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1、最新推荐陈峰主席企业文化学习心得word范文模板 11页本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！= 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ = 陈峰主席企业文化学习心得篇一：海航企业文化学习心得海航企业文化学习心得201X年5月17日我有幸的加入了海南航空集团，其下属企业易食股份在6月30日至7月2日召集并组织了新入职员工的首次培训。我当时是怀着兴奋而复杂的心情来到北京易食股份总部参加培训，三天的学习时间很快就过去了，在这三天时间里，我学习了从做人到做事很大的改变，使我们更加深入了解了海航集团创业发展历程海航集团的文化架构，海航集团产业结

2、构，海航的愿景。 海航集团在陈峰董事长的亲自领导下,从当时的一千万元的启动资金发展到如今涵盖吃、住、行、游、购、娱的覆盖面广，涉及产业全的超大型企业集团，这与海航集团一贯奉行的企业文化和企业精神是分不开的。海航把“为社会做点事，为他人做点事为企业宗旨，追求大众认同、大众参与、大众成就、大众分享。 学习海航企业文化给我印象最深刻的是同仁共勉十条中的首句“团体以和睦为兴盛”，他从企业创立、发展、管理、认同等多个方面阐述企业团结的重要性，提高员工对社会责任感的追寻。是企业团结的凝聚力，是企业认同感的重要信条，每个员工的遵守必将使海航朝着一个不断前进，蓬勃发展的方向上航行。 同仁共勉十条中的第七条“待

3、人以至诚为基石”是根本。人与人之间最根本的莫过于一个“诚”字。“诚”是培养个人善行的土壤，如果每个人待人以至诚，自然能同心协力，相互信赖，这事业将必定成功!海航正是奉行一个“诚”字，才使企业发展壮大，使海航同仁精诚团结。共赴这一个伟大的事业中去。海航正是奉行一个“诚”字，才能在业内树立起一个极其良好的信誉，使企业走向共存、共荣、共赢。 同仁共勉十条中的第八条 “处众以谦恭为有理” 是基石。我们熟知谦虚使人进步，虚心能使人明白，“人无完人，天外有天”的道理。就象我们同操一业，融入一个团队真的是缘份。精神是一种物质，灵魂更有重量。大家有缘聚在一起，就要珍惜今天相处的时刻和机会，千万不要在记忆的长河

4、中留下擦肩而过的遗憾。我们更要注意别人的优点，要礼让三份，自己才能得以平衡。只有这样才能使自己不断的去学习，去起步。反之(来自:WwW. : 陈峰主席企业文化学习心得 )，骄傲会使人自满，因而失去向别人学习的机会。因此，这就要求我们懂得怎么做事和做人的道理。做人能做得更好一点，首先要求你在考虑自己的同时，更为别人想想。珍惜兄弟姐妹间的友情，有容忍的精神不断丰富自己的知识，更好的去完美自己的人生。 同仁共勉十条中的第九条“凡事以预立而不劳”是关键。 对于一个企业如果没有一个长远的发展目标没有一个切合实际紧贴市场的规划，没有一个超前的战略和一个灵活的战术则企业将无法发展壮大。而对于我们个人同样如此

5、，如果我们个人没有一个长远的人生规划和理想，则这个人生将会失去方向，失去目标，失掉前进的信心和动力。这不是危言耸听，是切切实实摆在我们面前的问题。 我们海航员工在工作中应谨记此训条，干什么事都要有充分的准备，详实的调研基础，严谨的处事预案。以使在具体实施中做到心中有数，有序自信，则能做到事半功倍。员工之间，团队之间都有可能在某些事上存在不同于别人的观 点。关键是我们怎样去处理，怎样去理解。凡事都能以大局为重，用一颗包容的心凡事都能多为对方想一想。且能够善于在对方那里吸取营养来完善自己，那么我们的集体将更加和谐工作效率将更高。 通过这几天的培训学习，我了解到海航的企业文化具有自己特色鲜明的特点,

6、在日益变革的今天, ”内修传统文化精粹，外兼西方先进科学文化技术”如此推行我国传统文化的企业并不多，同仁共勉十条短短八十个字更是道出了做人处世的精髓,在西方现代的管理系统上,融入中国传统的优秀思想,将二者毫无缝隙的融为一体,中西合璧,内外兼修,这就是我理解的海航的企业文化,这与我对做人的认知也大为的相似,所以我认为,一个企业能够让人有一种归属感,这比任何物质上的激励更能把握住人才,如果所有的员工都对企业有归属感,那么主人翁意识和企业家精神将在每个人的工作生活中体现的淋漓尽致,那么企业的发展必然不可限量! 最后，祝愿海航的明天会更好！篇二：学习陈峰董事长201X年5月31日讲话心得学习陈峰董事长

7、201X年5月31日讲话心得一、大格局成就大事业1、从海航大厦的寓意和气魄来看海航的大格局虽然我每年会去海口和父母相聚欢度新春，却没有去过海航大厦。4月29号陈峰董事长在学院的报告会上就已经对海航大厦的寓意作了解读，这次学习进一步对海航大厦有了更深的理解，让我犹如孩子盼新年一般期待着春节的再次海口之行！希望体验那种大的格局给我带来的震撼和能量的注入！ 陈峰董事长从生命科学和宇宙世界的六大元素地、水、火、风、空、识的构成来解读海航大厦的寓意和气魄，加入海航的事业，便是要参天地之化育，寻求生命之本来。把海航大厦寓意为“天书”，来海航大厦参观，都要在这本天书当中寻求生命与智慧的境界。 2、“以经典为

8、伴，与圣人同行”千古的文章，千古的道理是不变的，在不同的时期、不同环境经常学习，也会有不同的感受，给工作、生活带来启发。以古为鉴、以史为鉴，这才能使自身变得聪明，处理好今天的事情。海航管理干部必修读本和精进人生是陈峰董事长推荐的两本书，这应该是精神方面的大格局，有机会一定好好学习。3、未来海航的发展将是超越式的发展陈峰董事长说：中国的企业要用中国文化的精神告诉世人，仅仅穷凶极恶的追求物质文明是不够的、心灵是无法得到安慰的。现代的生活，人类身心得不到片刻安宁，地球已百孔千疮，环境问题、人类心灵诉求问题、虚拟世界对人类精神影响等各种问题导致人类正在失去自我，人类能不能在纷乱的世界中重新找回自我？这

9、是中华民族优秀文化向世界奉献的一个重要时代，海航人要在努力打造世界级企业的同时，还要用“卓越”二字表现文化的力量与境界，给世人带来一种反思和精神的向往。这是海航的使命，注定了海航人在这个时代的三大历史责任凝结为世界级卓越企业灵魂格局！ 陈峰董事长说：“在海航的事业中我们要培养慈悲、利他和智慧的境界，在海航大厦中感受到我们文化的力量，能够了解海航事业的本来，使之成为全体海航人共同奋斗的目标、共同追求的境界和共同的理想。”这是大格局中应运而生的企业文化。 二、海航企业文化的深远影响1、企业文化是企业的灵魂，在企业经营活动中具有无法替代的核心作用。海航的发展表明，要想快速发展并立于不败之地，关键的一

10、点就是要能够成功的创造具有自身特色的企业文化。通过海航企业文化的内容及特征的学习，加深对企业文化的了解，用文化的力量，统一思想、统一认识，统一行动，营造学习海航企业文化的氛围必将有助于海航快速、持续的向深层发展。 2、海航的管理干部应该具备的人生观和事业观海航管理干部的人生观是“生有所立、死有所归”。一个人没有做大事的胸怀，没有做事业旺盛的斗志，就无法成就事业。海航的管理干部要具备造福天下人的志向，积攒功德做事业，正确把握人生的智慧，使自己的生命过得有意义。这样的事业观才能造就世界级的企业。 3、创造和谐的氛围陈峰董事长奉劝大家不要用权谋，要用智慧，权谋和智慧的不同之处在于发心不同。创造和谐的

11、氛围，修养是关键。对于修养要把握两点：第一，德生于卑退，包容是安身立命大道理，不要争一时的利益。第二，凡遇事，要做到“三想”。站在他人的立场想，从他人的好处想，多为他人想。 4、做海航文化的学习者、宣传者和实践者在日常工作生活当中，随时把海航的企业文化学习、实践与宣传作为重要的工作任务。陈峰董事长这次在海航集团中层管理干部的重要讲话中，深刻阐述了海航的世界级目标和海航精神价值体系，提出了产业集团总部及区域总部发展中存在的不足，使我们能够深刻理解海航的目标，鼓舞海航人的斗志。 让“共同的理想、共同的信仰、共同的追求、共同的理念”成为自身每天的行动，成为海航人的共同行为。在海航跨入世界级企业的同时

12、“精进人生，修养自身，提高自己”！篇三：海航集团企业文化精华 总结 (干部版) 海航集团 企业文化 内容汇总 （干部版）第一部分 应知应会 . 3一、集团执行董事及顺序 . 3二、同仁共勉十条 . 3三、“海航精神”价值体系：四个共同 . 3四、海航集团企业宗旨：“四至” . 3五、海航集团两大目标 . 3六、创造世界级卓越企业三个标准 . 4七、海航集团“梦 计划 ”（超级X计划） . 4 八、201X年海航集团工作目标 . 4九、“三核三率” . 4十、海航集团基本价值观 . 5十一、海航事业根本宗旨 . 5十二、海航集团“优化提升”专项工作指导思想 . 5十三、海航人的三大历史责任 .

13、5十四、海航科学发展之路 . 5十五、海航现代化企业制度和管理体制的三个基本特点 . 6十六、海航管理干部的基本 政治 道德和基本道德修养“三为一德” . 6 十七、海航管理干部的人生观 . 7十八、海航管理干部要求 . 7十九、海航管理干部应具备的领导力 . 7二十、海航管理干部具备的执行力四标准 . 8二十一、海航管理干部的修养 . 8二十二、如何提高素质做一名合格的海航管理干部 . 8二十三、海航管理干部工作作风八项规定 . 9二十四、海航管理干部廉洁自律六条禁令 . 9二十五、十八大精神要点 . 9二十六、数字海航 . 10二十七、企业社会责任 . 11二十八、海航“维也纳”宣言 .

14、11二十九、海航旅游经营团队名单 . 11三十、海航旅游企业情况 . 12三十一、“一网一卡一中心”的概念 . 12 三十二、海航旅游201X年重点工作 . 错误！未定义书签。 第二部分 理解掌握 . 13一、海航集团企业信条 . 13二、海航集团员工训条：敬业乐群 . 13三、海航集团20年发展成就 . 13四、海航20年的成功经验 . 14五、海航的新商业模式 . 14六、海航管理干部的事业观 . 15七、菩萨六度 . 15八、什么是精进人生 . 15九、“一曰慈，二曰俭，三曰不敢为天下先”. 15十、海航管理干部领导力和执行力要抓好四件事情 . 16十一、海航管理干部的领导力和执行力中掌

15、握“四会”“三明白”“三个什么” . 16十二、艺术海航 . 17十三、海航集团“心灵工程” . 17十四、安身立命四要素 . 17十五、新海航大厦设计理念 . 17第三部分 企业文化熟读教材 . 18一、必修. 18二、选修. 19第一部分 应知应会一、集团执行董事及顺序海航集团有限公司董事局主席陈峰（法定代表人）； 海航集团有限公司董事局董事长王健；海航集团有限公司董事局副董事长李先华、谭向东；海航集团有限公司董事局董事刘嘉旭、陈文理、黄玕、张岭、逯鹰二、同仁共勉十条团体以和睦为兴盛 精进以持恒为准则健康以慎食为良药 诤议以宽恕为旨要长幼以慈爱为进德 学问以勤习为入门待人以至诚为基石 处众以谦恭为有理凡事以预立而不劳 接物以谨慎为根本三、“海航精神”价值体系：四个共同共同理想：造福于人类的幸福与世界的和平共同信仰：天佑善人、天自我立、自我主宰；真、善、美；无疆大爱共同追求：大众认同、大众参与、大众成就、大众分享 共同理念：诚信、业绩、创新四、海航集团企业宗旨：“四至”至诚、至善、至精、至美