污水雨水外网工程施工组织设计.docx

1、污水雨水外网工程施工组织设计华生购物中心污水雨水外网工程 施工组织设计一、编制依据、由吉林省华生交电集团有限公司提供得施工图2、其它相关文件及会议纪要。编制依据规范:1、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范G508-972、市政施工验收规范3、给排水管道工程施工及验收规范4、市政排水管道工程及附属设施5、其她给排水相关图集及其她相关各种规范与标准二、工程概况1、工程名称:华生购物中心污水雨水外网工程、工程地点:公主岭市岭西三路与岭南大街交汇处3、工程概述:(1):污水排水管径DN00-D0,总长度约为40 ,雨水排水干线管径为DN30-DN50,长度约为851 。(2）污水主管道管径为DN3

2、、DN400,管道采用高密度聚乙烯双层波纹管,环刚度为8N/，接口采用承插胶圈接口。基础垫层采用粗砂(厚度为10m)。污水检查井为成品混凝土检查井(污水)37座，井盖承重要求为5吨。钢筋混凝土整体化粪池一座。（3)雨水主管道管径为DN00-DN500,管道采用高密度聚乙烯双层波纹管,环刚度为8/，接口采用承插胶圈接口。基础垫层采用粗砂(厚度为10m）。雨水检查井3座,扁沟式单箅雨水口4座。、工程质量:工程施工质量必须达到国家(或专业)质量评定标准得合格条件,并满足本合同得质量要求。5、施工工期:2016年月日至 206年月4日，历时30天。三、施工组织管理机构一、组织管理机构我们本着科学组织、

3、统筹兼顾、合理调配、精心安排得原则组织施工,充分做好施工得前期各项准备工作。根据工程特点,调集具有类似施工经验得施工队伍,选择先进得、成熟得施工工艺与先进得机械设备,采用先进得施工组织管理技术统筹规划,合理安排,科学配置生产要素,组建功能匹配良性动作得生产线。为了高质量完成此工程，组建强有力得工程项目班子,建立健全各项管理制度，配备技术过硬、专业配套得施工队伍，统筹安排、科学管理，以土建施工为主,其它专业穿插配合作业,按流水施工方法组织施工。组织管理机构图如下:二、岗位职责1、项目经理(1)项目经理就是公司法人在项目上得授权代理,就是本项目得工期、安全、质量、经济第一责任人,代表公司履行与业主

4、合同及分包合同相关得责任。（2)执行公司质量方针、质量体系文件;项目目标得制定与贯彻实施。依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任与职能分配及制定项目人员留置计划。(3)领导项目经理部全面管理工作。（4)领导编制项目成本实施计划,对项目成本支出审核签字。（5)领导与组织项目编制施工组织设计、质量计划、阶段预控计划、质量管理文件、健康安全环境计划。(6)负责项目各类经济合同得审核签字。(7)全权对项目上得资金进行调配,对项目部不合格成员进行调换。、总工程师(1）贯彻执行质量方针、项目质量计划及科技发展规划得引进推广应用工作，负责审核项目物资计划及工程物资需要计划,对工程安全、质量、环境负有技术

5、责任。(2)具体负责组织相关人员编制施工组织设计、质量计划、健康安全环境计划、质量阶段预控计划、质量管理文件;组织编制并审批专项施工方案、技术措施,安全措施、负责分包提交方案得审批。(3)领导组织项目计量设备管理工作。(4）领导材料得选型、报批与控制。负责引进有实用价值得新工艺、新技术、新材料。(5)参加工程主体结构验收及竣工验收工作；参加工程质量事故得调查与处理。(6)贯彻执行技术法规、规程、规范与涉及工程质量方面得有关规定。负责组织图纸会审及各专业问题技术处理，审定设计洽商与变更工作。领导作好各项施工技术总结工作;参与项目制造成本实施计划得编制与分析工作。()领导与组织质量体系得运行,通过

6、加强全过程得质量管理,确保项目质量目标得实施。负责对项目经理部技术部、质量检查部工作得绩效考核。负责与监理工程师、设计、质量监督站得协调工作。对监理工程师、设计、质量监督站下发得一切书面指示、通知等及时下发到各职能部门，并监督贯彻实施。3、项目副经理（8)组织责任技术员认真贯彻执行项目得各类生产计划、施工方案,并定期进行检查;负责落实项目得质量计划、健康安全环境计划与质量目标得执行。(9)负责协调各工程专业、各分包单位在施工生产中工序交叉及相配合工作，负责对专业得机械调配工作。(10）领导组织工程各阶段得验收工作，具体领导与落实工程质量管理工作,领导组织开展QC小组活动。(11）领导做好施工技

7、术资料得管理工作。 4、各专业技术质员(1）编写施工组织设计、施工技术方案及技术措施,监督技术方案得执行情况。负对施工图进行自审及会审。(2）负责项目施工生产得技术管理、协调与质量管理工作。(3)组织施工方案与重要部位施工得技术交底。负责施工技术保证资料得汇总。(4)负责根据项目网络计划分解成季、月、周、日作业计划，控制分包单位得施工进度安排。负责各项目施工管理年、季、月、周、日报及记录得填写工作。()工艺技术准备:施工技术审核管理;项目专项技术措施管理,编制程控计划,纠正与预防措施；编制与审定材料，送审计划与需用计划,组织材料送审。负责图纸及施工技术书籍得管理。（6)编制推广应用计划与推广措

8、施方案,并及时总结改进。()协助材料员对进场材料得构配件得检查、验收及保护。负责现场试验及抽样试验工作。负责计量器具得台帐管理,进行标识、审核。(8)负责施工技术资料得收集、整理、归档工作，竣工图得编制工作。负责施工过程得测量放线工作，测量控制点得校核、沉降观测工作。负责组织与协调设计图纸得审查工作,参加制定与落实设计有关得协议、文件。(9)负责修订有关得技术文件,根据生产准备，协调专业得分工,协同专业组负责人编制图纸设计计划表。(10）负责与专业公司、设计院在设计方面得协调联络工作。(1）负责对出现得不合格品以及质量事故得调查与分析,根据处理方案监督与指导责任单位得修复,并建立台帐做好记录。

9、(12)具体负责项目质量检查验证与监督工作，协调好与业主、监理、分包得关系,为工程顺利报验创造条件。5、安全员(）执行有关规章制度,结合工程特点制定安全活动计划,做好安全宣传工作。(2)负责项目安全生产目标及健康安全环境计划得监督实施。(3)对进场工人进行三级教育、特殊工种培训、考核工作，并及时做好安全记录。(4)及时对现场得平面布置及施工现场得不安全因素进行检查、监督、制止、处罚、下达整改、复查。（5)负责现场文明施工得监督检查，并做好检查记录。(6)组织现场特殊设施(如脚手架、卸料平台、塔吊、外用电梯、提升机、外爬架)得验收,并建立特殊工种台帐。(7)负责安全管理得复查工作,现场得安全工作

10、得评定工作，并作好记录。(8)负责对现场定期进行环境保护检查,制定安全环保措施并监督执行。(9）协助项目经理落实解决安全、质量、文明施工、工期等方面得工作。（0)参与施工方案、安全技术措施得制定,督促贯彻落实各项施工项方案、技术措施。5、材料员()负责项目材料设备得统一管理工作。建立材料设备管理台帐,填报材料设备上报报表。(）编制采购计划，依据程序及采购计划购买,确保施工生产顺利进行。()负责进场材料设备得报验及在使用过程中得监督工作。(4)及时组织自供材料设备得选择、送审,并及时将审定结果报技术人员。（5)负责对项目限额领料管理，对项目材料设备成本核算负责。(6)负责对项目主要材料设备进场时

11、间、进场计划得安排。()负责进场材料库存情况,制定材料设备管理办法，做好各类材料设备得标识。四、施工准备及施工部署我项目部进场后即开始进行现场准备,以使整个现场能符合我单位得布置原则及要求,这些工作在进场前全部完成。具体准备工作如下：1、我方进场后将按现场实际情况及提供得条件，尽快接通现场临时施工用电、用水，以解决生产、生活之需。、进场后,立即组织进行施工现场布置及机械设备进场。3、现场临建布置,调查了解地下管线及构筑物情况,围设料场;4、组织材料与机械进场，送检材料并获得各种配合比。5、布设临时水准点与管道轴线控制桩得设置应便于观测且必须牢固,并应采取保护措施。、开槽铺设管道得沿线水准点,每

12、200米不宜少于1个;临时水准点、管道轴线控制桩,应经过复核方可使用,7、复核现有管道高程,确定就是否与施工图上提供得数据相符。8、根据实际施工现场实际施工情况制定拟投入施工机械设备。详见:附表一:拟投入主要施工机械设备表五、总体施工方案、技术措施第一节、总体施工方案:根据本工程实际情况，制定施工总体方案。雨、污水管道施工,各满足条件得路段同时施工,先施工较深得污水管道,再施工雨水管道,每段施工均从下游开始。雨、污水管道施工工艺框图:地下设施交底定位放线沟槽开挖管槽基础基底夯实管道铺设井壁闭水试验(污水)井盖沟槽回填第二节、施工技术措施:一、定位放线根据有关单位及设计部门提供得水准点及坐标桩,

13、用全站仪测出管道轴线控制桩，先测出主管中心线，后测出支管中心线,并严格按图线控制点进行放线,主干线及各转角应在地上定位,支线可按主干线定位方法,管线中得构筑物待管线定位后用钢尺丈量得方法来确定。严格控制好沟槽底得平面位置及高程。二、 沟槽土方1、按照土质情况,确定放坡系数,结合施工得方便,以确保工程质量与安全。采用机械挖土,确保槽结构与土壤不被扰动与破坏。挖至设计标高5-1可停挖,用人工清槽后平整沟底。、开挖整平后通知有关部门进行验槽，承载力必须大于50a。若遇见软弱地基时,优先采取换填方式处理;、若遇地下水时，沿坑底两边基础范围外挖集水沟与集水坑,然后用水泵排除坑外,抽水时有专人负责维护集水

14、沟与集水坑,使其不淤不堵,能不停地将水排出。4、槽边单向堆土高度不大于1、5米，距沟槽边缘得距离不得小于、8米。若施工时有施工机具或车辆通行,其堆土边至槽缘边得距离应根据运输工具而定。5、若遇到土质不稳定边坡,应及时用草袋围堰或板支撑,应根据挖槽具体情况而定,尽量减少边坡土塌方。三、基底夯实 沟槽挖至设计标高后,应进行槽底用蛙式打夯机夯实,80公分以上得管槽槽底用重型振动机碾夯实,确保达到设计要求承载力、四、管道基础施工:1、管道连接材料、接口形式以及管道与检查井连接方式必须满足给排水管道施工及验收规范中要求。基础材料要选用级配合理得原材料,铺设时应严格按照标准图纸进行，其宽度与厚度用人工找平

15、夯实,以确保其稳定密实度。2、施工方法(1)基础施工前必须复核坡度得标高,一般在沟槽底部每隔4左右打一样桩,用样桩控制挖土面、垫层面与基础面。 （2)管道底层分层回填碎石垫层,每层虚铺厚度2300m。用平板式冲击夯振动冲实。 (3)管道两侧回填中粗砂、碎石屑最大粒径小于0m得砾砂、素红土，要求压实度必须大于等于9%。 3、管道基础质量标准: (1）管道垫层及基础不得铺筑在淤泥或松填土上。(2)管道基础应表面平整,两井之间应顺直。五、管道铺设： 1、铺管由下游向上游进行，铺设在平缓地段承插口管道,承口一般朝来水得方向，斜坡地段承口朝坡。安管时，采用专用安管机,人工配合安装，一次就位。管道敷设不准

16、带水施工。（1）清理沟槽:复核垫层基础高程合乎安装要求,然后丈量管径挖出承口得底坑。（2）清理管得承插口:对安装前把承插口工作面得胶圈上得污物用水洗净,用布擦干，在第一节得承口上第二节管得插口上与胶圈涂上滑石粉，以减少摩擦力。（3）套胶圈:在管干两侧同时把胶圈有管下部向上套,套好后得胶圈应平直,不允许有扭曲现象。（4）初步对口:使管得插口慢慢移动到第一节管口得承口处,在向两侧歪斜,对口后,承插口得间隙与距离应均匀一致,否则胶圈受压不均,进入速度不一致而造成胶圈扭曲使管产生大幅度回弹。（5）对口拉管:初步对口后把钢丝绳拴在承口横担上,开动卷切机拉管，就是第二节得插口进入第一节管得承口内,如胶圈未

17、进入承口内用扁凿打进承口。（6）测量：用水准仪测安好得管底标高,如果管底标高低于设计标高,吊车把管吊起几分分管底添砂捣实,若管底标高高与设计标高不符，吊车把管吊起,处理基础。直到标高适合为止。（7）浇筑混凝土垫层或管座时,严密振捣，做到内实外光;留置混凝土试块(10立方米留置一组试块)。浇筑完混凝土后洒水养生。2、铺设管道注意事项：(1）严格按设计、按规范布管。 (2)应使用专用工具。 (3）线管连接要牢固。 (4）管口要封堵。 ()弯曲要合理。 (6)走向要正确。 (7)绑扎要牢固。（8)管道轴线不得交错。 、管道得闭水试验()、闭水试验得目得就是检验排水管道得严密性。 (2)、管道做闭水试

18、验前应检查管道及检查井外观质量就是否合格,沟槽内有无积水,全部预留孔就是否已经封闭,管道两端堵板得承载力就是否经验算大于水压力得合力。 (3）、闭水试验将分段进行,以两检查井间混凝土管道为一个试验对象，试验时将两端封闭,并在两端设置胶管，进水口处胶管为注水胶管,混凝土管另一端胶管为排气管。 (4）、注水前应再次检查管道得外观质量、管口封堵情况,检查合格后方可注水。(5)、注水以排气管道出水且出水流量与注水口注水进量一致为止,注水结束后应测量两端胶管水位并做记录。()、闭水试验时间为1h,2h后应重新测定两端胶管得水位值,瞧其差值就是否满足设计要求。 六、检查井安装与施工1、成品检查井运输与储存

19、:1)混凝土检查井在装卸、搬运、运输过程中应小心轻拿轻放,不得滚、拖、抛。当采用机械设备吊装时,应采用金属绳吊装。2)应放置在通风良好得棚内,并远离热源；3)露天临时存放时，应有防晒措施;4) 成品井堆放，上方严禁负重或挤压,防止裸井变形。 2、入场成品验收:)检查井得井座、井筒、配件、井盖以及密封材料均应符合国家与行业有关产品标准得要求,并具有产品合格证书。2)检查井得规格尺寸型号均应符合设计施工图纸得要求。)检查井组成得各个部件不得因运输而造成破裂、损坏等明显缺陷。3、检查井得安装施工方法1)基坑开挖 井坑基座开挖与管道沟槽同时进行,井座主轴线应与管道主轴线一致;井坑边坡应与管沟边坡一致。

20、井坑开挖时不得超挖扰动土基,如土基受到扰动,则应按现行国家标准给水排水管道工程施工及验收规范得相关规定,根据基础土质情况采取补救措施。地下水位较高得地区或在雨季施工，应有相应得排水与降低水位得措施。井坑底部如有砖、石等坚硬物体时应将其清除。井坑开挖时,临时堆土或施加其它荷载不得影响井坑得稳定性。井坑开挖应根据选用规格,考虑井座主管线偏置因素,偏置端得坑壁应与管沟齐平。井坑内铺设10mm得中粗砂垫层。2)安装井座检查井与管道得连接安装:管道应从管道得下游向上游延伸得顺序进行安装;以井管井管顺序安装; 在管道基础得轴线上,先确定井得中心位置;按井底座得尺寸开挖基坑,铺设垫层;调整井底座基坑标高,然

21、后进行井底座得安装,并与管道连接。)检查井接管及井筒得安装井座与管道连接口得施工方法应与同类型接口得管道连接方法一致。如上游管径小于井座承口,则应采用管顶平接,如下游管径小于井座承口时,则应采用管内底齐平连接。检查井垂直度可采用气泡水平尺检测,将水平尺搁在承口上，第一遍检查时水平尺应与管道平行,第二遍检查时水平尺应与管道垂直,校平后应即用少量粗砂将井座稳固。附加接头得安装,应根据井筒尺寸与连接管道得管径采用专用工具在井筒壁上开孔,孔洞应圆与平整，连接附加接头得排水管不能有倒坡。橡胶密封圈得接口,不得遗漏放置胶圈，各种规格得胶圈不能混淆。采用热缩套连接,应选用同管材匹配规格得热缩套，烘烤时宜来回

22、均匀加热，采用火焰喷枪不得小面积猛烧。宜来回斜火烘烤均匀。井筒安装:井筒得高度应采用井座底部至地面高度,减去井筒至地面得净距离;当地面高度难以确定时,井筒长度可适当余留。 检查井各部件应安装完成，上部井口应做临时封堵。4）回填混凝土检查井包括管道安装完成经验收合格后应及时回填,回填前可用砂土袋、钢钎、木支撑将井体固定,回填应与管道沟槽得回填同时进行。回填前应排除基坑与沟槽内得积水,不得带水回填、不得回填淤泥、有机物及冻土,回填中不得含有石块、砖块及其它硬杂物。回填时，应分层对称回填,确保支管及检查井不产生移位与倾斜,井坑回填应从连接支管、检查井圆周同时对称回填,支管下部必须夯实。每层虚铺回填土

23、不应大于300,回填每一层都应用木夯等轻型夯实工具对称夯实。回填应达到规定密实度,井坑应回填至检查井顶部。检查井回填后在井筒外围0、5-.0米 范围,严禁机械碾压夯实,应采用轻型夯实工具夯实井筒外围。5)安装井盖井盖安装前应精确测量井筒长度，通过计算截去余留得多余部分。承压井盖及承压圈安装构造见下图,承压圈得选用应符合建设部行业标准与相关设计要求:钢筋混凝土压圈需根据荷载要求进行安装,并保证与井筒间留有100150间隙，如考虑回填土质沉降过大,可适当增大预留间隙。承压圈下得褥垫层与检查井筒体间应设置挡圈（护套管)，挡圈高300,挡圈与检查井筒体间应留有20间隙,当无挡圈/护套管供货时，可在井筒

24、井壁周围采取道渣、混凝土与井筒得隔离措施。七、雨水口施工工艺、准备工作1）清理基础表面，复核尺寸、位置与标高就是否符合设计要求。2）按设计要求选用合格机制普通砖,并将砖湿润,但浇水应适应,否则会使墙面不清洁、灰缝不平整。3)准备砂浆,按照设计给定得标号配置配合比上料、拌制,控制好拌制时间，使砂浆拌制均匀,做到随拌随用。、雨水口砌筑要求1)安装设计图要求,放出雨水口中心位置线,按雨水口尺寸摆出井壁砖墙位置。2)雨水口底面为10现浇砼10底板。待砼达到3天强度后,在底板面上先铺砂浆再砌砖,采用一顺一丁砌筑,如下图所示。砌筑时在基础面上放线,摆砖铺灰后砌筑,其中底皮与顶皮砖均应采用丁砖砌筑。每层砖上

25、下皮竖灰缝应错开。随砌筑随检查尺寸。雨水口砌筑应做到墙面平直,边角整齐，宽度一致。砌筑时应随时用角尺与挂线板。检查四面墙体就是否成直角,墙面就是否平整垂直,砂浆厚度就是否均匀，若不符合要求应随时纠正。3)雨水口D00钢筋砼支管安装应与雨水口内壁齐平,管口应用砂浆填缝密实,不得出现缝隙。4)砌筑雨水口时应预留支管，随砌随安,预留管得管径、方向、标高应符合设计要求。管与井壁衔接处应严密不得漏水,预留支管口宜用低标号砂浆砌筑、封口抹平。、抹面技术要求砌筑雨水口得内壁内壁抹面应分层压实，外壁用砂浆搓缝应严密。其抹面、坐浆、抹三角灰等均采用1:2水泥砂浆,抹面用水泥砂浆得砂子应过筛。抹面要求：雨水口内外

26、抹面均由底板抹至设计高度。抹面厚度2m。抹面时用水泥板搓平，待水泥砂浆初凝后及时磨光、养护。4、雨篦子得安装 雨水口砌筑安装至规定标高后,应及时安装井座及雨篦子。 安装时砖砌顶面应用水冲刷干净,并铺:2水泥砂浆。按设计高程找平,雨篦子安装就位后,雨篦子周围用1：水泥砂浆嵌牢,雨篦子四周成4三角。安装雨篦子就是，核正标高后，雨篦子周围用C0细石砼圬牢。3、雨水口施工时得注意事项雨水口得周围回填材料前应检查下列各项,并应符合要求:1）井壁得勾缝抹面与防渗层应符合质量要求。)雨篦子得安装必须保证低于路面5-20m。3）井壁同支管连接处应严密不得漏水。)雨水口砖砌完成后,经隐蔽验收后方可回填,井周回填

27、必须分层填筑,分层厚度不大于0cm,回填采用打夯机进行夯实,不得采用压路机进行压实，以免损坏雨水口4、 雨水口质量标准井底、井面得标高要准确，井身尺寸要符合设计要求。长方形井井壁必须互相垂直,井形方正,并且井身得长轴线应与侧路缘石平行;砖砌井壁必须灰缝饱满、平整,抹灰应平顺密实,不得有空鼓、裂缝等现象。砌砖砂浆强度应满足设计要求。六、工期保证措施根据本工程实际情况，贯彻落实甲方要求。由于本工程工期紧张,工程量大,为确保在保证质量得情况下严格要求队伍,保证在施工工期内完工,实行如下具体措施,并编制施工进度计划(详见附表二:施工进度计划表）。(1)配置好项目班子成员,做到专业齐全,人员技术水平高，

28、责任心强,按项目施工管理规范得要求进行管理，严格执行公司各项规章制度。项目部工作人员在项目经理领导下分工明确、各负其责,对工期、质量、安全等各项指标进行预控，与业主、监理配合协调一致，对工程实行最有效管理。（2)层层落实责任，加大奖罚力度，督促全体人员,群策群力，克服困难,确保工期目标得实现。(3）严格组织,科学安排施工作业计划,运用微机管理与网络技术,协调各工序与分部分项工程得施工，同时采用先进得施工工艺与技术措施,使整个工程紧张有序得按计划进行。(4)加大机械设备投入,提高机械化作业程度,各种机械设备、周转器材配备充足，及时到位。(5)加大劳动力得投入,抽调年富力强、施工技术水平高得专业操

29、作班组，根据工程进度得需要,随时充实到一线施工现场,确保施工进度。(6)加大与重视技术准备工作,及时主动与设计、监理单位取得联系,解决设计及技术上得难题,施工方案与技术保证措施，编制要先进、合理,为顺利施工创造良好条件。(7)做好材料,周转器材得供应工作，开工后,项目经理部工作人员立即进场,以最快得数度组织材料设备进场,做好测量定位工作，将开工前得准备时间压缩到最短。该项目部不会因自身材料得短缺而造成工程窝工停工。(8）项目部每天召开一次碰头会,协调好劳务、材料、机械设备、器材得使用，积极制定纠正与预防措施，保证每个阶段均按时提前完成任务。从而保证工程工期目标得实现。(9)根据天气变化,制定相

30、应得季节施工措施,最大限度减少天气对工期得影响。(10)网络机动管理,根据施工图纸编制网络进度计划,按照优化组合得原则,随着工程进度及施工客观条件得变化及时进行调整与修改,彻底克服影响工期得诸多薄弱环节。（11）同监理单位成立施工协调小组,定期召开协调会，抓好各作业队，各工作得配合，及时解决卡脖子得问题,充分动用经济手段，奖罚分明,讲究实效，坚决杜绝推委扯皮现象,发现团结协作精神,确保工程顺利进行。(1)为保证在农忙季节不间断施工，保持原有施工人员,操作得连续性，首先做好职工得思想工作,另外制定切实可行得奖励办法，如实行奖金补助得办法,以免影响工期，如果业主对工期有特殊要求，公司将采取措施，调

31、集充足得人力物力,保证新得目标工期得以实现。七、质量保证措施在施工过程中我们将从技术上、组织上、管理上、人力资源与物资供应等方面制定措施以保证质量目标得实现。以设计文件及现行规范标准为依据,通过对质量要素与质量程序得控制,切实落实质量责任制，项目经理部经理应为质量第一责任人;项目部总工程师要对质量总负责,管生产得施工负责人必须管质量;项目部设安质部,并设专职质量检查工程师,作业班组设兼职质量检查员,做到分工明确,责任到人。对各道工序从“人、机、料、法、环”诸方面加以控制,确保工程质量。（1）项目部成立质量小组，实行质量目标管理,将总目标分解成段层工种等分目标,开设分目标责任人,确认保分目标，从而确保总目标得实现。强化全员质量意识,落实质量责任,以“质量兴业”为指导思想,要求职工明白以质量求生存求发展得道理,自觉从自我做起,人人为企业，人人管质量。（2）各质量职能部门，项目部有关人