奥鹏西安交通大学《管理决策学》考前练兵doc.docx

1、奥鹏西安交通大学管理决策学考前练兵doc单选题1.霍桑试验表明（ ）A.非正式组织对组织目标的达成是有害的B.非正式组织对组织目标的达成是有益的C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织D.企业应该正视非正式组织的存在答案: D2.（ ）提出一种描述系统状态转移的数学模型，该模型能够分析系统当前状态并预测未来状态的决策方法 。A.霍华德B.萨维奇C.马尔科夫D.扎德答案: C3.( )是管理发展的一种新趋势A.从强调直觉到重视理性B.从小公司到集团化(从分散到集中)C.从软管理到硬管理D.从外延式管理到内涵式管理转答案: D4.当EVGS(N)0时,抽样分析给决策者带来( )A.负效益B.无效益C

2、.正效益D.其他答案均不正确答案: C5.菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成，这件工作就叫做（ ）A.单一任务结构B.标准任务结构C.高任务结构D.低任务结构答案: C6.将各决策指标的相异度量转坏为相应的无量纲的功效系数，再进行综合评价的多指标决策方法是指（）A.相对比较法B.功效系数法C.连环比率法D.理想解法答案: B7.初级群体对成员行为的影响力比非初级群体的影响力（ ）A.大B.小C.试具体条件而定D.无法确定答案: A8.管理学者研究表明，因主管人员引导能力而激发出来的职工的才能可达（ ）A.80B.60C.40D.20答案: C9.以下哪种不属于隶属函数的类型（

3、 ）A.便中型B.偏小型C.偏大型D.中间型答案: A10.经营杠杆系数越大表明( )A.销售量增加一定的百分比带来的利润增量越大B.销售量增加一定的百分比带来的利润增量越小C.销售量减少一定的百分比使利润较少的数量越小D.贡献收益额与销售利润额的比值越小答案: A11.在不确定型决策分析中，常用的决策准则中的等可能准则是19世纪数学家（）提出来的。A.施密特勒尔B.拉普拉斯C.奈曼D.贝叶斯答案: B12.分析最满意方案的稳定性条件和转折概率是（）A.灵敏度分析B.状态分析C.风险分析D.随机优势分析答案: A13.当权衡指标值0.5时，效用函数的图形是（）A.向右下方倾斜的直线B.向右上方

4、倾斜的直线C.上凸曲线D.下凸曲线答案: C14.管理过程理论强调( )A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程B.管理的核心是提高劳动生产率C.在管理中要重视人的因素D.要建立正式的、非人格化的组织体系答案: A15.决策的核心是（ ）A.意识B.目的C.未来D.选择答案: D16.如果管理者具有一定的模糊承受力，在制定决策之前想得到更多的信息和考察更多的选择，那么这一管理者具有（ ）决策制定风格A.命令型B.分析型C.概念型D.行为型答案: B17.AHP方法又称为（ ）A.层次权重解析法B.层次分析法C.定量分析法D.定性分析法答案: B18.灰色系统分析的基本方法是（ ）A.关联系数

5、分析B.关联度分析C.序列分析D.贯序分析答案: B19.激励原理属于（ ）A.指导与领导工作的原理B.人员配备的原理C.主管人员考评原理D.主管人员培养原理答案: A20.控制活动应该( )A.与计划工作同时进行B.先于计划工作进行C.在计划工作之后进行D.与计划工作结合进行答案: C21.风险型决策分析的主要评价指标是（）A.期望结果值B.效用结果值C.期望值D.效用值答案: A22.下列原理中，属于人员配备工作原理的是( )A.许诺原理B.目标统一原理C.责权利一致原理D.命令一致原理答案: C23.泰罗的科学管理理论出现在( )A.19世纪末20世纪初B.20世纪30年代C.20世纪4

6、0年代D.20世纪60年代答案: A24.在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力？（ ）A.现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案B.现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案C.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次D.刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失答案: D25.在实施方案过程中，发现原决策方案出现重大失误时采取的的一种补救性决策措施是指（）A.追踪决策B.序贯决策C.阿罗决策D.贝叶斯决策答案: A26.成功地履行管理职能最基本的要求是( )A.德

7、才兼备B.具有管理能力C.强烈的管理愿望D.符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求答案: C27.线性规划（P）及其对偶规划（D）都有可行解，因而都有最优解，并且最优值（ ）1A.B.C.D.=答案: A28.灰色线性规划的方法是预测型灰色线性规划和（ ）A.结果型灰色线性规划B.统计型灰色线性规划C.漂移型灰色线性规划D.模糊型线性规划答案: C29.社会经济系统的运动过程均存在三种流量物质流，能量流和（）A.能源流B.资金流C.存储流D.信息流答案: D30.风险厌恶型的投资者的无差异曲线是一组（ ）A.单调下降且上凸B.单调上升且上凸C.单调上升且下凸D.单调下降且下凸答案: C31.

8、风险型决策分析最主要的决策准则是（）A.悲观准则B.遗憾准则C.期望值准则D.折中准则答案: C32.用（）作为衡量风险的尺度A.度量指标B.密度函数C.方差系数D.方差答案: D33.有限理性是（ ）A.将决策传达给有关人员，并获得他们对实施结果的满意B.为达成一致，持不同意见的组织相互隐瞒自己的观点C.为抓住问题的本质而简化决策变量的条件下表现出的理性行为D.明确告诉管理者什么该做什么不该做答案: C34.利用灰数的白化函数将一些统计数据，按照适当的灰类进行归纳整理的方法，称为（ ）。A.灰类决策B.灰色层次决策C.灰色统计D.灰色决策答案: C35.下列哪种组织结构又称为斯隆模型( )A

9、.多维立体结构B.矩阵结构C.职能型D.事业部制答案: D36.中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指（ ）A.要保持法的稳定性B.要制定统一的法律C.法律面前人人平等D.要使法律固定不变答案: A37.贡献收益是指（）A.销售收入与固定成本的差额B.销售收入与变动成本的差额C.销售利润与固定成本的差额D.销售利润与变动成本的差额答案: B38.决策树分析法的基本步骤有画出决策树形图、（ ）和修枝选方案。A.统计结果值B.计算各状态点的期望值C.统计各状态点D.计算各状态点的结果值答案: B39.科学分析大致有两个阶段即决策分析阶段和（）A.拟定方案阶段B.评价分析阶段C.优选反馈阶段D.优

10、化方案阶段答案: C40.（ ）决策的主要总之是使社会资源和商品的分配达到最优的社会福利效果。A.社会决策B.福利决策C.群决策D.社会资源决策答案: C41.将信息对决策的价值与信息自身的价值有机的结合起来并加以科学分析，这就是（ ）所要解决的问题。A.阿罗决策B.贝叶斯决策C.抽样贝叶斯决策D.马尔科夫决策答案: B42.树型决策法是研究（）经常采取的决策方法A.风险型决策问题B.确定型决策问题C.不确定型决策问题D.随机型决策问题答案: A43.在盈亏决策分析中，盈亏决策分析图的盈利区是指（）（其中以横轴代表产销量q，纵轴代表总成本C和总收益R）A.一区B.二区C.三区D.都不是答案:

11、B44.效用与风险的关系可以表述为（）A.不同类型的效用函数表征决策者对风险的不同态度B.效用与风险没有直接关系C.效用函数表征决策者个人对风险的估计程度D.没有可以用以表明效用与风险关系的计算公式答案: A45.不确定型决策与风险性决策的区别在于（ ）A.可供选择的方案中是否存在两种或两种以上的自然状态B.各种自然状态发生的概率是否可知C.哪种自然状态最终发生是否确定D.决策是否经常重复进行答案: B46.内部收益率是使得项目净现值（）的利率。A.等于零B.大于零C.小于零D.与项目净现值无关答案: A47.主要是根据决策人的直觉、经验和判断能力来进行决策的是（ ）A.确定型决策B.不确定型

12、决策C.程序化决策D.非程序化决策答案: B48.古典管理理论阶段的代表性理论是( )A.科学管理理论B.管理科学理论C.行为科学理论D.权变理论答案: A49.据行动方案结果值的概率分布能否计算，将决策问题划分为不确定型和（）两种。A.确定型B.风险型C.贝叶斯决策D.序贯决策答案: B50.预算也被称为（ ）A.规划B.规则C.数字化的计划D.方案答案: A51.盈亏平衡的产销量是使得（ ）A.贡献收益刚好补偿总成本B.贡献收益刚好补偿变动成本的产销量C.贡献收益刚好补偿总成本的产销量D.贡献收益刚好补偿固定成本的产销量答案: D52.定义在结果值集合O上的效用函数，其取值为（）A.0u(

13、o)1C.u(o)1D.0u(o)1答案: D53.对于一个完整的决策过程来说，第一步是（ ）A.确定目标B.发现问题C.拟定可行方案D.组织有关人员答案: B54.现有两个所需代价相同的投资，下面说法正确的是（ ） 第一方案 获利100万元 可能性60% 损失50万元 可能性40% 第二方案 获利500万元 可能性60% 损失650万元 可能性40%A.由于这两个方案都有40%的可能失败，所以均不可能获利B.第二方案的经营风险性要比第一方案大C.这两个方案的获利期望值都是40万元，所以这两个方案没有什么差别D.第二方案成功时可获利500万元，由此可见，第二方案要比第一方案好答案: B55.管

14、理学中的效用是指（）A.商品或劳务满足人的欲望或需要的能力B.决策问题的各个可行方案有多种可能的结果值C.决策者的反应结果值对决策者价值和作用大小的量值D.满足决策者欲望或需要的能力答案: C56.以下哪种不属于物元决策模型的建模步骤（ ）A.建立物元矩阵B.建立关联函数C.评价标准D.关联标准答案: D57.如果资产X对资产Y具有二阶随机优势，并且决策者为厌恶风险型，则资产X必定（）资产Y。A.劣于B.优于C.等同于D.二者无关答案: B58.根据所研究的决策对象划定决策环境的范围，明确与决策有关的客观条件及发展变化的趋势是（ ）A.风险分析B.客观分析C.主观分析D.状态分析答案: D59

15、.决策制定过程的控制机制是（ ）A.开发备则方案B.处于实施阶段C.评估决策结果D.设定决策权重答案: C60.选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励 ( )A.首先搞好群众关系B.毛遂自荐C.尽展所能D.公开竞争答案: D61.用灰色系统理论建立的模型是灰色模型，简记为（ ）A.GM模型B.M模型C.MG模型D.G模型答案: A62.你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么？加入何种信息以后该决策将变成一个风险性决策？（ ）A.确定型

16、决策；各类奖项的数量B.风险性决策；不需要加其他任何信息C.不确定型决策；各类奖项的数量D.不确定型决策；可能购买该奖券的人数答案: C63.完全信息的价值应用（ ）表示。A.ENGSB.EVPIC.EVSID.EVI答案: B64.CAPM的主要目的是（）A.求得均衡状态下收入的均衡价格B.求得均衡状态下变动成本的均衡价格C.求得均衡状态下各资本资产的均衡价格D.求得均衡状态下利润的均衡价格答案: C65.1966年,R. A. Howard在第四届国际运筹学会议上发表( )一文,首次提出“决策分析”这一名词,用它来反映决策理论的应用。A.对策理论与经济行为B.管理决策新科学C.决策分析：应

17、用决策理论D.贝叶斯决策理论答案: C66.在管理决策中,许多管理人员认为只要选取满意的方案即可,而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点,你认为以下哪种解释最有说服力?A.现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案B.现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案C.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次D.刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿答案: D67.关于决策,正确的说法是A.决策是管理的基础B.管理是决策的基础C.决策是调查的基础D.计划是决策的基础答案: A68.根据决策时期,可以将决策分为A.战略决策与战术决策B.定性决策与定量决策C.常

18、规决策与非常规决策D.静态决策与动态决策答案: D69.我国五年发展计划属于A.非程序性决策B.战略决策C.战术决策D.确定型决策答案: B70.管理者的基本行为是A.决策B.计划C.组织D.控制答案: A71.管理的首要职能是A.组织B.控制C.监督D.决策答案: D72.管理者工作的实质是A.计划B.组织C.决策D.控制答案: C73.决策分析的基本特点是A.系统性B.优选性C.未来性D.动态性答案: C多选题1.开发管理信息系统，必须具备的基本条件是（ ）A.进行管理信息系统设计B.建立管理体系C.配备专门人才，培训组织成员D.选用计算机主机和外围设备E.编制计划、规划答案: B, C,

19、 D2.美国学者波特认为，除了现有厂商和潜在竞争者外，还有一些因素影响到竞争结构，如（ ）A.替代品生产者B.零售网络C.用户D.供应商E.政府政策答案: A, B, D3.随机决策的基本特点是（ ）A.事态体的比较性B.状态的随机性C.决策结果值的随机性D.决策结果值的效用特性答案: B, D4.现代决策分析有如下几个特征（ ）A.系统性B.动态性C.信息性D.静态性答案: A, B, C5.计划按其所涉及的范围，可分为（ ）A.战略计划B.战术计划C.上层计划D.中层计划E.基层计划答案: C, D, E6.形成管理外部环境中政治环境的因素包括有（ ）A.国家的法律B.政府机构C.社会舆论

20、D.价值观念E.道德标准答案: A, B7.网络图的构成要素包括（ ）A.工序B.工程C.事项D.时间E.路线答案: A, D8.贝叶斯决策的基本步骤是（ ）A.序贯分析B.验后分析C.验前分析D.预验分析答案: A, B, C, D9.群众考评所指的群众可以是（ ）A.主管人员本人B.非主管人员C.同级主管人员D.下属主管人员E.上级主管人员答案: A, B, C, D10.集权的客观要求来源于（ ）A.技术发展B.生产社会化C.分工精细D.协作紧密E.社会化大生产的复杂性和多样性答案: A, B, C, D11.所谓目标网络是指目标与目标之间（ ）A.左右关联B.上下贯通C.彼此呼应D.彼

21、此补充E.融为一体答案: A, B12.多属性决策指标体系设置应遵循的基本原则（ ）A.系统性原则B.可比性原则C.实用性原则D.科学性原则答案: A, B, C, D13.目前常用的投资决策方法有（ ）A.投资回收期法B.净现值法C.贡献收益率D.内部收益率答案: A, B, D14.目标管理的缺点是（ ）A.目标管理理论尚未普及和宣传B.适当的目标不易确定C.目标是长期的D.不灵活E.难以进行成果评价答案: A, B, D15.构造目标准则体系应注意的原则（ ）A.系统性原则B.标准性原则C.可比性原则D.可操作性原则答案: A, C, D16.未来管理理论的发展方向应该是（ ）A.对系统

22、理论的重视B.现代组织结构的发展C.对组织中的人性、行为的研究D.对下属部门活动控制的集中与强化E.对于变动式的革新管理日益注意答案: A, B, C, E17.根据决策者对风险的不同态度，可将函数分为（）A.激进型效用函数B.中立型效用函数C.冒险型效用函数D.保守型效用函数答案: B, C, D18.理性行为公理的内容A.连通性B.传递性C.复合性D.相对有序性答案: A, B, C, D19.常用的状态概率和估计方法有（ ）A.频率估计发B.理论分布估计法C.分位点估计法D.其他估计法答案: A, B, C, D20.内容型激励理论包括（ ）A.期望理论B.需求层次理论C.公平理论D.双

23、因素理论E.激励需求理论答案: B, D, E21.管理工作的内容包括:A.计划B.组织C.分配资源D.监督、控制答案: A, B, C, D22.根据决策环境,可将决策分为A.确定型B.不确定型C.风险型D.连续型答案: A, B, C23.满足以下哪几个条件的决策属于不确定型决策A.存在着一个明确的决策目标B.存在着两个或两个以上随机的自然状态C.存在着可供决策者选择的两个或两个以上的行动方案D.可求得各方案在各状态下的益损矩阵E.能获得各个自然状态发生的概率答案: A, B, C, D24.决策过程包括提出决策问题阶段、确定决策目标阶段以及A.拟定备选方案阶段B.选择行动方案阶段C.评价

24、阶段D.决策实施阶段E.反馈阶段答案: A, B, D, E25.决策理论是A.运筹学的一支B.是经济学和管理科学的重要组成部分C.是控制论的延伸D.是社会科学与自然科学的交叉，是典型的软科学答案: A, B, C, D26.决策分析的阶段包括哪几种基本方式:A.动态分析B.静态分析C.定性分析D.定量分析E.随机性分析答案: C, D27.决策的要素除包含决策者、分析者、目标之外,还包含以下哪些方面A.行动空间B.状态空间C.结果空间D.决策准则E.信息答案: A, B, C, D, E28.信息是决策的要素之一,要求其必须具有较高的A.准确性B.完整性C.完美性D.时性E.系统性答案: A

25、, B, D29.决策分析的特点有A.未来性B.指向性C.系统性D.优选性E.动态性答案: A, B, C, D, E30.根据决策问题的规模可将决策分为A.战略决策B.战术决策C.单人决策D.多人决策答案: A, B31.根据决策问题的重复性可将决策分为A.战略决策B.战术决策C.常规决策D.非常规决策答案: C, D32.根据决策的方式可将决策分为A.离散决策B.连续决策C.定性决策D.定量决策答案: C, D33.根据决策的时期可将决策分为A.静态决策B.动态决策C.单级决策D.多级决策答案: A, B, C, D判断题1.管理者工作的实质就是决策,管理者也常称为“决策者”T.对F.错答

26、案: T2.1944年,Von Neumann和Morgenstern从决策角度来研究统计分析方法,建立了贝叶斯(统计)决策理论T.对F.错答案: F3.1960年美国著名管理学家西蒙(H. A. Simon)在他的著作管理决策新科学中,明确提出“管理就是决策”。T.对F.错答案: T4.决策的制定者就是决策的分析者T.对F.错答案: F5.所谓定性分析是这样一种分析方式,它基于能刻画问题本质的数据和数量关系,建立能描述问题的目标、约束及其关系的数学模型,通过一种或多种数量方法,求出最好的解决方案T.对F.错答案: F6.决策准则或选择标准,是决策者用来比较和选择方案衡量标准,是选择方案、作出

27、最后决定、评价决策结果时的原则T.对F.错答案: T7.1954年L. J. Savage出版了对策理论与经济行为一书,建立了现代效用理论。现代效用理论已成为理性决策的基础理论。T.对F.错答案: F8.目前,世界上比较趋于一致的看法有两种,一种是由西蒙提出的“决策就是作决定”;另一种是由中国学者于光远提出的“管理就是决策”。这两种截然不同的定义从不同角度深刻揭示了决策的基本内容T.对F.错答案: F9.管理科学(Management science)是对与定量因素(quantitative factors)有关的管理问题通过应用科学的方法(scientific approach)进行辅助管理

28、决策制定(aid managerial decision making)的一门学科(discipline)。T.对F.错答案: T10.管理科学是通过运用合理的分析来改善决策的制定。T.对F.错答案: T11.决策是人的主观能动作用的表现,决策的正确与错误,决定着各项工作的成功与失败。T.对F.错答案: T12.决策是管理工作的核心,是执行各项管理职能的基础T.对F.错答案: T13.从学科分类看,管理科学作为一级学科,管理理论是其最主要的一部分,而决策理论则是管理理论中的重要内容。T.对F.错答案: T14.在控制理论中,当控制变量为离散型时,控制问题实质上就是决策问题。T.对F.错答案: T15.决策者必须采取行动空间中的一个行动。T.对F.错答案: T16.进行决策时,状态空间应完全确定下来。T.对F.错答案: T17.状态空间中任何两个状态可能同时出现。T.对F.错答案: F18.决策分析是一个