鲁迅文化园文化创作展示中心施工组织设计完整版.docx

1、鲁迅文化园文化创作展示中心施工组织设计完整版(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)第1章 编制依据 1一、与工程有关的文件 1二、施工图 1三、主要施工验收规范、规程 1四、主要图集 2五、主要标准 2六、法律、法规性文件 2七、其他 3第2章 工程概况 4一、总体概况 4二、建筑设计概况 4三、结构设计概况 5四、专业设计概况 6五、本工程特点及施工难点 7第3章 施工准备 8一、技术准备 8二、施工机具准备 9三、施工现场准备 10四、协调场外工作，创造良好环镜 12五、施工过程通讯联络 13六、大型机械设施准备 13七、岗位培训 13八、现场试验室准备 13第4章 施工总体部

2、署 14一、组织机构 14二、组织协调 14三、施工组织部署原则 16四、分包计划及总包对分包的管理 21五、总包与监理和设计人的配合措施 22六、工程技术资料管理及计算机管理应用 25七、施工进度计划 25八、主要劳动力计划 26九、施工现场平面布置 28第5章 主要施工方法及技术措施 30一、大中型机械设备的选择 30二、测量方案 30三、土方工程 31四、垫层、底板侧模板 32五、钢筋工程 32六、模板工程 34七、混凝土工程 36八、地下室防水 39九、门窗工程 41十、内装修 41十一、屋面工程 43十二、外脚手架 44十三、雨期施工 44十四、给排水工程 45十五、电气工程 47第

3、6章 技术质量保证体系及措施 65一、质量保证体系框图 65二、施工工艺及管理质量保证措施 65三、现场试验质量保证措施 66四、结构预埋预留质量保证措施 66五、成品保护措施 66六、文件资料保证措施 66七、材料、机械设备的质量保证措施 67第7章 工期保证措施 69一、施工组织措施 69二、劳动力计划保证措施 69三、材料机具保证措施 69四、施工质量方面保证措施 69五、施工管理保证措施 69六、施工组织结构保证措施 69七、技术保证措施 69八、在施工方案上采取的措施 70九、减少外界环境影响的措施 70第8章 降低成本措施 71第9章 安全消防保卫管理措施 72一、安全管理体系及措

4、施 72二、安全生产技术措施 73三、消防、保卫措施 76四、现场保卫措施 77第10章 环保及文明施工措施 78一、场容管理措施 78二、环境保护管理措施 78附图13：施工进度计划表附图45：施工平面布置图附图6：质量保证体系框图第1章 编制依据一、与工程有关的文件1、招标文件2、地质勘察资料3、施工合同二、施工图鲁迅文化园文化创作展示中心3#、5#、6#楼工程建筑、结构、给排水、采暖、通风、电气专业全套图纸。三、主要施工验收规范、规程（表1-1）工程测量规范GB建筑地基基础工程施工质量验收规范GB地下防水工程质量验收规范GB混凝土结构工程施工质量验收规范GB屋面工程质量验收规范GB地下工

5、程防水技术规范GB建筑装饰装修工程质量验收规范GB民用建筑工程室内环境污染控制规范GB建设工程项目管理规范GB工程建设标准强制性条文 2002版钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB预拌混凝土GB砌体工程施工质量验收规范GB建筑给排水采暖工程施工质量验收规范GB建筑电气工程施工质量验收规范GB火灾及自动报警系统施工及验收规范GB建设工程施工现场供用电安全规范GB钢筋焊接及验收规范JGJ18-96钢筋机械连接通用技术规程JGJ建筑机械使用安全技术规程JGJ普通混凝土拌和用水JGJ建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ混凝土泵送施工技术规程JGJT10-95施工现场临时用电

6、安全技术规程JGJ46-88建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91建筑工程资料管理规程DBJ北京市建筑工程施工安全操作规程DBJ工程建设监理规程DBJ北京市建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及消防标准DBJ四、主要图集（表1-2）无障碍专用门选用图集02J915混凝土结构施工平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1、03G101-2、04G101-4建筑构造通用图集88J 系列框架结构填充空心砌块构造图集京94SJ19建筑电气通用图集91DQ1-91DQ13建筑设备通用图集91SB1-91SB9五、主要标准（表1-3）建筑工程施工质量验收统一标准GBJ混凝土质量控制标

7、准GB混凝土强度检验评定标准GBJ107-87建筑施工场界噪声限值GB建筑施工安全检查评分标准JGJ59-99ISO 9002 质量管理体系标准FJQB六、法律、法规性文件（表1-4）中华人民共和国建筑法主席令第91号建设工程质量管理条例国务院令第279号环境保护法七、其他（表1-5）GBT(idtISO9001:2000)质量管理体系 要求和公司质量管理手册、质量管理程序文件GBT(idtISO14001:1996)环境管理体系 规范及使用指南和公司环境管理手册、环境管理程序文件GBTOHSAS18001:1999职业健康安全管理体系 规范和公司职业健康安全管理手册职业健康安全管理程序文件建

8、设部建建字2000211号房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定京建质2001229号北京市建设工程见证取样质量检测单位资质管理规定的通知第2章 工程概况一、总体概况（表2-1）工程名称鲁迅文化园文化创作展示中心3#、5#、6#楼工程工程性质民用结构形式钢筋混凝土框架结构建设地点北京市海淀区四季青乡蓝靛厂上河村建设单位鲁艺房地产开发责任有限公司设计单位太平洋建筑设计有限公司监理单位中建恒基建设(集团)有限公司第七分公司承包方式总承包投资性质自筹资金合同范围施工图全部工期要求计划工期170天质量要求合格二、建筑设计概况（表2-2）建筑面积3#楼建筑面积2976m2，建筑基底面积7

9、88m2，其中地上建筑面积2075m2，地下面积901m2。5#楼建筑面积2401.6m2，建筑基底面积594.22m2，其中地上建筑面积1792.58m2，地下面积608.75m2。6#楼建筑面积2299.56m2，建筑基底面积601.4m2，其中地上建筑面积1735.6m2，地下面积563.96m2。层数檐高3#楼地上三层，地下一层，建筑高度13.45m。5#楼地上三层，地下一层，建筑高度14.45m。6#楼地上三层，地下一层，建筑高度14.45m。功能3#、5#、6#楼写字楼建筑耐火等级二级防水地下室自防水混凝土，SBS改性沥青防水卷材，细石砼保护屋面聚氨酯防水涂料内装修楼地面铺地砖、环

10、氧树脂地面墙面面砖墙裙，乳胶漆墙面，刮腻子喷涂踢脚地砖顶棚石膏板，铝条板，刮腻子喷涂外装修干挂铝塑板，花岗岩屋面防水平屋面三、结构设计概况（表2-3）工程地质情况地基持力层卵石、圆砾层及薄层洗粉砂层地基承载力桩基250 Kpa、梁板式垡型基础80KPa设防水位46.50m(绝对高程)水质不考虑地下水对基础混凝土的腐蚀性地基冻深0.80m结构形式钢筋混凝土框架结构基础形式3#、5#、6#楼均为桩基结合梁板式垡型基础。结构安全等级二级结构设计使用年限50年抗震设防烈度8度结构抗震等级二级建筑抗震设防丙类建筑地基基础设计等级丙级地下室结构结构参数砼强度等级备注基础板（3#、5#、6#楼）厚度：300

11、mmC30，S8抗渗基础梁（3#、5#、6#楼)C30，S8抗渗地下室内墙厚度：200mm地下室外墙厚度：300mmC30，S8抗渗楼板厚度：200mmC30地上部分结构参数砼强度等级备注墙、板、柱、梁C30类钢筋保护层基础梁板底及地下室外墙外侧50mm、内侧15mm、楼板底30 mm、板面15mm、柱30mm、梁25 mm二次结构砌筑外墙采用250 mm厚陶粒混凝土砌块M7.5水泥砂浆砌筑；内墙采用200 mm或150 mm厚陶粒混凝土砌块M7.5水泥砂浆砌筑四、专业设计概况1、给水系统：给水系统共分为生活给水系统，室内消火栓系统，地下室、公建部分自动喷水系统。1）生活给水系统为市政直接供水

12、，全楼各卫生间均设卡式水表一块。2）消防系统：消防水源为市政自来水供应，消防水泵设在地下一层泵房内，各楼梯间均设消防暗箱。各楼设置5具MF3手提式磷酸铵盐干粉灭火器。3）本楼地下室库房、公建部分均设置自动喷水灭火系统。2、排水系统1）本工程生活污水采用芯层发泡UPVC排水管。2）地下室排水管道均采用机制柔性接口，铸铁排水管。3）雨水外排水管采用芯层发泡UPVC排水管。4）雨水内排水管采用镀锌钢管。3、采暖系统室内采暖由地下室设备间内的板式热交换机组定压控制供给。用户采暖按共用立管的分户独立系统分设，每户采用中供式（局部采用埋地敷设）双管异程式系统，散热器采用钢制频焊翅片管散热器，每组散热器上设

13、温控阀进行室温控制。4、通风本工程通风设施与采暖系统相互配套，自地下室设置高速防排烟系统，通过混流式通风机、风道，传送到风叶防火排烟口、排烟道通风换气。5、电气工程概况电气工程为三类负荷设置，其中消防用电为二类负荷，共分为：普通电气照明系统，应急照明系统、消防用电系统、防雷接地系统等。6、智能电气概况本工程共分为计算机网络系统，电话有线系统，有线电视系统，可视对讲系统、火灾自动报警系统及联控系统。五、本工程特点及施工难点1、本工程基础采用处理采用人工挖孔桩，深5.5M。地基为回填土，深约2M，机械分层碾压。第3章 施工准备一、技术准备1、技术资料准备：在接到图纸后，立即组织有关人员熟悉图纸，同

14、时取得各项有关的技术资料、规范、规程、标准等，尽快组织技术交底，并与建设单位、设计单位、监理单位进行相应洽商。2、定位及高程控制：根据测绘院给定建筑物的定位桩和标高控制点引出各楼号的轴线控制桩，并做好其保护工作。3、编制质量计划：技术工作计划依据质量目标，编制质量计划，并认真贯彻实施。制定完善的技术岗位责任制，形成配套的技术力量。4、制定各分部工程技术、质量、安全、环境等方案（表3-1）。5、提前做好钢筋翻样，模板加工计划，材料及周转料具、机械、设备使用计划。6、做好龙门架基础设计工作，确保符合安全规范要求。7、现场配置简易试验室，保证实验工具及试件临时存放。8、试验器具配备：测量仪器、试验检

15、验设备已配置到位，且仪器设备经检验有效。9、施工试验计划:内容包括：试验内容、部位、数量、见证试验组数，试验计划编制后由项目技术负责人进行审核，施工试验应按部位分层、分段按批量送试，其中混凝土试块、结构工程主要受力钢筋、防水材料等应作见证取样，见证取样和送检次数不少于试验总数的30%，且均匀分布于整个施工过程，使其具有代表性。施工方案统计表（表3-1）序号方案名称编制部门1施工组织设计由技术部门汇总2质量计划质量部3钢筋工程方案技术部4模板设计方案技术部5混凝土方案技术部6防水施工方案 技术部7临时用水方案 水电专业8临时用电方案 水电专业9测量方案 技术部10试验方案技术部11计量方案技术部

16、12土方施工方案技术部13资料目标设计质量部14外脚手架施工方案技术部15现场文明施工措施工程部16现场消防保卫措施工程部17安全防护措施工程部18环境保护措施技术部19环境卫生管理工程部20成品保护措施技术部21冬雨期施工方案技术部10、样板、样板间计划为保证工程质量，本工程施工中执行“样板引路”制度。结构施工阶段（特别是在基础施工阶段）分为：样板钢筋、样板模板、样板墙；装修阶段要先选择有代表性的房间，做出样板间后经建设单位、监理和集团公司领导共同验收合格后再大面积施工，结构施工和装修施工即应以此为标准，使施工质量标准明确。二、施工机具准备1、 主要施工机械设备计划表（表3-2）序号名称型号

17、规格产地数量单机额定功率KW进场日期1卷扬机1T慢速国产15.53.252小翻斗车JC-1国产23.253蛙式打夯机HW-70国产1034切断机QJ5-40国产15.53.255弯曲机WJ6-40国产15.53.256调直机TU4-40国产17.53.257电焊机国产6283.208插入式振捣器国产151.13.259平板振捣器国产51.13.2510电刨、电锯国产11333.2511冷挤压机Y100L1-4国产32.23.2512固定式塔吊TC5613国产1454.1513砼输送泵HBT60国产1503.302、主要工具、材料准备计划（3-3）序号机具名称规格数量备注1钢管脚手架48*3.5

18、100T2钢模板600*12005T3多层木版1220*2440*153000平方米4卡扣配套比例80T5脚手板4*0.25*0.052000平方米5快拆头1000套6脚手架底座成品200个7对拉螺杆8手推车双轮20辆9磅称2台10电缆95mm2100米11电缆25mm2150米12电缆16mm2200米13安全网3*6m500块14绿网2500平方米15镝灯5个16固定配电箱10个17移动电闸箱15个18碘钨灯架1000w10个三、施工现场准备1、临时用电1）计算负荷P=1.10K1（P1cosK2P2）(+1) (3-1)式中：P施工用电计算负荷（k）；P1电动机额定功率装机容量（kW）；

19、 P2电焊机额定容量（k）；照明用电量占总用电的比率取.1；cos 电动机的平均功率因数取cos0.75；K1、K2电需要系数取K1K20.6；所以可得出以下数据：P1.10.61840.75+0.61681.1=300VA按以上取统一需要系数的方法计算，据实际经验是偏大的，若其数的70%就比较接近实际，所以计算负荷为：P=300KVA0.7=210kVA2）配电导线的选择按计算负荷确定的计算电流来选定导线截面面积：I=P3 V 线COS (3-2)式中：线低压网络的线电压（k）；COS低压网络的综合功率因数，取0.8。I=2100.380.8=400A可选用YCL95mm2 电榄。根据总的计

20、算电流可以选择总的功率表为2DT82-2 ，35A 电流比为5005A；总的电流表为0500A，44L1；总的断路开关为DZ20；电压表为0450V，44L1。2、临时供水本工程施工、生活、消防用水均来自小区临时环状管网，北端连接市政上水管线，连接管线管径为DN100，环网管径为DN100。1）现场施工用水量q 1本工程从基础垫层至顶层均采用商品混凝土，现场搅拌混凝土量很小，现场用水量仅限于混凝土养护、泵车清洗等。为充分利用市政水压q 2=3500*50*1.41.35*8*3600=0.54 LS，减少管线敷设量特设置一台增压泵。满足高层水压要求。2）现场生活用水量3）消防用水量因施工现场面

21、积17817130438m2=2.32hm，小于hm，所以消防用水量取q 3=10LS。4）总用水量q 1+ q 2=0.540LS q 3=10LS,并且工地面积小于公顷，所以取q 3,将计算出的总水量增加10，以补偿不可避免的水管漏水损失，即11LS。5）供水管径的选择干管选DN100，施工现场生产、生活分支管选用DN20、DN25镀锌钢管，即能满足要求。6）临时消防及施工用水立管的架设为满足消防和施工用水需要，消防用管道采用DN100焊接钢管，施工用水管道采用DN50焊接钢管。3、临时设施准备1）临时道路和围挡：根据施工现场条件，为了满足消防和运输的要求，在建筑物的东面设一个入口，硬化路

22、面，以满足运输车辆的通行，并在大门内侧设置污泥清洗沟、池与下水管道连接，上铺钢筋蓖子，车辆出厂前用水管冲洗干净，以减少车辆出场后的环境污染。现场的围挡按北京市有关部门规定，选用1.8m米高铁板围挡，内侧用钢管排架支撑。2）生活、生产临时设施：生活区安排在施工现场以外，按北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准布置。工地现场临设要满足北京市建设工程现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准要求，搭设以库房、加工棚及材料堆放为主，为减少占用施工现场，在库房及加工棚内均采用承重货架，上铺双层50mm厚木板，其上作为木材、电工材料及水暖等材料的堆放场所。四、协调场外工作，创造良好环镜1、制约和影

23、响施工生产的因素很多，内、外部的都有，特别是场外协调工作十分重要，项目工程部设专人联系，协调对外工作。2、走访当地街道和居民委员会，并根据北京市和市建委的有关规定，征求街道和居民委员会的意见，合理调整和安排现场施工计划，确保施工不扰民。3、与消防保卫部门、环保部门、当地派出所取得联系，完成现场的各种办证工作，使施工纳入法制化、合理化轨道。4、积极协调好建设单位、设计单位、监理单位及质量监督部门的关系，及时解决工程中出现的各种问题。五、施工过程通讯联络现场管理人员配备对讲机联系，对现场发生的各类事情及时进行全面沟通、协调。六、大中型机械设施准备1、结构阶段采用塔吊作为垂直运输工具。2、钢筋加工机

24、械：用于现场钢筋加工。3、装修阶段选用龙门架作为垂直运输工具。七、岗位培训1、管理人员培训：做好施工营理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法，考核合格后方可上岗。对工程技术人员集中培训，学习新规范、新法律、法规。对施工管理人员进行施工交底、季节性施工交底，使全部管理人员做到心中有数。2、劳务人员培训：对劳务队全体人民进行进场前安全、文明施工及管理宣传、动员。对特殊工种作业人员集中培训，考核合格取证后方可上岗。对各专业队伍进行施工前技术、质量交底。八、现场试验室准备1、根据本工程结构情况及设计要求，建立一座试验室，内分三室，分别为试件短期存放室、放置试验器具及成型试件的操作间、供试验

25、人员办公的值班室。2、健全试验管理制度。试验人员办公室必须配备桌椅、资料柜、资料盒、办公用具等。要保持仪器设备摆放整齐、房间整洁。3、试件短期存放室配置加热器和水池，试验室完全封闭作好保温隔热处理，标养砼试块在拆模后及时送往实验室进行标养。第4章 施工总体部署一、组织机构1、项目经理部管理部署：项目部本工程施工管理将委派具有同类型工程施工管理经验的优秀管理人员组成工程项目经理部，项目经理部在企业总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照企业项目管理模式和GBT1#9001、GBT24001、GBT28001标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合

26、的科学化管理体制，高效地组织和优化企业及社会生产要素，以此出色地实现我企业的质量方针和质量目标，以及对建设单位的承诺。为规范该项目的管理工作，项目经理部将执行本企业颁布的项目管理手册、质量保证手册、企业形象视觉识别规范手册施工现场分册、项目技术管理手册、项目质量管理手册、项目安全管理手册、项目成本管理手册等，以及达到相关的国家管理标准。2、项目领导班子组成：1）项目经理：具有一级项目经理资质，有丰富的特大型工程及同类工程施工经验，有丰富的协调能力。2）施工部长：具有工程师资质，完成过多项工程的施工，具有丰富的工程管理经验与协调能力。3）项目主任工程师：具有工程师资质，参加主持过多项同类工程的技

27、术工作。3、项目部门设置本工程项目部设置六部一室，即工程部、技术部、质检部、安全部、物资部、核算部、办公室。各部门设置部门主管一人及专业责任人。4、组织机构框图：见下页图。二、组织协调1、项目经理：项目经理负责内外总协调，对工程进度计划和工程实际进度进行控制，并对工程质量、现场安全、劳动力的调配、物资购买、租赁及财务等负全面责任，保证工程项目的顺利完成，并负责工程的竣工验收和结算工作。2、技术负责人：技术负责人负责同建设单位、设计单位、监理单位的紧密配合，在工程开工前编制施工组织设计并及报批；根据现场的实际情况和周围的环境，制定科学合理的施工进度计划；组织和协调各工种的工作，保障工程进度计划的实施；解决施工中遇到的技术难点；制定预控措施；对工程质量负责。3、项目经理部以施工组织设计总体进度计划为主线，对每个分部工程再制定详细的进度计划，同时要及时编制出季进度、月进度、周进度计划，施工中心须以分进度保证总进度，出现偏差时及时调整与进度有关的环境因素，如：材料、机械、人员等。4、项目经理部根据进度计划，部署、协调各专业施工队伍；确定各专业施工队伍的进场计划，各种材料、机械供应计划等。各专业之间合理衔接，杜绝窝工现象，以保证施工进度。5、积极组织货源，加强市场信息收集工作，及时采购，保证材料按期、按质、按量进场。4、项目经理部对施工