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1、01726人力资源规划与职业设计真题精选2020年01726人力资源规划与职业设计真题精选填空题1单组前测/后测设计法的关键是评估方法的（）参考答案：有效性填空题2定量评估中运用的较为广泛的是（）参考答案：成本收益分析、计算培训收益、计算投资回报率填空题3简述员工手册应包含的内容。参考答案： （1）公司概况；（2）企业文化；（3）组织结构；（4）部门职责；（5）政策规定；（6）行为规范。 填空题4分析者试图确定在一个组织中确定的有效培训项目是否在另外的组织情形下仍然有效，称为（）参考答案：组织间效度单项选择题5、员工最大的福利是（）A.人力资源开发B.人力资源管理C.人力资源薪酬D.人力资源保

2、障参考答案：A填空题6受训员工培训结束培训后回到工作岗位后能够影响培训迁移的所有工作上的因素被称为（）参考答案：培训迁移环境填空题7简述新员工开发的方法。参考答案： （1）网上学习；（2）指导人指导；（3）员工手册；（4）员工开发的团体游戏；（5）新员工拓展开发项目；（6）同事日常指导；（7）网上驿站和网上论坛。 单项选择题8、重点在于促成职工的个人行为发生所期待转变的是（）A.组织分析B.任务分析C.个人分析D.外围分析参考答案：C填空题9开发需求分析中所使用的最典型的方法有（）参考答案：访谈法、调研法、问卷调查法填空题10企业文化参考答案：是企业在经营管理过程中组建形成的一套价值观和行为准

3、则，是一个员工的集体思维模式和行为的模式。单项选择题11、影响员工人力资源开发的核心是（）A.知识B.技能C.态度D.信念参考答案：C填空题12是否考虑使用（）可以区分是否是实验设计。参考答案：参照组填空题13同事日常指导参考答案：是指通过老员工与新员工在日常的工作中的频繁接触发现问题，并及时对其进行反馈。单项选择题14、企业生存和发展的根源是（）A.企业资本B.企业产品C.企业员工D.企业文化参考答案：D填空题15人力资源开发主要包括两个方面：（）的价值和的（）价值参考答案：产量或销量增长；成本和费用减少单项选择题16、在人力资源开发的流程中，进入实质性培训工作的第一步是（）A.需求确认B.

4、任务分析C.教学设计D.组织分析参考答案：C填空题17网上学习参考答案：又称E-Learning，这钟方式是利用局域网开发的在线软件运作方式，分为网上课件和网上学习两种，是西门子、IBM等采取的主要新员工开发方式。填空题18评估培训的效度的四种类型分别是（）参考答案：训练效度、迁移效度、组织内效度、组织间效度单项选择题19、既是确定培训目标，也是实施培训方案的前提是（）A.需求动意的提出B.培训需求的分析C.培训计划的制定D.培训成本的核算参考答案：B填空题20新员工开发参考答案：是一个企业把录用的新员工从局外人转变为企业人，使新员工从一个团体的成员融入到另一个团体并逐渐熟悉、适应组织环境的过

5、程。填空题21迁移效度和（）有关。参考答案：外部标准更多内容请访问睦霖题库微信公众号单项选择题22、员工培训的活动中体现为硬性内容的是（）A.道德和观念B.知识和能力C.道德和能力D.观念和知识参考答案：B填空题23新员工在初进企业阶段所面临的一个最大问题就是如何在一种“（）”中获得关于对方的精确信息。参考答案：双方买卖关系填空题24不使用参照组的是非实验设计，它重视的是（）的纵向变化。参考答案：目标群体多项选择题25、人力资源开发的流程中，培训需求分析包括（）A.目标分析B.组织分析C.任务分析D.形势分析E.个人分析参考答案：B,C,E填空题26职位说明中应包括工作流程、上下级关系和（）参

6、考答案：相关规范填空题27培训的效果培训评估射击的另一个基本问题就是（）问题。参考答案：效度多项选择题28、影响员工的动机的因素有（）A.知识B.技能C.态度D.品质E.性格参考答案：A,B,C填空题29通过向新员工灌输组织所要求的主要态度、规范、价值观和行为模式等，可以培养新员工的（）参考答案：组织归属感填空题30训练效度参考答案：这个特定阶段的效度仅指培训项目的效度，也被称为培训效度。多项选择题31、制定培训计划的步骤包括（）A.确定培训内容B.确定培训时间C.企业培训方式D.确定受训人员E.选择培训教师参考答案：A,B,C,D,E填空题32新员工拓展项目可分为地面项目和（）项目两类。参考

7、答案：高空填空题33组织内效度参考答案：组织内部新的一群受训者实行原培训项目的效度，即培训效果在企业内部的普遍性。多项选择题34、新的培训模式包括（）A.虚拟培训组织B.企业办学C.企业联合培训D.专业培训咨询机构E.受训组织学习化参考答案：A,B,C,D,E填空题35有关员工工作金额人事管理方面的规章制度必须让员工了解，这些通常载于（）参考答案：内部刊物、员工手册填空题36培训迁移环境参考答案：指受训员工结束培训回到工作岗位后能够影响培训迁移的所有工作上的因素。多项选择题37、人力资源开发的目标包括（）A.培养员工能力B.提高企业效益C.灌输企业文化D.迎合员工需要E.适应竞争需要参考答案：

8、A,B,C,D,E填空题38在新员工与其上司之间往往存在一种（）效应，换言之，上级的期望越高，对自己的新员工越信任、越支持，那么新员工就干的越好。参考答案：皮格马利翁填空题39开发评估参考答案：是一个系统的收集有关人力资源开发项目的描述性和评判性信息的过程，其目的是有利于帮助企业在选择、调整各种开发活动以及判断其价值的时候做出更明智的决策。填空题40企业人力资源质量的变化应体现战略的资源开发的（）原则。参考答案：整体性多项选择题41、新员工开发的团体游戏有（）A.神灯游戏B.超级玛丽C.蜘蛛网D.坠蛋E.自我管理小组参考答案：A,B,C,D,E填空题42开发效果转化参考答案：是指将开发中所学到

9、的知识、技能和行为应用到实际工作中去的整个过程。多项选择题43、E-learning所具有的技术优势是（）A.互动性B.可追索性C.流程固化性D.单向性E.可跟踪性参考答案：A,B,C,E填空题44企业文化建设的有利杠杆是（）参考答案：培训填空题45简述人力资源开发的流程。参考答案：（1）评估决策阶段；（2）评估规划设计阶段；（3）评估的实施阶段；（4）评估结果总结与反馈阶段。多项选择题46、员工手册的内容应包括（）A.行为规范B.部门职责C.公司概况D.企业文化E.政策规定参考答案：A,B,C,D,E填空题47简述人力资源开发项目效果进行分解的方法。参考答案： （1）使用控制组；（2）使用趋

10、势曲线；（3）预测分析法；（4）使用主观分析法。 填空题48人员培训区别于其他投资活动的特点在于它的（）参考答案：系统性多项选择题49、新招聘来的员工刚开始往往对组织的期望包括（）A.希望获得对自己应有的欢迎和尊重B.希望获得对组织环境和工作职务的相关了解C.希望尽快融入到新组织中D.希望尽快得到领导的赏识并升职E.希望获知在组织中的发展机会参考答案：A,B,E填空题50简述影响培训迁徙的环境因素。参考答案： （1）管理者对培训成果转化的支持；（2）同事对培训效果转化的支持；（3）提供有利于转化的技术支持；（4）在工作当中运用新技能的机会；（5）学习氛围；（6）学习型组织。 填空题51企业文化

11、是企业所拥有的价值观和（）参考答案：经营理念多项选择题52、在新员工开发的前期准备中，开发的材料应包括（）A.新员工开发资料袋B.新员工开发前调查问卷C.签到表D.开发教材E.新员工开发课程日程表参考答案：A,B,C,D,E填空题53人力资源开发流程中，进入实质性培训工作的第一步是（）参考答案：教学设计填空题54试述有利于培训转化的工作氛围应该具有的特征。参考答案： （1）受训人员的工作是按照让他们能使用新技能的方式来设计的，这个工作特点祈祷督促或提醒受训者应用在培训中获得的新知识技能和行为方式的作用；（2）受训员工直接主管及其他管理者能与受训者一起讨论如何将培训成果应用到工作当中；（3）管理

12、者对刚接受培训就将培训内容应用于工作中的行为加以表扬，以进行正向强化；（4）受训员工若在工作中成功应用了培训内容，而且使用频繁或改善绩效达到了某一规定标准，那么他们会得到加薪的机会，并将此计入员工个人档案作为全年绩效考核和晋升的依据。 多项选择题55、以下属于新员工开发的团体游戏的有（）A.蜘蛛网B.神灯游戏C.自我管理小组D.梅花桩E.坠蛋参考答案：B,C,E填空题56人力资源开发的流程中，个人分析的重点在于促成职工的个人行为发生（）参考答案：所期待的转变单项选择题57、编制员工手册时，切忌（）A.内容贪多求全B.口气亲切C.内容及时更新D.印刷精美参考答案：A多项选择题58、目前新员工开发存在的问题有（）A.新员工开发内容过于简单B.新员工开发的内容安排有误C.新员工开发的观念有误D.缺乏对新员工开发后的评估机制E.新员工开发的程序有误参考答案：A,B,C,D,E填空题59员工的能力分为基本能力和（）的能力。参考答案：解决实际问题多项选择题60、新员工开发的内容有（）A.公司概况B.职业说明及职业必备C.法律文件与规章制度D.企业文化和管理理念E.员工职业发展规划参考答案：A,B,C,D,E