技工学校工程施工组织设计范例.docx

1、技工学校工程施工组织设计范例(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)第一章 编制依据一、编制依据1、紫色乐轩乐器有限公司技工学校工程全部施工图。2、紫色乐轩乐器有限公司技工学校工程施工合同。3、紫色乐轩乐器有限公司技工学校工程所涉及的全部国家或行业规范、标准、法规、图集及广东省的地方法规、图集。二、主要规范、规程国家混凝土结构工程施工及验收规范GB 工程测量规范GB 屋面工程技术规范GB50 地下工程防水技术规范GBJ 108-87地下防水工程施工及验收规范GBJ 208-83人防工程施工及验收规范GBJ 134-90混凝土结构设计规范GBJ 10-89建筑抗震设计规范GBJ 11-

2、89通风与空调工程施工及验收规范GBJ 电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB 建设工程施工现场供用电安全规范GB 行业建筑变形测量规程JGJT 8-97钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程JGJ 3-2002钢筋机械连接通用技术规程JGJ 混凝土泵送施工技术规程JGJT 10-95钢筋焊接及验收规程JGJ回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJT 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-91建筑机械使用安全技术规程JGJ 施工现场临时用电安全技术规范JGJ 塔式起重机安全规程GB 第二章 工程概况一、工程建设概况紫色乐轩乐器有限公司技工学校工程为一栋六层建筑，主要用做技工学校配套的学

3、生宿舍，由紫色乐轩乐器有限公司投资兴建，位于惠州市潼湖镇联发大道旁。本工程由宿舍七（2568m2）一栋六层建筑组成，总建筑面积约2568m2，因用途为学校配套学生宿舍，故不设地下室。计划于2011年6月11日开工，于2012年12月2日前主体结构封顶，2012年1月20日前完成外立面工程（包括外墙综合脚手架拆除），2012年1月31日竣工。总工期约248日历天。工程场地已平整好，临时施工道路由北面的设计学校大门口进入施工现场，水、电线路接入由东面的临时变压器和东北面市政供水管网接驳至施工现场,本工程施工过程所有机械、材料进场均从北面的大门口进入。二、工程项目布置及规模概况栋号结构类型层 数（总

4、地下）层 高（m）建筑面积（m2）备注宿舍七框架结构605.803.602568首层层高5.80第三章 施工组织部署一、施工指导思想质量第一，服务周到，业主满意，以质量为中心，按照GBT19002-ISO9002质量管理和质量保证系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务，创出第一流水平的工程。二、项目组织机构1、项目组织人员概况根据工程的特点和规模，公司成立紫色乐轩乐器有限公司技工学校工程项目经理部，对工程项目进行高效率、有计划地组织协调施工和管理，确保工程优质、高效完成。项目组织人员一览

5、表 职 务姓 名项目经理黄小军项目副经理陈潮平项目技术负责人陈雄辉质量员丘锦芳安全员张文良施工员叶海涛机械班班长张福海电工班班长万柳春消防组组长张文良测量组组长刘伟尧保卫组组长魏伟强救援应急组组长陈运霞材料员陈九根资料员赖 征2、项目经理部组织机构图项目经理部下设工程技术部、质安部、经营财务部、办公室等部门，以项目经理为核心，四个工作部室配合，以优质、高效、安全、文明为主轴，不断优化生产各要素，科学组织、动态管理、精心施工，有效推行全面质量管理，坚持质量、安全两个保证体系的高效、有序运行。3、项目部门的主要职责1)工程技术部编制和贯彻工程施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理

6、工程变更、汇集整理工程技术资料，组织材料检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题，负责新技术、新工艺、新材料的应用和推广；负责项目质量计划的编制和质保体系的管理；负责项目计算机系统的管理；负责周报、月报及现场摄影工作；负责根据整个工程施工图纸、相关法律法规、施工规范、施工方案、作业指导书进行施工现场的施工进度、生产调度；负责现场总平面管理及施工调度、协调工作；负责自身相关交工资料的收集、整理；负责整个施工现场的质量；负责对班组进行技术交底；负责机械设备进出场及机械的管理。2) 质安部负责工程质量监督和质量体系的有效运行，编制工作程序，并根据工作程序要求

7、检查现场工人的操作方法；负责质量监控、质量检查、隐蔽验收，以及与仲恺区建设工程质量监督站、甲方及监理单位的工作联系；负责相关质保资料的收集、整理。负责贯彻执行上级安全文明施工的各项规定，督促检查现场安全技术标准、规范、安全技术措施的实施情况，对安全隐患提出整改意见，认真执行施工现场安全生产管理奖罚办法，定期组织现场安全、文明的检查、评比，参加工伤事故的调查、处理；负责现场安全文明施工及安全管理资料的整理工作；负责新进场工人的安全教育及对新进场工人进行操作技能培训。3) 经营财务部编制材料供应计划、材料询价及采购，并供应至现场；负责材料仓库的管理和机械设备配件的采购；负责进场材料的相关的质保资料

8、的收集、整理。负责劳动力管理及工资发放；负责对业主及专业分包队伍的合约管理；负责编制项目的施工预算、工程签证、工程款收支、成本的核算及工程结算工作。4) 办公室负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。三、实施目标1、工期目标根据业主要求及我公司实力确保按合同工期完成整个施工任务。2、质量目标严格执行建筑安装工程质量检验与评定统一标准GBJ300-88，确保一次验收合格。3、安全目标加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率控制在1以下。4、文明施工目标严格按惠州市文明施工的各项规定执行，场内各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟、无垃圾

9、管理，保持场容、市容环境卫生，争创惠州市“双优”工地。5、环境保护目标在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。四、施工总平面布置施工总平面布置是否科学、合理将直接体现施工单位的精神面貌和工程施工的效率，间接影响着工程的施工质量和安全生产。因此，我公司根据调查施工现场环境，结合我公司的机械设备状况，并考虑工期长短、工程大小等因素综合安排本工程的总平面布置。详建施工总平面布置图。五、施工现场平面管理由于建筑工程的施工是一项复杂过程，施工中各种客观条件会不断改变，施工阶段也会不断的推进，因此施工总平面就需要随之

10、改变。为了使整个施工总平面的各种布置更符合我们施工效率的需求，就应加强现场平面管理，及时调整总平面的布置。1、明确职责，规定施工组技术人员负责现场平面管理。实行“走动”管理，深入施工第一线，倾听各施工班班长、工人的意见。观察现有平面布置的效率，及时提出建议，经项目部讨论后落实执行。2、实行动态管理，加强对道路通畅、场地整洁、材料堆放情况的每日例行检查，并采用经济手段，实行奖罚制度，将该执行任务落实至各施工班（铁工班、泥班、木工班等）。3、施工准备阶段应重点抓好按总平面图布置场地，搭设临时设施，修筑临时道路的工作。4、主体施工阶段应重点注意钢筋、模板、混凝土的垂直水平运输的效率。5、装修阶段应重

11、点注意利用原钢筋、模板制作场地，合理堆放装饰材料。重整施工道路、清运主体施工留下的建筑垃圾。6、施工临时用水、临时用电另行布置。（详见施工临时用水用电方案）六、施工的划分及组织计划安排根据本工程的规模、工程特点以及建设单位的工期要求，为保质、安全地完成施工任务，以各栋为独立施工区域，各施工区域内划分施工段，组织施工流水作业。各种资源包括机械设备、建筑材料、劳动力资源等根据各施工区域施工进度情况由项目部统一调配，以确保工程进度统一，按期完成施工任务。七、优化施工组织管理，缩短施工工期措施根据项目的工程特点、规模以及建设单位的工期要求，依据公司对工程项目的施工部署，对工程施工进行优化施工管理，保证

12、该工程顺利完工，并尽最大可能缩短施工工期，具体措施安排如下： 1、组织流水施工，以各栋建筑物为界各自划分流水施工段。 2、配备足够数量工艺先进、性能良好的施工机具设备，同时选择技术熟练的操作人员投入施工操作。 3、材料组织配备（如模板）满足流水施工作业要求，保证施工能连续、均衡、紧奏进行。 4、采取有效施工措施，保障新浇筑混凝土拆模时的强度。第四章 施工准备一、施工准备概述施工准备工作对于工程能否顺利开工以及整个施工是否能按计划连续地、有条不紊地进行是非常重要的。因此我公司集中人力、物力、财力、积极主动地创造施工条件，以确保施工总进度计划的实现。二、施工技术准备1、熟悉和审查施工图纸，组织图纸

13、会审。2、由项目部向建设单位领取各专业图纸，由资料员负责施工图纸的收发，并建立管理台帐。3、组织工程技术人员认真审图，作好图纸会审的前期工作，针对有关施工技术和图纸存在的疑点作好记录。4、工程开工前及时与业主、设计联系，作好设计交底及图纸会审工作。5、准备与本工程有关的规程、规范、图集。6、准备测量器具。测量器具配置见下表：测量器具配置表 序号测量器具名称型号规格单位数量备注1全站仪J2台12水准仪DZS3-1台34塔 尺5m根5三、管理组织准备分解本工程进度控制目标，主要分为基础主体施工、装饰装修施工、水电安装施工等三部分。编制施工总进度计划，协调各施工部门之间的关系，严格控制各关键工程进度

14、，做好工程进度跟踪监控工作，采取有效控制措施，保证工程进度。分解本工程施工成本控制目标，确定分项工程施工成本控制标准，编制详细的施工预算并按施工进度进行分解。由于施工预算能够充分反映工程所需的各种费用和机械、材料、劳动力等，因此对进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工结算、经济分析等方面有重要的指导作用，由此制订有效的成本控制措施，进行施工跟踪监控成本。针对与甲方签订的合同及监理公司的要求，全面分析并履行承包合同，按时结算工程价款，加快工程资金周转。四、施工现场准备开工前，与业主、监理联系，做好现场移交工作，清理现场垃圾与杂物。根据工程总平面布置图逐步布置施工临时道路、临时设施、场地排水设施、用

15、电线路、用水管线、场地地坪及围墙大门，实现“三通一平”。经对施工现场场地察看，决定生活临建布置于施工现场场内。工程临建布置主要有现场办公室、工人宿舍、钢筋加工场、钢筋成品、半成品堆放场、材料库房、木工加工场、砌体堆场及简单的生活设施。具体位置见所附的施工现场总平面布置图。五、劳动力计划与管理根据本工程项目的规模和特点，组织、安排、计划各工种施工人员。同时结合建筑工程施工工序要求，分阶段（基础主体结构工程、装饰装修工程）科学、合理地组织安排施工人员进场作业和退场。本工程施工拟组织各专业技术工种进场施工。各阶段施工人员组织安排如下：主体结构工程根据拟建工程各施工各专业技术工作量大小确定工人数量，在

16、主体结构施工前安排好混凝土工、钢筋工、木工、水电工、架子工等专业技术工种。装饰工程：在主体结构施工完毕后，组织安排泥水工、砌筑工、贴砖、铝合金、水电等专业技术工种人员进场。劳动力计划如下表： 序号名 称数量（人）备 注1木工80不同工种劳力工种按工程进度需要调配进场。高峰期现场工人总数约240人。2钢筋工1003混凝土工804架子工405装修工1206维修电工127安装电工（室内水电安装）308机械工159焊工1010杂工4011保卫治安1012泥水工4013防水16合计六、施工过程通讯联络 施工管理人员采用对讲机联络，以确保正确指挥。对讲机共配置15部，其中2台应急备用，现场管理人员（施工员

17、、技术员等）人手一部对讲机用于工作联系，对现场突发的各类事件及时、全面沟通。七、建筑材料的计划和管理根据工程材料的使用量和进度计划要求，及时联系建筑材料的生产商（供货商），对工程所需的碎石、砂、钢筋、水泥更需预先选择好质量有保证、信誉较好的供货商，并对其作合格分供方的评审工作，以保证材料质量、数量和供应及时。1、主要材料需用计划表序号材 料 名 称单 位数 量备 注132.5R水泥T700210以内钢筋T500310以外钢筋T15004铝合金门窗料M230005木板材M32000(脚手架用)6松杂木枋板材M340007中砂M36008灰砂砖千块600注：以上数量为估算，以实际需求量进行调整。2

18、、主要周转材料计划表： 名 称规 格单 位数 量模板244012204胶合板m2200100050015定型板m260018厚胶合板件2000脚手架钢管483.5mm（排栅用）支2200483.5mmM4600扣 件套4300注：以上数量为估算，以实际需求量进行调整。3、材料采购管理1）、对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。2）、材料进场必须有出厂合格证，对进场原材料的检验应由材料员、质检员负责进行，材料员负责材料的外观检验，质检员组织试验员抽样送检，经检验合格，并经甲方、监理认可后方可留用。3）、拟订材料计划，做好材料进场的准备工作。材料

19、进场后应做好标记，注明品种、规格、数量、进场日期。4）、进场原材料应分类堆放整齐、规则，特殊材料进行专人专处保管。八、施工机械配备 1、垂直运输机械的配备1）、主体结构施工选用1台T220井架物料提升机用于建筑材料的垂直运输。2、混凝土施工机械的配备本工程混凝土全部采用商品混凝土，拟租用混凝土输送泵1台，用于各部位混凝土输送。同时与商品混凝土公司签订协议，在需要时租用移动式混凝土泵车用于泵送混凝土，以保证混凝土浇筑速度及混凝土施工质量。3、其它施工机械 施工机械设备表1序号机械名称规格单位数量使用年限是否自有1砂浆搅拌机200升台42自有2发电机60KW台14自有3钢筋弯曲机GW40台43自有

20、4钢筋切断机GQ40台13自有5钢筋渣焊机MH-36台22自有6交流电焊机25KVA台53自有7台式圆锯75KW台53自有8刨木机55KW台33自有9平板振动器55KW台22自有10混凝土振动器50套72自有11混凝土振动器30套102自有12潜 水 泵QY型台32自有13切 割 机J3GQ-400 台23自有14自卸汽车5T台14租用15装载机1.2m3台13自有施工机械设备表2序号机具名称型号规格单位数 量使用年限是否自有1变压器3KVA380台52自有2套筒扳手套63自有3电动冲击钻JIZC-20台33自有4台钻16台13自有5液弯管器15-70套21自有6电线管板牙15-25套52自有

21、7绝缘摇表500V，1000V只33自有8电阻测试仪套33自有9液压压线钳10-240mm2对62自有10钳形电流表只53自有11扩管器套52自有12手拉葫芦SH12台24自有13梅花扳手套21自有14电动套丝机12-4”台23自有15管子压钳12-4”把52自有16活动扳手12-4”把51自有九、施工控制1、基础工程1)、桩基础施工顺序预应力管桩：施工准备放线定桩位试桩桩基施工接长桩继续压桩达到设计要求复核桩位验收。2）、基础工程施工顺序基础：基坑测量放线施工土方开挖凿桩头基础测量放线承台地梁模砌筑内土方回填基础底板混凝土垫层施工基础防水工程基础底板基础（柱）剪力墙基础顶板剪力墙防水工程外土

22、方回填。3）、基坑放坡面处理为了施工安全和减少地表水、雨水对边坡的影响，应对工程基坑的放坡面进行处理，根据地质勘探报告和现场的实际情况，基础基坑采取全断面开挖，大放坡处理。4）、土方开挖a、土方开挖采用逐承台开挖方式进行，基坑土方开挖同时应做基坑外四周的排水工作，并预先确定挖出土方的堆放场地、运输数量和运输道路，避免塌方和重复运输。b、土方开挖采用机械和人工相结合的方法施工，机械主要是挖掘机；由于基坑深度较大，土方开挖顺序和方法采用由东到西，由南到北一次挖掘完毕。工程的土方开挖采用大放坡，放坡一般不少于1：1.25。c、土方开挖完成后，通知建设单位、设计院、勘探单位、监理单位等进行验收。土方开

23、挖后应做好基坑内排水并及时浇筑基础垫层。5）、基础测量放线基坑验收后，应根据建筑物轴线用经纬仪（或全站仪）、水准仪把主控轴线引测至基坑，准确放出建筑物的各轴线和各基础底的标高，检测合格后应由建设单位、设计院、监理单位等单位的工程技术人员复测确认。2、主体工程测量放线墙柱钢筋水电预留、预埋墙柱模板墙柱混凝土拆模养护标高放线梁板模板梁板钢筋水电预留、预埋梁板混凝土养护3、内装修工程测量放线立门窗口内墙抹灰墙面石材楼、地面通风设备安装吊顶龙骨水电安装吊顶面层门窗扇安装玻璃安装墙面、踢脚及墙裙地面装修门窗油漆4、外装修工程测量放线外墙抹灰窗口堵缝外墙面砖及外墙干挂石清理散水、台阶清理第五章 主要项目施

24、工技术一、施工测量1、建（构）筑物轴线定位及标定1）、定位放线a、认真熟悉建筑图和结构图。根据施工场地的实际情况考虑桩位的长期稳定的保留，对每栋建筑物设十字形主轴线，作为定位放线的依据。b、由建筑总平面图、桩位总平面图提供的设计坐标计算十字形控制线的交叉点坐标。C、用角度交汇法确定每栋建筑物十字形主轴线交叉点的位置，经纬仪设在该位置。用后方交汇法测出交叉点的现场实际坐标，与设计坐标比较。在现场对初步测定的点位进行归化改正，即经纬仪设在初步测定的交叉点上。用极坐标法测出设计坐标位置。为检查测量结果的准确性，把仪器设于这个经过归化的坐标点，对其两个施工坐标点进行观测。测出的夹角与理论的夹角的误差在

25、规范的要求范围内，即满足要求。2）、建筑物基础放线a、基础放线 当基础垫层浇筑完成，根据平面控制网，检测各主轴线控制桩位，确实没有碰动和位移后，用经纬仪向基础垫层投测主轴线。经校核后，以主轴线为准，用墨线弹出基础施工中所需要的中线、边界线、墙宽线、柱位线、积水坑线等。b、验线基础放线经有关技术部门和建设单位验线后方可正式交付施工使用。二、建筑中的高程测量1、测量允许偏差层间标高测量偏差不应超过3mm，建筑全高（H）测量偏差不应超过3H10000且不应大于：30mH60m 0mm60mH 90m 15mm 90mH 20mm2、.000以下标高测法建筑的基础一般均较深，有时又不在同一标高上，为控

26、制基础和0.000以下各层的标高，在基础开挖过程中在基坑四周水平打下长木桩，在木桩侧面钉下球帽铁钉，编好号码，并用油漆在桩边写清楚，用吊钢尺的办法，用水准仪根据附近栋号水准点，测出球帽铁钉帽顶高程，对应编号做好纪录，最后，将水准仪安置在基坑内，校测各铁钉帽顶高程，附和或环线闭合差在mm内认为合格。施测基础标高时，应后视两处作校核。1）、0.000以上标高测法0.000以上标高测法，主要是用钢尺沿结构外墙；边柱等向上竖直测量，一般高程建筑至少要由3处向上引测，以便相互校核和适应分段施工需要，引测步骤是：a、先用水准仪根据水准点，在各向上引测处准确测出起始标高线（一般多测+1.000米标高线）b、

27、用钢尺沿铅直方向，向上量至施工层，并画出正米数的水平线，各层的标高线均应由各处的起始标高线直接量取。高差超过一整钢尺时，应在该层精确测定第二条起始标高线。如果外墙整层有突出墙面的装饰线条时，在外架上用吊钢尺的方法，在装饰线以上测出第二条起始标高线。如图： 标准层高层传递c、将水准仪安置至施工层，校测由下面传递上来的各条水平线，误差在5mm以内。在各层抄平时，应后视两条水平线以做校核。2)、实测中的要点a、观测时，尽量做到前后视线等长。b、由水平线向上或向下量高差时，所用钢尺应经过检验。量高差时，尺身铅直并用标准拉力，要进行尺长改正和温度改正。3、高层建筑物竖向控制1)、当高层建筑施工到0.00

28、0后，随着结构的增高，要将首层轴线逐层向上投测，作为各层放线和结构竖向控制的依据。施工中对竖向偏差要求较高，轴线竖向投测的精度和方法必须与其适应，保证工程质量。2）测量允许偏差层间竖向测量偏差不应超过3mm，建筑全高（H）竖向测量偏差不应超过3H10000，且不应大于： 30MH60M 10mm 60MH90M 15mm 90MH 20mm 本工程全高不超过60M，层间竖向测量偏差不应超过3mm，建筑全高（H）竖向测量偏差不应超过20mm。3）、高层建筑竖向投测和要点a、在基础工程完成后，根据建筑平面控制网，校测建筑物主轴线控制桩后，把十字形主轴线精确测设到高层建筑首层轮廓边缘预埋四块200mm200mm的钢板上，作为向上投测的依据。在浇筑上升的各层楼面时，在向应的位置预留150mm150mm，与首层层面控制点向对应的小方孔，保证能使吊绳垂直向上穿过与留孔。b、用经纬仪架在浇