指导你做《施工组织设计》.docx

1、指导你做施工组织设计指导你做施工组织设计施工组织设计标准实例范本(2003) 注意总 的 要 求投标文件的施工组织设计编制，有两个十分明显的特点：一、所编的施工组织设计，必须全部符合招标文件规定，而且在相应的章节中，有体现响应招标文件的叙述。例如：招标文件对投入本工程的人员资源计划中，项目经理的业务能力和领导水平、工作经验、专业工程师的资历、数量；主要施工机械设备的数量、规格、型号；都有明确的要求，而且这些要求，一般都是硬性的。承包商（投标者）必须在施工组织设计中列明这些资源的计划安排。二、要按照FIDIC要求编制，菲迪克条款的工程管理是对工程各部位、各工序、各工艺的全方位、全过程的质量、进度

2、控制的要求。例如：对各分项工程的施工方案和施工方法编制，要求从方案到方法、措施、技术要求、工艺流程、注意事项等逐点说明，而且要求具体可行，中标后可以直接指导施工。投标文件的施工组织设计是工程投标主要竞争性文件之一。所以编制时要从方案制订、措施落实到文字结构，图表示意、文整装订全方位的下功夫，才能从竞争中取胜。 一般分为前言、工程概况、施工总体计划、施工总平面布置图、施工方案和施工方法、施工计划进度安排、质量保证体系、施工技术组织措施、其他应明确的事项等九个方面阐述。前 言简要叙述本工程修建意义；业主对本工程立项、计划、投资简况；业主、发展商、设计、监理单位；投标单位竞投标段；本施组编制依据；简

3、单地表明投标单位资质性质，若中标对本工程承包施工的能力、信心、决心。 1 工程概况11 主要技术标准12 水文地质情况13 沿线交通、服务条件14 主要工程项目及数量15 开竣工日期2 施工总体布置和组织管理机构21 本合同段工程施工、有三个明显的特点和难点投标者对本工程承包施工的总目标、总方案、总安排、施工方法、分项工程之间的衔接概括性的描述。以确保工期为核心，科学管理，精心施工，加强协调，减少干扰，质量第一，安全生产为目标。充分运用工程特点，千方百计扩展工作面，尽量采用平行流水作业法和传统方法施工。 在确保总工期的目标前提下，按照留有余地，关死后门，倒排工期的办法，以确保工期，突出重点，安

4、排好穿插，攻克难关为中心内容的全面布置，整体推进的总体施工计划进度。实施动态管理，统一协调的措施，确保各项资源畅通无阻。以项目经理部为核心，做好各项工程的衔接和各分项工程的施工工序衔接的协调，各施工队保证令到即行。22 施工管理的组织机构221 管理模式。（1）实施项目经理负责制；（2）项目经理部按正科级建制。（3）明确公司和公司各部室与项目经理部的责任关系。（4）实行三级管理二级核算。（5）项目经理部所有人员，都与现任公司的各项工作脱钩。222 项目经理部管理机构及人员设置方案说明由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成项目经理部领导班子。以充实质量安全为核心，突出旁站检查、测量检查、材质检

5、查、标准检查、计量支付的人员配备为主体。（1）项目经理部设置机构（2）施工队设置（3）班组设置（4）汇总（5）本组织机构和人员组成3设备、材料、人员使用计划和运到施工现场的方法31 计划投入本工程的主要施工机械、设备及试验仪表311 路基工程施工机械、设备用量计算312 大桥工程施工机械、设备用量计算 （1） 明挖基础（2）钻孔灌注桩基础（3）搅拌站配备（4）装吊机械、设备（5）钢筋制作机械、设备（6）木工制作所需机械、设备313 路面工程施工机械、设备用量计算3131 机械、设备用量计算的基础数据3132 需要作业天计算3133 拌和站3134 自卸汽车3135 配314 计划投入本工程施工

6、机械、试验仪表、设备用量汇总表315 供应计划316 使用周期317 运到工地方法32 计划投入本工程的施工人员321 计划投入本工程的施工人员322 计划投入本工程的施工人员调配计划 323 计划投入本工程施工人员使用周期324 施工人员运送到工地的方法33 计划投入本工程的主要材料331 主要材料用量332 供应计划333 主要材料计划使用周期334 材料运到工地的方法34 施工前期准备工作341 测量成果一览表342 标准试验批复3421 土料填筑路堤试验段施工方案3422 土石混合料填筑路堤试验段施工方案3423 填石路堤试验段施工方案3424 路面工程试验段施工方案343 施工组织计

7、划344 几个进场一览表和占地、临建、图纸情况的填报345 做好施工技术交底4施工总平面布置图说明施工总平面布置图，主要是解决承包商为承建本工程所需要修建的各种临时设施与本工程相互间的合理布局，将各项施工、生活、临时设施在施工总平面布置图上周密计划和布置。41各种临时设施，设置的基本原则42 本工程需要设置的临时设施项目有421 修建4.30km场内运输道路422 项目经理部办公、生活房屋423 五个施工队办公、生产、生活房屋424 临时用电设施425 临时用水设施426 临时通讯设施427 临时指挥交通工具43 绘制施工总平面布置图 44场内运输道路设置。441 绘制示意图说明本工程需要修建

8、的场内运输道路。442 运输道路技术标准443 租地面积计算45 项目经理部办公、生活房屋设置项目经理部是承包商参照FIDIC管理模式派驻施工现场的领导机构，是本工程的指挥中心，协调中心。它的临时设施的设置，除必须满足施工需要外，尚需考虑文明施工管理的需要，是业主、监理工程师以及各单位各部门对承包商的第一印象，所以既要有一定的规模又要有一定的标准。451 项目经理部地点的选择452 房屋设置 453 房屋建筑标准46 施工队办公、生产、生活房屋47 施工生活用电设施471 电源选择472 用电量计算473 供电站接电平面示意图及材料用量48 施工生活用水设施481 水源选择482 用水量估算4

9、83 临时给水系统484 水道材料用量 49 临时通讯设施410 现场指挥交通工具411 消防设施412 临时设施实施措施5主要分项工程施工方案和施工方法51 主要分项工程511 路基工程512 排水工程513 桥梁工程514路面工程515 软土地基工程 52 总的构思我公司对本工程各项目的施工方案和施工方法总的构思是：以确保工期为核心；充分利用和发挥我公司现有技术资源和设备资源的优势；以采用平行流水作业法和传统方法施工为主，积极研讨推广应用成功的先进施工方法。按照菲迪克条款的工程管理是对工程各部位、各工序、各工艺的全方位、全过程的质量、进度控制的要求，所以对各项目的施工方案和施工方法应从方案

10、到方法、技术要求、工艺操作、注意事项等逐点叙述，力求具体，可行，达到经监理工程师审批后可以直接指导施工。53 路基工程施工531 软土地基处理5311 砂垫层施工(含挖污换填)5312 装砂井施工5313 塑料排水板施工5314 土工格栅施工5315 水泥粉喷桩施工5316 碎石振冲桩施工5317 铺土工布施工5318 强夯施工5319 岩溶处理53110 反压护道施工53111 预压施工53112 软土地基观测53113 改良膨胀土施工532 路基挖土5321 施工机械配备要点5322 挖土方式5323 施工工艺要求5324 施工注意事项533 石方爆破5331 施工方法5332 深路堑不同

11、石方断面爆破施工方法5333 深堑石方爆破维护交通方案5334 防止松石滚下影响农田措施5335 松石清理运输方案5336 爆破施工工艺5337 深堑石方爆破的边坡、路基面整修5338 石方爆破注意事项534 路基填筑5341 渗水性土与非渗水性土同时作填料的施工方法5342 石路堤施工方法5344 土石混合料填筑路堤施工方法5345 桥涵及路肩挡墙后的填筑方法5346 碾压作业标准5347 填筑压实度质量控制5348 施工工艺和注意事项5349 路堤边坡、路基面整修535 边坡防护、加固5351 本工程的边坡防护加固主要项目5352 钢筋锚杆挂网喷射砼坡面加固施工5353 播种草籽、铺草皮施

12、工5354 浆砌片石（块石）护坡施工5355 挡土墙施工54 排水施工541 总体安排542 板涵砼盖板施工方法543 拱涵砼拱圈或浆砌块石拱圈施工方法544 钢筋砼箱型通道涵施工5441 现浇法施工5442 顶进法施工5443 顶进法施工工艺：545 涵洞基础施工5451 先填后挖法5452 先挖后填法546 涵洞台身施工547 涵洞施工工艺框图548 涵洞施工注意事项549 各种浆砌片石水沟施工55 大桥工程施工551 明挖基础施工5511 确定基础开挖范围5512 施工准备5513 基坑开挖5514 基础砼灌注方法5515 U钢板桩施工工艺：552 水上钻孔桩施工5521 施工方法552

13、2 水中固定工作平台搭设5523 钢护筒制作和埋设5524 钻孔5525 清孔5526 钢筋笼制作和吊装就位5527 灌注水下混凝土553 陆地钻孔灌注砼桩施工 554 挖孔灌注桩施工555 水上钻孔平台与陆地联接便桥和船运码头设置556 桩基承台砼施工5561 陆上桩基承台砼施工5562 水中桩基承台砼施工557 桥墩桥台现浇砼施工5571 万能杆件配赠梁支架5572 钢管柱配工字钢支架5573 满堂式钢管支架5574 模板5575 现浇砼558 帽梁（盖梁）现浇砼施工559 箱梁现浇砼施工5591 施工要点5592 砼灌筑5593 模板安装5594 钢筋绑扎5595 支架施工5596 挂蓝

14、施工工艺5597 维护交通处理5598 箱梁施工顺序5599 箱梁后张法预拉应力施工5510 后张法预应力T梁预制和吊装5511 先张法预应力空心板预制和吊装5512 现浇桥面砼施工顺序：56 路面工程施工561 设立现场试验室，并立即做好两项准备工作5611 试验段的铺设562 施工方法5621 天然砂砾垫层5622 水泥稳定碎石基层5623 水泥砼面层5624 沥青砼面层563 机械设备选配57 软土地基处理施工571 软土地基处理的施工准备572 软土地基处理的材料要求 573 砂垫层施工(含挖污换填)574 袋装砂井施工575 土工格栅施工576 铺土工布施工577 反压护道施工578

15、 路基预压施工579 真空预压施工5710 超载预压施工5711 半填半挖软基路段交界处的施工5712 软基段反开挖施工5713 换填法施工5714 软土地基监测57141 地面沉降观测57142 水平位移观测57143 孔隙水压力观测57143 孔隙水压力观测57145 其它事项5715 软基施工控制标准5715 软基施工控制标准 6施工进度计划安排61施工计划进度安排的基本点62 确保总工期的目标621 本工程各项关键项目大体安排情况63 工程管理曲线64 分项工程生产率和施工周期65网络优化66施工进度计划横道图和进度计划形象图7 质量保证体系承包商的质量体系主要是为满足承包商内部管理需

16、要而设置，主要由管理职责，文件和资料控制；质量体系的过程控制；检验、测量和实验设备的控制；检验和实验状态，不合格项目的控制；纠正和预防措施；质量记录控制；内部质量评定等要素组成。其目的就是要明确管理人员的任务和责任，以及与质量有关的所有人员的职责、权限和相互关系。要?quot;三全为手段贯彻落实。明确人人管理质量，项项质量有人管，做到施工全过程管，全员管，全面管。对责任者有法可依，有章可循，有据可查，严字当头，一丝不苟。71 公司的工程施工质量保证体系711 施工质量管理保证体系712 施工质量管理机构保证体系713 施工质量管理责任制保证体系714 职工质量教育和培训保证体系715 施工质量

17、检查保证体系72 项目经理部的工程施工质量保证体系721 实行三级管理的保证体系722 现场施工质量保证体系的基本要素8 施工技术组织保证措施81 工期保证措施811 调遣精兵强将，投入足够资源812 以抓经济效益为中心，促生产率提高保工期813 加强物资供应、运输组织、试验和管理814 加强工地施工技术管理确保工期815 明确阶段目标，保证节点计划和总体计划的完成。82 质量保证措施821 订立明确的质量目标822 严控施工程序关，施工质量敢说不823 对施工的全过程质量监控要在每个环节上严把质量关824 缺陷责任期内对工程的维护方案83 确保施工安全的措施831 加强安全施工管理机构 832 健全安全施工保证体系833 继续坚持贯彻落实行之有效的安全管理制度，确保施工安全84 资金需求计划及保证措施841 资金需求计划 842 保证措施：85 雨季、冬季施工和春节前后的施工安排86 对分包商的管理措施87 环境保护措施88 文明施工措施89 保险措施810 防洪措施9 其他应明确的事项