等都曾行迹于此，留下了许多美丽的诗篇和动人的传说。境内出土的春秋早期青铜器、楚铜贝范及宋代瓷窑器等被列为国家一级文物，繁昌窑遗址、皖南土墩墓群、人字洞遗址被列为全国重点文物保护单位。1949年4月，解放大军挥师南下，繁昌作为渡江第一船登陆处，载入了中国共产党的光辉史册。繁昌区位优越、交通便捷。处皖南北部，其北临长江，南望九华，东接长江金三角，西通中部腹地，素有“皖南门户”之称。浩浩长江，由西向东，穿山越岭，奔腾而来，在这里形成一条宽阔平稳可行驶万吨级船只的“黄金水道”。沪铜铁路、沿江高速公路宛如两条巨大的动脉，将繁昌同富饶发达的长江三角洲地区和广大内陆腹地连接起来。由

12、繁昌前往南京禄口、合肥骆岗机场也非常方便，车程不到一个半小时。繁昌资源丰富。604平方公里锦绣山川蕴藏着丰厚的各类资源，尤以矿产资源为最，储藏着燃料、金属、化工、冶金辅助材料等7大类33种矿产。繁昌属北亚热带温润季风气候，全年四季分明、气候温和、雨量充沛、光照充足。千姿百态的地形，暖湿适宜的气候，使这里生活、生长着极为丰富的动植物资源，驰名中外的“长江三鲜”（鲥鱼、刀鱼、螃蟹）即产于此。改革开放以来，繁昌充分发挥自身区位优越、交通便利、资源丰富的优势，始终坚持“以工强县、以农安县、以商富县”的发展方向，县域综合实力日益增强，对外开放日趋活跃，城市建设日新月异，社会事业蓬勃发展，人民生活蒸蒸日上

13、。目前，全县已形成以水泥建材、纺织服装、冶金机械、船舶制造等为支柱产业的工业体系，以蔬菜、水产、油菜、棉花为主产的优势农业板块，以房地产开发、现代物流、旅游、保险、金融、中介为重点的服务业体系，以繁昌经济开发区为主体，孙村服装工业园、荻港建材工业园等为支撑的特色园区。县域综合实力位居安徽省前列。2007年，全县实现地区生产总值57.2亿元，同比增长19.1%；完成财政收入8.55亿元,增长33.4%，全社会固定资产投资46.58亿元，增长57.5%；在岗职工年均工资24508元，增长19.9%；实现社会消费品零售总额11.95亿元，增长19%；农民人均纯收入5190元，增长15%。“十五”期间

14、，繁昌先后跻身于“全国科技工作先进县”、“全国教育两基达标县”、“全国计划生育系统先进集体”、“全国社会治安综合治理先进集体”、“全国文物工作先进县”、“安徽省综合实力十强县”、“安徽省文明县城创建先进县”等行列。2.1.2本项目建设背景据人民日报报道，“不方便，不安全，不实惠”这9个字，反映了中国农村消费总体现状。据权威机构调查，目前国内有13以上的农民购买生产资料、消费资料要跑到县以上的市场去找。广大农村也是假冒伪劣泛滥最严重的地方。另外，农村消费物价指数持续高于城市，农民收入增幅与农村物价增幅反差较大。商务部部长助理黄海认为，由于长期受到城乡二元经济结构和农村生产力水平较低的制约，当前农

15、村商品流通存在设施不足、方式陈旧、成本较高、农民进入市场较难等问题，不仅影响农业生产和农民增收，也抑制农民消费，延缓了农村市场化进程，成为农村发展面临的新瓶颈。2005年，国家在全国范围实施了“万村千乡市场工程”，2006年中央又在一号文件第二部分第六点中，特别提出“继续实施万村千乡市场工程，建设连锁化农家店”； 安徽省人民政府下发了安徽省人民政府关于开展农村商品流通改革和市场建设试点工作的实施意见；芜湖市人民政府也下发了芜湖市人民政府办公室转发商务局关于芜湖市“万村千乡”市场工程实施方案的通知，向市民郑重承诺，将认真做好“万村千乡市场工程”等十件关系群众切身利益的实事。可见“万村千乡市场工程”在社会主义新农村建设中的重要性，它可以在新的经济形势下，形成以城市店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的农村现代流通体系，逐步缩小城乡消费差距，是项“政府得民心、企业得市场、农民得实惠”的德政工程、民心工程。近几年，繁昌县经济快速发展，财政收入名列全省前列，城乡人民生活水平大幅度提高。2005年，商务部在安徽启动了“万村千乡”市场工程试点工作，繁昌县被确定为安