一级建造师考试工程项目管理模拟考题5.docx

1、一级建造师考试工程项目管理模拟考题52017年一级建造师考试工程项目管理模拟考题581多选题 有关分包合同价款支付相关规定的表述，说法正确的有()。A.实行工程预付款的，双方应在合同专用条款内约定承包人向分包人预付工程款的时间和数额B.分包合同约定的工程变更调整的合同价款、合同价款的调整，应与工程进度款同期调整支付C.承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后l4d内支付工程竣工结算价款D.承包人不接分包合同约定支付工程款，导致施工无法进行，分包人可停止施工，由承包人承担违约责任E.承包人可按专用条款约定的时间和方式，向分包人支付工程款，按约定时间承包人应扣回的预付款，但不得与工程款同期结

2、算参考答案：A,B,D参考解析：本题考核的是分包合同价款的支付。承包人应按专用条款约定的时间和方式，向分包人支付工程款(进度款)，按约定时间承包人应扣回的预付款，与工程款(进度款)同期结算。承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后28D内支付工程竣工结算价款，在发包人不拖延工程价款的情况下无正当理由不按时支付，从第29天起按分包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。82多选题 下列建设工程项目信息中，属于技术类信息的有()。A.施工方案B.隐蔽验收记录C.进度计划D.桩基检测报告E.工程量清单参考答案：A,B,D参考解析：本题考核的是建设工程项目技术类信息。建设工程

3、项目信息中技术类信息包括前期技术信息、设计技术信息、质量控制信息、材料设备技术信息、施工技术信息和竣工验收技术信息。83多选题 建设工程项目实施阶段策划的基本内容包括()。A.项目实施的组织策划B.项目实施的技术策划C.项目实施的合同策划D.项目实施的信息策划E.项目目标的分析和再论证参考答案：A,B,C,E参考解析：本题考核的是建设工程项目实施阶段的基本内容。建设工程项目实施阶段的基本内容包括：(1)项目实施的环境和条件的调查与分析;(2)项目目标的分析和再论证;(3)项目实施的组织策划;(4)项目实施的管理策划;(5)项目实施的合同策划;(6)项目实施的经济策划;(7)项目实施的技术策划;

4、(8)项目实施的风险策划等。84多选题 预警体系功能的实现主要依赖于()两大子系统作用的发挥。A.日常监控B.预测评价C.预警分析D.预警信息管理E.预控对策参考答案：C,E参考解析：本题考核的是预警体系实现的功能。预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥。85多选题 按工作持续时间的特点不同，工程网络计划可划分为()。A.随机网络计划B.肯定型问题的网络计划C.事件型网络计划D.非肯定型问题的网络计划E.分级型网络计划参考答案：A,B,D参考解析：本题考核的是工程网络计划的分类。工程网络计划按工作持续时间的特点，可划分为：(1)肯定型问题的网络计划;(2)非肯定型问

5、题的网络计划;(3)随机网络计划等。86多选题 关于预警分析和预控对策的关系，下列说法正确的有()。A.预警分析的对象是在正常生产活动中的安全管理过程B.如果工程已处于事故状态，那么两者的活动对象是有差异的C.预警分析的活动对象总是包容预控对策的活动对象D.预控活动的对象总是预警分析活动对象中的主要矛盾E.预控对策的对象是已被确认的事故现象参考答案：A,C,D,E参考解析：本题考核的是预警分析和预控对策的关系。预警分析和预控对策活动的对象是有差异的，前者的对象是在正常生产活动中的安全管理过程，后者的对象则是已被确认的事故现象。但如果工程已处于事故状态，那么两者的活动对象是一致的，都是事故状态中

6、的生产现象。另外，不论生产活动是处于正常状态还是事故状态，预警分析的活动对象总是包容预控对策的活动对象，或者说，预控活动的对象总是预警分析活动对象中的主要矛盾。87多选题 建设工程项目管理规划的内容包括()。A.价值工程的应用B.招标的工作程序C.施工过程的管理D.设计过程的管理E.项目管理的组织参考答案：A,C,D,E参考解析：本题考核的是建设工程项目管理规划的内容。建设工程项目管理规划的内容包括：(1)项目概述;(2)项目的目标分析和论证;(3)项目管理的组织;(4)项目采购和合同结构分析;(5)投资控制的方法和手段;(6)进度控制的方法和手段;(7)质量控制的方法和手段;(8)安全、健康

7、与环境管理的策略;(9)信息管理的方法和手段;(10)技术路线和关键技术的分析;(11)设计过程的管理;(12)施工过程的管理;(13)价值工程的应用;(14)风险管理的策略等。88多选题 采用固定总价合同，承包商承担的工作量风险有()。A.报价计算错误B.工程量计算错误C.工程范围不确定D.由于设计深度不够所造成的误差E.漏报项目参考答案：B,C,D参考解析：本题考核的是采用固定总价合同承包商承担的工作量风险。承包商承担的作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。89多选题 建设工程项目质量控制系统的质量责任动态界面是指项目实施过程()的衔接配合关

8、系及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。A.监理单位与施工单位之间B.设计单位与施工单位之间C.施工单位之间D.设计单位之间E.施工单位与材料供应单位之间参考答案：B,C,D参考解析：本题考核的是建设工程项目质量动态控制界面的含义。动态界面主要是指项目实施过程中设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。90多选题 某分部工程中各项工作间逻辑关系见下表，相应的双代号网络计划见下图，图中的错误有()。A.有多个终点节点B.有多个起点节点C.工作代号重复D.不符合给定逻辑关系E.节点编号有误参考答案：B,D,

9、E参考解析：本题考核的是双代号网络计划的绘制。图中存在、两个起点节点;工作G的紧后工作只有J工作;节点错误。91多选题 合同实施偏差处理的合同措施包括()。A.进行合同变更B.采取索赔手段C.调整工作流程D.签订附加协议E.采用新的高效率的施工方案参考答案：A,B,D参考解析：本题考核的是合同实施偏差处理的合同措施。合同实施偏差处理的合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。92多选题 监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取()的形式，对建设工程实施监理。A.班组互检B.班组自检C.巡视D.旁站E.平行检验参考答案：C,D,E参考解析：本题考核的是建设工程监理的形式。监理工程

10、师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。93多选题 信息管理部门的主要工作任务有()。A.负责工程档案管理B. 负责信息处理工作平台的建立和运行维护C.与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告D.负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作E.负责编制信息流程图参考答案：A,B,C,D参考解析：本题考核的是信息管理部门的主要工作任务。信息管理部门的主要工作任务包括：(1)负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充，并检查和督促其执行;(2)负责协调和组织项目管理班子中

11、各个工作部门的信息处理工作;(3)负责信息处理工作平台的建立和运行维护;(4)与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告;(5)负责工程档案管理等。94多选题 建立实施质量管理体系的工作内容包括()。A.确定顾客期望B.建立质量目标和方针C.确定必须提供的资源D.协调各参建单位间的衔接配合关系E.确定防止不合格并清除产生原因的措施参考答案：A,B,C,E参考解析：本题考核的是建立实施质量管理体系的工作内容。建立实施质量管理体系的工作内容包括：(1)确定顾客期望;(2)建立质量目标和方针;(3)确定实现目标的过程和职责;(4)确定必须提供的资源;(5

12、)规定测量过程有效性的方法;(6)实施测量确定过程的有效性;(7)确定防止不合格并清除产生原因的措施;(8)建立和应用持续改进质量管理体系的过程。95多选题 各种施工合同示范文本一般都由()组成。A.协议书B.投标书及其附件C.专用条款D.通用条款E.中标通知书参考答案：A,C,D参考解析：本题考核的是施工合同示范文本的组成。施工合同示范文本一般由协议书;通用条款;专用条款组成。96多选题 网络计划检查的主要内容包括()。A.资源状况B.非关键工作的进度C.成本状况D.关键工作进度E.社会状况参考答案：A,B,C,D参考解析：本题考核的是网络计划检查的主要内容。网络计划检查的主要内容包括：(1

13、)关键工作进度;(2)非关键工作的进度及时差利用情况;(3)实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响;(4)资源状况;(5)成本状况;(6)存在的其他问题。97多选题 关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有()。A.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程B.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析C.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础D.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析E.分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较参考答案：A,C,D参考解析：本题考核的是分部分项工程的成本分析。分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工

14、程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析，而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。98多选题 某钢筋混凝土基础工程，包括支模板、绑扎钢筋、浇筑混凝土三道工序，每道工序安排一个专业施工队进行，分三段施工，各工序在一个施工段上的作业时间分别为3d、2d、1d，关于其施工网络计划的说法，正确的有()。A.工作一是关键工作B.只有1条关键路线C.工作一是非关键工作D.节点的最早时间是5E.虚工作一是多余的参考答案：

15、A,B,C参考解析：本题考核的是施工网络计划。该施工网络计划的关键线路为，由此可知选项A、B、C正确。节点5的最早时间=MAX3+2，3+3)=6，故选项D错误。判断是否为虚工作的方法是：如某一虚工作的紧前工作只有虚工作，那么该虚工作是多余的;如果某两个节点之间既有虚工作，又有实工作，那么该虚工作也是多余的。由此可以判断虚工作不是多余的。99多选题 一般选择()部位或环节作为质量控制点。A.施工过程中的薄弱环节B.对上道工序有较大影响的下道工序C.采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节D.技术难度大的工序或环节E.用户反馈指出的不良工序参考答案：A,C,D,E参考解析：本题考核的是质量控制点的

16、设置。一般选择下列部位或环节作为质量控制点：(1)对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、工序、环节及隐蔽工程;(2)施工过程中的薄弱环节，或者质量不稳定的工序、部位或对象;(3)对下道工序有较大影响的上道工序;(4)采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节;(5)施工质量无把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节;(6)用户反馈指出的和过去有过返工的不良工序。100多选题 建设工程评标分为()等过程。A.详细评审B.初步评审C.评标的准备D.确定中标候选人E.编写评标报告参考答案：A,B,C,E参考解析：本题考核的是建设工程评标过程。评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程。