水质化验员年终总结化验员年终工作总结.docx

1、水质化验员年终总结化验员年终工作总结水质化验员年终总结_化验员年终工作总结 篇一：水化验员工作总结 本文水化验员工作总结由小编精心整理，如本篇文章不符合您的要求，您也可以查看网站下方的与本文相关的文章。文章来源于，文章版权归本站所有，希望本文对你有所帮助！ 二零一一年是不平常的一年，电石厂化验室在公司领导的关心和重视下，在全体化验员工的支持配合努力下，化验室全体人员加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了思想认识、工作技能和综合素质，较好地完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难，但对整个化验室员工来说每一次都是很好的锻炼，每一次都是进步和成熟的标志。 化验室主要职责出厂装车、进厂原材料检验

2、和出炉、出厂电石化验。大家各负其责、全面完整地保证着全公司电石生产、电石保管、电石出厂各环节的质量。它把脉着公司质量的每一道槛，全室员工无时无刻不在扫视着，奔波着，劳累着，认真履行自己的工作职责，努力促进各项工作发展，全面节能降耗，提高经济效益，取得了较好的工作业绩。现将本年度工作总结如下： 一、加强生产质量管理，做好每小时监测工作。 1.电石生产质量控制放于首位。 电石质量是公司生命的源泉，电石质量的好坏直接关系单位的效益和信誉，严把质量关，保证使每小时检验数据准确无误。因此，化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时，化验室坚持质量第一。当电石检验质量控制发生波动的时候，质量

3、员总是不厌其烦地加标样分析、留取样品分析，还和生产部门一起思考。检验质量是化验室的生命，所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的，我们在质量管理方面下大力气。对平时在工作中常出现的问题和每位员工沟通，促使大家积累了一定的经验、并且具有了处理一般问题的能力。 2.认真查隐患积极反“三违”夯实安全生产基础。 二零一一年，由于公司推从安全生产、节能增效，我室认真执行公司和电石厂文件精神，生产过程中未发生一起安全生产事故。为做好节能减排降低成本，从一度电、一滴水小事做起，严格要求岗位员工，将检验完毕缩分出来的多余样品放回料场，将检验留存的到期电石样品放回电石锅内，为公司节能降耗尽了大家

4、的一份力量。 二、认真执行制度，确保数据真实可靠 有制度不执行等于零，有检查不考核也等于零，制度就是为更好地完成各项工作而提供依据。因此，各项制度和作业指导书修改后我就要求各岗位严格遵照执行。 首先抓好取样工作。在作业指导书中规范了原料、出炉热样的采取工作，确保分析样的真实性；其次对化验室的仪器进行了一年一度的校验，确保了各测量检测装置的准确；再次认真做好抽样对比工作，将其纳入个人考核制度中，对化验员起到了一定的约束作用，使化验员的责任心明显增强，工作态度更加端正。 在质量考核时，严格按照公司计划对质量工作进行考核，并严格执行公司对外合同，确保公司利益不受损失。 三、加强安全教育，提高安全意识

5、 安全第一，预防为主，这是公司遵循的安全原则，化验室对安全毫不放松，积极探索更安全的途径，把安全做实做细。常言道：安全高于生命，责任重于泰山。冬季来临取样路面较滑，借鉴其它车间出现的安全事故对全室员工进行通班警示教育，查找分析事故的原因，如何提高自我防范、防护的措施，对本室有存在安全隐患的测定分析仪器，易燃易爆及有毒物品的保管发放设立一定的程序制度。部室员工坚决做到四不伤害原则，把安全时刻放在第一位。 四、摆正位置，做好配角、当好参谋 部室员工首先对本室里的工作，能尽职尽责，相互沟通、提出合理建议和主张。其次，好多骨干员工有统筹兼顾的意识，当好参谋和助手，平时在工作中员工出现的工作过失，与制定

6、的考核挂钩，做出的决策符合大多数人的意愿。总而言之，他们个个能够做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。 五、团结同志，虚心学习，协作发展 天时不如地利，地利不如人和，团结就是力量。只有团结，才有和谐与凝聚力，工作才能形成合力。电石厂化验室积极开展员工业务培训和企业文化理念宣传，提高了员工的业务素质和对企业的归属感、认同感，全体员工就有了精、气、神，也许就是这种精、气、神的指引，他们都非常注意和谐、融洽同事关系的处理，遇事总是大家一起商量，领导真心实意地听取同志意见，严于律己，诚恳待人，尊重同志，关心同志，设身处地为同志着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明，偏信则暗，做好领导和同

7、志，同志和同志之间的协调工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围，促进了工作的协调高效开展 六、服务奉献，开拓创新，勇争一流 作为一名化验室领导，始终认为当领导就意味着要吃苦在前，享受在后，只有奉献，不求索取，公正廉明，身先士卒。无论是烈日炎炎，还是秋风萧瑟，天寒地冻，不管什么时候，在生产一线和电石棚下，都可以看到身影和听到声音。化验室领导同时率先学习，带头学习，一起学习。用自己的人格魅力，做好表率。正因为以身作则，甘于奉献。所以形成了律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人的良好管理风气。所以工作开展得也非常顺利，化验室形成了积极向上

8、、比学赶帮超的良好创先争优态势。大家以服务奉献、开拓创新、勇争一流为荣，连续发扬不怕苦、不怕累的精神，抓质量、战高温、保安全，按时完成了工作任务，创造了不菲的业绩。二零一一年电石积压库存大、风化严重。为降低电石风化造成的损失，化验室注意做好风化电石粉末合理搭配装车工作，将全年粉化电石粉末全部搭配完毕，给公司创造了丰厚的利润。 七、存在的问题和解决措施 1.装车员工流失率大，管理难度高，我室在今后将严格执行公司各项规章制度，对因电石风化严重装车困难时不来上班的员工在经济上进行严肃处理。供销部门切实解决电石销售问题，确保电石库存合理，降低装车难度 第二部分：水质实验室技术员工作总结 一、 组织管理

9、： 在本管理内容中，将建立一个适合企业整体运营的组织（见企业组织结构图）。通过上述企业组织，可以使企业在管理上实现分工明确、责任明确。 在此，将制定并实施适合企业整体规划的组织管理体系。即部门工作职能和岗位职责。具体的工作流程在以下描述中描述。 1、制定并落实企业各部门的工作职能。主要是本部门的工作范围和职责。 2、制定并落实企业各岗位的岗位职责。主要围绕各岗位的实际工作目标和职责，确立第一责任人，实行首问制和80:20原则。 二、 人事管理： 在此，将制定并实施适合企业整体规划的人事管理制度。主要是企业各项规章制度的建立。其内容主要从人员选拔任用、人员培训、人员调整管理、人员考核评价、员工激

10、励、员工考勤管理、人员档案管理等多个方面入手。在企业管理过程中有规则和法律可遵循。 三、 生产管理： 在此，将制定并实施适合企业整体规划的生产管理体系。主要是生产工艺流程的建立，各工序质量控制点的建立（生产环节各项指标的内控流程由质检部实施），各工序的服务意识，层层责任制的实现，个人利益与量化指标之间的联系，降低成本消耗和过程错误，减少不合格品和废品的发生率。同时，制定各级工艺操作规程的岗位职责（劳动纪律、工艺纪律、生产系统员工质量标准的处理（评分制）。 四、 财务管理： 这里将制定并实施适合企业整体规划的财务管理制度，主要规定成本核算、资金周转、审批程序等。 五、 营销管理： 营销在现代企业

11、经营中的作用十分突出，需要经营和销售两个环节。其实质性工作需要创新、发展和务实的理念来完成。具体说明如下。 以上几方面是企业管理的总体概述。能否有效实施和落实至关重要，否则只能是纸上谈兵。 六、 本组织有关部门和人员的实质性问题说明： （一） 办公室： 1、安全：对于外来人员的初次接待登记，在接待前需提前与办公室人员建立沟通。发送、接收和上传外部文件。员工访问监控。车辆进出库存登记。厂内安全、四防、环境、设施、照明、建筑物等的检查和报告。 2.食堂：食品标准、卫生、购置财产检查、成本核算。用餐者的管理和安排。减少浪费。 3.宿舍：住宿人员的管理（特别是外籍人员的安置）。环境卫生和财产管理。 4

12、.外事：直接处理或报告。 5.健康、环境和设施：采用“共享区域计划”确定职责分工。同时，通过“现场管理检查”发现和解决问题，总结周、月、季、年情况的内容。 6、劳动保险和福利：定期定额发放或长期更换劳动保险，防止随意性。 7.车辆：驾驶记录和100公里油耗或大包装干燥系统。 （二） 人力资源： 1、招聘：企业各部门负责人报告招聘岗位，确定招聘标准和条件，组织面试过程。 流程：发布招聘岗位填写招聘人员甄选表甄选通知面试或笔试或岗位技能的实际操作（提供相关资质文件）介绍企业概况和相关管理性文件规定复核试用或录用企业人员介绍 2、培训：主要是岗位技能、能力、素质方面。企业管理制度和企业文化。采用会议

13、、参观或者委培等形式（确定议程）。培训中强调真实性，以试题的形式择优录用、选拔、晋升、储备人才。特殊岗位应定期培训（会计、电工、技工、电脑等方面人员）。 3、劳资：主要是考勤制度的实行和审批。 流程：登录（进出和恢复时间） 警卫监督 主管审查 主管部门提交的材料 第一责任人审核 汇报 批准 屈服 分配 4.绩效：日常工作考核和年终考核。确定最佳员工、优秀员工和先进员工（必要时设立特殊贡献员工）。包括日常奖惩文件的依据。采取比例分配、差别选举或配额的形式。 5、档案：建立部门编码文件台帐输入输出借阅凭证等程序。 6、奖罚：根据国家关于劳动用工的法律法规，贯彻落实企业人事管理制度的有关规定进行执行

14、。 （三）关于企业文字综合和ISO9001：2000质量管理体系认证的情况说明： 1、企业文字综合：收发文件的格式、内容和归档、保密问题。 2、ISO9001：2000质量管理体系认证内审和年审工作，此项工作十分繁杂。 （四）采购： 定点、定价，执行采购计划上报审批手续，实现质优价低（货比三家），防止高买低卖的现象发生。其中涉及合理采购、价格、资金、发票等问题。财务部门的审批和保管、使用部门的验收。 七、生产部： （一）各车间：车间主任负责制。对员工的劳动纪律、工作能力、工作效率有评价。完成工作计划。对产品质量、安全、绩效考核等情况监管、安排生产和涉及情况的总结（早会）。强化工艺流程和质量控制

15、点的有效实施和控制。 （二）设备动力：保证设备动力的正常、合理运行。修旧利废。生产过程中的安全隐患发现和处理。在“现场管理大检查”中积极配合。做好制作、安装、报修、检修计划和工程实施的合格交工。总之，是服务部门。 （三）锅炉：关于大、中、小修的工作和保障正常生产，归属设备动力。特别对锅炉的整体运行（引风、鼓风、除尘、煤质、软化水质等情况），冬季供暖，做好工作记录，同时对跑、冒、滴、漏问题处理。更多详情请访问本站工作总结频道： （四）保管：此部门的职责划分和部门归属问题有待于确立。保管工作相当重要。应按照ISO9001：2000质量管理体系认证要求实施，做好产成品、半成品的标识和完好率，帐目的建

16、立和库存的实际清点，防止积压和浪费。领用、借用、使用情况、出入库手续的逐级完善，同时财务、生产的合理协调。 第三部分：水实验室技术员工作总结 站在世纪的边缘,回首过去的一年,工作的风雨时隐时现。回首往事,穆某不知不觉地打湿了眼皮。似乎年初的记忆仍在我心中！从新年钟声敲响的那一刻起，我就深深地感觉到，新的一年的工作负担无情地压在我身上。企业的不断扩张与实验室规模的不断扩大之间的矛盾，无形中收紧了对实验室人员的束缚！已经紧张的神经又受到严重影响了！为了保质保量地完成任务，我只能在过去的基础上重新学习和加深对实验室相关知识的理解。为了使其更系统、更全面，实验室专业水平被提升到了一个新的起点。有了新的

17、起点，下一步就是如何实践发展的具体作用。在岗位人员严重紧张、工作量日益增加的前提下，只有两种方法可以避免工作压力过大。一是加强岗位培训，提高学生对实验各方面的熟练程度，提高工作效率。二是加强内部人员的团结合作，密切配合，充分挖掘集体潜力。在此基础上，我不在乎夜间建筑物的高度，也没有时间去看阴暗的月亮和多云的天空。风雨交加。我绝望了。我只是一个人走着，日夜采集样本进行检测。虽然工作没有什么大的成就，但我只觉得汗水一次又一次地浸湿了衣服，眼角的皱纹一层一层地增加，手上的皮肤一次又一次地退缩，苦涩的泪水一次又一次地吞下！从前，我从梦中醒来，但我以为我还在工作。也许像我们这样的人应该被称为工作狂，但我

18、们必须面对现实。我们不仅要埋头苦干，无私奉献，而且要从如何节省时间、提高效率、使工作程序化、系统化、组织化、流线型化等方面，回顾工作的每一个细节，总结分析工作经验！从而在百尺竿头上更进一步，达到一个新的水平，进入一个新的境界，开启新的篇章！经过如此紧张有序的训练，我觉得我的工作技能达到了一个新的水平，每一项工作我都有明确的计划和步骤，我有行动的方向，我有工作的目标，我真的有一个心底！基本上，我们一直忙而不乱，紧而不散，条理分明。从根本上改变了过去只努力工作,不懂得总结经验的现象。就这样，我从无限的忙碌中进入了这一年，从不自在中走出了这一年。当2022年来到我身边时，我只想说，来吧，我是从工作中

19、长大的！ 篇四：水化验员技术总结 二零XX年是不平常的一年，电石厂化验室在公司领导的关心和重视下，在全体化验员工的支持配合努力下，化验室全体人员加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了思想认识、工作技能和综合素质，较好地完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难，但对整个化验室员工来说每一次都是很好的锻炼，每一次都是进步和成熟的标志。 化验室主要职责出厂装车、进厂原材料检验和出炉、出厂电石化验。大家各负其责、全面完整地保证着全公司电石生产、电石保管、电石出厂各环节的质量。它把脉着公司质量的每一道槛，全室员工无时无刻不在扫视着，奔波着，劳累着，认真履行自己的工作职责，努力促进各项工作发展，全面节

20、能降耗，提高经济效益，取得了较好的工作业绩。现将本年度工作总结如下： 一、加强生产质量管理，做好每小时监测工作。 1.电石生产质量控制放于首位。 电石质量是公司生命的源泉，电石质量的好坏直接关系单位的效益和信誉，严把质量关，保证使每小时检验数据准确无误。因此，化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时，化验室坚持质量第一。当电石检验质量控制发生波动的时候，质量员总是不厌其烦地加标样分析、留取样品分析，还和生产部门一起思考。检验质量是化验室的生命，所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的，我们在质量管理方面下大力气。对平时在工作中常出现的问题和每位员工沟通，促使大家

21、积累了一定的经验、并且具有了处理一般问题的能力。 2.认真查隐患积极反“三违”夯实安全生产基础。 二零一一年，由于公司推从安全生产、节能增效，我室认真执行公司和电石厂文件精神，生产过程中未发生一起安全生产事故。为做好节能减排降低成本，从一度电、一滴水小事做起，严格要求岗位员工，将检验完毕缩分出来的多余样品放回料场，将检验留存的到期电石样品放回电石锅内，为公司节能降耗尽了大家的一份力量。 二、认真执行制度，确保数据真实可靠 有制度不执行等于零，有检查不考核也等于零，制度就是为更好地完成各项工作而提供依据。因此，各项制度和作业指导书修改后我就要求各岗位严格遵照执行。 首先抓好取样工作。在作业指导书

22、中规范了原料、出炉热样的采取工作，确保分析样的真实性;其次对化验室的仪器进行了一年一度的校验，确保了各测量检测装置的准确;再次认真做好抽样对比工作，将其纳入个人考核制度中，对化验员起到了一定的约束作用，使化验员的责任心明显增强，工作态度更加端正。 在质量考核时，严格按照公司计划对质量工作进行考核，并严格执行公司对外合同，确保公司利益不受损失。 三、加强安全教育，提高安全意识 安全第一，预防为主，这是公司遵循的安全原则，化验室对安全毫不放松，积极探索更安全的途径，把安全做实做细。常言道：安全高于生命，责任重于泰山。冬季来临取样路面较滑，借鉴其它车间出现的安全事故对全室员工进行通班警示教育，查找分

23、析事故的原因，如何提高自我防范、防护的措施，对本室有存在安全隐患的测定分析仪器，易燃易爆及有毒物品的保管发放设立一定的程序制度。部室员工坚决做到四不伤害原则，把安全时刻放在第一位。 四、摆正位置，做好配角、当好参谋 部室员工首先对本室里的工作，能尽职尽责，相互沟通、提出合理建议和主张。其次，好多骨干员工有统筹兼顾的意识，当好参谋和助手，平时在工作中员工出现的工作过失，与制定的考核挂钩，做出的决策符合大多数人的意愿。总而言之，他们个个能够做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。 五、团结同志，虚心学习，协作发展 天时不如地利，地利不如人和，团结就是力量。只有团结，才有和谐与凝聚力，工作才能形成合

24、力。电石厂化验室积极开展员工业务培训和企业文化理念宣传，提高了员工的业务素质和对企业的归属感、认同感，全体员工就有了精、气、神，也许就是这种精、气、神的指引，他们都非常注意和谐、融洽同事关系的处理，遇事总是大家一起商量，领导真心实意地听取同志意见，严于律己，诚恳待人，尊重同志，关心同志，设身处地为同志着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明，偏信则暗，做好领导和同志，同志和同志之间的协调工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围，促进了工作的协调高效开展。 六、服务奉献，开拓创新，勇争一流 作为一名化验室领导，始终认为当领导就意

25、味着要吃苦在前，享受在后，只有奉献，不求索取，公正廉明，身先士卒。无论是烈日炎炎，还是秋风萧瑟，天寒地冻，不管什么时候，在生产一线和电石棚下，都可以看到身影和听到声音。化验室领导同时率先学习，带头学习，一起学习。用自己的人格魅力，做好表率。正因为以身作则，甘于奉献。所以形成了律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人的良好管理风气。所以工作开展得也非常顺利，化验室形成了积极向上、比学赶帮超的良好创先争优态势。大家以服务奉献、开拓创新、勇争一流为荣，连续发扬不怕苦、不怕累的精神，抓质量、战高温、保安全，按时完成了工作任务，创造了不菲的业绩。二零一一年电石积压库存大、风化严重。为降低电石风化造成的损

26、失，化验室注意做好风化电石粉末合理搭配装车工作，将全年粉化电石粉末全部搭配完毕，给公司创造了丰厚的利润。 七、存在的问题和解决措施 1.装车员工流失率大，管理难度高，我室在今后将严格执行公司各项规章制度，对因电石风化严重装车困难时不来上班的员工在经济上进行严肃处理。供销部门切实解决电石销售问题，确保电石库存合理，降低装车难度。 二.二零一一年度进厂原料主要质量指标均有一定的提高，但是生产经营效果与去年相比有很大差距。建议相关职能部门在2022年适量进一部分焦碳，焦炭活性好，挥发份低。提高车间生产操作技能水平，苦练内功、降低各种原料消耗，提高经济效益。 我室根据岗位职责的不同，针对性的制定了较为

27、完善的岗位绩效考核制度，并公平公开的严格执行。 八、20XX年工作打算 新的一年即将到来，我们在总结过去的同时，为了使新的一年有一个更好的发展，主要有以下几点想法： 1.继续在进厂原材料质量检验上下功夫，在电石搭配出厂上合理搭配，在节能降耗上想办法，为公司节能增效做贡献。 2.进一步强化员工队伍管理，坚持经常性的职业道德培训和企业文化宣传，进一步提高员工综合素质和企业认同感、归属感、成就感，同时强化检验知识理论学习和实践操作的学习交流，鼓励员工向一专多能方向发展，为公司正常生产提供保障。 3.关心员工生活困难，以心换心，鼓励大家相互关心帮助，营造良好轻松的工作氛围;建立激励竞争机制，用感情留人

28、、从员工思想意识上狠下功夫，为培养更多优秀企业员工而努力。 二零XX年即将过去，回首过往，倍感欣慰，展望来年，豪情满怀。我们二零XX年取得的成绩，靠的是勤学苦练、孜孜不倦的良好学风，靠的是精益求精、精业敬业的工作精神，靠的是精诚团结、众志成城的共同奋斗。20XX年我们的任务将更加艰巨。我们会以更加饱满的热情和昂扬的斗志投入到明年的工作当中，化验室将以一个不懈奋进的姿态展现在大家面前，创造比二零XX年更加辉煌的发展业绩! 第五部分：实验室技术人员工作总结 在过去的一年里，在领导和同事们的支持和帮助下，我以自己的知识，在自己的岗位上完成了自己的职责和各项任务。对公司做出了应有的贡献。同时，作为一名

29、实验室技术员，我也在从思想到行动，从理论到实践的进一步学习，提高我的工作水平。我今年的工作总结如下： 一、 努力学习，提高自己： 随着公司的发展，实验室仪器的数量不断增加。为了更好地完成工作，在前期工作的基础上，我学习了新的实验方法，如水中含油量、柴油烃组成（稀释法）、HCl测定等，并熟练掌握，完成了相关任务。其次，我们在工作中经常遇到一些新问题，这些问题最终通过与领导和同事的讨论和研究得到解决。同时，我们对相关工作也有了进一步的了解。 二、 工作内容和经验： 我的工作主要是与研发部门的其他几个职位合作进行相应的分析。首先，分析评价站配合重整催化剂生成的油的折射率和烃组成；其次，分析了抽提组芳

30、烃抽提柴油的烃组成；第三，结合生成研究对热解油的粘度、酸值和色度进行了分析；第四，负责第一水样水中含油量和水垢的分析；此外，负责原油评价中酸值、含蜡量、硫醇硫、颜色、冷滤点、粘度和逆流粘度的相关性分析；参与hr-05b300溶剂生产，负责取样和粘度分析21天；二是部分储油样品的色度分析和其他实验分析；此外，我还积极配合其他同事完成了一些任务。 在一年的时间里，在领导和同事的精心呵护和指导下：我完成了500多个色度数据；150折射率数据；88粘度数据；140逆流粘度数据；245个水中石油数据；193荧光基团数据；115柴油组分数据；超过30个酸值数据；蜡含量数据11；16密度数据；5冷滤点数据；

31、有18个溴指数数据。 试验工作精细琐碎，由于我们主要从事研发，不像炼油厂的试验工作那样有规律。我们经常遇到不同的新问题。因此，为了做好工作，我不怕麻烦，认真观察实验现象，请教领导，向同事学习，自己探索实践，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。 在实验室工作时，安全意识和环保意识非常重要。因此，我全身心投入到工作中，能够正确、认真地对待每一项工作，记住各种安全措施，在遇到麻烦时不会惊慌失措。环境保护也很重要。每种待处理的化学试剂和油样应集中分类处理，不得随意倾倒。这些对环境有很大的影响。刷洗瓶子时不要倒含油污水。同时，注意实验室的通风和各种化学试剂和油样的放置。 三、 工作态度和勤奋： 我热爱自己的工作，正确认真地对待每一项工作，在工作前制定个人工作计划，优先按时完成所有工作。热情为大家服务，认真