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1、员工安全手册员工安全手册安全部目录：1-封面2-目录3-职业健康安全方针5-组织结构图6-公司简介8-安全责任制16-安全管理制度31-安全操作规程42-消防灭火救援45-劳动防护49-应急措施职业健康安全方针承诺：本公司对职业安全卫生管理和职业安全卫生行为的持续改进以预防控制、保护员工职业健康。为提高职业安全卫生管理水平，我们承诺：遵守所有适用的与职业安全卫生有关的法律与其他要求，保护人身健康和安全，减少伤亡；维持一个能够确保健康、安全卫生状况并持续改善的管理体系；强化员工的职业安全卫生意识，鼓励员工积极参与职业安全卫生控制活动。方针求实创新，实现企业发展与顾客需求协调共进；以人为本，保障企

2、业价值与社会、员工价值相互依存；追求卓越，促进企业绩效与管理体系持续改进。方针解释：1.以发展国内一流的行业公司为目标，以“满足顾客需求、超越顾客期望”为宗旨，以符合法律法规及其他相关要求为前提。2.以提供工程和服务为主业，注重技术与服务理念的创新，锐意进取，不断为顾客提供国际一流的产品及高效、优质、便捷的服务，与顾客和相关方共同创造价值。3.预防和减少资源耗用及对环境的负面影响；重视员工职业安全健康；营造适宜的工作氛围；实现企业发展与自然环境、人文环境的协调统一。4.引入先进管理理念，坚持科学决策，建立与保持持续改进的管理体系，做大做强，保证企业的可持续发展。职业健康安全方针：以人为本，保障

3、企业价值与社会、员工价值相互依存以人为本，关爱生命，风险管理，健康安全安全第一，风险管理，持续改进，为员工提供一个适宜的职业健康安全工作环境。安全理念：安全是公司的良心；安全管理是工程管理的重心；创造安全的工作环境是安全工作的保证；下一道工序是上一道工序的上帝；尊重他人等于保障大家的健康与安全； 规定的事情, 必须遵照执行。 安全三原则彻底做到清理整顿;确定做好作业前碰头会;劳保服饰要整洁。 安全十戒是否备好使用明火时的防火对策；高空或开口部位作业时, 是否做好防止坠落的措施；脚手架等有无倾倒的危险：有无人员碰撞车辆的危险性；是否做到上部作业时, 下面禁止出入；是否预想到有害气体、缺氧危险的发

4、生；是否备好临时性、突发性作业的安全对策。 安全管理组织机构图： 公司简介：安全责任制1 总则 1.1 为了坚持贯彻我公司“安全第一,预防为主”的经营方针，提高安全法制观念，保障职工的安全和健康，保证公司安全、经济运营，特制定本细则。 1.2 安全管理实行分级管理与领导责任制相结合的原则。总经理是公司安全工作的第一责任者，对安全工作负全面的领导责任。各部门都必须建立完善的安全责任制。各部门在履行公司经营职责的同时，必须同时负责管理安全工作，做到在计划、布置、检查、总结、评比工作的同时，把安全放在首位。 1.3 全公司员工必须认真学习有关安全法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，积极地、有计划

5、地搞好安全活动。采取各种措施，消除办公场所、车间、施工现场的隐患，防止事故发生。1.4 事故发生后要按照“四不放过”的原则，实事求是地调查分析，总结教训，制订对策，并按规定及时上报。 2 适用范围 本制度适用于。 3 职责 安全委员会安全委员会由等部门负责人组成。总经理为委员会主任，执行副总经理为常务副主任，安全部负责安全委员会的日常工作。其职责是：1）负责各项职业安全卫生健康相关事项建议及协调；2）听取安全部关于职业安全卫生健康工作汇报，研究决定其管理中的重大问题；3）组织开展安全卫生、消防检查和重要的安全活动；4）建立重大伤亡事故调查委员会并审议事故调查报告。各部门的安全管理工作由部门经理

6、直接领导，安全部为各部门安全管理的对口部门，对各部门进行日常的安全管理和监督执行。3.1总经理安全职责 总经理是公司安全工作第一责任人，对公司安全全面负责，并接受安全教育、培训、考核。3.1.1认真贯彻执行国家安全方针、政策、法令，批阅有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定。 3.1.2负责落实各级安全责任制。督促检查各部门经理抓好安全工作。 3.1.3健全安全管理机构，听取安全部的工作汇报，及时研究解决或审批安全问题。 3.1.4组织审定并批准安全规章制度、安全技术规程和安全技术措施，解决安措费用。 3.1.5按事故处理“四不放过”原则，组织对重大事故的调查处理。 3.1.6加强对安

7、全活动的领导，决定安全方面的重要奖惩。 3.2 部门经理安全管理职责3.2.1 对分管范围同工作有关的安全负具体的领导责任。 3.2.2 直接领导分管部门贯彻国家安全方针、劳动保护及公司安全指示、规定。 3.2.3 组织对职工的安全教育，领导和组织安全大检查。 3.2.4 组织重大设备缺陷处理，组织重大事故和人身伤亡事故的调查、分析、处理，影响安全的重大问题及时提交讨论决定。 3.2.5 审定批准事故预防措施计划。 3.2.6 对于影响安全的施工项目和事故预防措施计划，要求技术、财务、采购等部门优先安排，必保实现。3.3安全部安全管理职责 3.3.1 熟悉并负责贯彻国家有关安全的方针、法规、政

8、策和规定。 3.3.2 督促检查各部门严格执行安全法规、规程制度的落实和事故预防措施的实施。 3.3.3 检查督促有关部门及时消除危及人身、设备安全的重大缺陷，对查出的问题限期解决，对不执行者有权提出处理意见。 3.3.4 组织全公司安全活动，深入现场，了解和掌握安全情况。 3.3.5组织参加事故的调查分析统计工作，审查各部门的事故报告，做好公司内安全管理的基础工作。 3.3.6负责制订防火制度，督促有关单位严格执行、积极做好消防工作。 3.3.7 随时进入施工检修现场检查监督施工检修质量及安全措施的执行情况。 3.3.8 组织公司季节性安全大检查及不定期检查，提出各专业的检查重点和整改措施，

9、并督促实施。 3.4 行政人事部安全管理职责 3.4.1参与重大、特大事故的调查、分析。 3.4.2负责对本部门车辆及驾驶人员进行管理，并建立健全各种交通运输、车辆安全管理制度、档案。3.4.3将安全作为重要内容纳入公司文化建设中。 3.4.4在各类经济承包合同中，必须明确双方安全责任，同时承包安全工作。3.4.5协调安全质量部负责组织新入公司职工的安全技术培训，并且未经安全技术培训合格的职工不得安排或分配工作。3.4.6认真贯彻上级有关交通安全法规，加强对驾驶人员的安全教育，做好车辆及驾驶员的年度审验工作。3.4.7组织安排节假日值班，并组织检查。3.4.8根据国务院工作职员伤亡事故报告规程

10、中所列的伤亡事故，做好职工的伤亡鉴定工作，建立档案。3.5 财务部安全管理职责 3.5.1 落实安全资金，由于费用原因致使安全措施不落实而发生事故应承担责任。 3.5.4 严格执行现金管理制度和支票使用规定，妥善保管好现金、支票和其它票证。 3.5.3 保证劳保用品等费用的开支，并实行财务监督。 3.5.4 建立保证安全资金专款专用。3.6执行部安全管理职责3.6.1在执行部副总经理的领导下，对安全技术工作全面负责。 3.6.2组织制定、修订各项安全管理制度、安全技术规程，组织编制安全技术措施。 3.6.3组织安全技术研究工作，负责解决安全技术、安全管理上的问题。 3.6.4参加公司的安全教育

11、和考核。 3.6.5审批施工的安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全技术问题。 3.6.6参加重大事故的技术分析。 3.7 采购部安全管理职责3.7.1 严格按设计部门和使用部门提出的要求组织设备材料的采购工作，对因采购的设备、材料不符合要求造成的设备损坏、经济损失或人身事故负责。 3.3.7 新购的设备、材料必须有产品合格证，符合技术标准。设备、物料、安全器具等要按规定公司厂家进货，否则造成事故要追究有关人员责任。 3.7.3 原料采购要严格把关，努力做到质量优等，对因不负责任而造成的安全、经济责任事故负责。 3.7.4 认真落实月度材料、设备、工具计划，因计划不落实导致工作

12、无法进行，由此发生的事故要负责任。3.8营销部安全管理职责3.8.1在各工程承包中督促甲方做好三通一平，实现满足吊装机械、车辆运行需要，确保机械员工施工安全。3.8.2营销人员必须遵守交通法规及客运、旅社管理规定。3.8.3不违反治安管理处罚条例等法律、法规。3.8.4洽谈业务，签定合同必须依法规避风险，严防陷阱，应验明甲方营业执照、企业法人证件、当地税务登记下、基建申报政府批文。3.8.5严守公司商业秘密，维护公司利益，杜绝信息泄密。3.9工程部安全管理职责3.9.1在组织、管理施工及进行施工调度的同时，必须把施工安全放在首位，负责做好安全施工、文明施工工作。 3.9.2工程任务下达时，应编

13、制安全施工技术措施，并负责组织施工人员进行安全技术交底。 3.9.3在编制施工组织设计和施工方案的同时，组织编制安全施工、文明施工措施，并在施工中组织贯彻落实。 3.9.4在编制、安排施工计划及工程施工综合进度时，应根据工程施工特点，以及现场作业的要求，安排做好必要的安全措施。 3.9.5负责现场文明施工的规划、管理及验评工作。 3.9.6在签订工程合同时，必须有安全施工、文明施工的明确要求和奖罚规定，并经安全部门同意后，方可签约。 3.9.7在施工调度会上，检查、汇报和安排安全施工、文明施工工作。 参与公司事故预防措施计划和安全技术劳动保护措施计划的编制和计划的落实工作。 3.9.8参加有关

14、安全施工方面的标准、规范、规程的制订和审查。 3.9.9在推广和采用新技术、新工艺、新材料和新设备时，应组织制订安全操作规程，并负责组织培训。 3.9.10参加安全施工大检查，参加重伤、死亡事故的调查处理工作。 3.9.11及时跟踪了解工程施工过程中的安全管理工作，了解相关情况，督促做好施工过程的各项安全工作。3.10施工项目经理安全管理职责3.10.1项目经理是本施工项目安全施工第一责任者，对施工项目安全全过程负全面的领导责任。3.10.2在组织与指挥安全施工过程中，执行国家规定的劳动保护政策、法令。贯彻公司有关安全工作制度，领导和支持施工安全员工作。指导和督促职工执行各项安全规章制度，纠正

15、违章作业现象，及时消除不安全因素。3.10.3对新工人进行岗前安全教育，督促职工正确使用防护用具。3.10.4发生事故立即报告上级领导和安全部门，保护现场并参加施工调查分析。3.10.5组织本项目安全检查和安全教育。认真组织与检查每周一次的安全日活动。在公司施工中实现防范事故措施，发现公司生产施工中有不安全情况要立即制止上报。3.10.6对其项目施工人员在工作中的安全、健康负责。3.10.7安排落实施工安全各项技术资料, 负责制订对各工种及各设备的安全总要求,并确保在项目开工前或设备进场安装前向施工单位签发。3.10.8有权拒绝其他任何的违章指挥，遇到事故险情时，有权指挥工作人员撤离现场。3.

16、11施工队长安全职责3.11.1认真贯彻执行国家有关劳动保护和安全的政策、法规及本公司的各项安全规章制度，对本队人员的安全与健康负直接领导责任。3.11.2要经常督促和检查本队(兼职)安全员的工作，经常进行安全检查， 消除事故隐患，制止违章作业。3.11.3要经常对职工进行安全技术、安全操作规程和安全纪律教育，负责组织召开班前、班后会，认真做好班前提醒、班中检查和班后总结工作。3.11.4负责制定和实施安全技术措施，认真做好施工队级安全技术交底工作。3.11.5对施工现场搭设的脚手架和安装的电气、机械设备等的安全防护装置，要组织验收合格后方可使用，并经常检查使用情况。3.11.6发生工伤事故要

17、按规定立即上报，保护好现场，并参加事故的调查和处理。3.12施工安全员安全管理职责3.12.1认真遵守国家有关劳动保护法规和公司有关安全规章制度。3.12.2协助施工队长做好施工人员、特别是新引进人员施工队级(三级)安全教育工作，督促他们爱护和正确使用劳动用具，认真执行安全操作规程和规章制度，开展好班前安全讲话，班中安全检查和班后安全总结工作。3.12.3施工中认真做好跟班检查，随时发现和解决施工中的不安全隐患，监督施工人员对安全用品、用具的正确使用。3.12.4有权制止任何人违章指挥、违章作业，遇有紧急情况时，有权命令停止作业，并及时向领导报告。3.12.5发生工伤事故立即报告，并积极参加抢

18、救工作，协助施工队长分析事故原因， 采取有效措施防止事故重复发生。3.12.6做好公司工程安全档案资料工作。 3.13车间主管安全职责 3.13.1贯彻执行公司对安全的指令和要求，全面负责车间安全。 3.13.2组织职工学习并贯彻执行公司各项安全生规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。 3.13.3组织并参加安全活动日及其它安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。 3.13.4负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育。 3.13.5负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告部门经理。做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。 3

19、.13.6搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。 3.14 现场施工人员安全职责 3.14.1 自觉遵守国家、公司及甲方的安全法规、条例和各项规章制度，自觉遵守劳动纪律。 3.14.2 认真执行现场安全措施，有权拒绝执行违章指挥和违章操作，有权制止他人违章作业。 3.14.3 认真学习安全法规，掌握基本安全知识，不断提高安全意识和自我防护能力，做到“三不伤害”，对所辖设备和工作范围内的安全负责。 3.14.4 及时反映安全隐患，按规程处理一切危及人身和设备安全的情况。 3.14.5

20、积极参加安全培训，检查和各项安全活动，为不断提高公司安全水平提出合理化建议。 3.14.6 尊重和支持安全管理人员的工作，服从安全管理人员的管理。3.14.7进入公司施工现场前，后要检查所使用的工具、设备，保证安全可靠，爱护和正确使用防护用品。3.14.8不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械、设备及工器具。3.14.9发生人身事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并及时报告；调查事故时必须如实反映情况，分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。 3.15司机安全职责3.15.1熟悉所驾驶车辆的性能，掌握各种条件下操作要领及排除常见故障的技能。 3.15.2自觉遵守交通规则，服从交通警察的指挥和检查

21、。谦虚谨慎，不骄不躁，确保行车安全。 3.15.3严格执行车辆管理、使用的规定，服从领导及生产的统一调度。 积极参加安全活动，认真学习有关交通安全文件，遵章守纪，养成良好的驾驶作风。 3.15.4严禁酒后驾车和违章驾驶，不把车交给无“两证”的人员驾驶。 爱护车辆装备，按时完成规定的保养作业，经常保持车况良好，工具附件无损坏丢失，确保车辆具备安全行车的必要条件。 3.15.5熟悉并保管好随车的灭火器材。 3.15.6认真做好出车前、途中、回场后的例行保养和检查，加强专业知识学习，不断提高自己安全意识及技能水平。 安全管理制度1、施工安全例会制度为了进一步搞好安全施工，强化安全意识，特制定本制度。

22、1.1本制度适用于公司。1.2每次例会施工负责人和安全员必须参加，无故不参加者，将根据公司有关制度给予罚款。1.3会议内容1.3.1由项目经理主持会议。1.3.2传达上级部门有关文件及会议精神。1.3.3针对生产状况，学习有关安全规程和安全技术等。1.3.4各单位和项目部介绍本月的安全情况及事故情况，每次大型活动后交流经验。1.3.5布置下月安全工作及安全活动内容。1.4发放有关文件及材料：工程施工安全技术、安全简报、各类报表等。2、安全档案管理制度1为加强公司安全档案管理工作，有效地保护和利用安全档案，特制订本制度。1本制度所称的安全档案是指过去和现在的公司各级部门及员工从事安全工作中所直接

23、形成的对企业有保存价值的各种文字、图表、账册、凭证、报表、技术资料、电脑盘片、声像、胶卷、荣誉实物、证件等不同形式的历史记录。1公司各部门、员工都有保护安全档案的义务。1安全档案工作由公司安全部负责接收、收集、整理、立卷、保管，并监督各部门的安全档案管理工作。1应逐步完善安全档案管理制度，确保档案安全和方便利用，采用科学手段，逐步实现档案管理现代化。1整理办法：A、收集文书档案：立竣工工程卷，未竣工工程资料整理成册。B、整理：根据分类和成立时间整理。C、立卷：区分不同价值确定保管期限分永久、长期、短期。1过程管理：、属于公司保管的安全档案：公司各部门做好平时文件的整理工作，并在施工结束后将文件

24、整理成册移交安全部保管。、属于部门保管的安全档案：各部门将档案目录、材料目录交安全部。1监督：安全部根据各部门上报的档案目录、材料目录，进行定期或不定期的检查，来监督各部门安全档案的管理工作。1销毁：须报总经理批准，销毁时应有两人以上负责监销，并在清单上签字。1公司安全档案的分类及编号：按有关分类及编号要求操作。1在业务中对外签署的各种涉及安全的经济合同按合同管理规定处理。1借阅：因公司需要借阅安全文档的，应填好档案查阅单，员工不得将安全档案随意外带，确因工作需要外带，需办理档案外借手续，经安全部核准后，方可带出，用毕即归还。阅档人对所借阅档案必须妥善保管，不得私自复制、调换、涂改、污损、划线

25、等，更不能随意乱放，以免遗失。1有下列行为之一，据情节轻重，给予50-500元扣薪处理，若构成犯罪依法追究刑事责任：1、毁损、丢失或擅自销毁安全档案。2、擅自向外界提供、抄摘安全档案。3、涂改、伪造安全档案。4、未及时上报归档或管理不善的档案管理者。5、未按手续就借阅、外带者或越级查阅者（档案管理者同罚）。、 安全教育培训制度为使广大员工不断提高对安全重大意义的认识，增强遵守规章制度和劳动纪律的自觉性，避免事故的发生，确保各项工程顺利进行，特制订本制度。1基础教育：a、新进员工必须经过从公司的安全教育或培训。b、新进员工必须接受的安全教育（公司级）内容有：安全方针、政策、规定；本公司生产特点；

26、各项安全操作规程；安全经验教训；公司安全规定和消防、急救常识等。c、由主管部门进行项目教育。内容有：工程项目特点、设备特点、事故预防方法；安全技术规程、制度及安全注意事项；岗位生产特点及安全装置；工器具与个人防护用品及使用方法；本岗位发生过的事故及其教训等。d、经安全教育考试合格后，方可上岗操作。1特殊教育：从事电工、电气焊、高空作业、机动车辆等特殊工种，应参加专业训练，进行专业安全技术知识的学习。1日常教育：a.公司各级领导平时要自觉学习贯彻安全规章制度，坚持“五同时”，特别要加强对工人进行经常性教育，教育员工遵章守纪，履行安全职责。b.施工班组要根据工作性质、任务缓急、生产特点、气候变化，

27、由班组长进行班前安全讲话、班中安全喊话、班后安全讲评，抓好典型，加强经验交流等。c. 项目施工班组要坚持至少双周一次安全活动，做到有计划、有目的、有要求、有步骤，要不断提高质量，防止流于形式。内容有：传达贯彻上级指示、通报及有关安全文件。检查有关安全规章制度的贯彻执行情况。分析研究事故发生情况，接受教育，提出防范措施。对员工进行有关安全技术、职业卫生知识的教育。发动全员，讨论提出解决安全缺陷的合理化建议。安全考试：a.员工每年度进行安全技术教育1-2次，考核形式多样，考核成绩必须记录存档。b.凡考试不合格要进行补考，补考不合格，要离职进行专门安全学习，再进行补考，仍不合格者要根据情况调换工种及

28、岗位。安全检查制度为了及时了解和掌握安全情况，及时发现事故隐患，消除不安全因素，防患未然，特制订本制度。1安全检查的内容查思想：查对安全的认识是否正确；查安全的责任心是否强；查对忽视安全的思想和行为是否敢于斗争。查制度：查安全制度的建立和健全情况，是否有无违章作业情况；查安全制度的执行情况，有没有违章冒险作业现象。查纪律：查岗位上劳动纪律的执行情况，有没有擅离岗位、做与生产无关的事。查领导：领导是否把安全摆到议事日程；对安全成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励；对忽视安全造成事故的责任者是否进行严肃处理；生产与安全是否做到了“五同时”。查隐患：是否做到了文明、安全；每台设备是否都有安全装置；在

29、建工程有无不安全因素；平台、栏杆是否安全可靠。1安全检查的形式综合性安全大检查：公司安全大检查：每年不少于二次，由公司领导负责，召集以安全部为主的有关部门参加，组成检查组，对所有项目工程进行检查。检查和整改情况由安全部汇总上报。项目安全检查：由项目经理负责，召集有关人员组成检查组进行检查，检查和整改情况，汇总上报。专业性安全检查：a、专业性安全检查，由各主管部门负责，召集有关项目部参加，定期进行。并将检查和整改情况上报和抄送公司安全部。b、专业性安全检查的每一个项目，必须作好详细登记，每次检查都必须对前期检查登记的问题做出准确性的鉴定。季节性安全检查：对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防

30、冻等季节性安全检查，由安全部负责，组织有关单位进行。经常性的安全检查：a、每一个员工都必须坚持执行作业前后的安全检查制。b、每一个班组都必须坚持执行班前班后安全检查制。c、各级管理人员都必须结合自己的工作业务，进行安全检查。d、安全大检查要坚持普遍检查与专业检查相结合；经常性检查与临时性检查相结合；检查与整改相结合。1对查出的不安全因素，一定要做到“三定”、“二不交”，即：定项目、定时间、定具体完成项目的人；“二不交”：班组能整改的不交到工程部，工程部能整改的不交到公司。1安全检查制度还应结合安全奖惩制度。安全奖惩制度1.1为使公司所制定的各项安全管理规定得到完全贯彻执行，保障职工的人身安全和施工的顺利进行，特制定本规定。1.2如果公司各部门成员没有严格遵守公司制定的各项安全制度和操作规程，而致使发生安全事故，则公司追究其部门负责人的责任，包括追究经济和行政责任。1.3公司各部门应无条件接受公司安全部门的各种例行安全核查， 如发现违规事件或安全隐患，应根据安检人员的意见及时整改， 安检人员有权根据公司的制度，对违规当事人和其上级主管进行处罚。1.4施工队在工程施工中，严格遵守公司各项安全管理制度，执行各项安全操作规程。如果公司施工人员