土木工程类建设工程项目管理模拟试题与答案400.docx

1、土木工程类建设工程项目管理模拟试题与答案400土木工程类建设工程项目管理模拟试题与答案400一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)1. EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是_。A.决策设计施工动用前筹备B.决策施工动用前筹备保修期C.设计前的筹备设计施工动用前筹备D.设计前的筹备设计施工动用前筹备保修期答案：D考点： 本题考查的是建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务。解答： 建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的筹备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前筹备阶段和保修期。2. 关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是_。A.承担施工任务并对其质

2、量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工答案：C考点： 本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。解答： 选项A，施工总承包管理方不承担施工任务；选项B，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订；选项C，不管是业主方选定的分包方，仍是经业主方授权由施工总承能管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任；选项D，负责组织和指挥分包施工单位的施工。3. 建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是_。A.提出问题B.决策C.执行D.检查答案：A考点： 本题考查的是施工管

3、理的管理职能分工。解答： 管理是由多个环节组成的过程：提出问题；筹划；决策；执行；检查。4. 下列关于组织结构模式、组织分工和工作流程的说法，不正确的是_。A.组织结构模式反映了各工作部门或各管理人员之间的指令瓜葛(组织瓜葛)B.组织结构模式和组织分工都是相对静态的组织瓜葛，工作流程是相对动态的组织瓜葛C.工作流程反映了各工作部门之间的逻辑瓜葛D.表达组织分工的组织工具是工作任务分工表和管理职能分工表答案：C解答： 工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑瓜葛，是一种动态瓜葛。5. 下图是某项目的一个组织工具，该图的矩形框有可能填写下列_。 A.项目经理B.主体结构工程C.施工分包

4、单位D.投资控制部答案：C解答： 根据矩形框之间的双向箭线可以判断出是合同结构图，矩形框中填写的应是一个建设项目的参与单位。6. 某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是_。A.合同管理部B.规划管理部C.财务管理部D.项目管理部答案：D解答： 一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是规划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。7. 项目目标动态控制的核心是_。A.分解项目目标，以确定用于目标控制的规划值B.进行项目目标规划值和实际值的对比，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D.当

5、发现原定的目标不合理或原定的目标无法实现时调整项目目标答案：B解答： 项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的规划值和实际值的对比，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。8. 根据建设工程安全生产管理条例，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是_。A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应请求施工单位整改B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门讲演C.对情节严重的安全事故隐患，施工单位拒不整改时应向建设单位讲演D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准答案：D解答： 建设工程安全生产管理条例国务院令第393号，2003年)中的有关

6、规定，“工程监理单位应该审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应该请求施工单位整改；情况严重的，应该请求施工单位暂时停止施工，并及时讲演建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工的，工程监理单位应该及时向有关主管部门讲演。9. 根据建设工程项目管理规范(GB/T 503262017)的规定，项目管理机构负责人的权限不包括_。A.参与项目招标、投标和合同签订B.参与组建项目管理机构C.抉择授权范围内的项目资源使用D.进行授权范围内的任务分解和利益分配答案：D解答： 进行授权范围内的利益分配属于项目经理的职责。1

7、0. 关于双代号网络图中终点节点和箭线瓜葛的说法，正确的是_。A.既有内向箭线，又有外向箭线B.只有外向箭线，没有内向箭线C.只有内向箭线，没有外向箭线D.既无内向箭线，又无外向箭线答案：C解答： 终点节点即网络图的最后一个节点，它只有内向箭线，一般表示一项任务或一个项目的完成。11. 某事件经由风险评估，其处于风险量区域图中的风险区A，下列说法不正确的是_。 A.可采取措施，降低其损失量，使其移位至风险区CB.可采取措施，降低其产生概率，使其移位至风险区BC.该风险产生的概率很大，损失程度也很大D.该区域风险等级最低答案：D解答： 该区域风险等级最高。 12. 下列工程项目风险管理工作中，属

8、于风险识别阶段的工作是_。A.分析各种风险的损失量B.分析各种风险因素产生的概率C.确定风险因素D.对风险进行监控答案：C解答： 项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括：收集与项目风险有关的信息；确定风险因素；编制项目风险识别讲演。13. 下列对施工成本管理各环节任务的理解，不正确的是_。A.成本规划是降低成本的指导性文件，是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础B.形象进度、产值统计、成本归集“三同步”是指三者的取值范围应一致C.施工成本偏差的控制，分析是核心，纠偏是关键D.施工成本考核以施工成本降低额和施工成本降低率作为主要指标答案：C解答： 施工成

9、本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心。14. 由采购方负责提货的建筑材料，交货期限应以_为准。A.采购方收货戳记的日期B.供货方发送产品时承运单位签发的日期C.采购方向承运单位提出申请的日期D.供货方按照合同规定通知的提货日期答案：D解答： 交货日期的确定可以按照下列方式：供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。15. 下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的是_。A.对不同的技术方案进行技术经济分析对比B.对施

10、工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策C.关注自己履行合同的情况，以防被对方索赔D.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗答案：B解答： 施工成本管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施；A选项，对不同的技术方案进行技术经济分析对比，属于技术措施；B选项，对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策，属于经济措施；C选项，关注自己履行合同的情况，以防被对方索赔，属于合同措施；D选项，加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗，属于组织措施。16. 在材料用量的控制过程中，对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)应实行包干控制，即根据_

11、计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干使用。A.施工定额B.消耗量指标C.工程量D.施工方案答案：C解答： 在材料使用过程中，对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干使用。17. 应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示_。A.成本累计偏差B.进度累计偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差答案：A解答： 应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示成本累计偏差；规划工作预算成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示进度累计偏差。18

12、. 某工程2017年3月规划砌筑墙体200m2，月末实际完成了240m2，墙体施工的合同单价为60元/m2，实际价格为55元/m2，则下列说法正确的是_。A.该项工作的费用偏差为1000元，进度绩效指数为0.83B.该项工作的费用绩效指数为0.92，进度偏差为2400元C.该工作的费用偏差为1200元，进度绩效指数为0.83D.该工作的费用绩效指数为1.09，进度绩效指数为1.2答案：D解答： 费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=24060-24055=1200元；进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-规划工作预算费用(BCWS)=24060

13、-20060=2400元；费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWT)/已完工作实际费用(ACWP)=24060/24055=1.09；进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/规划工作预算费用(BCWS)=24060/20060=1.2。19. 构成比率法可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重，同时也可以看出_的比例瓜葛，从而寻求降低成本的途径。A.目标成本、实际成本和降低成本B.预算成本、实际成本和目标成本C.预算成本、实际成本和降低成本D.目标成本、实际成本和规划成本答案：C解答： 通过构成比率，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重，同时

14、也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例瓜葛，从而寻求降低成本的途径。20. 下列年度成本分析的论述，不正确的是_。A.企业成本请求一年结算一次，可将本年成本转入下一年度B.项目成本结算以项目的寿命周期为结算期C.项目成本结算请求从开工到竣工直至保修期结束连续计算，最后结算出总成本及其盈亏D.项目年度成本分析的重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施答案：A解答： 企业成本请求一年结算一次，不得将本年成本转入下一年度。21. 关于横道图进度规划的说法，正确的是_。A.横道图的一行只能表达一项工作B.工作的简要说明必需放在表头内C.横道图不能表达工作间的逻辑瓜葛D.横道图的工

15、作可按项目对象排序答案：D解答： 横道图的另一种可能的形式是将工作简要说明直接放在横道上，这样，一行上可容纳多项工作，这一般运用在重复性的任务上，故AB错误；工作间的逻辑瓜葛可以设法表达，故C错误。22. 某分项工程的网络规划如下图所示(单位：天)，工作C的总时差是_天，自由时差是_天。 A.2，1B.1，1C.2，0D.1，0答案：B解答： 总时差，是指在不影响总工期的前提下，本工作可以应用的机动时间。工作C最早完成时间为第11天，总工期为25天，故不影响总工期，其可应用的机动时间=25-(4+4+5)-11=1(天)；自由时差，是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，本工作可以应用的机动时

16、间。紧后工作F最早开始时间为第12天，故C的自由时差=12-11=1(天)。23. 在建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中，项目结构分析完成后，下一步是_。A.项目的工作编码B.编制各层进度规划C.进度规划系统的结构分析D.编制总进度规划答案：C解答： 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：调查研究和收集资料；项目结构分析；进度规划系统的结构分析；项目的工作编码；编制各层进度规划；协调各层进度规划的瓜葛，编制总进度规划；若所编制的总进度规划不符合项目的进度目标，则设法调整。24. 某分部工程双代号网络规划如下图所示，则其关键线路有_条。 A.2B.3C.4D.5答案：B解答： 关键线路：

17、、，工期为15。25. 下列有关总时差与自由时差的理解，不正确的是_。A.总时差是指在不影响总工期的前提下，本项工作可以应用的机动时间B.某工作总时差为零，则自由时差必定为零C.某工作因业主缘由延误，延误时间超过其总时差则必然会影响总工期D.双代号时标网络规划中，无波形线的工作表示总时差为零答案：D解答： 双代号时标网络规划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。无波形线的工作表示其没有自由时差，而总时差等于本工作波形线加后续各条线路波形线之和的最小值。26. 某分部工程双代号时标网络规划如下图所示(单位：天)，下列说法不正确的是_。 A.工作A的总时差为1B.工

18、作E是关键工作C.如果工作C拖延2天，总工期将拖延l天D.工作G的总时差和自由时差都是2答案：B解答： 关键线路为BFI，工作E是非关键工作。27. 建设工程五方责任主体项目负责人质量终身责任是指在_内对工程质量承担相应责任。A.项目负责人法定工作年限内B.工程设计使用年限C.工程建设周期D.工程保修年限答案：B解答： 建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任，是指参与新建、扩建、改建的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。28. 下列影响项目质量的环境因素中，_属于作业环境。A.建筑业经营者的经营管理理念B.参建单位之间的协调C.复杂的地

19、质前提D.施工场地交通运输和道路前提答案：D解答： 建设工程项目法人决策的理性化程度和经营者的经营管理理念属于社会环境；参建单位之间的协调属于管理环境；复杂的地质前提属于自然环境。29. 下列质量风险对策中，_属于风险转移。A.合理安排施工工期和进度规划，避开可能产生的水灾对工程质量的损害B.在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案C.在竣工结算时扣留必定比例的质量保证金D.在工程预算中预留必定比例的不可预见费答案：C解答： 合理安排施工工期和进度规划，避开可能产生的水灾对工程质量的损害，属于风险规避；在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急

20、预案属于风险减轻；在工程预算中预留必定比例的不可预见费属于风险自留。30. 根据下表逻辑瓜葛绘制的双代号网络图如下图，存在的绘图错误是_。 工作名称 A B C D E G H 紧前工作 A A A、B C E A.节点编号不对B.逻辑瓜葛不对C.有多个终点节点D.有多个起点节点答案：C解答： 有、两个终点节点。31. 质量管理的规划职能主要包括_。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术流动C.对规划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行缘由分析，采取措施予以纠正答案：A解答： 质量管理的规划职能，包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。32. 下列

21、关于企业质量管理体系认证后的监督管理，说法正确的是_。A.定期监督检查通常是每三年一次B.认证机构做出撤销认证的抉择后，企业不可提出申诉C.撤销认证的企业三年后可重新提出认证申请D.认证有效期内，呈现认证标准变更、认证范围变更、证书持有者变更，可重新换证答案：D解答： A选项，认证机构对认证合格单位质量管理体系维持情况进行监督性现场检查，包括定期和不定期的监督检查。定期检查通常是每年一次，不定期检查视需要临时安排；B、C选项，认证撤销，企业不服可提出申诉。撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。33. 下列质量控制流动中，_属于事前质量控制。A.分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，并采取有

22、效的预防措施B.对检验批的施工质量进行验收C.对隐蔽工程的施工质量检查D.工序施工效果的质量控制答案：A解答： 事前质量控制：即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量规划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。34. 下列项目质量控制体系中，属于质量控制体系第三层次的是_。A.建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系B.交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系C.项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系D.设备安装单位建立的现场质量控制体系答案：D解答： 在

23、大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立；在委托代建、委托项目管理或实行交钥匙式工程总承包的情况下，应由相应的代建方项目管理机构、受托项目管理机构或工程总承包企业项目管理机构负责建立。第二层次的质量控制体系，通常是指分别由项目的设计总负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制体系。第三层次及其以下，是承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控体系，或称各自的施工质量保证体系。35. 下列施工筹备工作中，_不属于施工技术筹备工作。A.组织设计交底B.审核项目相关质量文件C.测量放线D.编制施工作业指导书答案

24、：C解答： 施工技术筹备工作，主要在室内进行，例如：熟悉施工图纸，组织设计交底和图纸审查；进行工程项目检查验收的项目划分和编号；审核相关质量文件，细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图(如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等)，进行必要的技术交底和技术培训。二、多项选择题(每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。)1. 下列关于工作任务分工表的论述，正确的是_。A.为了编制进度控制任务分工表，首先应对进度目标进行详细分解，然后定义项目经理和各工作部门的工作任务B.项目管理工作任务分工表是组织设计文件的一部分C.工作任务分工表

25、应明确各项工作任务由哪个部门负责，由哪些部门配合或参与D.工作任务分工表可视必要进行调整E.工作任务分工表的每一项任务都至少有一个协办部门答案：ABCD解答： E选项，在任务分工表的一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门。2. 在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括_。A.项目功能分解B.项目总投资规划和论证C.编制项目建设总进度规划D.确定项目质量目标E.确定项目建设的规模和标准答案：ACD解答： 项目目标的分析和再论证的主要工作内容包括：投资目标的分解和论证；编制项目投资总体规划；进度目标的分解和论证；编制项目建设总进度规划；项目功能分解；建筑

26、面积分配；确定项目质量目标。3. 下列关于施工总承包管理模式的理解，正确的是_。A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制B.对施工总承包管理单位招标时，只确定总承包管理费C.多数情况下，由业主与分包单位签约，业主的招标及合同管理工作量较大D.建设工程项目质量的好坏取决于施工总承包管理单位的管理水平，对质量控制不利E.采用施工总承包管理模式的基本出发点是缩短建设周期答案：BC解答： A、D选项为施工总承包模式的特点；E选项，采用施工总承包管理模式的基本出发点是减轻业主方的管理和协调工作。4. 关于建设工程项目结构分解的说法，正确的有_。A.项目结构分解应结合项目规划的整体部署B.项

27、目结构分解应结合项目合同结构的特点C.每一个项目只能有一种项目结构分解法子D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点E.单体项目也可进行项目结构分解答案：BDE解答： 同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解法子，项目分解应和整个工程实施的部署相结合，并和采用的合同结构相结合。单体工程如有必要也应进行项目结构分解。5. 下列有关施工组织设计编制和审批的论述，正确的是_。A.施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批B.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批C.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人审批D.一般的施工方案应由项目技术负责人审批E.重点、难点和规模较大的

28、分部(分项)工程和专项工程的施工方案应由项目负责人审批答案：ABCD解答： E选项，重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。6. 施工组织总设计应包括的内容有_。A.施工部署B.施工安排C.施工总进度规划D.主要施工法子E.施工法子及工艺请求答案：CD解答： 施工组织总设计的主要内容如下：工程概况；总体施工部署；施工总进度规划；总体施工筹备与主要资源配置规划；主要施工法子；施工总平面布置。7. 下列建设工程资料中，可以作为施工质量事故处理依据的有_。A.质量事故状况的描述B.工程竣工讲演C.设计委托合同D.施工记录E.现场筹备材

29、料的质量证明资料答案：ACDE解答： 施工质量事故处理的依据：质量事故的实况资料；有关的合同文件；有关的技术文件和档案；相关的建设法规。8. 根据建设工程质量管理条例，工程监理单位应按照_，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。A.设计文件B.建设工程承包合同C.监理规划大纲D.法律、法规E.有关技术标准答案：ABDE解答： 工程监理单位应该依照法律、法规和有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。9. 监理实施细则的编制依据主要包括_。A.委托监理合同B.已批准的工程建设监理规划C.监理大纲D.施工组织设计E.相关的专业工程标准、设计文件和有关的技术资料答案：BDE解答： 编制工程建设监理实施细则的依据如下：已批准的工程建设监理规划；相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料；施工组织设计。10. 下列有关施工成本规划类型的理解，正确的是_。A.竞争性成本规划是在项目投标及签订合同阶段编制的估算成本规划，它奠定了施工成本的基本框架和水平B.指导性成本规划以合同价为依据，按照企业的施工定额编制C.实施性成本规划是施工企业在选派项目经理阶段使用的成本规划D.在项目施工筹备阶段应根据项目实施