ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:21 ,大小:21.86KB ,
资源ID:3375740      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/3375740.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(南开20秋学期《战略人力资源管理》在线作业答案021.docx)为本站会员(b****5)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

南开20秋学期《战略人力资源管理》在线作业答案021.docx

1、南开20秋学期战略人力资源管理在线作业答案021(单选题)1: 下面属于基于整个组织绩效层面的激励性薪酬设计的是()。A: 计件制B: 佣金制C: 组织利润分享D: 部门成本节约奖正确答案: C(单选题)2: 选择创业或追求创造属于自己独一无二产品的个体,更有可能持有何种职业生涯锚()。A: 技术职能型B: 管理型C: 自主独立型D: 安全稳定型E: 创造型正确答案: E(单选题)3: 与传统人事管理相比,人力资源管理具有如下特点()。A: 视员工为成本负担B: 功能活动丰富并有效整合C: 与其它部门抵触对立D: 工作被动,注重管理好别出事正确答案: B(单选题)4: 在绩效考核方法和工具中,

2、属于综合性衡量方法的是()。A: 笔试B: 关键事件法C: 量表评价法(图尺度评级法)D: 排序法正确答案: C(单选题)5: 在职业生涯发展的某一阶段,个体需要按照更有经验的人的指导来工作,学习和帮忙是个体主要任务,该阶段属于()。A: 探索阶段B: 立业阶段C: 维持阶段D: 离职阶段正确答案: A(单选题)6: 对于对某一领域工作全权负责,有着显性化结果的工作如高管、部门负责人、团队负责人、销售人员而言,绩效考核应该侧重哪一方面()。A: 为人特征B: 工作过程与行为C: 结果与产出正确答案: C(单选题)7: 与工作/职位分析相比,胜任素质(模型)的特点是()。A: 以事为中心与起点B

3、: 设置管理的最佳标准C: 设置最低标准D: 更适合低成本战略的组织正确答案: B(单选题)8: 薪酬外部公平(或外部竞争力)是指员工关注()。A: 薪水或工资水平B: 薪水或工资等级结构C: 薪水或工资政策正确答案: A(单选题)9: 对员工抱怨采取疏通抚慰策略,是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念()。A: 早期传统看法B: 人际关系学派观点C: 相互作用的观念正确答案: B(单选题)10: 对人力资源实施安全与保护、培训与开发、终生教育,是基于人力资源的哪一特征?()。A: 能动性B: 磨损性与再生性C: 时效性D: 社会性正确答案: B(单选题)11: 对人力资源进行诸如自我管理、参与管

4、理、授权赋能等激励行为,是基于人力资源的哪一特征?()。A: 能动性B: 磨损性与再生性C: 时效性D: 社会性正确答案: A(单选题)12: 注重团队建设、非正式组织建设、人际关系管理,是基于人力资源的哪一特征?()。A: 能动性B: 磨损性与再生性C: 时效性D: 社会性正确答案: D(单选题)13: 员工流动中,相对于一家组织而言,属于外部流动的是()。A: 晋升B: 工作轮换C: 跳槽离职D: 降职正确答案: C(单选题)14: 培训活动实施后,针对培训内容进行笔试检测大家学习效果,是针对哪个层面进行的效果评价()。A: 反应层面B: 知识层面C: 行为层面D: 结果层面正确答案: B

5、(单选题)15: 下列属于反映员工绩效结果的是()。A: 专业知识B: 遵守规则C: 任务完成率D: 按时出勤正确答案: C(单选题)16: 美国企业人力资源管理模式的劣势包括()。A: 降低员工的积极性,效率低下B: 收入差距小,压抑经理人员的积极性C: 人才难以脱颖而出D: 劳资对抗正确答案: D(单选题)17: 集中一段时间学习攻克新型技术,是根据何种学习原理()。A: 时间分配原理B: 学习转化原理C: 学习反馈原理D: 学习期望原理正确答案: A(单选题)18: 在晋升依据中,依赖资历晋升的优点是()。A: 让员工有安全感B: 难以发现特殊人才C: 极大地激励了人才D: 更公平合理正

6、确答案: A(单选题)19: 在晋升依据中,依赖资历晋升的优点是()。A: 便于发现人才B: 合理使用人才C: 依据简单易行D: 能充分调动员工积极性正确答案: B(单选题)20: 哪种培训形式更有利于独立自主、随时随地学习()。A: 在岗培训B: 脱岗培训C: 自我学习正确答案: C(多选题)21: 传统日本企业的选人特点包括()。A: 注重无经验的学生B: 关注人的基本素质(可开发性)C: 重学历和毕业学校的声望D: 内部提拔,按部就班E: 非公开形式,注重稳定性正确答案: A,B,C,D,E(多选题)22: 下列属于反映员工绩效过程与行为的是()。A: 卫生记录B: 专业技能C: 研究报

7、告数量D: 按时出勤正确答案: A,D(多选题)23: 美国企业的用人主要特点包括()。A: 通过工作分析明确权责B: 人职匹配优胜劣汰C: 明确考核、公平竞争、明确奖惩D: 基于能力和业绩的晋升“快车道”正确答案: A,B,C,D(多选题)24: 员工在工作场所得到的报酬包括()。A: 直接经济报酬B: 间接经济报酬(如福利等)C: 工作方面的非经济报酬D: 组织环境方面的非经济报酬正确答案: A,B,C,D(多选题)25: 基于个人绩效的奖励如计件制、佣金制等很少采用的原因包括()。A: 产出难以衡量或独立产出难以分离B: 会造成员工只关心能获得更多报酬的事情C: 可能以牺牲质量或顾客服务

8、为代价正确答案: A,B,C(多选题)26: 抱怨的特点包括()。A: 冲突性B: 情绪性C: 传染性D: 爆发的突然性正确答案: A,B,C,D(多选题)27: 产生抱怨的原因包括()。A: 沟通不畅B: 个人情绪C: 职责不清D: 价值观差异正确答案: A,B,C,D(多选题)28: 对员工绩效进行评价与考核的目的包括()。A: 实现组织战略与经营目标B: 引导员工行为与努力方向C: 提供人力资源的决策依据D: 促进个体的职业生涯发展正确答案: A,B,C,D(多选题)29: 根据工作特征模型,工作激励设计可以从如下方面着手()。A: 技能多样性B: 任务完整性C: 任务重要性D: 自主性

9、E: 反馈程度正确答案: A,B,C,D,E(多选题)30: 高管薪酬设计的理论主要包括()。A: 公平理论B: 委托代理理论C: 锦标赛理论D: 明星效应说正确答案: B,C,D(多选题)31: 人力资源规划活动包括()。A: 人力资源需求分析B: 人力资源盘存与供给分析C: 应对人力资源短缺或过剩的行动方案正确答案: A,B,C(多选题)32: 绩效管理的层次包括()。A: 组织绩效B: 部门绩效C: 团队绩效D: 个体绩效正确答案: A,B,C,D(多选题)33: 以人为导向的薪酬设计包括()。A: 岗位薪酬B: 知识薪酬C: 技能薪酬D: 胜任素质薪酬正确答案: B,C,D(多选题)3

10、4: 在微观层面预测人力资源需求,可选择的方法包括()。A: 趋势图预测B: 工作测时C: 工作抽样D: 一元回归分析E: 工作日写实正确答案: B,C,E(多选题)35: 霍兰德职业兴趣测试中的职业类型包括()。A: 现实型B: 研究型C: 艺术型D: C社会型E: 企业型F: 传统型正确答案: A,B,C,D,E,F(多选题)36: 发展并保持一种有利于人身安全的工作环境包括()。A: 机器设备防护B: 人员防护C: 环境防护正确答案: A,B,C(多选题)37: 理想的薪酬方案特征包括()。A: 内部公平B: 外部竞争力C: 组织支付得起D: 符合法律要求正确答案: A,B,C,D(多选

11、题)38: 下面哪些培训安排符合成人学习原则()。A: 填鸭式学习B: 安排学员分享经验C: 讲授内容实践性强并结合具体情境正确答案: B,C(多选题)39: 人力资源开发至少包括()。A: 雇员发展B: 管理发展C: 领导力发展D: 专业人员发展E: 业务人员发展正确答案: A,B,C,D,E(多选题)40: 员工绩效评价(考核)的程序活动包括()。A: 绩效计划B: 绩效考核C: 绩效面谈D: (绩效)结果应用正确答案: A,B,C,D(判断题)41: 当绩效面谈时,上级告知下属员工绩效考核结果,并宣扬自己认为应该如何做好工作的意见时,该类绩效面谈基本属于“讲述并倾听”型A: 对B: 错正

12、确答案: F(判断题)42: 绩效是结果,也是工作过程与行为,同时还是高绩效完成工作的素质A: 对B: 错正确答案: T(判断题)43: 著名质量管理专家戴明认为,员工的绩效存在问题,绝大多数情况是由于他们所处的系统不良或工作流程不当A: 对B: 错正确答案: T(判断题)44: 个体职位工作设计更适合组织内部个人主义文化压力较大的情境A: 对B: 错正确答案: T(判断题)45: 考虑如何控制劳动力成本,如何裁减人员,是人力资源管理内容与活动A: 对B: 错正确答案: T(判断题)46: 美国企业的选人特点通常是以毕业生选拔为主的招聘选拔制度A: 对B: 错正确答案: F(判断题)47: 通

13、过工作轮换、扩大化、丰富化等工作实践,也是员工(雇员)发展的重要途径和方式A: 对B: 错正确答案: T(判断题)48: “培训完成后,雇员应该能够在任何时间正确地计算出在库商品的价值”是一个符合SMART原则的培训目标A: 对B: 错正确答案: T(判断题)49: 能力清单问卷是用来分析工作职位任职者能力要求的方法A: 对B: 错正确答案: T(判断题)50: 绩效面谈时,上下级共同积极努力寻找方法来改进工作,争取将来的高绩效积时,该类绩效面谈基本属于“解决问题”型A: 对B: 错正确答案: T(单选题)1: 下面属于基于整个组织绩效层面的激励性薪酬设计的是()。A: 计件制B: 佣金制C:

14、 组织利润分享D: 部门成本节约奖正确答案: C(单选题)2: 选择创业或追求创造属于自己独一无二产品的个体,更有可能持有何种职业生涯锚()。A: 技术职能型B: 管理型C: 自主独立型D: 安全稳定型E: 创造型正确答案: E(单选题)3: 与传统人事管理相比,人力资源管理具有如下特点()。A: 视员工为成本负担B: 功能活动丰富并有效整合C: 与其它部门抵触对立D: 工作被动,注重管理好别出事正确答案: B(单选题)4: 在绩效考核方法和工具中,属于综合性衡量方法的是()。A: 笔试B: 关键事件法C: 量表评价法(图尺度评级法)D: 排序法正确答案: C(单选题)5: 在职业生涯发展的某

15、一阶段,个体需要按照更有经验的人的指导来工作,学习和帮忙是个体主要任务,该阶段属于()。A: 探索阶段B: 立业阶段C: 维持阶段D: 离职阶段正确答案: A(单选题)6: 对于对某一领域工作全权负责,有着显性化结果的工作如高管、部门负责人、团队负责人、销售人员而言,绩效考核应该侧重哪一方面()。A: 为人特征B: 工作过程与行为C: 结果与产出正确答案: C(单选题)7: 与工作/职位分析相比,胜任素质(模型)的特点是()。A: 以事为中心与起点B: 设置管理的最佳标准C: 设置最低标准D: 更适合低成本战略的组织正确答案: B(单选题)8: 薪酬外部公平(或外部竞争力)是指员工关注()。A

16、: 薪水或工资水平B: 薪水或工资等级结构C: 薪水或工资政策正确答案: A(单选题)9: 对员工抱怨采取疏通抚慰策略,是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念()。A: 早期传统看法B: 人际关系学派观点C: 相互作用的观念正确答案: B(单选题)10: 对人力资源实施安全与保护、培训与开发、终生教育,是基于人力资源的哪一特征?()。A: 能动性B: 磨损性与再生性C: 时效性D: 社会性正确答案: B(单选题)11: 对人力资源进行诸如自我管理、参与管理、授权赋能等激励行为,是基于人力资源的哪一特征?()。A: 能动性B: 磨损性与再生性C: 时效性D: 社会性正确答案: A(单选题)12: 注

17、重团队建设、非正式组织建设、人际关系管理,是基于人力资源的哪一特征?()。A: 能动性B: 磨损性与再生性C: 时效性D: 社会性正确答案: D(单选题)13: 员工流动中,相对于一家组织而言,属于外部流动的是()。A: 晋升B: 工作轮换C: 跳槽离职D: 降职正确答案: C(单选题)14: 培训活动实施后,针对培训内容进行笔试检测大家学习效果,是针对哪个层面进行的效果评价()。A: 反应层面B: 知识层面C: 行为层面D: 结果层面正确答案: B(单选题)15: 下列属于反映员工绩效结果的是()。A: 专业知识B: 遵守规则C: 任务完成率D: 按时出勤正确答案: C(单选题)16: 美国

18、企业人力资源管理模式的劣势包括()。A: 降低员工的积极性,效率低下B: 收入差距小,压抑经理人员的积极性C: 人才难以脱颖而出D: 劳资对抗正确答案: D(单选题)17: 集中一段时间学习攻克新型技术,是根据何种学习原理()。A: 时间分配原理B: 学习转化原理C: 学习反馈原理D: 学习期望原理正确答案: A(单选题)18: 在晋升依据中,依赖资历晋升的优点是()。A: 让员工有安全感B: 难以发现特殊人才C: 极大地激励了人才D: 更公平合理正确答案: A(单选题)19: 在晋升依据中,依赖资历晋升的优点是()。A: 便于发现人才B: 合理使用人才C: 依据简单易行D: 能充分调动员工积

19、极性正确答案: B(单选题)20: 哪种培训形式更有利于独立自主、随时随地学习()。A: 在岗培训B: 脱岗培训C: 自我学习正确答案: C(多选题)21: 传统日本企业的选人特点包括()。A: 注重无经验的学生B: 关注人的基本素质(可开发性)C: 重学历和毕业学校的声望D: 内部提拔,按部就班E: 非公开形式,注重稳定性正确答案: A,B,C,D,E(多选题)22: 下列属于反映员工绩效过程与行为的是()。A: 卫生记录B: 专业技能C: 研究报告数量D: 按时出勤正确答案: A,D(多选题)23: 美国企业的用人主要特点包括()。A: 通过工作分析明确权责B: 人职匹配优胜劣汰C: 明确

20、考核、公平竞争、明确奖惩D: 基于能力和业绩的晋升“快车道”正确答案: A,B,C,D(多选题)24: 员工在工作场所得到的报酬包括()。A: 直接经济报酬B: 间接经济报酬(如福利等)C: 工作方面的非经济报酬D: 组织环境方面的非经济报酬正确答案: A,B,C,D(多选题)25: 基于个人绩效的奖励如计件制、佣金制等很少采用的原因包括()。A: 产出难以衡量或独立产出难以分离B: 会造成员工只关心能获得更多报酬的事情C: 可能以牺牲质量或顾客服务为代价正确答案: A,B,C(多选题)26: 抱怨的特点包括()。A: 冲突性B: 情绪性C: 传染性D: 爆发的突然性正确答案: A,B,C,D

21、(多选题)27: 产生抱怨的原因包括()。A: 沟通不畅B: 个人情绪C: 职责不清D: 价值观差异正确答案: A,B,C,D(多选题)28: 对员工绩效进行评价与考核的目的包括()。A: 实现组织战略与经营目标B: 引导员工行为与努力方向C: 提供人力资源的决策依据D: 促进个体的职业生涯发展正确答案: A,B,C,D(多选题)29: 根据工作特征模型,工作激励设计可以从如下方面着手()。A: 技能多样性B: 任务完整性C: 任务重要性D: 自主性E: 反馈程度正确答案: A,B,C,D,E(多选题)30: 高管薪酬设计的理论主要包括()。A: 公平理论B: 委托代理理论C: 锦标赛理论D:

22、 明星效应说正确答案: B,C,D(多选题)31: 人力资源规划活动包括()。A: 人力资源需求分析B: 人力资源盘存与供给分析C: 应对人力资源短缺或过剩的行动方案正确答案: A,B,C(多选题)32: 绩效管理的层次包括()。A: 组织绩效B: 部门绩效C: 团队绩效D: 个体绩效正确答案: A,B,C,D(多选题)33: 以人为导向的薪酬设计包括()。A: 岗位薪酬B: 知识薪酬C: 技能薪酬D: 胜任素质薪酬正确答案: B,C,D(多选题)34: 在微观层面预测人力资源需求,可选择的方法包括()。A: 趋势图预测B: 工作测时C: 工作抽样D: 一元回归分析E: 工作日写实正确答案:

23、B,C,E(多选题)35: 霍兰德职业兴趣测试中的职业类型包括()。A: 现实型B: 研究型C: 艺术型D: C社会型E: 企业型F: 传统型正确答案: A,B,C,D,E,F(多选题)36: 发展并保持一种有利于人身安全的工作环境包括()。A: 机器设备防护B: 人员防护C: 环境防护正确答案: A,B,C(多选题)37: 理想的薪酬方案特征包括()。A: 内部公平B: 外部竞争力C: 组织支付得起D: 符合法律要求正确答案: A,B,C,D(多选题)38: 下面哪些培训安排符合成人学习原则()。A: 填鸭式学习B: 安排学员分享经验C: 讲授内容实践性强并结合具体情境正确答案: B,C(多

24、选题)39: 人力资源开发至少包括()。A: 雇员发展B: 管理发展C: 领导力发展D: 专业人员发展E: 业务人员发展正确答案: A,B,C,D,E(多选题)40: 员工绩效评价(考核)的程序活动包括()。A: 绩效计划B: 绩效考核C: 绩效面谈D: (绩效)结果应用正确答案: A,B,C,D(判断题)41: 当绩效面谈时,上级告知下属员工绩效考核结果,并宣扬自己认为应该如何做好工作的意见时,该类绩效面谈基本属于“讲述并倾听”型A: 对B: 错正确答案: F(判断题)42: 绩效是结果,也是工作过程与行为,同时还是高绩效完成工作的素质A: 对B: 错正确答案: T(判断题)43: 著名质量

25、管理专家戴明认为,员工的绩效存在问题,绝大多数情况是由于他们所处的系统不良或工作流程不当A: 对B: 错正确答案: T(判断题)44: 个体职位工作设计更适合组织内部个人主义文化压力较大的情境A: 对B: 错正确答案: T(判断题)45: 考虑如何控制劳动力成本,如何裁减人员,是人力资源管理内容与活动A: 对B: 错正确答案: T(判断题)46: 美国企业的选人特点通常是以毕业生选拔为主的招聘选拔制度A: 对B: 错正确答案: F(判断题)47: 通过工作轮换、扩大化、丰富化等工作实践,也是员工(雇员)发展的重要途径和方式A: 对B: 错正确答案: T(判断题)48: “培训完成后,雇员应该能够在任何时间正确地计算出在库商品的价值”是一个符合SMART原则的培训目标A: 对B: 错正确答案: T(判断题)49: 能力清单问卷是用来分析工作职位任职者能力要求的方法A: 对B: 错正确答案: T(判断题)50: 绩效面谈时,上下级共同积极努力寻找方法来改进工作,争取将来的高绩效积时,该类绩效面谈基本属于“解决问题”型A: 对B: 错正确答案: T

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1