典当行可行性研究报告.docx

1、典当行可行性研究报告典当行可行性研究报告正文第一篇：可行性报告-典当行天津市*典当有限责任公司天津市*典当有限责任公司可行性报告1 / 4天津市*典当有限（责任）公司可行性报告一、项目概况近年来，我市中小企业及个体私营经济的快速发展，有力的促进了我市经济社会的协调发展。典当业在中小企业及个体私营经济的发展中起到了积极的作用，弥补了银行和资金市场的不足，由于天津市滨海新区这个特殊的经济特区现正处于大力开发阶段，为了有效地服务于天津市广大客户，所以我们认为成立典当公司的计划是可行的。二、市场分析我市发展典当业前景良好，主要基于三方面分析：一是我市经济几年来持续稳步发展，尤其是天津市滨海新区现正在慢

2、慢壮大，需要投入大量的资金。二是我市原有典当行数量偏少，与我市经济状况发展不相符。三是为典当行在我市形成合理的规划布局，打下良好的基础。自我国的“十一五”计划以来，20XX年一季度我市实现gdp1193.80亿元，比去年同期增长16.1%，人均gdp0.87万。近年来，我市中小企业及私营企业新增不少，短期贷款数额也随之增加，非公有制企业占了大部分的比率，加上其市场潜力大，在国内也形成了一定的影响。在我市现在这个特殊的发展阶段，中小企业和非公有制经济发展中需要解决的仍是融资难的问题，我们组织了各方面的经济专家和专业人员，对天津典当行业的经济发展状况进行了科学的分析、必要的调查，发现我市典当业仍有

3、很大的份额。三、效益预测（一）业务收入测算：典当公司注册资本1500万元；扣除开办费及装修等费用约20万元外，实余1480万元。在暂未向银行借款的情况下，运作资本金的20用于质押典当，80用于房地产抵押典当。根据目前市场综合费率计算，质押典当综合费用收入约150万元；房地产抵押典当综合费用收入约300万元。各项业务收入预计450万元。（二）费用及税金测算：典当行员工10人，每年工资费用（工资、奖金、福利）约30万元；综合各项费用累计约50万元。综合各项税金，典当行税费约105万元。（三）利润测算：典当行利润总额为345万元，按33%所得税率计算，典当行税后利润约231万元通过计算，典当行的经济

4、效益显著，而且在天津市场经济迅速发展的条件下，典当效益也会越来越好。四、风险评估典当行经营管理的目标，是实现典当利润最大化，也就是说要把资金投放到收益较高的项目上，这就意味着要获得较高的收益，就必须承担较大的风险。为了权衡收益与风险这个关系，让资金在最低的风险下赢取最高的利益，我们采取了以下措施：一是我们组建了一只法律意识较强，业务水平过硬的团队，我们会定期的请专业人士对业务人员进行职业技能培训，提高鉴定水平，有更好的业绩；二是为了完善业务操作，我们及时掌握二手市场信息，建立完善的典当信息渠道；三是由于企业法人较高的管理水平和专业知识，又加上其对典当行多年的实战经验得出，本典当行有较强的抗风险

5、能力。五、研究结论天津市*典当有限责任公司的建立，有利于滨海新区的不断建设发展，对天津的经济结构的不断完善起到调和的作用，随着公司内部的管理机制不断完善，抗风险能力也随之增强。综上所述，我们认为建立天津市*典当有限责任公司的基本条件已经具备，项目可行，特此申报。第二篇：关于设立典当行的可行性分析报告(范本)关于设立典当行的可行性分析报告一、项目概况典当有限公司（筹）由公司、公司、及、共同投资组建。注册资本：人民币万元。营业地点设在：。法定代表人：。从业人员：人。经营范围：动产质押典当业务；财产权利质押典当业务；房地产（外省、自治区、直辖市的房地产或者未取得商品房预售许可证的在建工程除外）抵押典

6、当业务；限额内绝当物品的变卖；鉴定评估及咨询服务；商务部依法批准的其他典当业务。二、市场分析福建省发展典当业前景良好，主要基于三方面分析：一是福建省经济几年来持续稳步发展，中小型民营企业迅速成长，社会融资需求旺盛。二是我省典当业原有典当行数量少，虽然几年来有所发展，但与我省经济总量相比还不适应。三是通过几年来典当行的布局调控，典当业在我省形成较为合理的布局，为进一步发展奠定良好基础。（一）市经济发展情况（从当地经济总量、人口数量方面进行分析。）（二）市典当行发展情况（从当地典当行数量、规模、经营模式等方面进行分析）（三）拟设立典当行的自身优势（从法人股东经济实力、从事行业等方面分析投资典当行优

7、势。）三、效益预测（一）业务收人测算典当公司注册资本1000万元；扣除开办费及装修等费用约20万元外，实余980万元。在暂未向银行借款的情况下，运作资本金的30用于质押典当，70用于房地产抵押典当。根据目前市场综合费率计算（利息暂不计算），质押典当月综合费率平均按25计，房地产抵押典当平均按20计，且业务收入按9折预测，质押典当综合费用收入约80万元；房地产抵押典当综合费用收入约148万元。各项业务收入预计228万元。（二）费用及营业税测算：典当行人数10人，每年人工费用（工资、奖金、福利）约30万元；办公费用每年计20万元；不可预见费每年3万元。营业税按税率5%计约11.4万元。典当行税费约

8、65万元。（三）利润测算：典当行利润总额为163万元，按33%所得税率计算，典当行税后利润约109万元。资本利润率为10.9。四、风险评价典当行经营管理的目标，是利润的最大化，因此典当行资金要投放到收益较高的资产项目上。但是利润与风险是同向变化的，要获得较高的收益，典当行必须承担更大的风险。为保证典当行稳健经营，应力求降低的典当风险，作为新设立的典当行，目前经营风险主要集中在收当和绝当两个环节上。收当因当物不同而存在不同的风险，贵金属主要有真赝风险和治安风险，房地产典当业务主要有权属风险和估价风险，证券典当主要有政策风险和市场行情风险，交通工具和家用电器主要有流通环节风险。但是这些风险在一定程

9、度上是可控的，是可以采取一定的措施加以防范的。如强化法律法规意识，严格执行典当程序；加强人员业务培训，提高鉴定估价水平；加强信用分析，完善典当比例控制目标；建立信息渠道，实时掌握二手市场行情；建立内部控制度，落实岗位责任。总的来说，典当行经营有风险，但只要做到有效的管理，通过建立风险补偿机制，典当行的风险是可以化解的。五、研究结论综上所述，开办典当行，符合国家有关政策，符合法律法规要求，经济效益良好和并具有一定的社会效益。所以设立典当有限公司是可行的。第三篇：制药厂可行性研究报告关于创办(天鹅山制药厂)可行性研究报告(草稿)第一章概况企业的名称：(天鹅山制药厂)企业的地址：企业法人代表：产品的

10、名称：天鹅山牌千锤膏产品的配方: 杏仁、桃仁、生巴豆、陈铜绿、冰片、香油产品的类型：非处方外贴用膏药产品的功效：消肿除毒，专治一切痈疽、各种疮疔、无名肿毒。无毒副作用。产品的规格：每张大小：5cm*3cm(7cm*5cm)；产品的包装：散装为塑料袋装，一袋一张；精装为盒装，一盒五袋。生产目的意义：千锤膏是中华医药宝库中的一朵奇葩(少林秘方中有记载)，天鹅山牌千锤膏是湖南地方名医张护国老先生的师传秘方，历经数十载精制提炼，凝聚了老先生的毕生心血，将之发扬光大并造福于人类是老先生的夙愿；千锤膏物美价廉、疗效显著，深受广大患者好评！迅速上规模生产上市，急群众所需，满足市场需要，提高经济效益，对弘扬祖

11、国医药文化，发掘中华医药宝库，促进地方经济建设，有着非常重要的意义。项目具备的条件：一、药材条件：生产千锤膏的药材可从各地医药公司（医药市场）采购或从地方收购，原材料极为丰富。二、外部条件及配合条件1、国家医药行业近年来发展迅速，中医药源自中国，但我国的中药生产技术、规模远远落后于外国，中药市场主要依赖进口；国家积极支持中医药事业发展，鼓励企业做大做强。天鹅山牌千锤膏疗效显著，原材料丰富，经济实惠易用，生产工艺简单独特。2、本厂所在地(天鹅山村)，属山区地区，四面环山，沙石地质，土地坚硬，常年雨水充足、四季分明，历史上无地震洪水灾难。地方电力充足，供电有保证。3、本厂以机械化生产为主，工业耗水

12、量少，地方可保障用水。4、本厂前有新修的水泥公路连接106国道，交通运输极为便利；通信联络十分方便。5、本厂的生产工艺配方由名医张老先生提供并指导，他有独特的制作技术和传统秘方。第二章企业的经营目标及组成方案企业的性质：私营合资企业。经营的规模：本厂计划先期投资二十万元。正常生产平均每天生产两千张天鹅山牌千锤膏，一年生产六十余万张。以后根据形势的发展及市场需要，预备投资五十万元，成立(天鹅山制药有限公司)，向更高层次更大规模发展。生产工艺流程：药材采购精选干燥打磨粉碎调配搅拌加工制作包装入库。市场预测：国家政策大力支持医药行业发展，医药行业生产销售市场广阔。天鹅山牌千锤膏乃独门配方，独家生产，

13、无竞争对手；两元一张，物美价廉，患者轻松消费；它消肿拔毒，对各种疮疔肿毒，颇具疗效，乃家庭备用、患者急需之良药；市场前景十分广阔，特别是南方地区夏天需求量更大。每两人一年平均消费一张，五千万人口的湖南，其庞大市场可想而知。产品销售方案：产品销售通过各地的医药公司及零售药店进行直销。先期进行试产试销，采取优惠促销或代销的形式，与各地客户（主要是药店）进行广泛的联系，让客户（或者是病人）了解认同我们的产品，待打开了一定的市场，建立了比较稳定的销售渠道，再大力进行网络、电视、报刊、传单等广告宣传，提高知名度，在全国各大中城市设立经销商，统一全国批发零售价，统一营销策略。以销定产确保全年无货积压或少量

14、存货；现款交易，不做赊帐生意。计划第一年立足本县打开本市之市场，第二年开辟本省之市场，以后逐步进军全国乃至走向世界，最终使天鹅山牌千锤膏名扬海外，惠及全球。人员机构：企业法人代表(黄非红)，本厂暂设厂长(黄非红)一人，副厂长一人，专家（张护国）一人，技术员（聘请）一人，会计一人，业务员两人，技术工人（药士）一人、普通工人两人，合计十人。技术培训：员工要求身心健康，有一定文化技能，为人做事诚实勤恳。聘请医药生产技术员（工程师，专科以上学历）一名，技术工人（医药中专学历以上）一名。管理、技术人员先到有关企业进行学习取经；工人由技术员先期进行生产操作培训。工资薪金：厂长、专家每人每月三千元，技术员每

15、月两千五百元，会计每月二千元，业务员、技术工人一千五百元，普通工人一千元。第三章 生产原料供应方案1、主要药材：杏仁、桃仁、生巴豆、陈铜绿、冰片、香油。每天消耗合计40kg（按一天生产20XX张计算），一年大约消耗药材12,000kg。所需药材可全部从医药公司（医药市场）采购或部分从地方收购，原材料供应充足。2、水、电：每日耗水5t，自建水井可解决药厂用水之问题。动力用电7.5kw的电机一台，5.5kw的电机一台，一天大约100kw，本厂所在地电力充足，用电不愁。3、包装材料：每盒产品需包装纸盒一个，塑料袋五个，塑料薄膜（5cm*3cm）五张，小白布（4.6cm*2.6cm）十张，产品说明书一

16、份。按一天生产2,000张计算，每天需包装纸箱10只，包装纸盒400个，塑料薄膜2,000张，小白布2,000张，产品说明书400份。一年共需包装纸箱3,000个，包装纸盒120,000个，塑料薄膜600,000张，小白布600,000张，产品说明书120,000份。包装材料可一年分次定购。、厂房及主要设备的预算。厂房共需170m2，办公室一间20m2，包装物一间20m2，成品仓库一间20m2，药材仓库一间20m2，生产车间三间各30m2。主要生产设备包括药材粉碎、搅拌、制膏机一套，塑料袋封口机一台。第四章 安全环保、污染物的处理：本厂产品的生产不产生废水、废气、废渣、烟尘及噪音等，少量的废水

17、废渣皆有序处理排放，不会对环境造成影响。、药厂生产按照国家有关的安全生产管理规定及工业卫生标准的要求执行，确保安全生产，文明操作，卫生达标。、工人生产全部培训上岗，按劳动安全保护条例严格操作，文明生产，所有员工全部签订劳动用工合同，参加意外工伤保险，保障员工的合法权益，解决员工的后顾之忧。第五章 实施计划首先完成可行性研究报告。第二步对可行性研究报告进行补充完善。第三步对可行性研究报告进行调查论证。第四步进行商标注册。第五步通过详细论证，同意实施，进行厂房建设，设备安装调试，招聘员工，组织员工学习培训。第六步进行试产试销，观察了解市场行情。第七步正式开工生产。为了减少麻烦，保证工厂的顺利进行，

18、制药厂要努力协调好与政府各有关部门的关系，减少政府部门的干预；搞好周边群众关系，取得周围群众的支持与信任，确保制药厂生产一切顺利进行。第六章 财务分析本厂计划投资二十万元，投资来源全部为自筹资金。投资明细项目药材粉碎、搅拌、制膏机等一套8万元，厂房场地、基础设施建设6万元，原材料、包装物1.5万元，广告宣传0.5万元，其它开支2万元，流动资金2万元，合计20万元。生产能力(一个基本按10个月360天计算)，正常生产计划日产天鹅山牌千锤膏2,000张，年产600,000张。成本分析:成本项目 数量 单价 金额(元)药材 40kg*20= 800人工 20XX张*0.5= 670包装物 20XX张

19、*0.2= 400设备折旧、维修 20XX张*0.05= 100水电 20XX张*0.05= 110其它开支 20XX张*0.25= 500税金 20XX元*6= 120合计2,700利润分析(一年基本按10个月算):日产量:2,000张每张售价:2元日销售额:2,000张*2元=4,000元生产成本:2,700元日利润:1,300元月利润:1,300元*30=39,000元年利润:39,000元*10=390,000元制药厂的投资生产，可有力的促进地方经济建设，解决地方劳动就业人员十人，一年为国家上缴利税近4万元。第七章不确定性分析考虑到现在企业难办,地方投资环境不佳，政府部门干预过多，税费

20、过多，会增加企业的负担及影响企业的办事效率；周边村民可能有纠纷，难免不出现纠纷事故，影响企业生产及发展；国家对药品生产企业管制严格，手续繁多，必定会给企业带来许多麻烦。另外,假冒伪劣产品扰乱市场；资金紧张，周转困难；技术不过关，管理不善；营销不当，市场疲软等都会给企业带来(请收藏本站)意想不到的问题及后果。第八章综合评价综上所述，本项目的投资生产是可行的。一是符合国家的政策发展及市场需求；二是项目周围地理环境良好，具备生产条件；三是原材料供应充足、生产技术可靠、销售市场前景广阔，产供销条件成熟；四是投资风险不大，规模可大可小；五是生产操作简单，安全可靠，对周围无环境污染；六是经济效益可观，生产

21、顺利不到一年即可收回全部成本；七是可促进地方经济发展，提高企业的社会效益。黄非红二七年六月第四篇：甜品店可行性研究报告甜品店可行性研究报告 甜品店可行性研究报告总论社会经济高速发展，生活节奏加快、生活方式的改变，家庭饮食的社会化已经日渐成为 一种发展趋势，人们对绿色健康餐饮的需求将会更大。随着国内人们生活水平的提高，对健 康饮食及特色文化享受的需求也在不断增强。有资料显示：20XX 年，中国健康饮食产业市 场份额仅为 80 亿元。权威机构预计，到 20XX 年，中国健康饮食产业将达到 1200 亿元，并 必将成为中国经济可持续性发展的新的亮点。 而餐饮业的品牌连锁经营， 更是当今的投资热 土，

22、这其中又首推甜品业。 据市场调查显示，消费者对甜品的需求，在近两年来飞速增长，然而，目前国内这个市 场却还处于空白阶段，虽然也有一些小的糖水店，但远无法满足人们多层次的新的需求。我 们不难看到，餐饮业的巨头麦当劳、肯德基都瞄准了这个巨大的市场，专营快餐业的麦当劳 开起了甜品屋，肯德基也在计划开发甜品饮料市场。这些都说明了甜品巨大的市场潜力。 与进口甜品相比，以广东甜品为代表的中式甜品更显精致、更有历史、更重营养、也更 富内涵，必将超出单一的饮食方式，成为现代人日常生活不可缺少的一部分。试想，炎炎夏 日，骄阳似火，三五好友相约甜品店，点上两份冰冻椰汁西米露，几碗绚彩红豆冰，边吃边 聊，清凉消暑，

23、可谓人生得意之时；冬日午后，寒风啸啸，男女情侣躲进甜品屋，要上一碗 香滑芝麻糊，配上两杯热热的柠乐，轻啖细品，暖胃暖心，当为三生有幸之事。 这才是中国人想要的甜品，这才是现代人的甜品生活。与目前竞争得你死我活、再无新 意可言的火锅、快餐、面点相比，甜品还拥有无限的发展空间。如何将中式传统甜品与现代 饮食发展有机结合，向着更加精致、营养、美味、健康的方向发展，并借此汇聚财富、成就 人生，当为有识之士为之奋斗不止的目标！计划书摘要： 计划书摘要 1、 我们需要开一家以各式甜品为主的甜品店。这家甜品店中的甜品将被市场所喜爱。 2、 这些甜品所针对的顾客群分布各个年龄层，从小朋友到老人都会喜爱的各式新

24、型甜点。 3、 在目前的甜品行业内，有非常多的甜品，但是一般都是面对的顾客群都是年轻女性，缺 乏一类面对全部人群的甜品店，而且一般的甜品店中的甜品都是差不多的，很少有新意。所 以在市场上很少有这类型的甜品店。 4、 我目前所拥有的资本是本身对甜品这个行业有很深入的了解和认识， 并且懂得如何去研 制新的甜品以及吸引更多的顾客。其次就是可以招募到研制甜品的专业人才进行合理的研 发。 5、 一个新的甜品推出后，自然会吸引一定的顾客群，然后再慢慢研制出各类新的甜品，从1 _ 6 i: l8 & r% h r 0 s& t8 b) x! u* d6 a少到多，做出越来越多的属于本店特色的

25、甜品，在甜品行业中做出自己的特色。1.事业描述 1.事业描述我们所要进军甜品行业。目标顾客是社会大众。有人误认为女性比男性更喜爱甜食，其实是 个错误。事实上，口味的喜好并无性别之分，许多男性也喜爱甜品。不少年轻女子为了保持 苗条身段或为了减肥，往往视甜食为洪水猛兽。而且如今消费者越来越理智。所以甜品店的 目标顾客并不只是年轻女性，而是面向各身份，各品味，各年龄层次的顾客，大众经营。 先以销售已经存在的产品为主，在赚得第一桶金时，招募研制人员研制新型的各式甜品，开 创本店特色。2 r# b# x+ l o* # k2.产品描述 2.产品描述我们这家甜品店经营范围为中西各式甜品。品种包括香港水果甜

26、品，西米类，双皮奶，芝麻 糊，豆花，凉粉，凉茶、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、羹（露）类、调味乳 制品类、龟苓膏，沙冰，刨冰，糖水，粥，果汁类，布丁，药膳滋补炖品，中式传统点心类 等。 原料专业， 原料专业，放心更多 本甜品店与知名品牌饮用水、 乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系， 在甜品店 内点餐区域和各类宣传品上进行标识。 从原料供应商值得信赖的角度出发， 给顾客一种食品 安全能够确切得到保障的感觉。 品种丰富， 品种丰富，选择更多 众口难调。甜品店要尽可能让甜品口味适应各个年龄层次，各类品味的人。推出诸多款式的 甜品可供各类顾客挑选。 营养全面， 营养全面，健康更多 甜

27、品店经营品种除了普通的冰品甜品外，还有香港水果甜品，药膳滋补炖品类、凉茶类、龟 苓膏类。价格表上列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补功效、适应症等，以便顾客按需 选择。低热量、有良好养颜功效的甜品，尤其针对爱美的年轻女士。吃甜品和保持好身材不 仅不冲突，而且能够通过食补养颜。 服务规范， 服务规范，满意更多 甜品店员工分为管理、甜品加工制作、点餐收银、店堂清洁四类。分别着统一服装进行操作 和服务。员工要求技能专业，服务统一使用普通话，建立严谨的服务管理规范和投诉回访机 制，并严格进行监督管理。! w* i1 d. t p$ e/ j9 w * z/ f9 b “ e5 * z/ f9 b “

28、e5 * z/ f9 b “ e5 * z/ f1.所选地段与品牌形象相符 2.交通方便 3.客流量足够大竞争* 9 s! i 0 b: j 9 m * 9 s! i 0 b: j 9 m * 9 s! i 0 b: j 9 m * 9 s! i 0 b: j 9 m我们了解了大小咖啡店、西式休闲餐厅，发现虽然他们也大多数都有经营一定品种的甜品， 但是品种不齐全，内容不专业。所以在甜品这个项目没有能够形成一种系统的、规范的行业 氛围。但是仍然会因为消费者心中已形成的品牌依赖，被分流大量顾客。 正是由于目前市场的混乱， 给我们大来了一线曙光， 我们的服务宗旨能够克服以上所述的困 难，能够满足目标

29、消费者的需求，能够很快的切入这块市场，我们领先于同行的经营理念能 够支撑起属于我们的天空。经过分析，我们可以对这块较为混乱的市场进行洗涤整合工作。 甜品店专业经营甜品，坚持品牌化差异化人性化的经营。用润物细无声的渗透方法，建立和 扩大知名度和美誉度，以自己的特色去吸引更多的顾客。 品牌定位 时尚与经典的结合，中西元素结合的健康果饮甜品管理& 管理& z2 5 y, j1 g% h8 s人事 甜品店每个员工必须是专业的， 包括点餐收银人员和店堂清洁人员在内的每个人必须进行严 格培训，确保正常工作时的规范操作。管理人员设置人事管理和企业管理人员各 2 名，要求 本科以上学历，专业素

30、质优秀并有良好实践操作能力；甜品加工制作人员设置配方员 2 名， 加工操作员 6 名，要求大专以上学历，专业素质优秀并有良好实践操作能力；点餐收银和店 堂清洁人员若干，严格培训后上岗。所有员工须办理健康证。 管理思想 优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。 我们将采取以人为本， 重视团队合 作精神的管理思想。重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得餐厅 的整体发展，实现 1+1>2 的效果。 管理理念 （1）尊重餐饮业人员的独立人格 （2） 下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的 任务、 （3）互相监督:管理层监督员工

31、的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解、 （4） 营造集体氛围:既要上下属感受到甜品店纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自 集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性、 （5）公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干 管理队伍 投资是一项经营人才的业务。 我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验 的管理队伍，并欢迎一切有志于谋求本甜品店发展的人才加入本甜品店。 管理制度 建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制，并严格进行监督管理。完善员工守则，考核制度 和奖惩制度。 财务需求与运用 保守估计： 外卖店铺面积：1020 平方米 日营业额：1300 日费用：900 日利润：400 月利润：120XX 年利润：144000 装修及设备：46 万 场地租金：150020XX（根据实际地点为准） 合计投资：1015 万/ q6 w) 3 v6 b 3 z3 d& / q6 w) 3 v6 b 3 z3 d& / q6 w) 3 v6 b 3 z3 d& p / q6 w) 3 v6 b 3 z3 d& y: a3 e. d7 u6 : i4 i3 k 4 $ j1 _6 d5 a9 o5 c : m/ n) w+ a/ m4 h, i& f3 k$ n * q# x. k+ y1 a( * j; y