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1、质量管理竞赛答案全国企业员工全面质量管理知识竞赛试题(总分值100分，不限答题时间)一、单项选择题在每题列出的四个选项中，只有一个最符合题目要求的选项。单项选择题共 20 小题，每题 3 分，总分值共计 60 分。1.假设把质量管理看作一个连续的过程，那么质量筹划、质量控制和质量改良就构成了这一过程最主要的三个阶段，国际知名质量专家A将其称为质量管理三部曲。A X兰B 戴明C 石川馨D 休哈特2.根据质量特性与顾客满意之间的关系，日本质量专家狩野纪昭将主要质量特性分为必须质量特性、一元质量特性和魅力质量特性。那些充分提供会使人满意，但不充分提供也不会使人不满意的质量特性是指C。A 一元质量特性

2、B 必须质量特性C 魅力质量特性D 多元质量特性3.在质量管理中，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标的活动是A 。A 质量筹划B 质量控制C 质量保证D 质量改良4.在质量管理中，致力于增强满足质量要求的能力的活动是D。A 质量筹划B 质量控制C 质量保证D 质量改良5.开展质量管理活动必须遵循PDCA循环，我们称之为戴明环，请问PDCA是指A。A 方案-实施-检查-处置B 组织-实施-检查-处置C 方案-实施-控制-协调D 方案-组织-指挥-协调6.企业设立质量检验部门以履行专职检验职责，但这种做法实质上是一种B，因此企业应该加强全面质量管理。A 事前预防B 事后

3、把关C 全面控制D 统计控制7.产品质量有一个产生、形成和实现的过程，每个环节或多或少影响到最终产品质量,因此需要控制影响产品质量的所有环节和因素，这反映了全面质量管理的C 的质量管理思想。A 全组织B 全员C 全过程D 全方位8.某中华老字号一直遵守“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力的祖训。从企业文化角度，这个祖训即是该老字号的C 。A 使命B 愿景C 核心价值观D 经营目标9.使命是指一个组织存在的目的，以说明其存在的理由或价值，保证组织经营目的的一致性。以下表述中，比拟适宜作为某药品生产企业使命的是B。A 十年内成为国内最知名的药品生产企业B 研发并提供创新药物，帮助患者战胜严

4、重疾病C 泡制虽繁必不敢省人工，品位虽贵必不敢减物力D 遵循质量、平安、诚信、创新、共赢的行为准那么10. 组织文化或企业文化是组织在长期生存和开展过程中形成的，为本组织所特有，且为组织多数成员共同遵循的使命、愿景、价值观等的总和，及其在组织活动中的反映。一般将其划分为精神层、制度层和物质层三个层次。以下属于组织文化中精神层的是A。A 核心价值观B 生产规X C 厂容厂貌D 企业标识11.以下关于过程的描述，错误的选项是D。A 企业所有的活动，如营销、生产、检验等都可以看成是过程B 过程应该是增值的，假设某个过程对顾客或组织没有价值，理论上它就没有存在的必要C 企业所有的活动是由过程网络构成，

5、这些过程需要系统地识别和管理D 企业所有的过程都需要识别，但有的过程可以不去控制12.现行 ISO9000 族标准的核心标准中，可作为认证依据的是B。A ISO9000B ISO9001C ISO9004D ISO1901113.现行 ISO9000 族标准的核心标准中，表述质量管理体系根底知识并规定质量管理体系术语的标准是A。A ISO9000B ISO9001C ISO9004D ISO1901114.2015版ISO9000、ISO9001 标准已发布，我国等同采用的 GB/T19000、GB/T19001 国家标准也已于 2016 年底发布，并已于B正式实施。A 2017 年 6 月

6、1 日B 2017 年 7 月 1 日C 2017 年 12 月 31 日D 2018 年 9 月 23 日15.以下关于纠正措施的表述，错误的有C。A 针对已经发生的不合格的原因所采取的措施是纠正措施B 有时导致不合格的原因有多个，需要采取有针对性的纠正措施C 纠正措施的目的是消除已发现的不合格D 纠正措施的目的是防止不合格的再次发生16ISO9000标准中的“质量这一术语，是指客体的一组固有特性满足要求的程度，这里的“要求通常不包括来自A的要求。A 竞争对手B 顾客C 员工D 股东17.GB/T19580?卓越绩效评价准那么?把组织管理的内容分为七大类目，其中，“组织治理和“社会责任条款属

7、于A类目。A 领导B 战略C 资源D 结果18. GB/T19580?卓越绩效评价准那么?是用于对组织管理成熟度评价的标准，其中对其过程类条款的评价要素及递进关系是C。A 展开-方法-学习-整合B 学习-展开-方法-整合C 方法-展开-学习-整合D 整合-方法-展开-学习19. GB/T19580?卓越绩效评价准那么?是用于对组织管理成熟度评价的标准，其中对其结果类条款的评价要素及递进关系是A。A 水平-趋势-比照-整合B 趋势-比照-水平-整合C 比照-趋势-水平-整合D 整合-水平-趋势-比照20.企业应该对上至高层领导下至普通员工的所有人员开展质量教育培训，质量教育培训的首要内容是C。A

8、 质量知识培训B 专业技能培训C 质量意识教育D 统计技术培训21.企业开展质量培训工作，一般包括四个阶段的活动，以下对四个阶段活动的描述，其正确的开展顺序是D。设计和筹划培训评价培训效果提供培训确定培训需求A B C D 22.以下关于质量方针和质量目标的描述，错误的选项是C。A 企业应在相关职能和层次上建立质量目标B 质量目标应与质量方针保持一致C 质量方针应可测量D 质量方针为建立和评审质量目标提供框架23.组织的方针目标应通过层层分解，展开成部门、车间、班组和全体员工的奋斗目标，这种自上而下逐级展开，可运用以下C工具。A 矩阵图B 系统图C 树图D 鱼刺图24平衡记分卡BSC是作为战略

9、部署和绩效管理的有效工具，自20世纪末以来被各类组织广为应用，它从财务、顾客、D 以及学习与成长等四个领域或维度，将组织的愿景、战略目标转化为部门和个人的目标。A 员工B 竞争对手C 管理制度D 内部业务流程25在 5S 管理“整理阶段，以下描述不正确的选项是C。A 要清理现场不需要的物品，腾出场地B 要基于使用频率来决定现场物品的处置方法C 要根据购置时的价值，来决定是否废弃D 要定时循环进展整理26.影响现场质量的要素有很多，我们习惯上将其称为 5M1E，以下不属于 5M1E内容的是D。A 环境B 作业方法C 人员D 信息27.现场管理的“三现主义指的是现场、现物和B，指一切要从现场出发,

10、针对现场的实际情况,采取切实的对策解决问题。A 现状B 现实C 现在D 现有28.以下方法中(C )旨在通过全体员工参加生产设备维护和管理，以提高的设备保全能力和设备效率，力求到达零灾害、零不良和零故障等目标。A 防错管理B 目视化管理C 全面生产维护TPMD 5S 管理29.QC小组以稳定生产工序质量，改良产品、效劳、工作质量，降低消耗，改善现场环境等为选题X围的课题是C。A 攻关型课题B 创新型课题C 现场型课题D 管理型课题30.QC小组活动起源于( A )。A 日本B 美国C 德国D 挪威31.当QC小组成员发生严重分歧时，应优先考虑B。A 鼓励他们为了小组的和谐忽略分歧B 通过沟通，

11、消除分歧达成一致C 小组内尽快投票决定D 寻求小组外部力量解决32.在QC小组活动中，以下选项不属于 QC 老七种工具的是A。A 网络图B 散布图C 排列图D 控制图33.阿里巴巴的创始人马云提出的“让天下没有难做的生意的说法，表达了阿里巴巴的D。A 目标B 价值观C 战略D 使命34.联想集团的创始人柳传志总结联想创业的历史，曾说道：其实就是做好“搭班子、定战略和带队伍三件事。从戴明环看，还没有形成闭环，缺少的是D。A P和DB D和CC P和AD C和A35.X瑞敏在海尔创业初期就提出了“日事日毕、日清日高，这成为海尔未来成功的基石。上述两句话表达了质量管理的( B )思想。A 预防为主B

12、 PDCAC 全员参与D 过程方法36.随着互联网的迅速开展，人们的隐私信息很容易暴露并被过度利用，侵害个人隐私的非法事件时有发生。美国脸书公司提出了“不作恶要求和做法，这通常是指公司的B。A 目标B 价值观C 战略D 使命37.三鹿奶粉事件十年后，最近又出现了不合格疫苗事件，引起全国人们对食品平安的关注与忧虑。从企业的角度，这主要反映了企业在B 方面出现了问题。A 愿景与目标B 使命与价值观C 开展战略D 过程管理38.构成精益生产体系的工具和技术方法可以用精益屋表述，构成精益屋的两大支柱是C。A 准时化与目视化B 自働化与标准化C 准时化与自働化D 防错与安灯系统39.下述哪一个是精准生产

13、准时化JIT的特征。DA 上工序必须准时开工，不能断流B 按照客户需求的时间准时供货C 按照下达的生产方案，准时安排生产D 按顾客需求决定的节拍Takt Time连续流生产40.运用六西格玛方法实施改良工程时，从众多影响因子中筛选关键因子是下述哪个阶段的主要工作CA 定义阶段DefineB 测量阶段MeasureC 分析阶段AnalyzeD 控制阶段Control41下述哪一个是目视化管理的主要用途C。A 用色彩鲜明的图案制作产品商标，使本企业产品与其他企业明显地区分开来B 使用适宜的色彩装饰工作现场，为员工创造舒适的作业环境C 利用各种形象直观、色彩适宜的视觉感知信号管理生产现场，使任何人很

14、容易判别是否存在异常D 在作业现场使用的文件要简洁，使作业人员容易理解42调查表是质量改良中常用的方法，下述哪一个是调查表的主要用途A。A 数据采集B 数据分析C 原因分析D 提出改良措施43.平均值是描述数据集中程度的特征值。如果样本的均值有少许提高，那么下述陈述正确的选项是D。A 总体均值提高B 总体均值不变C 总体均值下降D 尚不能确定总体均值是否有显著性变化44.因果图的作用是A。A 寻找影响结果的可能原因B 分析原因之间是否存在相关关系C 验证影响结果的主要原因D 显示质量波动的情况45.关于SPC控制图，下述不正确的陈述是A。A 用SPC 控制图发现不合格品B 用SPC 控制图识别

15、失控状态C 用SPC 控制图区分正常波动和异常波动D 用SPC 控制图判断过程是否受控46.对某工序进展分析，收集了该工序一周内的加工的某产品特性的数据并绘制了直方图如下：对这个直方图的分析，正确的是A。A 该生产过程存在某种失控情况B 两个峰值中间有数据缺失，数据不可靠C 因无法判断是否有不合格产品，无法使用该直方图D 因无法判断过程是否受控，该直方图无效47.研究物品的取用方法，合理安排所需物品的摆放位置，并根据需要恰当标识，防止误用省时省力。是5S管理中哪一阶段的工作B。A 清理B 整顿C 清扫D 素养48.用成对收集的数据分析两个变量之间的相关关系的图形工具是C。A 关联图B 亲和图C

16、 散布图D因果图49.某新产品开发的过程中，下述哪个方法可以用于将顾客需求有效地转化为产品特性和设计要求A。A 质量功能展开QFDB 失效模式及影响分析FMEAC 防错方法Poka-YokeD 测量系统分析MSA50.采用头脑风暴法对产生质量问题的原因分析时，通常有大量的观点产生，在分析和整理这些观点时，最适宜选用的工具是B。A 散布图B 亲和图C 矩阵图D 控制图51.均值-极差控制图上有中心线 CL、上控制界限 UCL 和下控制界限 LCL，其中，均值控制图的上、下控制界限可以用来判断A。A 过程是否稳定B 过程中心与规格中心是否发生偏移C 与规格要求比照，判断过程能力是否充分D 是否有不

17、合格品产生52.在产品过程检验中，共发现有 6 种类型的产品质量缺陷。可用以下哪种图形工具找出应重点改善的产品缺陷D。A 直方图B 散布图C 正态分布图D 排列图53.从一个总体中随机抽取了两个样本，第一个样本的样本量为5，样本均值为158，第二个样本的样本量为25，样本均值为152，假设将它们合并成一个样本，其样本均值为A。A 153B 154C 155D 15654.某电子元器件生产过程中可通过在线检测记录不合格产品的数量。假设采用SPC 控制图控制该过程，那么采用下述哪种控制图比拟适宜D。A P 图B X R 图CD u 图55.某质量改良小组对生产过程进展了工艺优化以提高产品的抗拉强度

18、，为了验证改良效果，他们收集了改良后的20个样件，测试了抗拉强度的数据。小组计算了抗拉强度的样本均值，改样本均值显示改良后的抗拉强度有所提高。那么，下面的陈述中正确的选项是D。A 改良有效，优化的工艺方案可以确定下来B 不能做出判断，需经专家确认C 不能做出判断，需做技术分析D 需经假设检验，判断样本代表的总体均值是否有显著提高56.在数据分类中，按照数据的属性有计量数据和计数数据两种，以下属于计量数据的是A。A 顾客响应时间B 不合格零件数C 产品合格率D 产品上的缺陷数57.在散布图中，当x值增加，y值也增加，且点子呈线性分布，比拟密集时，说明x、y两者之间的关系A。A 强正相关B 强负相

19、关C 弱正相关D 弱负相关二、多项选择题在每题列出的五个选项中，选出二至四项最符合题目要求的选项。多项选择题共 10 小题，每题 4 分，总分值共计 40 分。1. 午餐时间了，小王和小李为赶任务，就叫了外卖。小王说：“A公司的外卖营养搭配好，送得快，价格也适中，就买它家的吧。小李说:“好啊！小李和小王叫外卖是从以下ABC效劳质量特性考虑的。A 功能性B 时间性C 经济性D 舒适性E 文明性2.效劳是指伴随着组织与顾客之间的接触面产生的无形产品，对效劳质量的管理必须关注其以下特点ABCE。A 效劳对象的需求和期望是多样性的B 效劳的提供一般与消费同时进展C 效劳质量依赖于效劳者的素质D 大多数

20、效劳是可以储存的E 大多数效劳一旦出现问题，对消费者的不良印象即刻形成3.现代意义上的质量管理活动是从20世纪初开场的。根据解决质量问题的手段和方式的不同，我们将现代质量管理划分为三个开展阶段，它们是ABD。A 质量检验阶段B 统计质量控制阶段C 管理体系阶段D 全面质量管理阶段E 卓越绩效开展阶段4.企业良好的质量文化会对企业员工士气、产品质量以及企业绩效产生积极正面的影响。总的说来，质量文化具有ABD功能。A 凝聚B 约束C 启蒙D 辐射E 效劳5.ISO9000标准将“质量管理定义为在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，这些活动通常包括制定质量方针和质量目标，以及BCDE。A 质量战略B

21、 质量保证C 质量筹划D 质量控制E 质量改良6.根据GB/T19580?卓越绩效评价准那么?，对“卓越绩效这一系统的理念和方法的描述，正确的有ABCD。A 它关注组织的持续开展和成功B 它不仅关注产品和效劳质量，还关注过程质量和体系质量C 它关注为相关方创造价值D 它关注组织整体绩效和能力E 它是符合性评价的标准7.GB/T19580?卓越绩效评价准那么?超越了狭义的符合性质量的概念，致力于组织所有相关方受益和组织的长期成功。这里的相关方包括BCDE。A 竞争对手B 顾客C 员工D 合作伙伴E 供方、社会、股东等8.以下哪些是属于ISO9000 提出的质量管理原那么ABD。A 以顾客为关注焦

22、点B 循证决策C 过程管理D 领导作用E 重视过程并关注结果9.方针目标管理是组织为实现以质量为核心的中长期和年度经营方针目标，充分调发动工的积极性，通过个体与群体的自我控制与协调，以实现个人目标，从而保证实现组织目标的一种科学管理方法。其主要特点有ABDE。A 强调系统管理B 强调重点管理C 强调纪律约束D 注重措施管理E 注重自我管理10.标杆管理过程包括ABDA 找到最正确实践方法的过程B 找到最正确标准的过程C 管理最正确标准的过程D 实现最正确标准的过程E 以上都包含11.平衡记分卡BSC通过假设干领域或维度将组织的愿景、战略目标转化为部门和个人的目标，是有效的战略部署和绩效管理的工

23、具，这些领域包括BDEA 竞争对手B 内部流程C 员工D 学习与成长E 顾客12.下述哪些属于防错方法的应用。ACD。A 在无色无味的煤气中掺入特殊气味防止煤气中毒B 在高速公路收费站前设置路障防止不缴费逃逸C 给顾客的销售票据颜色不同与销售方留存的底单防止拿错D 在 U 盘插口设计为上下不对称形状防止插反E 设置检验岗位防止将不合格产品交付顾客13.下述关于价值流图的阐述，正确的有ABD。A 价值流图是一种帮助人们了解价值创造活动的可视化工具B 价值流图中不仅有物流还有信息流C 绘制价值流图时不需考虑顾客需求信息D 绘制价值流图不需要收集过程中的数据E 价值流图有现状价值流图和未来价值流图之

24、分14.设备综合效率OEE是由下述哪些项综合而成的ACE。A 时间开动率B 物料损耗率C 性能开动率D 能源消耗率E 合格品率15.下述哪些是六西格玛管理的核心理念( ABD )。A 聚焦顾客驱动与顾客满意B 基于数据和事实的管理C 严格过程控制，到达 3.4ppm 质量水平D 注重无边界合作E 注重技术创新16.六西格玛 DMAIC 方法中，在“I阶段经常使用的工具有( ACD )。A 试验设计 DOE B SPC 控制图C 5SD ECRSE 因果矩阵17下述哪些属于“七种典型浪费( ABCD )。A 将不易采购的物料存储藏用B 将原材料从仓库搬运到作业现场C 对不合格品进展返修处理D 对

25、设备故障进展修理E 操作机器加工零件18.下述哪些是提高过程能力指数 Cpk 的方法ABE。A 减少质量特性的波动/变异B 减少质量特性均值对公差中心的偏差C 严格过程控制D 消除异常因素影响E 放宽公差X围19.在讨论引起缺陷的可能的原因时，希望团队成员能广泛地发表意见，并且希望团队的每个成员都有均等的发表意见的时机；同时也希望将大家的意见分类整理归纳，以便安排要因的验证。以下哪些工具可以帮助到达上述目的AB。A 头脑风暴法B 亲和图C 散布图D 直方图E 调查表20.关于数据整理的根本方法和工具，以下说法正确的选项是ABCE。A 直方图用于观察数据的分布情况B 排列图是区分“关键的少数和次

26、要的多数C 散布图可以用来分析两个变量之间的相关性D 控制图用来判定产品是否合格E 运行图用来观察数据特性值随时间变化的趋势21.头脑风暴法遵循的原那么有ABCE。A 自由畅想B 防止批评C 多多益善D 领导带头E 互相融合22标准化作业是精益管理的根本工具方法，下述关于标准化作业的陈述正确的有AD。A标准化作业是进展高效率生产的根底B标准化作业仅是对作业方法的标准化C标准化作业中仅对作业时间进展标准化D标准化作业中包含对在制品数量的标准化E实施标准化作业的意义是实现“三零即不合格、浪费、交货延迟等都为零23过程能力指数Cpk是过程能力满足标准规格或公差程度的度量，下述关于过程能力指数Cpk的表述正确的有CDE。A Cpk1.33 说明过程能力充分ECpk1说明过程能力缺乏24过程的波动因素可以分为偶然因素或随机因素和异常因素，下述说法中不正确的是AD。A偶然因素和异常因素都可以被消除B偶然因素引起的过程波动是难以防止的C采取有效的控制措施可以减少异常因素影响D可以通过加严过程控制减少偶然因素的影响E减小偶然因素的影响需识别波动源，对过程进展系统性改良