杭州绿园花园高层住宅施工组织设计完整版.docx

1、杭州绿园花园高层住宅施工组织设计完整版(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)目录标题第1章 编制说明第1章第1节 编制说明首先十分感谢贵业主提供的这次投标机会，我们浙江宝业以对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求，经过认真的现场踏勘，标书评审等工作，针对工程实际编制了本施工组织设计。本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发，根据各种具体的施工条件，为投标阶段提供较为完整的纲领性文件，一旦中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，并做好以下几项工作。第1章第2节 本施工组织设计的编制依据1、国家、浙江省、杭州市建设工程的有关文件。2、浙江绿城建筑设计有限公司设计的该工程

2、的施工图纸及有关图集。3、浙江省绿园房地产有限公司发放的杭州绿园土建、安装工程施工招标文件及答疑纪要等。4、国家、省、市现行施工规范及验收规范。GBJ201-83土方与爆破工程施工及验收规范GBJ202-83地基与基础工程施工及验收规范JGJ79-91建筑地基处理技术规范JGJ94-94建筑桩基技术规范JGJ3-91钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程GBJ134-90人防工程施工及验收规范GB砌体工程施工及验收规范JGJ68-90多孔砖（KP1型）建筑设计抗震及验收规范JGJ120-99建筑基坑支护技术规程GB混凝土结构工程施工及验收规范GBJ214-89组合钢模板技术规程GBJ208-83

3、地下防水工程施工及验收规范GBJ108-87地下工程防水技术措施GB屋面工程技术规范JGJ73-91建筑装饰工程施工及验收规范GB建筑地面工程施工及验收规范JGJ6-99高层建筑箱形与筏形基础技术规范JGJ104-97建筑工程冬期施工规程GBJ301-88建筑工程质量检验评定标准GBJ300-88建筑安装工程质量检验评定统一标准JGJT111-98建筑与市政降水工程技术规程JGJT98-96砌筑砂浆配合比设计规范JGJT55-96混凝土配合比设计规程GB工程测量规范JGJT8-97建筑变形测量规程GBJ119-88混凝土外加剂应用技术规范JGJ18-96钢筋焊接及验收规程GBJ242-82采暖

4、与卫生工程施工验收规范GB给排水管道工程施工及验收规范GB电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB电气装置安装工程电气照明装置工程施工及验收规范GB电梯电气装置施工及验收规范GBJ303-88建筑电气安装工程质量检验评定标准JGJ27-86钢筋焊接接头试验方法GBJ107-87混凝土强度检验评定标准GB混凝土质量控制标准JGJ52-92普通砼用砂质量标准及检验方法JGJ53-92普通砼用碎石和卵石质量标准及检验方法5、国家、省、市现行安全生产、文明施工的规定。GB建设工程施工现场供用电安全规范JGJ59-99建筑施工安全检查评分标准JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范JGJ80-91

5、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ88-92龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ33-86建筑机械使用安全技术规程6、本公司质量手册、程序文件、工程施工管理手册等有关文件。7、我公司现有技术机械装备与施工力量。8、我公司有关该工程的标书评审会议精神与记录。第2章 工程概况及施工特点第2章第1节 工程概述杭州绿园花园工程是浙江省重点建设项目，位于杭州市黄龙体育中心西南角，玉古路与求是路交界的北处，我公司参加的第标段土建工程为D幢公寓及F区、东区地下室，总建筑面积27729m2，地下2层，地上18层，室内0.000相当于绝对标高5.100米，室外地坪0.200米相当于绝对标高4.900米。本次

6、招标活动实行土建总包、安装分包，桩基、围护及部分土方开挖工程已由其他单位先期施工，但列入总包范围，并对各专业分包（所有门窗、玻璃栏杆、会所、酒店、公共部分等室内二次装饰）、安装等工程实行总包配合、管理，室外道路及管线工程、管煤、园林绿化不属于本次发包内容。本次招标活动的建设（招标）单位是：浙江省绿园房地产有限公司；设计单位：浙江绿城建筑设计有限公司；监理单位：杭州市建设工程监理公司；质监单位：杭州市建筑质量监督站；安监单位：杭州市安全监督站；桩基（包括土方开挖）施工单位：浙江宝业建设集团有限公司、浙江省大成建设集团有限公司第2章第2节 地质情况本工程施工场地属山前平原区，已经过机械平整，地形平

7、坦起伏小，自然地面黄海高程在4.604.81m之间，地质情况较为复杂，基坑土方开挖范围内的地质自上而下分述如下：1层填土：表层一般有厚3050cm的素填土，见少量块石、砼柱、碎砖。以素填土组成，含砼块、块石、碎砖，灰褐、黄色粉质粘土，软可塑，湿饱和。厚度0.53.0m。2层淤泥质填土：灰、灰黑色，流塑，饱和，含有机质，少量碎砖、碎石、块石。层厚03.6m。层淤泥：灰、深灰色，流塑，饱和，夹淤泥质粘土，局部有厚3050cm褐色有机质层，层内夹腐烂植物茎叶。高压缩性，含腐烂芦苇根茎。该层一般上部具水平微层理，夹薄层粉土，属淤泥质粉质粘土。该层仅分布场区西部，从西侧往中部尖灭。顶板高程1.212.6

8、3m，埋深2.103.60m，厚度05.80m。层砾砂：灰、灰黄色，稍密中密，局部密实，饱和，局部为园砾、卵石，一般在孔深8.59.0m位置钻进困难，钻探取样最大直径达20cm（石英岩）。卵石含量13.3%，砾石28.4%（局部卵砾石达60%），具冲洪积特性。该层局部夹粉质粘土层，为褐黄色，软塑，饱和。该层分布于场地西侧。顶板高程2.364.43m，埋深7.008.80m，层厚05.10m。1 层粉质粘土：土黄、黄黄褐色、软塑，饱和，中偏高压缩性，该层零星分布，顶板高程0.293.60m，埋深1.205.20m，层厚01.80m。2 层粉质粘土：黄褐、黄、土黄色，夹灰白色，可塑硬塑，很湿，中等

9、压缩性，含铁锰质锈斑。顶板高程4.340.31m，埋深0.506.00m，层厚0.34.2m。1 层粘土：紫红、砖红、棕红色，夹灰白色，可塑硬塑，湿、局部为粉质粘土，中等压缩性，土质均匀，该层西部缺失，主要分布于东部，顶板高程3.461.72m，埋深1.506.40m，层厚0.603.65m。2 层含砾粘土：紫红、砖红、黄色，可塑硬塑，湿，砾径大小不一，230mm，含砾量约1040%，少量碎石，棱角状，磨园度较差，具坡洪积特性，中等压缩性，零星分布。顶板高程0.102.48m，埋深4.307.20m，层厚04.30m。1层碎石、砾石混粉质粘土：紫红、棕红色、土黄色，中密，局部密实，湿很湿，局部

10、碎石含量较高，砾石含量23.5%，碎石含量20.8%，局部达40%，粒径210cm，最大15cm，为棱角状，磨园度差，具坡洪积特性。碎砾石含量高处，钻进速度较慢，跳动剧烈。该层主要分布在场地东部，顶板高程0.193.28m，埋深4.908.00m，层厚0.94.60m。2层卵石、砾石混粉质粘土：灰黄、棕黄色、黄色，中密，局部密实，湿很湿，局部卵石含量较高，砾石含量20.7%，卵石含量18.3%，局部达40%，粒径210cm，最大15cm，亚园形为主，磨园度比1层好。顶板高程1.043.28m，埋深5.908.00m，层厚2.84.40m。场地地下水位标高为1.500米，由大气降水及生活用水补给

11、，水位受大气降水和生活用水控制，属孔隙性潜水。土方开挖范围内的杂填土层、层砾砂渗透性较好，其它土层渗透性均较差。地下水对钢筋砼腐蚀等级为弱。第2章第3节 结构概况本工程结构采用现浇钢筋混凝土框剪结构，结构安全等级二级，抗震重要性类别为丙类，设防烈度为六度，按三级框架、三级剪力墙进行抗震设计。本工程桩基采用挖孔桩和钻孔桩，基础采用筏板式基础，地下室底板厚900、600mm，局部电梯井处达4200mm厚，承台与底板面相平，厚度12002200mm不等，地下室连续钢筋砼墙板厚300mm。砼强度等级：14.750标高以下基础、柱、梁、板、墙采用C40砼，14.7532.15标高采用C35砼，32.15

12、标高以上为C30砼，其中地下室底板、外墙及地下水池、屋顶水箱砼掺加水泥用量的5%UEAH混凝土膨胀剂，抗渗等级为S8级。钢筋采用级、级钢筋。0.000以下砖墙采用Mu10标准粘土砖，M7.5水泥砂浆实砌，0.000以上采用20孔Mu10粘土多孔砖（KP1型），M5混合砂浆砌筑第2章第4节 建筑概况本工程平面变化较为复杂，立面变化丰富。地下室共二层，地下二层为汽车库，地面标高为5.400米，地下一层局部为汽车库，地面标高2.100米，其余为变配电室、人员掩蔽所、自行车库等，标高3.750米。地上共十八层，一层为商店、公寓大堂、报警中心等，地面标高分别（Fd）轴北侧为1.50M、南侧为0.00，二

13、层也是商店，地面标高4.50M及4.80M，三至十八层均为住宅，三层地面标高为9.00M，各层层高均为2.900M，建筑物最高处高度为59.09M。本工程外墙面采用彩色铝合金幕墙及窗，底部外墙饰面为干挂磨光花岗岩，以上以深香槟色外墙面砖为主，局部采用浅暖灰色高级外墙弹性涂料，阳台栏杆为钢化玻璃栏杆。D6D9楼梯间、商店及二层以上的卧室、客室、餐厅、厨房、卫生间地面20厚1：2水泥砂浆找平，面层客户自理；车库、设备用房、库房、走道、洁具间灰蓝色耐磨漆二度地面；公寓大堂、公共走道、D4、5、10、11的楼梯间、消防前室、柱廊地面采用20厚花岗石贴面；物管用房地面为成品硬木地板；二层以下（含二层）的

14、卫生间、消防控制中心及D13楼梯间、阳台、露台、设备平台为5厚300300防滑地砖贴面。二层以下的卫生间、水池墙面贴5厚瓷砖，二层以上的厨房、卫生间暂20厚1：2水泥砂浆找平，商店内墙面石灰砂浆光面，D15、D10、D11楼梯间、消防控制中心、物管用房、洁具间及二层以上的消防前室内墙面均普通乳胶漆二遍，二层以下的公寓大堂、公共走道及消防前室贴20厚大理石板，D6D9楼梯间、卧室、客室、餐厅及其余内墙面刷803涂料。商店部分天棚暂细纸筋灰光面，地下室、楼梯间、卧室、客室、餐厅、阳台、设备平台及二层以上的厨房、卫生间顶刷803涂料，公寓大堂、公共走道、消防前室、消防控制中心、物管用房采用轻钢龙骨吊

15、顶、纸面石膏板面，二层以下的卫生间、洁具间采用轻钢龙骨吊顶、防潮矿棉板（半明架）面。第2章第5节 现场条件本工程施工现场地下室土方桩基已挖至-2.45M处，工程具备开工条件，主要表现为：1、 施工道路：工程紧靠城市道路，交通十分便利。2、 施工用电：现场提供315KVA变压器，已经就位于场地东侧。3、 施工用水：施工现场供水管径为DN50自来水源，已就位于场地西侧。施工现场环境：工程现场地势平坦，场地较为宽敞第2章第6节 施工特点分析1、本工程地下室面积大，土方开挖较深，施工时需合理安排施工顺序，避免与其他工程相互间的不利影响。2、本工程结构复杂，高度较高，施工难度大，质量要求高，测量放线控制

16、显得尤为重要。3、本工程对树立公司的企业形象，增加企业无形资产，均有重大意义，一旦中标，将成为我公司在杭州的标志性工程，因此合理安排施工现场布置，做到安全、文明施工是本工程的关键。4、为确保本工程按预定计划顺利施工，各项资源的投入对其非常重要，因此必须在开工前编制切实可行的各项资源投入计划。5、本工程的安装等不纳入土建发包范围，但属土建总包范围，施工时各专业工种之间的配合协调工作尤为重要。第3章 总体目标第3章第1节 指导思想我公司的质量方针为“重质量、守信誉是本公司永恒的宗旨，为顾客建设满意的工程是我们宝业人的第一使命”。本工程规模大、体量大、施工配合面广。如何优质、高效、低耗、按期、安全、

17、文明地建好该项工程，是本公司创业的重要里程碑，为此，我公司非常重视该项投标工作，决定一旦中标，将该工程列入公司重点工程，由公司副总经理娄忠华同志任项目总指挥，全面调度公司的人、财、物，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，严格按照ISO9002质量体系运行。精心组织、科学管理，确保实现各项承诺目标。第3章第2节 工程质量工程质量是企业的生命。本公司已四获国家优质工程“鲁班奖”，对创杯工程积累了一定的经验，我们非常珍惜这次机会，经公司标书评审委研究确定：工程质量确保西湖杯，争创钱江杯、鲁班奖。第3章第3节 工期目标该工程的早日建成投入使用对我们双方都有十分重要意义，我公司计划于2001年5

18、月15日开工，全部工程确保在2002年8月7日前竣工，总工期为450日历天。第3章第4节 现场目标现场安全生产文明施工与否直接关系到正常的生产生活，本工程确保达到杭州市安全生产、文明施工标准化管理优良等级标准，并严格遵守上级主管部门对文明施工的有关规定，狠抓创标化工地的各项软硬件工作，确保标化工地的各项要求与面貌。第4章 本工程施工组织机构及职责第4章第1节 公司管理机构本工程作为重点建设项目，如蒙中标，我们把该工程的质量、进度、安全、文明施工纳入公司总计划与管理之重点，确保工程自始至终处于受控状态。第4章第2节 项目部的组成本工程我们将按项目法组织施工，由国家一级项目经理、优秀项目经理夏为民

19、同志担任项目经理，项目技术负责由胡洪波工程师担任，项目经理对该工程的施工全面负责，并亲自指挥生产协调各工种关系，项目技术负责对该工程的施工技术管理、质量管理直接领导，确保工程质量达到“西湖杯”标准，并为创“钱江杯”、“鲁班奖”提供有力的保障。（项目班子具体见附件：项目经理简历表、附件：项目班子主要成员）本工程在整个施工过程中，我们将严格按照公司ISO9002质量手册、程序文件及工程施工管理手册等文件进行施工管理，分公司、班组、项目经理明确各自职责。1、分公司主要职责：施工过程材料采购等的评审工作，定期召开协调会，做到有问题及时提出及时解决，以确保工程施工顺利进行。监督工程施工组织设计的实施情况

20、，发现的问题，应及时向项目部提出。抽查工程质量，掌握工程各阶段的质量情况，并对工程质量存在问题提出整改意见，应特别重视对基础、地下工程、主体结构工程的检查。参加工程中间结构验收及竣工验收。2、项目经理部主要职责根据合同和施工组织设计，组织现场日常施工，科学管理、合理使用、调配劳动力及材料、机具，并安排好各工种之间的施工搭接。根据工程施工总进度计划，编制月施工计划和旬作业计划，在制定施工计划的同时，编制详细的材料进场计划和设备进退场计划。负责对各作业班组进行技术、质量、工艺、安全、文明生产施工情况的交底工作，认真记好各种台帐和日记，每天检查当天工作，每旬考核单项工程完成情况。过程控制：做好各分项

21、工程的自检评定并及时 通知建设单位、质量监督等机构参加工程的各项隐蔽工程验收。项目部每周召开例会，通报工程施工进度、质量情况，并做好记录，解决检查中发现的质量、安全隐患问题，并加以整改。及时向分公司、公司提交材料采购计划，机械设备等的需求计划，以便使物资供应通畅。认真、严格按标准验收各类进场材料，及时取样送检试验。严格执行公司有关规章制度和法规，并按ISO9002的标准及要素实行操作，使工程的施工管理走上规范化。3、施工班组主要职责班组长将具体工作任务分解到各操作者，并督促班组人员保质保量按时完成任务。班组长应及时组织班组人员学习各种技术规范和操作规程，作好安全、质量、技术等的交底。工程施工实

22、行责任承包，做到施工任务层层承包，职责分明，落实到人，每月组织进行工程质量、安全生产及文明施工的考核，奖优罚劣。各作业班组在班组长带领下，对各分项工程的质量情况进行自检、互查，及时总结、及时纠正，不断提高自己，并做到当天完成的部位当天检查，问题不过夜。第4章第3节 现场管理机构设立及其职责本工程现场设立项目部，实行项目经理负责制，下设生产计划科、施工技术科、质量检查科、安全检查科、治安后勤科、材料设备科（详见图1：工程管理机构网络图），在项目经理的统一领导下各科的主要职责和职能如下：1、施工技术科：会审施工图纸，编制施工方案，负责模板方案翻样及钢筋翻样，负责施工测量及技术资料整集，解决施工中出

23、现的各种技术问题，向各施工班组作必要的技术交底。 2、生产计划科：安排现场的生产活动，编制施工进度计划，协调各专业施工队伍的统一施工目标。 3、质量检查科：熟悉施工验收规范，进行各道工序的交接验收工作，对材料质量、现场施工质量随机进行监督检查。 4、安全检查科：熟悉安全操作规程及劳动保护条例，负责工程施工的安全检查并提出整改意见。 5、治安后勤科：负责生活后勤，做好现场保卫工作，保持施工现场场容场貌，保护施工现场清洁。6、材料设备科：负责大宗材料编制计划和采购，一般小型机械设备配备与管理，积极配合设备租赁公司对大型机械设备的保养与维护，现场按各专业工种编制成操作班组，统一指挥，协调作业。第4章

24、第4节 项目控制目标的制定项目控制目标的制定程序为： 项目目标控制的全过程也即施工项目管理的全过程。 本工程项目目标控制的基本任务与方法见下表：控制目标控 制 任 务采用方法进度控制.使施工顺序合理、衔接关系适当，均衡有节奏施工.实现计划工期，（合同工期）要求横道图法、网络图法、质量控制.使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求.实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级，保证合同质量目标等级的实现检查对比法、数理统计法、方针目标管理法成本控制.降低每个分项工程的直接成本.实现项目经理部盈利目标.实现公司利润目标和合同造价价值工程法、偏差控制法、估算法安全控制.实现施工组织设计的安

25、全规划和措施.控制劳动者、劳动手段和劳动对象、使人的行为安全.物的状态安全.控制环境、消防环境险源安全检查表法、因果分析图法、故障树分析法、事件树分析法第5章 施工进度计划施工进度计划是施工过程中的一种重要指标，其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。在施工进度计划的安排上既要在保证工程质量、安全的前提下确保总工期，又要突出重点，重点控制关键工期，确保满足业主的需要。第5章第1节 施工总体安排1、总进度计划安排本工程定额工期约为966天，根据招标文件有关内容，我公司计划450天完成本工程。在总工期明确的情况下，针对本工程，不仅需要确定各主要分部、分项工程的施工进度，更需要满足业主对

26、建筑的使用要求，因此，我们根据本工程的特点：地下室面积大，地上建筑为高层的特点，整体安排各主要节点部位控制时间如下：序号节点工程计划天数起止时间1土方开挖及基坑支护30天2001.5.152001.6.132地下室结构80天2001.6.142001.9.13主体九层以下90天2001.9.22001.11.304主体十层至结顶100天2001.12.12002.3.205装饰工程120天2002.3.212002.7.186总体配套至竣工20天2002.7.182002.8.72、总体施工顺序安排本工程如公司中标，即提前进行前期协调工作，减少交接时间，为早日开工创造条件，其施工顺序计划安排如

27、下：施工准备测量放线土方开挖及基坑支护凿桩基槽验收垫层钢筋砼地下室底板钢筋砼地下墙板、柱、顶板施工一层柱一层梁板二层柱二层梁板十八层梁板围护填充墙紧跟框架屋面工程门窗框安装室内外粉刷楼地面门窗安装饰面工程总体配套。第5章第2节 施工进度计划1、计划编制总进度计划是控制工程进度的指导性文件，各分项工程在总体计划的指导安排下，进行细化和微调整。按主要节点的要求，制订出详细的施工进度计划、技术准备、物资供应、工艺顺序、统筹安排等各项施工活动的开、竣工时间都要对总体计划的粗线条给予保证，依据每个施工过程，组织劳动力和各种物资供应计划。编制程序收集信息划分施工项目计算各项目工程量计算各项目劳动量确定各项

28、延续时间相互搭接编制进度计划检验和调整。划分施工项目施工项目一般按各分项分部工程为单位或按工序进行划分，便于具体指导每个工种实现分部分项目标，便于统筹安排，缩短工期。计划工作量按施工图纸计算出工程量，并按定额分析出所需的劳动力、物资、确定出各工种的配备、材料供应及施工方案。2、分阶段进度计划按总进度计划，可按以下各阶段制订分阶段施工进度计划：地下室阶段施工进度计划。主体结构阶段施工进度计划。装饰阶段施工进度计划。第5章第3节 专业分包单位进度控制各分包单位均应根据施工总进度网络计划编制分级网络计划，与总进度计划衔接，并受总进度计划的控制。本工程打桩及基坑围护、支撑先行施工，土建进场后地下室土方

29、桩基已挖到- 2.45M处，可直接进行后续地下室土方开挖和基坑支护的施工。根据施工总进度计划，安装工程应在2001年6月20日左右进场，进行地下室底板及基础的防雷接地工作，此后，随着结构的进度计划进行各类管线、管道、埋件的预埋预留。结构工程结束后，与装饰工程同时开始供电及照明、暖通、上下水卫、消防系统及机房设备的安装。第5章第4节 新建 标题第6章 各项资源计划第6章第1节 机械设备使用计划（具体见附件：施工机械配置计划）1、本工程配备60T.M塔吊1台，从总公司设备分公司直接运抵施工现场，安装调试均有设备分公司专业人员进行，15天左右时间结束，预计在地下室钢筋绑扎时可投入使用。2、本工程主楼

30、高度较高，施工时配备台双笼施工电梯配合垂直运输，目前，该设备正在公司保养，随时可调用。3、本工程采用商品砼，现场配备3台固定泵输送砼（其中1台备用），并再配备2台J350搅拌机，用于一些零星砼的拌制。4、载重汽车、推土机、轮式起重机均在公司基地内，需要时，组成综合编队，统一施工、统一指挥。5、施工时可能会遇到断电或电压不足，公司设备分公司在施工现场配备一台175KW发电机组，随时备用。6、其它一些中小型设备，项目部自己配备，如遇特殊情况，可随时向设备分公司调运，为工程服务。第6章第2节 主要材料供应、使用计划1、对发包方供应的主要材料如钢材、水泥等，按施工方每月上报的材料供应计划表及时供应，以不影响施工进度为原则供应。2、材料：主要材料采购计划详附表8。3、周转材料计划投入本工程钢模3500平方米。计划投入本工程钢框竹胶板55系列6750平方米。计划投入48钢管530T。计划投入养护保温薄膜4200平方米，麻袋2100只。第6章第3节 技术装备物资计划（具体见表1：技术装备物资计划）1、因本工程体量大，结构较为复杂，计划配备J2经纬仪2台，主要用于施工测量定点，高层控制，垂直度控制。2、