暑假家法自己执行优秀word范文 10页.docx

1、暑假家法自己执行优秀word范文 10页本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！= 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ = 暑假家法自己执行篇一：命令和奖罚技巧动作分解 时代光华考试答案学习课程：命令和奖罚技巧动作分解单选题1:对于喜欢找借口的员工，管理者应当( ) 回答：正确1. A 驳斥员工的每一条借口2. B 只问结果不问过程3. C 禁止员工再为自己找借口4.D 以上都不正确2:以下哪一项措施能够加大检核力度( ) 回答：正确1. A 采取定期或不定期的方式不断检查执行情况2. B 经常变换检核方法3. C A和B都正确4.D

2、 A和B都不正确3:造成“鸡同鸭讲”的主要原因是( ) 回答：正确1. A 表达方式出现失误2. B 双方的思维不在一条水平线上3. C 对方不愿意和你沟通4.D 说话的内容不合理4:面对工作中自己的失误，管理者应该( ) 回答：正确1. A 以身作则承担应该承担的责任2. B 把责任退到下属员工的身上3. C 对此事不予追究4.D 以上都不正确5:官僚主义是命令可执行的主要阻碍，销售管理者的官僚主义主要表现在( )回答：正确1. A2. B3. C4.D 只看报表 凭经验办事，不看市场 A和B都正确 A和B都不正确6:一家企业规定方便面买4包送1包 ，买8包送2包，超过8包以上不享受奖励，买

3、800包还是送2包，这一规定的制定根据是( ) 回答：错误1. A2. B3. C4.D 要量化标准 要有时间限制 丑话要说在前面 以上都包括7:有时一个员工多年培养起来的对企业的感情会被一次失误的处罚粉碎，甚至造成员工辞职，所以管理者必须做到( ) 回答：正确1. A2. B3. C4.D 做事公正、赏罚分明 随时拉拢民心 采取强势管理 尽量避免处罚员工8:以下哪一种方法能够帮助管理者树立官威( ) 回答：正确1. A2. B3. C4.D 保持适当的距离同时要有专业和实干的形象 维护位阶秩序和逐级亲自考核 检核力度大 以上都包括9:基层主管小张要去检核一个办事处，他应该注意以下哪些问题(

4、) 回答：正确1. A 不要让办事处员工知道自己什么时候去2. B3. C4.D 注重检核，有理有据，一查到底 在员工中树立一个观念狡辩者双倍处罚 以上都包括10:所谓走火入魔的“化骨棉掌”是指企业提出的大而空的口号，以下哪一项属于这样的口号( ) 回答：正确1. A2. B3. C4.D 服务大众、造福人类 付出自有回报、业务是一块砖 企业是我家、业绩靠大家 以上都包括11:企业文化是教育员工的工具，它有助于帮助管理者( ) 回答：正确1. A2. B3. C4.D 向员工灌输观念 教化人心 A和B都正确 A和B都不正确12:要想把精准无误的描述命令，就要有标准的语言格式，具体来说就是( )

5、 回答：错误1. A2. B3. C4.D 要量化标准 要有时间限制 丑话要说在前面 以上都包括13:人性化管理和铁腕管理如何平衡是需要认真探索的问题，从中国的实际来看( ) 回答：正确1. A2. B3. C 铁腕管理在有效性上要强于人性化管理 人(来自:WwW. : 暑假家法自己执行 )性化管理在有效性上要强于铁腕管理 两者在管理有效性上几乎一样 4.D 两者不具有可比性14:管理者平时要经常给员工灌输一个思想“家有家规”，犯错了，要执行家法，这样做的目的是( ) 回答：错误1. A2. B3. C4.D 让员工养成完不成工作甘愿受罚的习惯 表明自己非常体恤员工 随时提醒员工小心被处罚 帮

6、助员工尽量少犯错误15:经理要想在员工中树立威信，就要( ) 回答：正确1. A2. B3. C4.D 让下属明白自己是说一不二的人 对犯错的员工严厉惩罚 天天责骂员工 以上都包括篇二：XJ-JF-001.01学习家法为了使家庭和谐，小孩成为社会栋梁，促进小孩学习进步，特订立此家法。 2.0 职责：2.1 父亲负责检查作业，辅导订立学习计划并教育小孩认真学习。 2.2 母亲负责严格执行家法并参与学习检查。2.3 小孩负责上课认真听讲，积极完成作业，及时复习预习，订正错误， 总结 经验，早睡早起。 3.0 定义： 3.1 学习是指通过阅读、听讲、思考、研究、实践等途径获得知识或技能的过程。 3.

7、2 奖励-包括玩具、游戏、旅游、买书、加星星等。3.3 惩扣-包括批评、写检讨、扣星星、背诵家法、抄写、打屁股、扣站等 4.0 内容: 4.1 奖惩规则4.1.1 每颗星可换1元钱、或半小时游戏电视、或1小时周末懒觉。钱由小孩自由支配。4.1.2 每周五晚上结算。未结算前不得使用。4.1.3 如若态度良好，可减轻惩扣，如态度不好，加重惩扣。程度不超过一半。 4.1.4 如若对奖扣不服，可提出异议，由父亲决定，如对决定不服，可再上诉母亲，母亲为最终裁决。对最终裁决仍不执行的，扣10颗星，打100下。 4.1.5 奖励可叠加，惩扣不叠加。钱由小孩自由支配。 4.2 作息时间： 4.2.1 学习日起

8、床时间6：30，睡觉时间21：30。每迟10分钟扣1颗星星。最高扣5颗星星。每早10分钟奖1颗星星。最高奖3颗星星。4.2.2 周末起床时间7：30分。每迟半小时扣1颗星星。最高扣5颗星星。每早半小时奖1颗星。最高奖3颗星星。 4.3 上课学习：4.3.2 上课认真听讲，不讲话，开小差，否则打10下。扣1颗星星。 4.3.3 按时完成老师布置的课堂作业，如不能完成的，打10下。扣1颗星星。 4.4 家庭作业：4.4.1 学习日在晚上八点半未完成作业的扣1颗星星，每超过半小时扣1颗星星。最高扣5颗星星。八点前完成可奖励1颗星星，每早半小时奖1颗星星。 4.4.2 周末作业在周六下午16点前完成所

9、有家庭作业。16点后每迟4小时扣1颗星星。每早4小时奖1颗星。按作息时间计算。 4.4.3 学习、写字时姿式不端正，经提醒2次不改，每次扣1颗星星。最高扣5颗星星。整个作业过程均姿势端正，奖励1颗星星。4.4.4 学习不专心，发傻、发呆，经提醒2次不改，每次扣1颗星星。最高扣5颗星星。整个作业过程均姿势端正，奖励1颗星星。 4.4.5 被老师投诉一个作业没完成，扣2颗星星。 4.5 考试成绩4.5.1 平时成绩低于95分，每低2分均打10下扣1颗星星。每高1分奖励1颗星星，99分另奖励5颗星星，100分另奖励10颗星星。期中、期末考试奖扣加倍。4.5.2 平时考试在班级内的排名低于前10，每低

10、5位打20下,并扣2颗星星。每高1位奖励1颗星星。前三另奖励10颗星星，第一另奖励20颗星星。期中、期末考试奖惩加倍。以“和教育软件”排名为准。 4.6 学习习惯 4.6.1 每天作业项目抄完，如没抄完扣1颗星星。 4.6.2每周复习错题。未复习扣1颗星，复习奖1颗星。6.0 附件 6.1 奖惩表星星表星星表篇三：打造销售执行力动作分解培训 试题答案单选题1.一个合格的销售经理一定要学会对员工说官话，这样做的好处是： 回答：正确1. A2. B3. C4. D 打消员工的消极情绪 为他们指出清晰的方向 A和B都正确 A和B都不正确2.管理者转变价值观表现在哪些方面： 回答：正确1. A2. B

11、3. C4. D 建立利润管理观念 学会开源节流 A和B都正确 A和B都不正确3.销售员小李按照公司要求每天拜访50个零售店，可是他却省略掉应有的拜访步骤，只在每家零售店稍作停留，这种行为在业内被称为： 回答：正确1. A2. B3. C4. D 漏单 漏访 大单化小单 消极怠工4.下面对“软激励”的理解正确的是： 回答：正确1. A2. B3. C4. D 软激励就是给对方一种暗示性的激励 软激励只适用于吃软不吃硬的人 软激励的效果没有实在的物质奖励有效 以上说法都不对5.管理者平时要经常给员工灌输一个思想“家有家规”，犯错了，要执行家法，这样做的目的是： 回答：正确1. A2. B 让员工

12、养成完不成工作甘愿受罚的习惯 表明自己非常体恤员工3. C 4. D 随时提醒员工小心被处罚 帮助员工尽量少犯错误6.一个企业的制度和管理非常严格，员工都不敢轻易触犯，这就是： 回答：正确1. A2. B3. C4. D 火炉效应 大恕小罚 杀鸡敬猴 以上都不正确7.以下哪一项措施能够加大检核力度： 回答：正确1. A2. B3. C4. D 采取定期或不定期的方式不断检查执行情况 经常变换检核方法 A和B都正确 A和B都不正确8.要想把精准无误的描述命令，就要有标准的语言格式，具体来说就是： 回答：正确1. A2. B3. C4. D 要量化标准 要有时间限制 丑话要说在前面 以上都包括9.

13、基层主管小张要去检核一个办事处，他应该注意以下哪些问题： 回答：正确1. A2. B3. C4. D 不要让办事处员工知道自己什么时候去 注重检核，有理有据，一查到底 在员工中树立一个观念狡辩者双倍处罚 以上都包括10.对导购进行销售技巧的培训分为： 回答：正确1. A2. B 心理建设 行为建设3. C 4. D A和B都正确 A和B都不正确11.经理要想在员工中树立威信，就要： 回答：正确1. A2. B3. C4. D 让下属明白自己是说一不二的人 对犯错的员工严厉惩罚 天天责骂员工 以上都包括12.造成“鸡同鸭讲”的主要原因是： 回答：正确1. A2. B3. C4. D 表达方式出现

14、失误 双方的思维不在一条水平线上 对方不愿意和你沟通 说话的内容不合理13.销售员小王跑了几个零售店后提早完成了任务量，于是就放弃了应该继续拜访的零售店，这种行为在业内被称为： 回答：正确1. A2. B3. C4. D 漏单 漏访 大单化小单 消极怠工14.有时一个员工多年培养起来的对企业的感情会被一次失误的处罚粉碎，甚至造成员工辞职，所以管理者必须做到： 回答：正确1. A2. B3. C4. D 做事公正、赏罚分明 随时拉拢民心 采取强势管理 尽量避免处罚员工15. 企业文化 是教育员工的工具，它有助于帮助管理者： 回答：正确 1. A 向员工灌输观念2. B 3. C4. D 教化人心 A和B都正确 A 和B都不正确