初级人力资源管理专业知识与实务分类模拟2.docx

1、初级人力资源管理专业知识与实务分类模拟2模拟 初级人力资源管理专业知识与实务分类模拟2单项选择题第1题：按心理学的说法，所谓的人格是指个体所具有的与他人相区别的独特而稳定的_。A.思维方式和行为风格B.精神状态和工作作风C.世界观和价值观D.生活态度和情感特征参考答案：A 第2题：在人格理论中，最为重要的是_。A.精神分析理论B.人本主义理论C.人格特质理论D.“大五”和“大七”人格理论参考答案：C 第3题：下列关于能力的陈述，不正确的是_。A.能力是从事各种活动、适应生存所必需的且影响活动效果的心理特征的总和B.能力一般被分为语言能力和躯体能力C.在组织行为学中，能力决定了员工可以达到的绩效

2、水平D.如果员工的能力完全超出了工作的要求，可能会降低其工作绩效参考答案：B 第4题：现在有些心理学家把与人的能力有关的特征分为核心特质、自我特质和表面特质。对这些特质陈述错误的是_。A.核心特质包括个体的动机和一些人格特质B.表面特质包括一个人所具有的知识和技能C.自我特质包括一个人的态度和价值观D.表面特质是最难发展的能力参考答案：D 第5题：下列情绪的基本理论中，属于认知评价理论的是_。A.情绪是内脏器官和骨骼肌活动在脑内引起的感觉B.外周的生理活动，如血管的扩张和收缩等是产生情绪变化的原因C.情绪的体验不能简单理解成在个人的大脑中发生了什么，而要考虑与评估环境的交互作用。评价通常是在无

3、意识状态下发生的D.情绪就是动机，不能把动机归结为内驱力。内驱力信号需要一种放大的媒介来激发有机体的行动，这种放大的媒介就是情绪过程，而且情绪是比内驱力更加灵活和强有力的驱动因素，本身可以离开内驱力信号而起到动机作用参考答案：C 第6题：属于传统中国人价值观的特点的是_。A.以表达、表现及实现“个己”为主的，以“己”为中心的价值观B.“差序格局”C.以自主性为重，强调的是个体如何经由支配、控制、改变及利用自然环境与社会环境，以满足自我的欲望D.自我价值定向参考答案：B 第7题：根据团体的概念，只有那些具有_的人群才可以称为团体。A.充分交流与互动的可能性B.相同性别和年龄C.共同兴趣和爱好D.

4、相同文化背景和社会经历参考答案：A 第8题：以下关于同质性团体和异质性团体的陈述，不正确的是_。A.同质性团体成员之间有较高的相似性所以比较好相处B.同质性团体成员之间易于分享信息，较少发生冲突，更容易交流和合作C.同质性团体比异质性团体更有优势D.异质性团体由于成员的背景、经验等的差异，因而在进行团体决策时会提出更多不同的观点参考答案：C 第9题：以下关于团体凝聚力的影响因素，错误的是_。A.加入团体的难度B.相处的时间C.团体的社会影响力D.过去成功的经验参考答案：C 第10题：妨碍沟通的因素不包括_。A.选择性知觉B.小道消息C.情绪因素D.过滤作用参考答案：B 第11题：在新产品研发小

5、组内部，一般应采用的沟通形式是_。A.链状沟通B.Y型沟通C.环状沟通D.交错型沟通参考答案：D 第12题：在团体决策技术中，不安排团体成员见面讨论的是_。A.阶梯技术B.头脑风暴法C.德尔菲技术D.具名团体技术参考答案：C 第13题：关于工作满意度的说法，错误的是_。A.工作满意度是指员工对工作本身以及工作环境等因素的总体评价B.工作满意度高的员工对工作持积极的态度C.工作满意度高的员工通常表现出较高的组织承诺D.工作满意度是指员工认同组织的程度参考答案：D 第14题：工作满意度的均衡水平模型认为_。A.每个员工的工作满意度水平基本保持恒定B.晋升可提高员工的满意度水平，并维持较长时间C.工

6、作中的情境因素可以永久性地改变员工的满意度水平D.工作中的各种事件只是使员工的满意度在均衡水平上下波动参考答案：D 第15题：员工在工作满意度较低的情况下，表现出不属于破坏性和消极的反应是_。A.错误率增加B.旷工C.迟到D.离职参考答案：D 第16题：组织承诺包括_。A.情感承诺、继续承诺和职业承诺B.情感承诺、继续承诺和规范承诺C.情感承诺、职业承诺和规范承诺D.规范承诺、继续承诺和职业承诺参考答案：B 第17题：在组织承诺中，员工为了不失去多年投入所换来的待遇而不得不继续留在该组织内的承诺是_。A.继续承诺B.情感承诺C.规范承诺D.职业承诺参考答案：A 第18题：下列行为中，不属于组织

7、承诺高的员工的行为表现是_。A.对组织的各项工作乐于投入尽可能多的精力B.信赖并且乐于接受组织的目标与价值观C.对能够成为该组织的成员充满了自豪感D.员工本人对自己的工作、报酬乃至晋升机会的评价较低参考答案：D 第19题：“人力资源”一词是由_于1954年在其名著管理的实践一书中提出并加以明确界定的。A.闽斯特伯格B.舒尔茨C.欧文D.德鲁克参考答案：D 第20题：人力资源有质和量的限制，只能在一定条件下形成，只能以一定的规模加以利用。指的是人力资源的_。A.可用性B.有限性C.物质性D.可变性参考答案：B 第21题：下列不属于人力资源的能动性的陈述是_。A.人具有意识，知道活动的目的，因此可

8、以有效地对自身活动做出选择B.人在生产活动中是支配其他资源的主导因素C.通过对体能、知识、技能等的使用，可以创造更大的价值D.人力资源在活动过程中是可以被激励的参考答案：C 第22题：在人的生命周期中，当进入_时，才能形成现实的人力资源。A.发育成长期B.成年期C.老年期D.衰老期参考答案：B 第23题：按照斯柯特的观点，采取封闭的环境观和社会人的人性观的管理思潮阶段是_。A.古典管理阶段B.人际关系学派阶段C.科学管理阶段D.文化管理阶段参考答案：B 第24题：关于人事管理阶段的特征，错误的陈述是_。A.企业的人事管理与生产、营销、财务管理等一样，是企业基本的管理职能之一B.人事管理工作的活

9、动范围有限，有短期导向C.全面重视员工的工作生活质量D.工作的重点是提高劳动生产率参考答案：C 第25题：关于工作分析，下列陈述不正确的是_。A.工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程B.工作设立的目的是指该工作为何存在，有何意义C.工作内容包括从事的工作活动和工作责任，以及如何完成工作D.工作任职者的要求是指完成该项工作所需的技能条件参考答案：D 第26题：下列方法中，不属于工作分析方法的是_。A.访谈法B.图式分析法C.观察法D.工作日志法参考答案：B 第27题：下面关于工作分析时使用的访谈法的陈述，错误的是_。A.访谈法是运用最广泛、最成熟、最有效的工作

10、分析方法之一B.非结构化访谈可以全面收集信息C.结构化访谈不利于被访谈者发挥发散性思维D.在访谈结束阶段，允许被访谈者提问参考答案：B 第28题：在对财务管理等专业技术类职位进行工作分析时，最经济有效的方法是_。A.工作日志法B.工作实践法C.文献分析法D.观察法参考答案：A 第29题：关于工作研究的陈述，错误的是_。A.工作研究是通过系统分析的方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程B.方法研究包括过程分析、作业分析和动作分析三部分C.作业测定是运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标准完成某项工作所需的时间D.预定动作时间标准法是国际公认的制定时间标准的先进技术参考答案：A 第30

11、题：劳动者在从事需要保持一定警觉水平和稳定注意的作业时，自发地产生极其短暂的停顿现象。这种现象被称为_。A.生理疲劳B.心理饱和C.精神疲劳D.心理阻滞参考答案：D 第31题：关于招聘活动的检验标准，下列陈述错误的是_。A.针对空缺岗位匹配程度较高的目标群体寻求目标人员B.在同样的招聘质量下，选择那些费用最少的方法C.招聘活动的空间范围只要能够吸引到足够数量的合格人员即可D.招聘时把空缺职位的工作职责内容、要求等做出全面而准确的描述参考答案：D 第32题：人力资源招聘流程的结束环节是_。A.编制职位说明书B.评估招聘效果C.发布招聘信息D.回收应聘资料参考答案：B 第33题：当企业内部人员不能

12、满足企业的需求，外部招聘的弊端又难以克服时，这时企业比较合适的人员招聘的做法是_。A.高层岗位采取外部招聘B.技能性工作岗位采取内部招聘C.关键性岗位采取外部招聘D.低层次岗位采取外部招聘参考答案：D 第34题：在招聘中使用金字塔模型法，可以帮助组织确定合理的招聘_。A.预算B.时间C.规模D.来源参考答案：C 第35题：如果一个企业强调培养独特的组织文化，那么对它比较合适的招聘来源是_。A.应届毕业生B.竞争对手或其他公司C.退伍/转业军人D.老年人参考答案：A 第36题：对招聘效果数量方面的评估采用_指标，计算公式为_。A.应聘比率；(应聘人数/计划招聘人数)1D0%B.录用比率；(录用人

13、数/应聘人数)100%C.招聘成本；招聘实际费用：招聘预算费用D.招聘单价；招聘费用/应聘者人数参考答案：A 第37题：用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果，以评估员工的实际工作效果，控制员工的工作过程，并对其进行针对性的奖励和惩罚的制度是_。A.薪资奖金制度B.绩效考核制度C.人事调整制度D.员工培训制度参考答案：B 第38题：绩效考核侧重于_。A.绩效计划的制订B.绩效的识别、判断和评价C.员工个人能力的发展D.绩效信息的沟通和绩效的提高参考答案：B 第39题：在绩效考核的量表法中不包括_。A.行为锚定法B.排序法C.行为观察量表法D.图尺度评价法参考答案：B 第40题：在

14、绝大多数的情况下，对员工进行绩效考核的最佳考核主体是_。A.员工自己B.外部人员C.同级D.上级参考答案：D 第41题：为减少单一评估主体在评价时可能存在的主观偏见，将上级、同事、员工自己、下级、外部人员等都纳入考核主体中的考核方法是_。A.360评估B.行为锚定法C.标杆超越法D.关键绩效指标法参考答案：A 第42题：记录发生在员工身上的特别有效或无效的工作行为，然后以此作为绩效评估的事实依据，这种绩效考核方法是_。A.不良事故评估法B.强制分布法C.配对比较法D.关键事件法参考答案：D 多项选择题第43题：人格的影响因素包括_。A.环境B.情境C.气候D.遗传E.特质参考答案：ABD 第4

15、4题：下面有关特质论的陈述，准确的是_。A.特质论的贡献在于其开创了人格测量的技术和发展了因素分析等统计方法B.特质论有点类似于“贴标签”，没有深入揭示行为背后的原因和机制C.特质论提供了对个体当前人格的精确描述，这种描述和我们的日常习惯非常接近D.特质论被认为具有整体性、先天倾向性、现象学性与存在性E.没有充分的证据可以证明特质论的主要假设，即人格特质的跨情境一致性参考答案：ABCE 第45题：关于情绪和情感，下列陈述正确的有_。A.情绪是与有机体的生理需要能否被满足相联系的体验，情感则是与人的社会需要相联系的复杂而高级的体验B.从产生顺序来看，情绪反应在先，情感体验发生在后C.情绪往往由事

16、物的表面现象引起，而情感则与人对事物的深刻体验和认识联系在一起D.情感的变化受情绪的制约E.情绪是情感的外在表现参考答案：ABCE 第46题：消除偏见可能采取的方法有_。A.增加认知B.平等接触C.创造消除偏见的环境D.改变态度E.对抗刻板印象参考答案：BCE 第47题：根据团体的概念，下列人群中，可以被称为团体的是_。A.列车上同一车厢的旅客B.中学同班同学C.父母、兄弟、姐妹D.公司同一部门的职工E.商场里购买同一类商品的顾客参考答案：BCD 第48题：团体规范对于团体的作用主要表现在_。A.提高团体的凝聚力B.有助于维持团体的一致性C.为成员提供认知标准与行为准则D.也具有惰性作用E.提

17、高团体的工作效率参考答案：BCD 第49题：团体决策的缺点包括_。A.团体压力难以克服B.耗费时间C.创造性较差D.有时候会有少数人把持的现象产生E.责任模糊参考答案：ABDE 第50题：采用具名团体技术进行团体决策的优点主要包括_。A.所有成员参与机会均等B.决策时间得到严密的控制C.决策程序灵活D.讨论不受任何一个成员的左右E.有机会从其他人那里获得灵感，得到启发参考答案：ABD 第51题：决定工作满意度的重要因素包括_。A.精神需求满足程度B.公平的待遇C.合作的伙伴和上级D.社会影响E.员工的人格特征及其与工作的匹配参考答案：BCDE 第52题：关于工作满意度的因素模型的陈述，正确的是

18、_。A.工作满意度是多维的B.将工作分解为许多因素，总体满意度由每个因素的满意度累加而得C.员工不满的原因是期望没有得到满足D.进行满意度调查时不要遗漏重要的因素E.对所有的员工来说，不同的因素对其工作满意度的贡献是相同的参考答案：ABD 第53题：关于组织公民行为的说法，正确的是_。A.组织公民行为是一种积极的工作行为B.组织公民行为是属于员工职责范围之内的行为C.工作满意度高的员工会表现出更多的组织公民行为D.组织公民行为对组织的生存和高效运作具有积极的作用E.组织公民行为通常不能得到组织在薪酬上的回报参考答案：ACDE 第54题：关于组织承诺的陈述，正确的是_。A.情感承诺高的员工会表现

19、出较高的工作满意度B.情感承诺高的员工通常对组织的任何工作都是全身心的投入C.规范承诺高的员工对应尽的义务表现非常突出，但不会表现出太多的热情D.继续承诺高的员工可能随时准备跳槽E.继续承诺高的员工也能积极投入工作，并不会斤斤计较，没有功利心参考答案：ABCD 第55题：与其他资源相比，人力资源的独特特征包括_。A.生产过程的时代性B.开发活动的能动性C.使用过程的时效性D.创造价值的可用性E.维持过程的消耗性参考答案：ABCE 第56题：人力资源管理具有自己的特殊性，它的具体模式会有所不同。米尔科维奇和布德罗提出的四种模式具有一定的代表性，它们是_。A.投资模式B.福利模式C.参与模式D.工

20、业或产业模式E.高度灵活模式参考答案：ACDE 第57题：关于人事管理与人力资源管理差异的陈述，正确的是_。A.人力资源管理更多地关注如何降低人力成本B.与人事管理不同，人力资源管理认为人不再是物质资源的附属物C.人事管理的职能基本上是具体的事务性工作，而人力资源管理既有战略性的管理职能，又有技术性的管理职能D.人力资源管理是由人事管理转变而来的E.人事管理将人视为被动地适应生产的一种因素；人力资源管理则将人视为主动地改造物质世界，创造财富和价值的活性资本参考答案：BCDE 第58题：关于人力资源管理共享服务中心特点的陈述，正确的是_。A.它是一种新型的人力资源管理组织形式B.它能节省人力资源

21、管理成本C.它有利于人力资源管理效果的核算D.它将人力资源管理有关的行政事务分散到各个部门处理E.它收取接受其服务的部门支付的服务费参考答案：ABCE 第59题：工作分析在人力资源管理中的作用包括_。A.人力资源规划B.绩效管理C.人员招聘D.员工关系管理E.工作评价参考答案：ABCE 第60题：工作分析方法中主题专家会议法的优点是_。A.操作简单，成本低B.适合各类企业开展C.结构化程度高D.具备多方沟通协调的功能E.有利于工作分析结果最大限度地得到企业的认同以及后期的推广参考答案：ABDE 第61题：关于职位说明书编写注意事项的陈述，正确的是_。A.职位说明书中描述职责时，语言应尽量具体、

22、简明、避免歧义B.职位说明书中的工作规范是对现有任职者的素质描述C.职位说明书中的工作规范是对任职者的要求，而非对现有职位人员的要求D.职位说明书用语要符合法律条文，严禁种族、宗教、性别等各方面的歧视E.职位说明书要根据实际情况的变化而不断进行调整与修订，始终保证其时效性参考答案：ACDE 第62题：提高作业能力和工作效率的措施包括_。A.改进操作方法B.合理安排作业休息制度C.改善工作内容D.合理调节作业速率E.建立轮班制度参考答案：ABCD 第63题：对招聘活动进行检验通常采用的基本标准包括_。A.恰当的时间B.恰当的方式C.恰当的人选D.恰当的成本E.恰当的空间范围参考答案：ACDE 第

23、64题：内部招聘相对于外部招聘的优点是_。A.选择余地大，有利于招到一流人才B.招聘费用低C.有利于激励现有员工的积极性D.人才现成，节省培训投资E.应聘者适应新岗位的时间短参考答案：BCE 第65题：与其他招聘方法相比，网络招聘的优缺点是_。A.可以快速、广泛地传递招聘信息B.求职者可以对招募信息做出快速响应C.大大增加人力资源部门的工作量D.招聘信息仅会传递到目标招聘人群E.可能会导致人力资源部门劳而无功参考答案：ABCE 第66题：进行招聘费用预算时需要考虑的费用包括_。A.组织招聘人员的工资、福利、差旅费、生活补助及加班费等B.电话费、上网费、邮资和传真费等C.获取中介信息而支付的费用

24、D.对招聘的新员工进行培训的费用E.租用临时设备、办公用具等的费用参考答案：ABCE 第67题：下列有关绩效及绩效考核的说法，正确的是_。A.个人绩效是企业绩效实现的根基，个人绩效的达成意味着企业绩效的实现B.从经济学的角度看，绩效是个人对企业的承诺，薪酬是企业对个人的承诺C.绩效是决定薪酬的重要因素之一，薪酬中变化的部分主要由绩效决定D.结合绩效考核结果，主管人员可以帮助员工结合自身特点制订职业生涯规划E.绩效考核可以用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果参考答案：BCDE 第68题：下列方法中，属于绩效考核指标设计方法的有_。A.经验判断法B.个案研究法C.业务流程分析法D.专题访谈法E.工作分析法参考答案：BCDE 第69题：关于绩效考核指标评价标准的说法，正确的是_。A.考核标准要使大多数人经过努力可以达到B.绩效标准的可实现性会促使员工更好地发挥潜能C.员工受到的压力越大，取得的绩效越好D.绩效标准需要具有相当的稳定性，以保证标准的权威性E.为了及时反映和适应工作环境的变化，需要对绩效标准的基本框架经常进行修订参考答案：ABD 第70题：属于绩效考核指标评价标准类型的是_。A.量化标准B.卓越标准C.基本标准D.客观标准E.描述性标准参考答案：ABCE