田径运动会学生运动员代表发言.docx

1、田径运动会学生运动员代表发言 田径运动会学生运动员代表发言 秋季田径运动会学生运动员代表发言宣誓亲爱的老师们，同学们，大家好：今天,我非常荣幸能够作为运动员代表在这里发言。秉承着奥林匹克的运动之风,我校迎来了2008年秋季运动会，这个秋天，给我们带来了运动的激情与快乐。运动是生活中不可或缺的一部分，从书本的空隙抬起头来，往往能在运动中获得不一般的满足感。有句话说：书是人类进步的阶梯，而在这个年代，没有运动，没有健康的身体，人类又何以把这阶梯延续 !运动是一种精神，一种拼搏的精神，一种进取的精神。了解过菲尔普斯的成长，你便不会诧异于他的成功。在他获得金牌之前，他也仅是一个刻苦训练的无名小卒。他参

2、赛过很多次，失败过很多次。他在别人一周只训练6天的情况下训练了7天。他不是因天赋而成功，而是靠拼搏，靠汗水。射击选手朱启南，是雅典奥运会冠军，而4年之后，他在北京获得第二。虽然没有第一的璀璨，但也有足够的辉煌。可是，他却哭了。那男儿的泪就那么不可阻挡地夺眶而出。因为他的目标，是第一！他摩天的梦想与坚持，已使他足够强大。他用汗水和泪水诠释着更高，更快，更强！在我们身边，同学们身上同样体现出一种精神，一种挑战的精神。当110米栏架摆上赛道，当三级跳的起点定格在沙坑前6米，当长跑的距离确定为1500米……一次一次在跨栏时摔倒，一次次没有跳进沙坑，一次次在终点前气喘吁吁，疲

3、惫不堪……听不到一个人说放弃，看不见一个人流泪；听到的，只有互相鼓励，看到的，只有一次次顽强地站起。尽管汗水湿透了衣衫，尽管肌肉已经酸痛，同学们依然在挑战自我，提升自我，锻炼自我……为班级赢得荣誉。超越梦想一起飞，你我需要共同面对，让生命回味这一刻，让岁月铭记这一回。在此，我衷心地祝愿每一位运动员都能取得满意的成绩！我参与，我努力！我拼搏, 我无悔！谢谢！学生代表：xxxx *高速公路建设项目经国家批准立项建设。同年，经省高指研究并报省政府同意，*高速公路建设项目实行施工总承包和“业主+项目管理单位”的建设管理体制。该线路全长约244.5

4、公里,总投资98亿元。全线分为3个施工总承包合同段，划分为25个土建工程小标段、6个路面小标段，3个机电小标段，2个三大系统工程小标段，13个房建小标段，11个景观绿化小标段；*公司设本部和3个办事处，管理服务单位设项目管理部和3个代表处，监理单位设总监办3个、驻地办8个，施工单位设项目部3个、小标段项目部31个，设计单位设3个设计代表组。单位多，层次多，人员多，责任主体多，施工专业多，给廉政建设和反腐倡廉工作提出了新的要求。目前，*高速公路建设已接近尾声，本人从近三年工程建设经历，谈谈总承包模式中的廉政建设工作。一、总承包制对廉政建设有利方面总承包制最有效作用就是投资控制规模，减少不合理的工

5、程变更，减少腐败现象发生。1、有利于投资控制，防止突破工程概算现象发生。由于工程建设采用总承包体制后，其建设费用在项目业主与中标单位签定施工合同中一次性总价包死，变更不增加费用，使工程建设费用可得到有效的控制；有利于加强责任，控制资金拨付，提高资金使用的安全性。同时，控制业主不断改变设计方案、随意变更的可能性。如*高速公路群众要求增加涵洞等项目、个别部门要求提高设计标准，其费用只占总投资的3%左右，较好地控制了工程概算。2、减少了项目业主对工程建设施工的直接干预。由于工程建设采用项目建设管理服务体制，业主不再向各项目部直接派项目工程师，不进行工程现场签证。项目业主职能发生转变，由直接现场管理转

6、向监督、协调、服务等方面职能。施工现场主要由监理和项目建设管理服务单位管理，项目业主主要是间接管理，减少项目业主工程管理人员发生商业贿赂的机会，也制约着建设管理服务单位和监理单位人员履职不到位的情况发生。二、总承包制中廉政建设存在问题由于现行的管理体制，总承包单位无法及时转变小标段管理办法，项目总部对小标段的管理无法起到很好的监管作用。“小业主、大监理、总承包”理念难以得到根本性的贯彻。1、合同履约能力差。 工程施工总承包制，标段金额大，各总承包单位承担着繁重的施工任务，难以派遣充足的人力、设备、技术资源到本项目来，集团公司的资源优势得不到充分的发挥，存在以包代管现象发生；监理单位施工监理采用

7、大标段后，每个合同段要求监理各类人员多，甲级监理单位在职职工人数有限，这就导致监理单位履约能力偏弱；项目管理单位原从事监理工作，如何从监理角色转向业主角色需要一个适应过程，同监理一样，在职职工人数有限，履约能力弱。各参建单位合同履约能力差，“小业主、大监理、总承包”理念未能得到根本性的贯彻。2、工程质量控制难度大。总承包单位对风险估计不足，应对和抵御风险能力差，对一些增加投资的变更（如软基处理、增加通道等）和材料价格的上涨，一时难以接受，存在等待、观望思想，影响施工进度。从施工来说 由于总价包干，没有变更机会，“包工头”常采取偷工减料做法，降低工程成本，增加利润，进而影响到工程质量，造成工程质

8、量通病多。工程的层层转包、分包，工程款被层层被剥皮，也是造成工程进度和质量问题的一个重要原因。3、工程转包、分包现象严重。因施工总承包标段大，工程分包在所难免，但因总包单位在职职工人数有限，对总承包工程派驻有缀的管理人员少，在工程建设中绝大多数的施工队都是通过各方面关系介绍进场施工。中标单位这种以包代管做法，对工程项目缺乏有效管理，造成建设工程层层分包转包。此外，由于高速公路工程标段金额大，单价相对高些，一些“包工头”拿到工程后，一般不愿意自己做，只要有人接手，就接力棒似的层层转包。在工程建设过程中，时常出现总包单位和“包工头”不顾工程质量的滥包、乱包、以包代管等违法分包行为。工程的转包、分包

9、影响到工程进度和质量。三、总承包制中廉政建设工作的体会廉政建设是建设优质工程、和谐工程的政治保证，抓好廉洁自律、预防腐败工作，我们主要体会是：1、领导的重视支持，是抓好廉政建设的重要前提。*项目动工起，市政府就明确地提出了要把*高速公路建设成为“优质工程、廉政工程、和谐工程”，突出了市委、市政府对高速公路建设廉政工作的重视，明确了工作方向，指明了建设目标。市纪委关于强化监督严肃纪律切实加强*高速公路党风廉政建设的通知，对我市涉及*高速公路建设的各级政府、部门、干部提出了“五不准”，鲜明指出了什么不能做。2006年8月，市政府、市纪委召开有1000多名参建人员参加的全线廉政工作会议，提出具体廉洁

10、自律工作要求。市委常委、常务副市长*从开工前就在多种场合强调不介绍队伍、不介绍工程，反复向我们和参建单位强调“工程优质、干部优秀”的要求，坚定了我们干好工程的信心决心，为广大参建人员做出了表率。公司林明庆董事长经常向全体干部职工要求：只有自身过得硬行得正，说话办事才能腰杆子硬，如果我们不廉洁，说别人就理不直、气不壮，就不能保证工程的质量。主要领导做出廉洁自律承诺，立好标杆，以身作则，是建设廉政工程的重要前提。2、实行纪检监察人员派驻制，是抓好廉政建设的组织保证。*市高速公路建设按照上级的要求，对*高速公路建设派驻了专职的纪检监察人员，使一些工作能够得到及时有效落实。纪检监察人员在参与中监督，监

11、督中参与，更好地为工程建设服务。*公司把工作决策、重大合同、工程变更审批、工程招投标、物资设备采购、工程计量款审批等重要工作，都主动地纳入纪检监察监管范围，纪检监察人员的参与监督，有利于准确把握监管重点，事前、事中监督。如在工程建设过程中，纪检监察部门牵头或参与征地拆迁资金的专项检查、工程招投标、清理拖欠农民工工资和治理商业贿赂等方面工作开展有声有色，得到了*市政府和省上的好评。又如在近三年的建设中，共收到20多件反映工程质量问题和个人廉洁问题的信访件，纪检监察人员都能按照信访条例办理，与工程部门组织调查，做到件件有着落，事事有反馈，促进高速公路建设的和谐稳定。3、加强教育预防，是抓好廉政建设

12、的思想基础。4、建章立制，是抓好廉政建设的制度保障。我们在工程管理制度制订过程中，重点考虑了如何防范工程管理各个环节的权力被单边扩大化，通过权力之间的互相制约、监督形成工程管理的互相约束机制，以制度来管工程，把关口放在制度管理上，让权力在阳光在运行。*项目的质量安全管理工作大力贯彻标准化指南，推行规范化管理，在开工前就制订了了一套八册的管理文件汇编，对建设管理的各个重点环节的管理包括廉政建设管理都作出明确规定，下发到全路段，并组织培训落实，使*高速公路建设有章可循。在廉洁自律制度方面，建立管理人员廉政档案，实行重大事项报告、廉政谈话、廉政承诺、以书面形式述职述廉制度；在原来党风廉政建设“十不准

13、”规定的基础上，细化新增“六不准”规定，进一步约束业主与参建人员之间的行为；在党风廉政建设上，按照“谁主管、谁负责”和“一级抓一级、逐级抓落实”的要求，公司二层以上人员都签订党风廉政建设责任书；在施工过程中，继续加强管理办法的针对性，又先后出台了10项制度，通过制度设计的完善，来闭合管理上的漏洞。如对送检材料采用无记名编号盲检，先后对检测不合格的1种钢筋、1种水泥品牌和检测合格率较低的两个桥梁支座品牌在全线禁用，通过真实的数据坚持了原则，从制度上保证了检测的真实性。5、加强过程防腐，加大监督力度，是廉政建设的关键。作为派驻高速公路建设的纪检监察部门，始终把监督工当作第一要务。在工程建设过程中，

14、围绕建设项目招标投标、工程转包分包、工程设计变更、工程材料采购、质量监督、工程建设资金贷款、资金拨付、征迁资金补偿等环节，开展监督检查，坚决纠正各参建单位间的不正当交易行为。工程建设中综合运用工程管理、内审督查、纪检监察等手段，提高监管水平和实效。如在*公司财务管理和施工单位建设资金监管上就有省高指监审处、财务处的介入，对征迁资金的内审邀请审计部门的介入等，通过专业化的监管，善于发现问题，有利于我们及时纠正工作的失误和瑕疵，规范工作行为，提高建设管理水平。又如在工程招投标中，*高速建设项目先后进行了14次工程招投标，招标金额近80亿元，为使招投标活动体现更加公平、公正，在招投标中采取了七项超常

15、规监管措施，并以制度形式保留下来，减少招标过程中的人为干扰因素，确保监督管理到位，其中没有发现违法违规行为，投诉信件也极少，核实后没有真实的投诉。公司纪检监察室定期不定期地明查暗访，到各参建单位了解检查“十六不准”的落实情况。如在检查中发现5名监理人员接受请吃问题，公司纪委立即责成监理单位对当事人进行处理，并在监理单位内部强化了廉政教育。 践行科学发展观促进企业党建长效机制改革创新党组织关系隶属市直机关工委管理的中央、省属在延企业及市属企业党委20个, 其中,中央集团直属2个, 省属7个,党员6000多名,占市直机关党员总数的半数之多,为了加强和改善企业党建工作,我们对改革和创新企业党建长效机

16、制,进行了一次专题调研。一、改革和创新企业党建长效机制的初步实践和成效企业党组织发挥政治核心作用的重要职责和主要途径是参与企业重大问题的决策，发挥监督和保证作用。近年来，相关企业党组织积极开展改革和创新企业党建长效机制的实践与探索，取得了初步成效。(一)改善领导，建立政治核心机制调研中，我们看到大多数党组织结合企业工作实际，在探索现代企业制度中，能够充分发挥党委政治核心的“六导”作用，即：思想引导“向前看”，改革开导“换脑筋”，市场传导“立诚信”，文化倡导“知荣辱”，工作编导“抓发展”，实践指导“负责任”。形成参与共识。企业党组织的政治核心作用是党中央赋予国有企业党委的基本职能。一是企业的改革

17、发展与构建和谐离不开党组织把握方向、维护大局；二是行政依法行使职权离不开党组织的支持和对企业内部关系的协调；三是建设高素质的干部队伍,离不开党组织的培养教育；四是解决员工的思想问题,调动员工的劳动积极性，离不开党组织的疏通引导。企业党政主要领导形成共识，和衷共济，抓生产经营离不开加强企业党建工作，抓党建工作紧紧围绕着企业的生产经营活动。共识是基，共做是形，党政领导做到思想合心，互相信任；言论合拍，互相支持；工作合力，互相补台，和谐的班子有效实现了企业党政业绩双赢。明确参与内容。企业党组织主要是对企业实行思想、组织和政治上的领导。具体是：企业的长远规划、生产经营计划方针、技术改造、中层领导任免和

18、机构设置调整方案、员工奖惩和奖金分配、精神文明建设规划等一系列重大问题，主动提交党组织帮助决策，党委成员则依照确定的内容积极参与决策，建立健全短小精干的党群政工综合办事机构。*电信分公司党委，把企业的工作内容作为党建的重点，把经营发展的目标任务，作为党建工作的难点，把企业的社会责任作为党建的出发点，坚持“围绕中心，服务大局”，强化中心意识、工作质量意识和效益意识，促进基层党建工作的加强。坚持参与到位。党的工作制度是保证参与到位的关键，各企业党委普遍建立健全党委会制度、党委会定期听取行政工作报告制度、党委议事规则、民主评议领导班子制度、中层干部管理办法等，工作中严格执行，做到有章可循，有规可守。

19、企业重大问题中做到决策前共商，决策中研究，决策后监督，确保了决策的正确性。如*铝业公司党委，以务实和创新思维，坚持“有所不为，有所必为，有所力为”，在党建中“强核心，聚人心，抓中心”，党委成为促进铝业稳健发展的“和谐内核”。确保参与作用。加强党支部和党小组建设作为发挥企业党组织政治核心作用的政治基础。中电(福建)电力开发公司党委在党支部的建设上，要求党支部有效发挥“三桥”作用，即：安全生产的“桥头堡”、思想政治的“连心桥”、创新管理的“彩虹桥”。在党小组建设上，要求党小组有效发挥“三兵”作用，即：“双零”的哨兵（安全经营事故为零，政治稳定事故为零）、“双满意”的尖兵（上级满意，员工满意）、“三

20、文明”的标兵；要求党员起到“三无”作用，即：党员身边无事故，党员身边无违纪、党员身边无后进。在党建带团建工作中，要求共青团成为“四手”：即党委的助手，行政的帮手，工会的“联手”，专业的能手。 (二)改变思想，形成理论武装机制思想决定实践，思路决定道路。理论的创新是工作方式、方法创新的先导，企业党务干部只有依靠高素质的理论经营，才有现代政工干部的高品质。调研中，我们发现各企业党委，积极地把企业办成学习型企业，为企业着力打造共同的思想基础，营造和谐的党建理论环境，以党的理论武装党员和职工，努力抓好“四同”：与真理同行。企业党政领导靠前站，坚定中国特色社会主义科学发展观。党委领导坚持解放思想，实事求

21、是，与时俱进，坚持思想先导，文化先行，有民族的精神支柱，有为人民谋幸福的党魂。*联通分公司新一届党委组建后，提出党委成员应当成为公司战略发展的开发者，组织目标的实施者，人力资源的协调者，以领导者的素质、品德影响员工，增强党员对组织的归属感和凝聚力。与社会同步。企业领导干部要与时俱进,肩负起企业的改革实践，科学发展的崇高使命。中电(福建)电力工程公司党委联系社会与企业的焦点、难点、疑点问题，通过看录像片，每季度为党员上一次党课等，使员工形象、生动、准确地认识到“全面实现小康”的实质含义就是“体制建设富康，政治建设健康，文化建设德康，社会建设安康”。他们努力构建企业内部的和谐，切实维护员工合法权益

22、；企业与市场的外部和谐，加强安全生产监督，提高电能质量;重视企业与自然资源的和谐,确保环境优化;促进企业与政府的和谐，接受宏观调控，加强治安防范，确保社会稳定。与企业同进。基层党组织把握党建的核心是保持党的先进性，在实践中注重“三做”：虚功实做，实功真做，真功硬做。市经贸委，国资党委、工业园区党委等自觉到位，以追求科学性的责任心，当好先进生产力的工作队；以符合时代性的事业心，当好先进文化的宣传队；以实践先进性的公仆心，当好广大人民群众的服务队。福建电力开发公司党委要求每个共产党员和党员干部忠诚党的事业，积极当好先进生产力的实践者，当好先进文化的倡导者，当好社会责任的维护者；在平常时期看得出形象

23、，关键时刻冲得出场面，危难时候豁得出自己，新的时代亮得出本色，一生时间照得出风采。与员工同心。员工的心，企业的根。用和谐文化和劳动机制凝聚员工的心。各企业的做法为：一是建立“综效”文化。企业获利和社会利益协调一致，综合效益才是长期效益。*铝业有限公司党委强化“以人为本，浸润予心；形象辐射，感召先行”企业理念。二是开展“竞和”文化。在“竞争”中“竞和”，而不是“通吃”。如*移动公司党委抓住“三条价值链”，树立以人为本，企业与员工同心。三是抓住”人和”文化。企业管理是一种亲情管理，人和万事兴。四是坚持“民本”文化。如*市邮政局开展“让员工知道、做主、监督、满意”的民本文化，产出合格的产品，培养出合

24、格的人才。五是崇尚“业德”文化。让“三德”成为员工守法生产、诚信经营的自觉行动。六是打造“科技”文化。科技创新是企业生产与发展的活力之源。七是倡导“生态”文化。实现企业和自然环境的和谐共进。八是树立“团队”文化。让员工创造性与企业经营者的管理个性充分在团队中融合，形成有鲜明特色的管理意识。九是追求“真诚”文化。真诚是沟通的开始，协作的过程。十是构筑“愿景”文化。员工和经营者的共同目标是和谐企业的建设。(三)改良作风，确保工作运行机制各企业党组织，始终保持先进性、纯洁性，充满向心力、凝聚力、战斗力，加强党员的思想、学习、工作、领导、生活作风建设，以“三个全心全意”的风貌站在时代前列全心全意依靠工

25、人阶级、全心全意办好企业、全心全意为人民服务，以此作为企业党委工作的出发点和落脚点。履职核心,创建为载体。在党建工作中，福建电力开发公司党委推出了“533355”创新工程：即目标上提出党建创“五个”最优（即思想、组织、作风、队伍、业绩）；指导思想上坚持“三个代表”；员工灵魂上弘扬“三种精神”（即民族、企业、主人翁精神）；在核心价值观上培育员工“三心”（即强国自尊心、强企自信心、强己自爱心）；在方法上开展“五岗”活动（即领导示范岗、党员先锋岗、团员争优岗、员工合格岗、群众监督岗）；在效果上促使员工争当“五优明星”（即学习优等、道德优良、生产优效、服务优质、管理优秀）。通过长效机制，有力地发挥了支

26、部的堡垒作用和党员的先模作用。贴近中心,创业为抓手。基层党组织坚持以思想政治工作为保证，服务企业各项中心工作。贴近企业改革，以企业改革为实际，运用中国特色社会主义理论，有针对性地了解并解决员工的思想认识问题，积极帮助员工构筑企业改革必胜，国家兴荣发展的共同信念；贴近生产经营，发现和总结生产经营中的先进典型，用典型榜样来激励广大员工，充分发挥典型示范的教育作用；贴近员工思想热点、难点、焦点，从关心员工的切身利益出发，把思想政治工作做到员工的心坎上，努力做员工的有心人、知心人、热心人，用真诚去感化每一位员工。*电机厂制定厂党员先进性标准，开展党员责任承诺活动，内容包括工作任务、产品质量、现场文明、

27、困难帮扶、立项创新、工作改进、廉政建设、遵规守纪、民主管理、宗旨服务等。依靠民心,创新为路子。依靠员工办企业是我们党作风建设的重要工作。依靠工会发挥联系群众的纽带作用，做好“三心”建设：让员工参与企业大事讨论，求民心；让员工参与企业的发展，求同心；抓住员工热点与焦点解决问题，求爱心。*造纸有限公司党委在党建创新中，一是建立健全党员和职工思想信念动态预警机制，党员和职工联系反映渠道。二是关爱党员激发党员积极参加党建活动，彰显一线党员的先进性。服务重心,创效为目标。调研中，基层党组织书记普遍重视党建在构建和谐企业中的作用。他们认为，企业的重心工作是“四位一体”的发展，创建和谐企业是创效的目标。*电

28、业局党委开展党员“一带二”工程活动，在企业经济发展中，坚持节约型企业，创新型企业，环保型企业，把党建工作与经济工作密切结合起来，在今年的抗冰雪斗争中，党员突击队的作用得到彰显。中电(福建)电力开发公司党委在政治建设中，以构建和谐平安企业为载体，落实“党建带三建”，全心全意依靠工人阶级做企业。以中电国际“静水深流”文化为指导，弘扬企业“滴水穿石，川流不息”的水电人精神。在社会责任建设中，为抗冰保电牺牲企业利益，为福建电网的稳定运行做出了贡献，确保了城市的光明。(四)改进方法，发展人企双赢机制以人为本，重视人性，重视人格，重视人品，重视人本，让个人作用发挥与企业发展融为一体，让员工智力高、能力强、

29、德力佳，实现企业与员工的双赢。让领导者德才兼备。建设“四好”的和谐班子。国资委党委要求企业党委领导班子成员，以转变作风为抓手，自我约束，自我管理，自我激励，把“精力放在生产上，功夫下在管理上，眼睛盯在用人上，员工冷暖挂心上”。在任用程序上，通过民主推荐或民意测验方式提出考核对象；在任用条件上把“德”放在第一位；在干部培训上，突出以政治理论和市场经济理论为重点；在干部交流上，注重培养一专多能的复合型管理人才；在干部考核上，采取日常与年度、领导与群众、定性与定量相联系，形成了“能者上、平者让、庸者下”的良好机制。让党员成为时代先锋。南孚公司党委通过电化教育、组织培训，不断提高党员的政治理论素质。他

30、们倡导党员争做“时代模范”：勤奋学习，善于思考的模范；解放思想，与时俱进的模范；勇于实践，观念创新的模范；崇伦尚理，孝老爱亲的模范；精进治业，敬业奉献的模范；一诺千金，诚实守信的模范；见义勇为、助人为乐的模范。 让员工素质为最优。南纺公司党委实施人才发展战略，采用内培外训、内练外学相结合的形式，鼓励员工函授成才，岗位成才，在校成才。十分注重员工“三观”、“三德”、“四有”、“四信”教育，把爱国、爱厂、爱岗统一起来，组织员工八小时外参加先进文化活动，每年通过评选文明系列、评先创模活动，大力宣传身边“闪光点”，推广基层的“亮点”，成为企业的“光点”，激发各类人才的创造力和创业热情。二、当前国有企业

31、开展企业党建工作存在的问题目前，国有企业执行公司法的条件下，在市场经济不断发展的社会环境里，取得了一定成效，但也存在一些问题。(一)市场优胜劣汰，部分国有企业效益下滑，职工收入低，特困党员占一定比例。困难党员面临家庭的教育、医疗、养老等实际问题，士气不高、合力不足。许多党员为生活烦恼又如何奉献，如何体现先进性，企业党建工作又如何充满活力。(二)伴随市场经济变化，国有企业党员、党务工作者的老龄化问题已日益凸显。如南纸公司党委共有党员978名，但35岁以下党员只有74名，30岁以下党员只有12名，25岁以下党员只有4名。党务工作者也是只退不进，后继缺人。(三)企业党建工作方法陈旧，不切党员实际，没

32、有依靠党员搞党建，难以激发党员热情。一些国有企业已有几十年，受经济效益下滑影响，企业开展党建活动较为老套，流于形式，浮于表面，党员参与热情不高。有的党务干部或政工人员存在不会做，不想做，不去做的思想。许多都是几十年传统遗留下来的固定模式，创新也仍是“炒冷饭”，内容不多，方法不变，只是形式稍作变通而已，甚至党建活动与党员不相干。(四)基层支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用受经济效益影响，发挥有限。企业的党建工作最终的落脚点是体现在每一个党员和职工身上。新形势下，企业效益的好坏，单位的经济状况，直接制约单位开展党建工作，基层党组织没有经济支持、没有时间组织开展党建活动，党员更是没有精力参与党建活动。同时，基层党支部书记的兼职化，使支部的党建工作只能满足完成上级布置安排的任务，甚至以经济工作忙推脱党建工作，敷衍了事，创新和增强支部的党建工作活力的精力有限。(五)党务人员缺乏党建知识，党员先锋作用发挥不够。有的党支部书记缺乏系统的党建理论知识培训，有的基层兼职党建工作人员对党建工作不熟悉，对党务工作缺乏时代