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1、贵州电大组织行为学040004参考答案组织行为学04-0004贵州广播电视大学形成性测评系统 课程代码：5205041 参考资料 试卷总分：100单项选择题(共20题,共50分)1.(2.5分)事业生涯的成功与失败，主要取决于( )A、父母的支持与反对B、配偶的合作配合与否C、主管领导的关心D、本人对终身事业生涯的设想与考虑参考答案：D2.(2.5分)领导者究竟要选择哪种领导方式，除了考虑下级的个性特点因素，还要考虑的另一个因素是( )A、经济B、人际关系C、政治D、环境参考答案：D3.(2.5分)企业商标、厂牌、优质产品或服务等是组织文化的( )A、文字表现形式B、实物形象和艺术造型表现形式

2、C、现代科技方法的表现形式D、标识表现形式参考答案：B4.(2.5分)在实际生活中观察人的行为，不操纵自变量的方法为( )A、参与观察法B、非参与观察法C、控制观察法D、自然观察法参考答案：D5.(2.5分)在布莱克和莫顿的领导(行为)方格图中，属于(9，1)格的领导方式是( )A、贫乏型领导B、俱乐部型领导C、任务第一型领导D、中间型领导参考答案：C6.(2.5分)以权力地位为中心的价值观是( )A、经济性价值观B、政治性价值观C、审美性价值观D、社会性价值观参考答案：B7.(2.5分)在勒温的组织变革程序中，利用必要的强化方法将所期望的新态度和新行为长久保持下去，这一阶段叫做( )A、解冻

3、B、改变C、冻结D、演变参考答案：C8.(2.5分)期望理论的提出者是( )A、弗鲁姆B、洛克C、斯金纳D、佛隆参考答案：A9.(2.5分)将性格类型分为理智型、情绪型、意志型和中间型，这是按照哪一个标准划分的( )A、神经过程的特征B、心理活动的倾向性C、占优势的心理机能D、思想行为的独立性参考答案：C10.(2.5分)具有“集中决策、分散经营”的典型特点的组织结构形式是( )A、职能制B、直线制C、事业部制(或分权事业部制)D、超事业部制参考答案：C11.(2.5分)组织行为学最早产生于本世纪( )A、20-30年代B、30-40年代C、50-60年代D、70-80年代参考答案：C12.(

4、2.5分)当情况紧急、果断的活动极其重要时，应采用的处理冲突的策略是( )A、竞争(强制)策略B、回避策略C、迁就策略(克制策略）D、合作策略(解决问题策略)参考答案：A13.(2.5分)21.组织行为学家研究认为，传统组织结构理论是一种( )A、以人为本的理论B、封闭式的系统理论C、开放系统理论D、权变理论参考答案：B14.(2.5分)把人们的需要分为生理需要与心理需要两大类，其划分标准是( )A、需要的功能特征B、需要的对象C、医学的角度D、需要的作用结果参考答案：C15.(2.5分)表扬、奖励员工，并让人他们参与管理，这能满足员工的( )A、尊重需要B、交往(或爱的)需要C、安全需要D、

5、生理需要参考答案：A16.(2.5分)在马斯洛的需要层次理论中，最高层次的需要是( )A、自我实现需要B、尊重需要C、爱与归属需要D、安全需要参考答案：A17.(2.5分)美国学者提出的“7S”模型中，“硬性的S”指的是( )A、战略、结构、作风B、制度、结构、技能C、战略、结构、制度D、战略、技能、作风参考答案：C18.(2.5分)在组织变革的过程中，对层出不穷的新事物、新经验反应冷淡，总是“求稳、怕乱”，以不变应万变，与变革中出现的新观念、新方法格格不入，这是影响组织变革顺利进行的( )A、安全性心理B、保守性心理C、求全性心理D、求稳性心理参考答案：D19.(2.5分)气质类型中粘液质的

6、主要行为特征是( )A、敏捷活泼B、小心迟疑C、缓慢稳定D、迅猛急躁参考答案：C20.(2.5分)开辟新市场，建立广泛的社会关系，增加内外信息的交流等，这是组织变革中( )A、组织结构方面的变革B、技术方面的变革C、影响环境方面的变革D、人事方面的变革参考答案：C判断题(共15题,共30分)21.(2分)组织结构的调整与完善是现代组织变革的内在动因之一。参考答案：22.(2分)领导的连续流理论是泰勒提出来的。参考答案：23.(2分)科学管理学派把组织中的人看作是社会人。参考答案：24.(2分)提出需要层次理论的是马斯洛。参考答案：25.(2分)通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将

7、此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于首映效应。参考答案：26.(2分)艾桑尼是从对成员的控制方式角度来划分组织类型的。参考答案：27.(2分)将人视为自私自利、好逸恶劳的是经济人假设。参考答案：28.(2分)完成复杂工作，需要有创造力的工作，或在作出决策太快可能产生不利后果时，同质群体将会达到最高的绩效。参考答案：29.(2分)气质是人的心理活动的动力特点。参考答案：30.(2分)某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会高。参考答案：31.(2分)组织机构是否设置合理是衡量组织成熟程度和有效性的重要标志。参考答案：32.(2分)集权和分权的统一的关键是上级和下级之间通过直

8、接的交流渠道而形成的联结关系。参考答案：33.(2分)根据赫兹伯格的双因素理论，工作本身的特点属于保健因素。参考答案：34.(2分)一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性心理特征的总和是个性。参考答案：35.(2分)制度文化是组织文化的核心和灵魂。参考答案：问答题(共1题,共20分)36.(20分)简述个性心理特征及其在管理中的应用。答：个性是指一个人整个的心理面貌，是经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和。个性包括相互联系的两个部分：其一，个性倾向性，即心理过程的倾向性，指个人对客观事物的意识倾向性，包括兴趣，爱好，态度、需要、动机、信念、理想、世界观等其二，个性非倾向性心理特征，即心理过程的特征，主要包括气质，能力和性格。个性具有社会性、组合性、独特性、稳定性、倾向性，整体性等特征。