装修工作方案.docx

1、装修工作方案If you are really willing to work hard for your dreams, the worst result will be a late bloomer.（页眉可删）装修工作方案 装修工作方案，有计划方案才能做事有条不紊，下面是带来的装修工作方案，欢迎阅读!装修工作方案【1】第一章 工程概况及各分部分项工程的施工方法1.1 工程概况1、工程名称：_市_城室内装饰工程2、建设单位：_市_开发公司3、建设地点：_市_商城 GF 座二楼4、设计单位：_建筑设计研究院1.2 施工条件1、施工用水、电：可满足施工要求。2、场地拆迁及平整情况：已满足施工要

2、求。3、本单位的施工技术和管理水平：我司系房屋建筑工程施工总承包一级、 建筑装修装饰工程专业承包二级企业。技术力量雄厚，设备齐全，并且拥有 一批中、青年技术骨干，从高级工程师到工程师、助理工程师、技术员，形 成一个比较合理的技术力量层。我司已先后承建多项同类工程，积累了较丰 富的施工经验。1.3 主要施工方法1.3.1 吊顶工程施工方法 本工程采用天棚轻钢龙骨纸面石膏板、铝塑天花扣板吊顶.1.3.1.1 轻钢龙骨石膏板、天棚施工方法。首先确认施工部位，测量设计标高与实际标高是否相符，如果天棚标高受到其它设施的影响，即报告甲方及监理解决落实，弹线定位后即进行施工。施工时，详细了解天棚上的灯具、弱

3、电、空调口、消防探头的具体位置，使4,主龙骨在吊放时尽量避开。主龙骨的间距必须按 800-1000 之间，次龙骨的间距在于 300-500 之间。先用吊件加工固定铁件，主龙骨吊点按 1 平方米内一 根吊杆设置，吊杆应为8 圆钢，钢筋不够长需焊接时，必须焊牢固，不存 在虚焊，同时做防锈处理，用吊杆将各条主龙骨安装在主龙骨上予以固定， 次龙骨的安装间隔按施工图规定安排。龙骨安装时应有起拱度且不小于房间 最短跨度的 1/200。初步安装后，全面校正主次龙骨的位置和水平度，其它工 程也紧密配合，做好各自的隐蔽作业，以便封闭。迭级天花有暗藏灯槽制作好(用木夹板制作背面油防火漆)预先吊起在 预定高度，进行

4、水平校正，吊顶与窗帘盒相接的地方则将窗帘盒制作好，预 先固定在预定高度。接到天棚隐蔽工程记录认可表后，开始石膏板(包括夹板)的安装，安 装时采取在吊顶上交错布置的方法，以减少变形量和对接缝集中在一起现象。安装时螺钉与板边距离不小于 15MM 为宜，板与板之间缝隙在 3-5MM 左右， 固定时从一块板的中间向四边固定，不得多点同时操作。凡夹板封顶，木构件内面应做防火处理。螺钉眼先防锈后用石膏泥点补， 缝隙在填满后必须用纱布封闭，然后根据面层的装饰材料，做好基层的平整、 防潮处理。偏差范围应严格控制在有关规定之内。1.3.1.2 铝扣板天棚施工方法：1、施工工艺：墙面弹水平线 划吊顶位置线 在墙上

5、钉铝边龙骨 吊杆安 装校正管线位置 安装龙骨 安装铝扣板 清理表面。2、操作要点：(1) 安装吊杆、主次龙骨部分要点与轻钢龙骨硅钙板吊顶骨架安装要点 一致。(2) 安装铝扣板时，首先应排列，一般由门口朝一个方向往里排列，逐 块安装，扣板应用力插入齿口内，使其啮合，并用木榔头将扣板轻敲平整。拉线调平。(3)根据铝扣板规定及实际尺寸放线，用油压、冲击钻天花板打孔安装8MM 膨胀螺栓固定吊件，然后安装专用龙骨，调平后再安装铝扣板，同时根 据实际需要留检查口，主龙骨(即短方向跨度)安装时按 1/200 起拱。注意事项：在安装过程中,每完成一道工序，应及时进行检查，发现缺陷 立即纠正，以保证吊顶牢固可靠

6、.其表面平整度、接缝严密和平直程度均符合 规范要求。1.3.2 内墙面、天棚装饰工程施工方法1.3.2.1 内墙面的施工方法。1、墙纸裱糊的施工方法1)基层处理：首先检查基层表面的平整度与垂直度，以及阴阳角的垂直 度与方正度，基层要求砼抹灰面含水率不大于 8%，木制品基层含水率不得大于 12%，必要时做防水处理。2)检查石膏板墙及木板造型墙的墙面部分外露钉头进行防锈处理。对于 墙面麻点，凹坑接缝的缺陷用腻子修补填平，干固后用砂纸磨平。3)防潮处理：在干燥的墙面打磨平的工作面上，吹扫掉粉尘后，刷清漆 油二遍，要求漆面厚度均匀，不漏刷，不流漆。4)待防潮漆干透后，在工作面上弹水平线及垂直线。根据施

7、工图纸要求核实壁纸的品种、花纹图案和色彩，根据壁纸规格及墙面尺寸，统筹规划后进行裁纸编号。目的是考虑粘贴完工后的壁纸花纹、图案、光泽 效果，对接准确和纸顺方向统一，线条纵横连贯，避免色差过大，提高壁纸 利用率。5)壁纸上墙前用清水湿一遍，再均匀刷粘糊一遍。粘糊不能刷得过厚以 防溢出污染壁纸。也不能漏刷以防起泡离壳和粘接不牢。对大面积无造型的 墙面依水平线及垂直线为标准依据，进行对直线条和花纹拼缝。再用刮板用 力刮压平整。阳角处不准接缝，挤压出纸边多余的粘糊。要及时用不脱色干净的湿毛巾擦拭干净，裱糊完一个独立的墙面应及时 检查对发生空鼓气泡及时处理。6)成品保护：刚完工的墙面，要保证室内通风良好

8、。雨天及时关闭门窗 以免雨水浸水浇湿。并防止其它工种安装设备及配件时污染墙面。2、红樱桃饰面的施工方法1)基层处理 清除基层表面砂浆、灰尘、油污。在基层上进行两次满刮腻子，干后用 0 号砂纸(或用砂纸机)打磨平整。基层应涂清油一遍(清漆+香焦水)2)线粘贴第一幅红樱桃木之前，应用线锤在墙面上弹出装饰红樱桃木位 置的垂直线，并按墙面上垂直线粘贴第一幅红樱桃木。3)胶用干净的漆刷蘸取胶液均匀涂于红樱桃木反面和被粘的基层表面， 涂色须均匀，不宜漏胶。4)粘贴胶后，应晾干 10-15 分钟，当被粘贴表面胶呈半干状态时，便可 将红樱桃木贴于基层上。5)粘时，一只手拿住红樱桃木上端，按垂直线逐步粘贴，双手

9、配合，一边擦干，一边对正垂直逐步将红樱桃木贴平，以手赶出气泡，切忌整张红樱 桃木向基层粘贴，以免产生起气鼓、空壳。6)接缝处采用叠缝施工，即将第二张红樱桃木相邻两边尽量靠紧，随手 用电熨斗烫平、服贴，缝口不能“张口”，为避免熨斗烫坏红樱桃木可垫一层 湿布进行操作。7)红樱桃木贴完后待干，按常规涂一遍清油，一遍色油，两遍泡力司， 两遍蜡克，将木材纹理显露出即可。3、织物软包或扪布施工方法： 织物软包墙面具有柔软、消声、温暖、耐磨等特点，而且具有高雅、华贵的装饰效果。1)主要材料要求： 真皮软包墙面所用的材料，主要有真皮、泡沫塑料木条、五合板、电化铝 帽头钉、油毡、沥青等等。2)基层的处理 为防止

10、墙体潮气使用翘曲，及引起真皮发霉，基层应作抹灰防潮处理。抹灰通常采用 1：3 水泥砂，做到 20 毫米厚，然后，刷黑豹牌(HB)水泥基 防火涂膜 0.5MM-0.8MM 厚或刷清油加香焦水两遍。3)基本构造 织物软包墙面的基本构造：防潮层、骨架、装饰面层。通常，墙筋是采用断面为 20504050 的木条钉于预埋在砖墙或混凝土墙中的木砖或木楔 之上。在砖墙或混凝土埋入木砖(或木楔)的间距尺寸，同墙筋的间距尺寸 一样，一般为 400600 毫米，按设计中的分格需要来划分，通常的划分尺寸为 450450 见方。在墙筋固定好后，将五合板钉于木墙筋之上，然后，以织物包矿渣棉(或 泡沫塑料)覆于五合板之上

11、，并采用暗钉口将其钉在墙筋上，最后，以电化 铝帽头钉按划分的分格尺寸在每一分块的四角钉入即可。4)面层和安装 织物墙面的面层安装方法，主要有两种方法，即成卷铺装和分块固定两种方法。成卷铺装法，要注意两点：即织物卷材的宽度应大于横向墙筋中距 5080毫米，及五合板的妆缝应置于墙筋上。分块固定的方法，具体地说，这种方法是将织物和五合板按设计要求的分格尺寸预裁好，然后，一起固定在墙筋上，安装时，以五合板压在织物面 层，压边 2030 毫米，用钉子钉在墙筋之上。然后，将织物包在五合板上， 内衬矿棉(或泡沫塑料)。要注意，首先必须保证五合板的接缝位于墙筋中线; 其次，五合板的另一端不压织物，直接钉于墙筋

12、上，最后是织物裁剪时，必须大于墙面分格尺寸，并足以在下一个筋上剩余 2030 毫米的料头。如此， 第二块五合板又可包着第二块人造革压于其上并固定，如此类推，完成整个 墙面。1.3.2.2 顶棚涂料施工方法1、操作要点：(1)基层处理应特别注意其表面平整、纹理质感均匀一致，否则会因光 影作用而使涂膜颜色显得深浅不一。基层表面不宜太光滑，以免影响涂料与 基层的粘结力。(2)为增强基层与腻子或涂料的粘结力，在批刮腻子或涂料之前，先刷一遍与涂料体系相同或相应的稀乳液，使稀乳液渗透到基层内部，使基层坚实干净，增强与腻子或涂层的粘结力。(3)如是顶棚，应满刮涂料腻子 12 遍，待干燥后再用砂纸磨平。(4)

13、涂刷涂料不宜过厚或过薄。过厚时易流坠可起皱，影响干燥;过薄 则不能发挥涂料的作用。一般以充分盖底、不透虚影、表面均匀为宜。涂刷 遍数一般为两遍，必要时可适当增加涂刷遍数。在正常气温下，每遍涂刷的 时间间隔约 1 小时左右。(5)涂料在石膏板基层批补腻子前，应先将板接缝用石膏腻子进行嵌缝与穿孔牛皮纸带接缝粘贴。2、注意事项：(1) 施工时注意环境条件。(2) 涂料干燥快，大面积涂刷时注意配合操作，实行流水作业。注意接 头的处理。(3)涂料应贮存在 0。C 以上的地方，使涂料不冻、不破乳。超过贮存期 的涂料需经检验合格后方能使用。1.3.3 油漆工程施工方法 油漆工程施工包括基层处理,打底子、抹腻

14、子和涂刷油漆等工序。(1) 基层处理：木材基层表面油漆前，将表面的灰尘，污垢清除干净。(2) 在处理好的基层表面上刷底子油一遍，并使其厚薄均匀一致，以保 证整个油漆面色泽均匀。(3) 抹腻子使表面平整，待其干后用砂纸打磨然后再抹腻子，再打磨， 直到表面平整光泽为止，有时还要和涂刷油漆交替进行。(4) 在整个涂刷油漆的过程中，油漆不得任意稀释，最后一遍油漆不宜加催干剂。涂刷中应待前一道油漆干燥后方可涂刷后一遍油漆。1.3.4 地面工程施工方法1、地毯施工方法：1)基层表面处理：水泥砂浆找平施工后，当基层的含水率小于 8%时， 可铺设地毯。基层应保证平整、清洁、干燥。2)地毯裁剪下料：依房间的净宽

15、尺寸裁剪地毯，裁剪好的地毯比房间尺 寸各边大出 2CM。3)地毯铺设：铺地毯前，先检查所有材料是否适用，应在基层面上铺设 地毯垫，四周边钉固定木条牙钉。4)清扫地毯：用吸尘哭吸净地毯上的灰尘脏物。1.3.5 电气工程施工方法1、配管 安装阶段：原预留的管道应进行检查，清理杂物，为下一道工序准备。室内沿屋面板穿管明敷时，根据设计图加工支架吊架等以及各处盒、箱、弯管，弯管弯曲半径一般不小于管外径 6 倍。扁铁支架不小于 30_3mm，埋 注深度不小于 120mm。2、配线： 管内穿线应在土建施工作业完成后进行。按照图纸设计要求的导线品种、规格进行穿线，穿线应在管内的杂物清 扫干净后进行。根据器具、

16、设备的需求，留有足够的长度，管口应带护口， 以免损坏导线绝缘，导线的连接应采用焊接(锡焊)，导线包扎应按规定进行， 穿线完后，应对线路回路用表检查绝缘性能。管内不允许有导线接头，所有导线接头应装设接线盒连接。为保证钢管配线和难燃管配线的穿线方便，下列情况就装拉线盒或放大 管径：(1) 管子全长超过 30m，且无弯曲或有一个弯曲时。(2) 管子全长超过 20m，且有两个弯曲时。(3) 管子全长超过 12m，且有三个弯曲时。敷设难燃型可挠管，超过下列长度时，其中间应装设分线盒或放大管径：(1) 管子全长超过 20m，无弯曲时。(2) 管子全长超过 14m，只有一个弯曲时。(3) 管子全长超过 8m

17、，有二个弯曲时。(4) 管子全长超过 5m，有三个弯曲时。金属管、难燃管配线的弯曲半径，明敷时不得小于管子直径的 6 倍。暗敷时不得小于管子直径的 10 倍。3、灯具安装： 土建施工的顶棚、墙面的抹灰、水泥漆工作及地面清理工作已基本结束，有影响灯具安装的模板、脚手架已拆除，线路检查符合要求后，可以进行灯 具安装，安装前，应检查灯具，是否符合设计要求，出厂证明合格证书，外 观有否损坏，灯具内部接线是否磨损，排线是否合理，接线是否正确，灯具 安装应牢固可靠，安装方法应安全可靠。完成后应通电逐个进行试运行。第二章 施工管理力量2.1 管理职责 为了保证赣州市海天大酒店附楼室内装饰工程的顺利进行，针对

18、本工程情况，严格按照投标时配备的人员班子建立工程项目经理部，明确职责、加强现场管理、强化统一指挥、统一协调，严格按图纸、施工规范标准施工， 严格执行 IS09000 标准，确保工程质量和服务质量，确保消防部门验收合格， 做好现场的文明施工、安全管理工作。2.2 驻施工现场的主要管理人员项目经理 助工 领导及协调整个项目的进展技术负责人 工程师 技术总顾问指导解决施工中的技术难现场负责人 工程师 负责项目各项工作的具体安排施工员 助工 负责现场施工进度等方案的具体实施安全员 工程师 负责工程管理的安全工作质检员 工程师 负责工程管理的质量工作预算员 工程师 负责工程的预算、决算材料员 助工 负责

19、材料及设备的采购供应工作2.3 岗位职责项目经理职责：项目经理是该项目的第一负责人，负责该工程工程进度、 安全质量、物资设备的组织协调工作;负责对外参加业主及总包单位、监理 单位召开的工程会议;接受公司领导，对公司总经理负责。技术负责人职责：技术负责人是该项目的技术责任人，负责施工图审查 和会审，技术交底，审查本工程施工组织设计，审定特殊施工方案，解决技 术难题和问题。现场负责人职责：现场负责人是负责该项目现场各项工作，在项目经理、 技术负责人不在时代理行使此二人职权。施工技术员职责：制定施工进度计划，协调劳动力、机具、材料等各生 产要素，具体落实施工组织设计、施工方案的实施情况，督促现场文明

20、施工，协调施工中与土建等专业的配合，参加有关工程例会，做好施工日记，负责移交施工资料和实物交接。解决施工中存在的技术问题。质检员职责：督促检查施工工段，严格按规范标准施工，检查工程质量 及记录，会同监理公司和总包单位、业主，进行隐蔽工程检查。安全员职责：负责该工程的安全工作，监督检查施工过程中的不安全因 素，制定施工安全措施。材料员职责：负责施工设备、材料的供应工作，处理解决施工中的设备、 材料问题。负责现场的施工机具管理。预算员职责：负责该工程预算的编制、月进度报表编制及工程决算工作。第三章 工程投入的施工机械设备情况、主要施工机械进场计划工程投入的施工机械设备情况、主要施工机械进场计划1、

21、内容：根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机械设备需要量计 划;要充分利用我司机械化程度高的特点，调用充足的适用于本工程的施工 机械设备。2、程序：(1) 编制各种机械设备需用量计划(2) 组织机械设备按计划进场和保管第四章 劳动力安排计划劳动力安排计划 内容：充分利用我司的特点，调选技术素质高，曾经施工过同类综合楼装修工程，施工经验丰富的管理人员组建成该工程的项目管理班子机构。调用施工经验丰富的施工班组进场装修，所有各专业队伍由项目部统一管理， 协调指挥。按照施工进度和劳动力需用计划，组织各个工种的人员进场，并 做好入场教育，对作业班组进行进度计划、安全措施、降低成本措施和质量 保证措施、

22、质量标准、文明施工。第五章 质量目标及确保工程质量的技术组织措施5.1 质量目标“百年大计，质量第一”，赣州市海天大酒店附楼室内装饰工程，我们将 作为我公司重点工程，确保本工程竣工交验达到市级优良。为此，在施工过 程中，必须保证项目的各分项工程和检查项目优良，确保工程质量等级为市 级优良。5.2 质量保证体系与控制体系1、根据本企业质量体系文件，项目部将建立以项目经理为首的质量管理 体系，严格按照质量管理体系标准、本企业质量手册进行全过程控制，落实 各级管理人员的质量责任制，形成目标任务明确、职责权限清晰、互相团结 协作的质量管理的有机整体;从指挥部成员到各级管理人员，直到作业班组， 均有明确

23、的岗位职责。其主要职能部门是质安组与工程技术组，他们直接负 责质量保证体系在施工进程中的正常运作。2、质量控制体系由项目经理部及公司质安科、甲方，双方共同完成对工 程质量的控制。其中项目经理是工程的质量第一负责人，公司的主要职能部 门是质安科，而质安科通过质检员对工序监控和计量检测室对材质监控实现质量目标控制，在项目经理部、甲方双方控制下确保施工工序一次合格。3、强化过程控制 过程控制的实现工程质量目标的关键;本工程严格按国家有关施工和验收规范、规程以及设计图纸组织施工;在过程控制中突出以下四个方面：(1)坚持以预防为主，预防与检验相结合的方针，开展一次成优活动。(2)围绕工序质量，落实质量职

24、能，进行动态控制。(3)抓关键、促一般，对关键工序建立质量管理点，实行重点控制和特 殊管理，如主体结构、装修等主要分部分项。(4)开展质量管理小组活动，持续不断提高工程质量。4、强化目标管理 为确保质量目标的实现，所有人员自进场之日起就开始宣传、教育和灌输并分解落实，使之深入人心，为保证产品一次合格打下良好的思想基础。根据总目标制定分阶段的工程质量目标。通过签订各级责任状进行责任目标 逐级分解，从指挥部成员到各级管理人员，直至作业班组，均有创优的目标 和计划，做到措施落实，责任到人，齐心协力，确保质量目标的实现。5.3 组织保证措施1、成立领导小组 为确保质量目标，公司决定由总工程师牵头，公司

25、相关部门、项目部主要领导参加，成立项目领导小组。2、TQC 管理和 QC 攻关小组为确保工程质量，实行 TQC 管理，项目部成立 QC 攻关小组，对工程施 工质量进行动态控制。为了抓好每个分项工程的质量基础工作，项目部成立 QC 质量活动小组归属项目部领导小组直接领导，完成领导小组布置的各项工作。3、严格专业队伍选择 专业队伍实际操作者进入本工程的专业队伍，必须具备丰富的实际经验，同时在每个分部施工前，公司准备分阶段优先推荐有经验的多支专业队伍， 供项目部选择。5.4 质量管理措施 为确保质量目标的实现，首先从组织上建立一套完整而强有力的质量监督网，在施工现场设置专门质量检查小组，并配备足够的

26、人员常驻现场，以 确保质量管理制度的实施和各项检查、验收工作的顺利完成。配备经验丰富 和认真负责的专职检查人员，密切配合保证施工质量，并建立一套全面质量 管理制度，贯彻以“预防为主”的方针，使工程在每个分项每道工序都有计 划、有标准、有秩序的进行，使其完全处于控制状态，完善班组内的自检制 度，做到工程质量在班组内部有控制、有检查、有记录。在施工过程中，针 对施工实际问题，做好技术交底，选择课题进行 PDCA 循环，解决实际问题，建立相互促进的 QC 小组，促进工作质量的提高，做到管理图表化，数据化， 以第一流的管理保证质量。1、加强质量，实行全过程控制，一切工作由“样板”开路，认真组织精 兵强

27、将上一线，保证现场施工的需要，实行程序化施工管理，避免盲目抢进 度，认真执行“把六关”，即把施工方案关;材料进场关;技术交底关;检测 计量关;工序交接关;质量验收关。“五不准”即无方案不准施工;不合格的 原材料、半成品不准使用;技术交底不清不准施工;检测数据有怀疑不准施 工;上道工序不符合质量标准的不准进行下道工序施工的规定。坚持“交底 制”、“三工序”和“三检制”，使工程始终处于受控状态，确保工程质量。2、依靠科技进步，提高工程质量，对于工程使用新材料、新工艺、新技术必须通过实验，各级技术负责人要注意对结构、装修工程的研究，积极组 织施工人员学习、培训和参观，努力提高结构、装修施工工艺水平。

28、3、加强内业资料管理、施工图纸、图集、设计变更、技术规范和有关规 定，应正确建档、保管和分发到有关部门和人员。要完整、准确及时地收集 整理施工资料，并按要求进行分类、分册归档。4、为了保证材料、设备的质量符合施工要求的标准，对于材料、设备的 采购应符合国家现行规定，并提供所需的材质证明和实验报告等，同时还应 经建设单位对样品签字认可方可采购，杜绝不合格的材料及设备用于本工程。5、认真开展 QC 小组活动，克服质量通病，提高工程质量。6、施工过程质量管理 本工程严格按照国家颁布的施工操作规范的要求进行施工，并接受建设单位的监督。工程完工后，先由承包人自行检验(包括指审理分包工程)，然后由建设单位

29、及有关部门进行地面交接验收。5.5 技术管理措施1、管理措施(1)组织图纸会审 进场后，即由项目技术负责人组织现场管理人员学习熟悉图纸。了解设计意图及工程特点，同时找出问题与矛盾，把有可能造成质量通病的部分问 题在施工前解决好。(2)施工组织设计编制 进场后，以投标阶段的施工组织为基础，编制详尽的施工组织设计实施方案，经批准后实施;对技术复杂、容易出问题的分部分项工程，编制专项施工方案;项目全体管理人员及班组应当了解方案的具体内容和要求。做到 施工组织设计的及时调整，实施动态管理。(3)质量策划 本工程将单独编制质量计划，确保质量目标的全面实现;(4)技术培训 开工前，由公司牵头，会同项目部针

30、对新规范、新工艺、新材料、新技术的应用进行技术培训;技术培训动态进行，根据组织设计和质量计划，确 定项目部的确良培训计划，使培训有序、及时、有效进行。(5)技术交底 工程开工前，由公司总工程师对整体工程进行交底;分部工程开工前，由技术负责人对分部进行技术交底。严格执行技术交底制度，每项工作开工 前，由施工员对班组进行技术交底，其内容包括施工工艺、操作规程、质量 要求、质量通病防治等。对关键部位施工要点和质量要求更要仔细交代。交 底时要有针对性，卫生间标高控制、门安装、艺术墙纸的粘贴、地面地毯的 铺设、水电安装为工程的关键过程，施工过程中认真检查执行情况，严格按 方案执行及交底要严格把关。严格按“现行建筑施工规范大