二级建造师资格考试建设工程施工管理模拟试题及答案.docx

1、二级建造师资格考试建设工程施工管理模拟试题及答案二级建造师资格考试建设工程施工管理模仿试题及答案(五)资料来源：【我要试题】 一、单项选取题(共70题，每题1分。每题备选项中，只有1个最符合题意)1( )是项目目的控制基本办法论。 A动态控制原理 B静态控制原理 C质量控制原理 D成本控制原理2国际上把建设监理单位所提供服务归为( )服务。 A工程征询 B工程管理 C工程监督 D工程策划3施工项目施工资源管理目是( )。 A通过施工资源合理选取，为项目目的实现提供资源保证 B通过施工资源合理分派，为项目目的实现提供资源保证 C通过施工资源合理配备，为项目目的实现提供资源保证 D通过施工资源合理

2、使用，为项目目的实现提供资源保证4项目管理核心任务是( )。 A项目质量控制 B项目目的控制 C项目安全控制 D项目进度控制5据国际关于文献资料简介,建设工程项目10%33%费用增长与( )存在问题关于。A信息交流 B施工质量C施工进度 D员工素质6( )是一种老式组织构造方式。 A强矩阵组织构造 B弱矩阵组织构造 C职能组织构造 D线性组织构造7在力求资源需求均衡资源进度筹划中，普通状况下，重点考虑( )。 A稀有资源 B次要资源 C昂贵资源 D主导资源8项目人力资源管理目是调动所有项目干系人积极性，在项目承担组织内部和外部建立有效工作机制，以实现( )。 A项目目的 B工期目的 C进度目的

3、 D质量目的9编制设计任务书属于建设工程项目( )。 A项目决策阶段 B项目实行阶段 C项目招投标阶段 D项目使用阶段10合同风险属于( )。 A组织风险 B经济与管理风险 C工程环境风险 D技术风险11材料费属于( )。 A直接工程费 B办法费 C规费 D公司管理费12随着市场经济进一步发展，公司决定利润率水平自主权将会( )。 A不变 B变小 C变大 D不拟定 13( )是施工项目成本决策与筹划根据。 A施工成本预测 B施工成本筹划 C施工成本控制 D施工成本核算14( )是对成本筹划与否实现最后检查。 A施工成本控制 B施工成本核算 C施工成本分析 D施工成本考核15建设部和国家工商行政

4、管理总局于1999年发布建设工程施工合同(示范文本)，重要合用于( )。A勘察总承包合同 B设计总承包合同C施工总承包合同 D. 单位工程施工承包合同16.( )是成本实际值与筹划值比较所得到差额，有助于成本管理人员理解项目成本浮现偏差绝对数额。 A.局部偏差 B合计偏差 C绝对偏差 D相对偏差17.( )目在于迅速获得资料，在经济活动中及时采用办法进行调节。 A会计核算 B业务核算 C记录核算 D资金核算18承包人收到竣工结算价款后( )天内将竣工工程交付发包人。 A12 B13 C14 D1519.施工方是项目一种参加方，其项目管理重要服从于( )和其自身利益。 A.业主利益 B施工方利益

5、 C设计方利益 D项目整体利益20.旁站监理人员实行旁站监理时，发现施工公司有违背工程建设强制性原则行为，有权责令施工公司及时( )。 A停工 B返工 C检查 D整治21.在一种建设项目实行过程中，其管理工作流程、信息解决流程以及设计工作、物资采购和施工流程组织都属于( )范畴。 A管理程序组织 B生产程序组织 C业务程序组织 D工作流程组织22关于勘察、设计或施工总承包合同说法不对的是( )。A发包人与总承包人订立总承包合同B总承包人与分包人订立分包合同C发包人与分包人订立分包合同D总承包人与分包人就工作成果对发包人承担连带责任23.旁站监理人员实行旁站监理时，若发现其施工活动已经或者也许危

6、及工程质量，应当及时向( )报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采用其她应急办法。 A监理工程师 B总监理工程师 C公司领导 D监理工程师或总监理工程师24获准认证后维持与监督管理中（ ）是公司自愿行为A监督检查 B认证暂停 C认证撤销 D认证注销25固体废物处置办法中，焚烧、热解、焙烧、烧结等属于（ ）A物理解决 B化学解决 C生物解决 D热解决26公司管理费计算重要办法有( )。A有关分析法 B回归分析法C公式计算法和费用分析法 D线性方程法 27建筑安装工程税金不涉及( )。A工程造价营业税 B都市维护建设税C福利税金 D教诲费附加28质量认证制度是由（ ）对公司产品及质量体系作

7、出对的可靠评价，从而使社会对公司产品建立信心。A行业协会 B第三方认证机构 C国际组织 D国家主管部门29双代号网络筹划核心工作是( )。 A拟定最早完毕时间 B拟定总时差 C拟定自由时差 D该筹划中总时差为零工作30双代号网络筹划核心路线是( )。 A总时差联结通路 B核心工作联结起来形成通路 C自由时差联结起来形成通路 D核心工作与自由时差通路31卫生部会同劳动和社会保障部发布职业病目录列出法定职业病为（ ）大类。A5 B10 C15 D2032伤亡事故解决工作应当在（ ）日内结案。A14 B28 C90 D18033质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及成果客观反映，应具备

8、（ ）特点。 A可检查性 B可追溯性 C可反馈性 D可运用性34质量管理体系建立需辨认并提供实现质量目的和持续改进所需( )。A参加单位 B. 协作单位 C领导机构 D资源35总时差指是( )。 A最早开工时间与最迟结束时间差 B在不影响总工期前提下，可以运用机动时间 C完毕工期最大盼望时间 D最迟开工时间与最早结束时间差二、多项选取题(共25题，每题2分。每题备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错误选项。错选，本题不得分；少选，所选每个选项得O5分)1项目目的动态控制工作程序有( )。A将项目目的进行分解 B收集项目目的实际值C将筹划值与实际值进行比较 D采用纠偏办法进行纠偏E严格

9、按筹划进行2在国际上，施工公司项目经理是( )。 A公司任命一种项目项目管理班子负责人 B一种公司法定代表人在工程项目上代表人 C她任务仅限于支持项目管理工作 D其重要任务是项目目的控制和组织协调 E一种组织系统中管理者，至于她与否有人权、财权等管理权限需由上级拟定3施工资源管理任务中“拟定资源分派筹划”涉及工作有( )。 A编制人员需求分派筹划 B编制施工队工作分派筹划 C编制物资分派筹划 D编制施工设施需求分派筹划 E编制资金需求分派筹划4下列关于工程结算方式表述，对的是( )。A可以先预付某些工程款，在施工过程中按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算B实行竣工后一次结算方式，承包商不能预

10、支工程款C实行按月结算，当月结算工程款应与工程形象进度一致，竣工后不再结算D实行分阶段结算，可以按月预支工程款E实行竣工后一次结算工程，当年结算工程款应与分年度工程量一致，年终不另清算5在组织论中运用( )可以很清晰地表达和反映组织关系。 A管理模式分析表 B项目构造图 C项目管理组织构造图 D合同构造图 E各种编码编码构造图6下面属于规费有( )。 A人工费 B安全施工费 C二次搬运费 D社会保障费 E工程排污费7为了获得施工成本管理抱负成效，应当从( )采用办法实行管理。 A组织办法 B管理办法 C技术办法 D经济办法 E合同办法8施工质量保证体系特点涉及（ ）A系统性 B一致性 C互动性

11、 D双重性 E一次性9下列说法对的是( )。 A办法项目清单可依照拟建工程实际状况进行增减 B其她项目清单涉及招标人和投标人两某些 C工程量清单应采用综合单价法 D综合单价是定成工程量清单中一种规定计量单位项目所需人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润，并考虑奉献因素 E机械使用费属于其她项目清单一项10一种项目施工资源涉及( )。 A人力资源 B物资资源 C财力资源 D土地资源 E水资源施工解析一、单项选取题1、A P2项目目的动态控制是项目管理最基本办法论。2、A P23工程监理单位式建筑市场主题之一，建设工程监理是一种高智能有偿技术服务。国际上把此类服务归为工程征询（工程顾问）服务。3

12、、C P8施工项目施工资源管理目是通过施工资源合理配备，为项目目的实现提供资源保证。4、B P10项目管理核心任务是项目目的控制。5、A P175据国际关于文献资料简介,建设工程项目10%33%费用增长与信息交流存在问题关于。6、C P16职能组织构造是一种老式组织构造方式。7、D P8在力求资源需求均衡资源进度筹划（以资源需求均衡为前提条件，编制进度筹划）中，普通状况下，重点考虑主导资源。8、A P9由于人力资源是最重要资源，应通过人力资源管理调动所有项目参加人积极性，在项目承担组织内部和外部建立有效工作机制，以实现项目目的。9、B P11参见图2Z101041。10、B P27经济与管理风

13、险涉及：工程资金供应条件；合同风险；现场与公用防火设施可用性及其数量；事故防范办法和筹划；人身安全控制筹划；信息安全控制筹划等。11、A P28直接工程费是指施工过程中耗费构成工程实体各项费用，涉及人工费、材料费、施工机械使用费。12、C P35随着市场经济进一步发展，公司决定利润率水平自主权将会更大。 在投标报价时公司可以依照工程难易限度、市场竞争状况和自身经营管理水平自行拟定合理利润率。13、A P38施工成本预测是施工项目成本决策与筹划根据。通过成本预测，可以在满足项目业主和本公司规定前提下，选取成本低、效益好最佳成本方案，并可以在施工项目成本形成过程中，针对薄弱环节，加强成本控制，克服

14、盲目性，提高预见性。14、B P40施工成本核算是对成本筹划与否实现最后检查。15、C P143建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布建设工程施工合同(示范文本)，重要合用于施工总承包合同。16、C P45绝对偏差是成本实际值与筹划值比较所得到差额，绝对偏差成果很直观，有助于成本管理人员理解项目成本浮现偏差绝对数额。17、B P49业务核算目在于迅速获得资料，在经济活动中及时采用办法进行调节。18、C P59承包人收到竣工结算价款后14天内将竣工工程交付发包人。19、D P13施工方是项目一种参加方，其项目管理重要服从于项目整体和施工方自身利益。20、D P25旁站监理人员实行旁站监理时

15、，发现施工公司有违背工程建设强制性原则行为，有权责令施工公司及时整治；发现其施工活动已经或者也许危及工程质量，应当及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或采用其她应急办法。21、D P17工作流程组织反映一种组织系统中各项工作之间逻辑关系，是一种动态关系。在一种建设项目实行过程中，其管理工作流程、信息解决流程以及设计工作、物资采购和施工流程组织都属于工作流程组织范畴。22、C P143在国际工程合同中，业主可以依照施工承包合同商定，选取某个单位作为指定分包商，指定分包商普通应与承包人订立分包合同，接受承包人管理和协调。23、D P25旁站监理人员实行旁站监理时，

16、发现施工公司有违背工程建设强制性原则行为，有权责令施工公司及时整治；发现其施工活动已经或者也许危及工程质量，应当及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或采用其她应急办法。24、D P112获准认证后维持与监督管理中认证撤销是公司自愿行为。 25、D P141固体废物重要解决和处置办法有：物理解决，涉及压实浓缩、破碎、分选、脱水干燥等；化学解决，涉及氧化还原、中和、化学浸出等；生物解决，涉及好氧解决、厌氧解决等；热解决，涉及焚烧、热解、焙烧、烧结等。26、C P34公司管理费计算重要办法有公式计算法和费用分析法。27、C P35建筑安装工程税金是指国家税法规定应计

17、入建筑安装工程造价营业税、都市维护建设税及教诲费附加。28、B P112质量认证制度是由公正第三方认证机构，对公司产品及质量管理体系作出对的可靠评价，从而使社会对公司产品建立信心。29、D P78核心工作是指网络筹划中总时差最小工作。当筹划工期等于计算工期时，总时差为零工作就是核心工作。30、B P78双代号网络筹划核心路线是总工作持续时间最长线路。而核心工作是指总时差为零工作，也就是工作时间持续最长工作，故双代号网络筹划核心路线是核心工作联结起来形成通路。31、B P134卫生部会同劳动和社会保障部发布职业病目录列出法定职业病为10大类。32、C P135伤亡事故解决工作应当在90日结案，特

18、殊状况不得超180日。伤亡事故解决结案后，应当公开宣布解决成果。A可检查性 B可追溯性 C可反馈性 D可运用性33、B P111质量记录应完整反映质量活动实行、验证和评审状况，并记载核心活动过程参数，具备可追溯性特点。质量记录以规定形式和程序进行，并有实行、验证、审核等订立意见。34、D P111质量管理体系建立需辨认并提供实现质量目的和持续改进所需资源，涉及人员、基本设施、环境、信息等。35、B P78总时差指是在不影响总工期前提下，可以运用机动时间。二、多项选取题1、ABCD P2项目目的动态控制工作程序有：1、项目目的动态控制准备工作：将项目目的进行分解，以拟定用于目的控制筹划值；2、在

19、项目实行过程中对项目目的进行动态跟踪和控制，涉及：收集项目目的实际值；定期进行项目目的筹划值与实际值比较；通过项目目的筹划值与实际值比较，如有偏差，采用纠偏办法进行纠偏；3、如有必要，进行项目目的调节，目的调节后控制过程再回答到上述第一步。2、ACDE P5在国际上，施工公司项目经理是公司任命一种项目项目管理班子负责人；她任务仅限于支持项目管理工作，其重要任务是项目目的控制和组织协调；在有些文献中明确规定，项目经理不是一种技术岗位，而是一种管理岗位；她一种组织系统中管理者，至于她与否有人权、财权等管理权限需由上级拟定。3、ACDE P9施工资源管理任务中“拟定资源分派筹划”涉及工作有：编制人员

20、需求分派筹划；编制物资需求分派筹划；编制施工设施需求分派筹划；编制资金需求分派筹划。4、ADE P57ADE为关于工程结算方式对的说法，B应为“实行竣工后一次结算方式，可以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算”，C应为“实行按月结算，当月结算工程款应与工程形象进度一致，竣工后进行竣工结算”。5、BCDE P18-20在组织论中运用各种构造图方式可以很清晰地表达和反映组织关系。涉及：项目构造图、项目管理组织构造图、合同构造图、各种编码编码构造图等。6、DE P33规费是指政府和关于权力部门规定必要缴纳费用。涉及工程排污费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险。7、ACDE P40为了获得施工成本管理抱负成效，应当从多方面采用办法实行管理，普通可以将这些办法归纳为四个方面：组织办法、技术办法、经济办法、合同办法。8、ACDE P89施工质量保证体系特点涉及：系统性、互动性、双重性、一次性。9、ABCD P67-69E项错在其她项目清单是招标人提出某些与拟建工程有特设规定项目清单，重要有：预留金，材料购买费，总承包服务费，零星工作项目费等，机械使用费不在此之列。10、ABC P9一种项目施工资源涉及人力资源、物资资源、财力资源。