董事长个人述职报告.docx

1、董事长个人述职报告董事长个人述职报告述职报告的主体要选择几项主要工作，细致地将过程、 效果或失误及认识表述出来。这一部分要写详细，对一些重 大问题的决策过程，对棘手事件的处理思路，对群众迫切关 心的问题的认识和处理，都要交代清楚。下面就是给大家带 来的董事长个人述职报告范文 3篇，希望大家喜欢！董事长个人述职报告一近年来，在市委、市政府的正确领导下，在团队的共同 努力下，各项工作取得了圆满的成绩。但也有一定的不足。一、 主要业绩从20#年六月八日市审计局出具的自 20#年七月一日至期间，我在担任董事长期间的经济责任制审计报告反映， 集团实现了营业性收入 28亿元，上缴税金 2.6亿元，均较 上

2、一任翻了几倍。二、 重大决策担任董事长后，根据对国内市场的分析， 结合集团现状， 适时地进行经营结构调整，做出集中资金，重点投资发展房 地产业的决策。经过三年的运行，效果良好。地产业已成为 集团的主营业务，前途不可限量。三、 班子建设上一任班子不太和谐，大家彼此都有一些看法，精力分 散，影响了团结，耽误了工作。我担任董事长后，比较注意 加强班子的作风建设，大家都把精力集中在工作上面，一门 心思搞好各自分摊的工作，出成绩，也出效果。四、 遗留问题集团的历史遗留问题比较复杂，严重阻碍了企业的发展 如对上市公司股权被封等六项重大诉讼，外加上上海问题的 集中清理，目前遗留问题的处理取得了明显的效果。五

3、、 制度建设建立了一套切实可行的企业制度、进一步完善了法人治 理结构，明确董事会、监事会、经营管理层等职责，建立起 公开透明的工作环境。六、 企业文化确立了集团的核心价值观，事实上，企业的核心价值观 一旦形成，一个声音，力量是无穷的。企业文化的建设对于 友谊今后的发展至关重要。七、 廉政建设实行了党风廉政责任制，谁分管谁负责。做到，不参与 具体的建设工程招投标，不参与具体的经营谈判，不直接安 排财务作任何我指定的开支，不交待人事部门不按程序，选 用干部。八、 存在的问题集团的总体竞争力还不够强，盈利水平还不够高。述职人：2019 年#月#日董事长个人述职报告二集团公司：2019 年，我在集团公

4、司的正确领导下， 在兄弟部门和同事们的支持帮助下，按照年初总体工作部署和目标计划任务 要求，以科学发展观为指导，认真执行集团公司的工作方针 政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，认真履 行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩。 下面，根据集团公司的安排和要求，就自己今年的工作情况 向集团公司报告如下，如有不当，请批评指正：一、学习理论，提高政治思想觉悟今年来，特别是担任集团公司领导以来，我认真学习邓 小平理论、三个代表重要思想和科学发展观，学习党章，学 习十七大和十七届三中、四中全会精神，学习党风廉政建设 的各项规定，用党的理论武装自己的头脑，提高政治思想觉 悟，在思想上与

5、集团公司保持一致 ，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意为职工群众服 务的思想，做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于 钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从集团公司的 工作安排，紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。在实际 工作中，我坚持精益求精，一丝不苟的原则，认真对待每一 件事，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好。二、 学习文化，提高业务工作水平我是一个喜欢学习的人，总觉得人的一生是学习的一生， 特别在当今发展迅速的时代，学习就更加重要，一个人不学 习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。我在工作上 除了学习党的理论知识外，重点是学习集团公司的方针政策

6、 和业务工作知识，还学习市场经济知识、社会管理知识、科 技知识、法律知识等现代科学文化知识，做到学深学透，掌 握在脑海里，运用到实际工作中，为自己做好工作提高科学 执政、民主执政、依法执政的水平打下坚实的基础。通过学 习，我熟悉和掌握了集团公司的工作方针政策和基本工作知 识与技能，增强了履行岗位职责的能力和水平，做到与时俱 进，增强大局观，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，具 有较强的工作能力，能完成较为复杂、繁琐的工作任务，取 得良好成绩。三、 开拓创新，努力完成各项工作任务今年以来，我按照集团公司的工作方针与目标任务要求， 以经济效益为中心，加强开拓外部市场和内部管理，面对保 指标增长与宏

7、观经济整体放缓矛盾、煤炭产能增加与运输瓶 颈制约矛盾、煤炭成本刚性上升与利润空间缩小矛盾、煤炭 市场化改革与电力制约矛盾所带来的不利市场局面，齐心协 力、努力难题，提高运行质量，巩固了市场基础，为公司进步发展夯实了基础1 、公司经营基本情况截止2019年12月，总销量：铁路运量完成 #X万吨， 共#车，与08年相比减少#%;销售收入#亿元，与08年 相比减少#%;利润总额#万元，与08年相比减少#%;调 运量#X万吨；重点合同兑现率#%;全年无任何安全责任事 故；获得榆阳区纳税百万元企业、运销集团迎国庆文艺演出2 、分析市场形势，优化经营发展策略2019 年，受全球金融危机和国内经济增速减缓影

8、响， 煤炭市场低迷，局部地区供大于求 ；受铁路部门以运量和经济效益并重转变为以效益为中心的影响，导致公司煤炭销售难 度增加，铁路运量与计划进度有一定差距，九、十、十一三 个月的发运量屡创新低，使公司完成全年效益指标受到很大 影响。面对严峻形势，我们冷静分析，理清思路，积极应对， 认真分析自身优劣势、竞争对手的策略和客户的需求变化， 坚持以市场为导向，合理市场布局，制定了积极稳妥的销售 策略，及时调整客户结构，强化质量管理，坚持诚信经营， 提高服务质量，严格控制成本，紧紧围绕增效开展工作，逐 步提高企业抵抗风险的能力，在优胜劣汰的市场经济中实现 企业的优化和发展。3 、顺应铁路形势，突破运输瓶颈

9、，多渠道提高运量面对铁路运输瓶颈的客观现实，我带领公司领导层积极 应对，多方面采取措施，进一步加强与铁路部门联系沟通， 了解铁路运力配置信息，科学安排铁路运输计划，努力协调 铁路运输计划审批、兑现工作，保证了我公司计划及时获批 和兑现率。同时，我还与客户积极沟通，根据铁路流向，安 排报请车；在社会资源方面，部分客户在运力兑现上有自己 的优势，我充分发挥这些客户的资源，彼此建立业务合作关 系，争取条多渠道提高公司发运量，顺利完成外运任务。4 、提升服务意识，建立灵活务实的营销策略在煤炭营销全面市场化的形势下， 2019年，我以现代营销理念为指导，以产品为前提，以市场为导向，以用户为归 宿，建立以

10、品牌为支撑、质量为基础、信誉为保障、网络技 术为平台的营销体系，不断完善服务内容，提高服务水平， 通过研究用户，重视客户资源，重视客户意见，尽限度地满 足用户需求，强化售前、售中、售后服务，保证合同兑现， 以优质的服务，通过较高的客户满意度和客户保持率，与几 家大客户保持长期稳定的供求关系。同时，切实抓好煤炭质 量、煤炭价格管理，促进公司工作的全面发展。5 、树立安全意识，加强发运安全保障工作，为保证发运安全，我认真贯彻安全第一、预防为主的方 针，加强安全意识教育，建立安全管理制度和安全操 作规程，落实安全责任制；逐一排查、整改不安全隐患 ；签 订安全责任书和装车安全考核标准 ，做到时时讲安

11、全，天天查安全，确保了发运工作安全有序，不出任何安全 事故。6 、加强财务管理，提高经济效益2019 年，财务管理全面实现电算化， 通过抓费用预算控 制，形成集中财务，分级控制，全面预算、责任会计的财务 管理体系；通过加强费用考核工作，坚持算、控、降的三字 原则；通过与榆林地区税务部门的沟通协调，共为公司节约 税款630多万元；这些工作的有效开展，使公司财务管理迈 上了新的水平。7 、实施绩效考核，提高工作效率为提高员工工作效率，提升业务和工作技能，加强各部 门内部合作与协助，增加员工凝聚力，为聘用、奖惩、职位 变动提供重要参考依据，保证公司各项工作目标按计划完成， 对绩效考核办法进行重新修订

12、，做到坚持以经济效益为 中心，坚持客观公正、实事求是、效益优先、绩效挂钩原则， 按照日常管理标准化，考核管理精细化的要求，提高公司科 学管理水平。8 、推进企业文化建设，增强企业凝聚力以人才兴企为目的，以强化管理为依托，以制度建设为 内容，坚持以人为本，着眼于内提素质、外塑形象，适应煤 炭运销市场竞争需要，我们大力推进企业文化建设，增强企 业凝聚力。通过义务植树活动和开展乒乓球、羽毛球比赛等 文体活动，丰富职工的业余文化生活，展示红石峡人团结拼 搏、奋发进取的良好精神面貌。以上成绩的取得，虽然我和公司全体人员做出了努力与 奋斗，但归根结底是集团公司的正确领导，是集团公司对我 的信任与支持。在此

13、，我表示衷心的感谢。四、 加强党风廉政建设，做到廉洁自律我深刻认识到党风廉政建设关系到人心向背，影响着各 项工作的发展。做到廉洁自律既是集团公司的要求，职工群 众的希望，也是我们当干部的每个人起码道德要求。我十分 重视廉洁自律，始终把它当作一项重要工作来抓，认真贯彻 落实#在十七届中纪委三次全会讲话中提出的六个着力、六 个切实的要求，遵守十七届中纪委三次全会提出的廉洁自律 五条规定，学习十七届四中全会通过的中共中央关于加强 和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定精神，学习 集团公司的各项廉政工作纪律，努力提高自己各方面素质，在工作上，做到洁身自好， 清正廉洁，决不跟#风气沾边。我在自己做到廉

14、洁自律的同 时，教育公司其他干部也要做到廉洁自律。 2019年，我公司执行廉洁自律情况良好，没有发生违纪违规现象。五、 存在的不足问题1 、学习有所欠缺。我虽然重视学习，但有时工作忙， 放松了学习，没有学深学透。有时虽然学习了一些知识，但 理论的深度和广度缺乏，对思想和灵魂的触动不够，通过学 习指导实践不够。2 、工作创新不够。我对自己份内的工作能够尽心尽力， 努力完成，但工作创新不够，创新意识不强。3 、工作作风上与职工群众联系不够密切。我与职工群 众的联系、沟通还不够密切，有时了解情况不够全面。对职 工群众布置工作多，要求完成任务多，就事论事多，贯彻管 理意图多，征求意见听取建议少。六、今

15、后的努力方向一要勤奋学习，提高思想认识。作为一名领导干部，我 要认真学好科学发展观理论，学好科学文化与业务知识，提 高工作本领，切实做好各项工作。二要提高素质，努力工作。我要改正以前工作中存在的 问题，要从理论学习、业务知识培训上探索新思路和新方法， 努力提高自身各方面素质， 认真工作，努力把工作做完做好三要工作创新，完成各项任务。我要多学习别人的先进 经验与成功做法，用求真务实的工作作风，创新发展的工作 思路，真抓实干，完成新时期各项任务，作出自己的贡献。我的述职报告完了，谢谢大家！述职人：2019 年#月#日董事长个人述职报告三各位领导、各位代表：下面，我就近一年来的思想政治建设、工作任务

16、及工作 作风、廉政建设等方面的情况进行述职，请审议。一年来，我能够在公司正确领导下，在同志们的帮助和 支持下，严格按党员干部的标准来要求自己，认真履行工作 职责，积极调动分管一路的同志们开展工作，恪尽职守，不 计个人名利得失，积极创新和探索党建及思想政治工作新途 径，较好的完成了自己所分管的工作任务。一、加强思想政治建设，提高驾驭工作的能力。思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题，决定 着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近 年来，我能够结合实际工作，不断加强自身的思想政治建设， 一是做到讲学习，努力提高自己的思想政治水平。工作中， 注意学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和

17、三个代表重 要思想，学习党的十六大和十六届三中、四中全会精神，树 立正确的世界观、人生观和价值观，努力提高运用理论解决 实际问题的能力，不断开创工作新局面。二是做到讲政治，提高自身的政治理论水平，能够认真 贯彻党的基本路线、方针、政策，坚决执行公司的各项重要 决策，在实践中，认真践行三个代表重要思想，想问题办事 情做决策，做到一切为了员工，时刻关心员工，相信员工， 依靠员工，把员工拥不拥护，赞不赞成，高不高兴作为自己 行动与工作的出发点和落脚点。同时，廉洁自律，严格约束 自己。三是做到讲正气，保持良好的工作作风，能够按照八个 坚持、八个反对的要求，坚持理论联系实际，密切联系群众， 开展批评与自

18、我批评，谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中，坚持 原则，与班子同志相处，做到既讲团结，讲工作，又讲原则， 讲正气。二、求真务实，脚踏实地的完成好本职工作。近年来，我们紧紧围绕前大改革发展这一中心，结合生 产经营实际，认真研究我厂的思想政治工作目标和思路，确 立和实施了围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、 实现五个突破、促进八个明显提高的工作思路，围绕上述目 标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作：（一）发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用，树 立前大新形象，扩大前大的影响力。一是针对重组改制后机制和体制的变化，结合急需调整 员工思想观念的实际，广泛开展形势任务教育活动，先后开 展了改革发展

19、稳定、形势、目标和责任、四个不一样、讲成 果话发展、讲责任做主人、讲奉献塑形象及跨越五百万等为 主要内容的大讨论或主题教育活动。二是以形象宣传和树立为重点，开展了新闻宣传工作。 近年来，先后在中国石油报、#日报、科技文摘报 等新闻媒体发稿180多篇，平均每两天就有一篇反映生产经 营科技等方面的新闻发表，及时反映了企业大好形势，扩大 了在油田内外的影响，大大提高了企业的地位。三是深入开展群众性精神文明创建活动，以创建文明单 位、创建文明班组、争当文明员工为载体，积极开展精神文 明创建活动，#厂被省委省政府评为精神文明建设先进单位。四是逐步探索和加强基层思想政治工作，使之制度化、 规范化、实效化。

20、结合前大改革发展的热点、难点问题，创 立一系列有可操作性和指导性的思想政治工作制度，建立了 一套有安排、有内容、有检查、有考核的制度，形成了以党 支部为核心，以政工干部和行政干部为主角，以党团员、班 组长、先进人物为骨干的基层思想政治工作网络体系，较好 的发挥了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、释疑解惑的作 用。（ 二）强化基层党建工作，增强党组织战斗力和凝聚力。一是进一步规本资料权属文秘写作网查看更多文秘写 作网资料范了基层党建基础工作，统一了各种党务活动纪录、 资料、档案和标识，严密了组织生活制度，并采取了定期检 查和不定期抽查的方式监督检查党务活动开展情况，保证活 动质量和效果。二是继续开

21、展党员形象群众评活动，并把党员立功竞赛 活动完成情况作为群众量化打分的内容，使群众评议压力转 化为党员工作的动力，使党员的作用得到了显现，保持了党 员先进性，真正形成了一个党员一面旗帜的局面。三是规范落实了党建联系点制度，重新规定了联系方式 和内容，形成了党政全员抓党建，抓好党建促生产的氛围。 四是抓好党建薄弱环节，重点抓好机关支部党员学习、双重 组织生活制度及党员立功竞赛活动的落实情况，把机关支部 建设达标列为机关总支业绩指标，实行月考核月兑现。一年来，机关支部组织党员围绕生产中急、难、险、重积极开展各种活动，共开展各种党员突击会战 5次，平整井场11个，挖管线沟 300延长米。五是强化基层

22、党组织的战 斗堡垒作用。在抓好党支部书记业务素质提高的同时，下发 了支部书记七必到、六必抓、五必访、四必问制度和支 部书记授权制度，解决了支部书记抓什么、 怎么抓的问题， 使基层支部在服务基层生产中发挥了较好作用，真正做到一 个支部一座堡垒。（三）加强党风廉政建设，促进前大健康发展。一是采取印发镜鉴报、组织党员干部观看王怀忠 的两面人生电视教育片等多种形式开展廉政教育，促进了 党员干部奉公守法，廉洁自律 ；二是以经济效益为中心，以 事前事中效能监督为重点，促进管理人员认真履行职责，纪 检人员对合资单位卸油计量、厂内管杆泵等物资报废监督抽 查70多次;三是落实党风廉政责任制，厂领导分别与科室、

23、基层站队签订了党风廉政责任书。（四）积极探索并推动富有前大特色的企业文化创建工 作。本着在继承的基础上创新， 在学习、普及的基础上深化， 在巩固基础上提高的指导原则，建立健全了厂、站队、班组 三级企业文化建设网络。一是以倡导爱国、创业、求实、奉 献的中石油企业精神和宣贯诚信、创新、业绩、和谐、安全 的核心理念为着眼点，结合我厂特点，刚性灌输我厂管理人 员的十条工作理念、十条纪律和履岗誓词等，逐步使我厂精 细量化管理、基层站队管理信条和岗位形象标准理念入心入 脑，并使之融入到日常的生产经营管理工作中，进而形成全 员统一的价值取向和行为习惯。二是用具有前大特色的制度文化、行为文化规范员工日 常行为，通过十大板块检查，公开曝光评比等一系列方式， 加快了企业形象标准化建设进程。三是以人为本开展了欣赏 别人、理解别人、给劳模过生日、亲子假日、为员工办十件 小事等活动，营造了以人为本、和谐、积极向上的工作氛围， 增强了企业的凝聚力和亲和力。