楼宇对讲系统方案书.docx

1、楼宇对讲系统方案书西安翔顺电子科技有限公司一、公司简介 二、系统设计方案三、施工组织设计四、售后服务体系五、工程案例一、公司简介广东梯伊尔电子电器厂是以智能化楼宇对讲系统、楼宇对讲、可视对讲、楼宇可视对讲、对讲门铃，可视对讲门铃研制、开发、生产、销售及施工的高科技专业性厂家。是集科、工、贸一体化的经济实体，其下有加拿大梯伊尔电子有限公司，佛山市数字时代电子经营部，南昌市启明电脑中心几家公司，系“中国安全防范产品行业协会”会员单位、广东省技防产品企业。 本厂生产的“TEL”国际品牌经“公安部安全防范产品检验测试中心”检验合格，并取得公安部、广东省公安厅“生产登记批准”证书及省级技防工程设计、施工

2、、维修资格，被广东省公安厅荣誉推荐。市场的竞争，就是产品优势的竞争。多年来，本厂严格执行ISO9001国际质量管理体系,充分发挥产品在技术和服务方面优势，不断提高科技含量和服务水平，本着产品高科技含量是企业发展的长青树这一理念，本厂投入巨资购入先进的检验仪器和设配，用科学手段保证产品质量，使产品不断推陈出新。 我厂生产的百余种可视、非可视楼宇对讲、智能化小区管理系统等多系列产品，多年来在国内外市场上运营，以其款式多、品种全、高低温性能好、运行稳定、使用寿命长、功能设计独特、价格优廉、服务周到等特点，深受国内外房地产、工程商、经销商和用户的好评，“TEL”国际品牌楼宇对讲系统已远销欧美、中东、东

3、南亚国际市场。二、系统方案设计系统设计思想本系统严格依照中华人民共和国安全行业标准和省公安厅技防办关于保安系统的有关规定设计，以开发单位提供的技术要求与图纸资料为参考，结合小区的实际情况，用最佳设计方案体现最高的性价比，这是我们的设计指导思想，也是我们的基本出发点和追求的目标。根据我国住宅小区和高层楼宇多级化、多样化的特点与城市安全技防工作的要求，我公司在结合当今先进的电脑技术、视频技术、数码通讯技术及信息网络技术的最新发展而设计的智能化楼宇对讲保安管理系统。该系统以管理主机为核心，以住宅塔楼对讲为主体，通过有针对性地配置不同功能的对讲主机和分机，实现楼宇对讲、可视监看、相互呼叫、遥控开锁、布

4、防报警等多种功能，系统还可与计算机相联接进行安防信息统一管理，为了让整个小区实现现代化、科学化的物业管理及安全防范提供全面、高效的服务，给小区业主提供一份安全、方便、可靠的居家保障，给整个小区创造一份舒适、优雅、便利、安全的环境，将冰冷的物业管理变为人性化的管理，让小区管理进入一个广博空间。设计综述小区智能化系统工程方案设计注重整体功能强大，中心设备完整，系统配置科学合理，强调社区总体和楼内局部防范相结合，真正体现高技术、高标准、高水平。整个系统的结构清晰合理，各个子系统既相互关联又相对独立，形成一个全方位智能安防管理系统。力求将小区建设成具有国内先进水平的，既具有自身特点和品牌，又具有时代潮

5、流特色的高尚住宅小区。系统设计原则和标准为使本系统达到技术先进，经济实用，安全可靠，质量优良的要求，设计中应遵循以下原则:（1）先进性在投资费用许可的情况下充分利用现代最新技术、最可靠的科技成果，以便该系统在尽可能长的时间内与社会发展相适应。并使系统具有强大的发展潜力。（2）可靠性必须考虑采用被证明为成熟的技术与产品，在设备选型和系统的设计中尽量提高系统的可靠性。（3）实用性和便利性在满足社区安保等功能的要求和实际使用需要的基础上，采用实用的技术和设备，确保设备使用方便、安全，并且经久耐用。（4）可扩充性和经济性为满足今后发展的需要，系统在使用的产品系列、容量及处理能力等方面必须具备兼容性强，

6、可扩充与换代的特点，确保整个系统可以不断得到充实、完善、改进和提高。通过这种优化设计，不仅充分保护了原有投资，而且具有较高的综合性能价格比。（5）规范性和结构化 由于小区智能化系统是一个综合性很强的工程，在系统设计中必须着重参考更多面的标准和规范，力求使各子系统做到结构化、标准化、模块化和系列化。系统设计依据 本产品符合以下标准和规范:GA/T7294楼宇对讲电控防盗门通用技术条件(公安部2002年)CECS72-97建筑及建筑群综合布线系统设计规范GB12338-90黑白通用型应用电视摄像机测量方法GA/T 269-2001黑白可视对讲系统GB 110408.1-89入侵探测器通用技术条件智

7、能建筑设计标准GB/T50314-2000防盗报警控制器通用技术条件GB12663-90全国住宅小区智能化系统示范工程建设要点与技术导则试行稿住宅设计标准（DGJ-20-2001）安全防范报警设备安全要求和试验方法（GB16796-1997）.1可视对讲系统:系统概述小区共 户实行黑白可视对讲，每个门口安装一台黑白可视门口数码主机，每一户安装一台 黑白可视分机。来访者或管理人员，可通过门口主机与住户可视对讲。各住户可通过自家可视分机与管理主机通话、遥控开锁。可根据住户要求增加非接触门禁ID卡开锁功能。单元防盗门牢固可靠，美观实用，并考虑到住户搬运大件物品出入方便，门锁开启出入大门后，大门能自行

8、关闭，防止住户疏忽忘关大门。保证停电期间系统的正常使用。.门口主机设有定时自动故障检索程序，能及时检测出本单元任一分机的短路、断路以及分机总线各线间的短路故障，并及时给出短路、断路故障的符号显示，同时切断与其他系统的信号连接，隔离故障。 TEL- 2009可视对讲系统产品介绍产品系统介绍本产品为网线制楼宇可视对讲系统，整个系统所采用的芯片为美国原装进口，抗干扰强、可在高低温度条件下运行，系统布线方式为8芯双绞线。大大提高了安装、调试、维护，六、产品结构构成 本产品由小区入口主机、单元主机、四路楼层信息控制器、用户分机、可视系统智能电源、可视系统主机电源所构成，系统结构简单，外挂设备少。七、系统

9、优点 本产品采用8芯双绞线布线，布线简单；安装、调试、维护方便，产品性能稳定；系统所采用的摄像头为SONY镜头，带自动变焦、对光线比较强的方位，照常能够看清楚目标物。单元主机带中文显示，操作方便，具有按键报数字功能；及和弦铃声可选，铃声为真人真唱。八、产品使用介绍1、可视免提室内分机（产品型号：TEL-L ） 功能特性： （1）真人真唱铃声选曲 （2）来电铃音音量调节功能 （3）具有监视单元主机功能 （4）可以在机器上设置独立密码 （5）可以在分机上设置密码技术参数： 环境条件： （1）环境温度：055 （2）环境湿度：45%95% （3）大气压力：86106Kpa 电气性能：（1）电源电压：

10、DC+18V/3A （2）音频响应：300至3400Hz，+3db/1000Hz （3）谐波失真：5% （4）应答通道信噪比：35db （5）主呼通道信噪比：40db （6）应答通道音频输出不失真率100mW （7）主呼通道音频输出不失真率5mW （8）振铃声压：70db 2、可视单元主机（产品型号：TEL-H） 功能特性： （1）真人真唱铃声选曲 （2）双语音引导操作功能 （3）按键时具有报数功能 （4）密码设置功能 （5）ID门禁卡片注册、注销功能 （6）开锁延时设置功能 （7）先进SONY摄像头，具有夜视、强光补上功能 （8）按键具有夜光指示功能 技术参数： 环境条件： （1）环境温度：

11、-40+70 （2）相对湿度：4595 （3）大气压力：86106KPA 电气性能： （1）电源电压：DC+18V/3A （2）音频响应：300至3400HZ，3DB/1000HZ （3）谐波失真：5 （4）应答通道信噪比：35DB （5）主呼通道信噪比：40DB （6）应答通道音频输出不失真功率100MW （7）主呼通道音频输出不失真功率5MW （8）振铃声压：70DB3、四路楼层平台（产品型号：TEL JMV ） 功能特性：（1）楼层集线器为4路（2）具有楼层隔离功能：音视频故障户户隔离、电源故障户户隔离、数据故障户户隔离；（3）楼层解码，音视频、电源楼层共用，CAT网线接线方式（4）数据

12、、音视频信号转换、防区报警、楼层信息控制器可接收管理机发来的短信息并送至分机。（5）数据长距离传输，阻抗匹配功能 技术参数： 环境条件：（1）环境温度：40+70（2）相对湿度：4595（3）大气压力：86106KPA 电气性能：（1）工作电压：DC+18V/3A4、可视系统电源 功能特性： （1）可带3台四路楼层控制器 （2）直流输出口短路保护、过压保护、输入范围110V-240V （3）可带USP自动充放电功能技术参数：环境条件：（1）环境温度：-40+70 （2）工作湿度：1090 （3）大气压力：86106KPA 电气性能： （1）输入电压：AC220V （2）输出电压：DC+18V/

13、3A （3）电池容量：4AH 施工组织设计1、项目实施组织构架及管理 为了确保居住小区智能化系统工程的实施质量、工期和系统稳定运行，我公司成立了以总工程师为首的项目领导班子，其各岗位职责如下：a、项目经理职责 实施并全面履行合同，处理合同变更，协调与业主、建筑公司的关系，接受建设单位和监理公司的监督。 领导制订施工计划，审定各种施工方案。 对工程质量，进度和成本进行总体控制。 组织工程验收，交工和结。 考核、评定项目管理人员的业绩。b、安全员的职责 负责工地施工的安全管理。 和现场经理，各专业小组工程管理人员一起，监督安全施工的全过程,纠正违章，排除施工的不安全因素。 实施安全施工否决权。c

14、、质量员的职责 认真贯彻国家及有关部门颁发的技术标准规范和执行ISO9000质量管理体系。 与现场经理及专业小组工程管理人员一起，深入现场，监督按规范施工、按图施工的全过程。 严肃工艺纪律，做好工序质量控制，实施质量否决权。d、计划员的职责 负责组织编制总体施工进度计划和各阶段的施工计划。 对施工进度负有检查，监督，协调，控制之责。 掌握施工进度，检查各单位工程计划完成的情况并作好记录。e、技术工程师岗位责任 按照招标文件的技术要求,深化本专业系统设备清单、施工图纸和资料。 制定本专业施工技术方案，在服从总体施工进度计划的前提下，制定施工进度计划，设备材料到场计划和用工计划。 配合工地安全员对

15、每个施工人员进行安全教育。 深入施工现场，督导施工人员严格按照图纸规范和技术要领施工。 深入施工现场，完成施工进度计化并作好记录。 根据现场情况变化，及时调整劳力和机具，以防窝工和浪费。2 施工组织总体目标 该居住小区智能化系统工程施工组织总体目标，是以项目管理理论和ISO9000质量管理体系为指导，辅以流水法、网络法施工计划管理，强化过程管理，在规定的工期内完成合同规定的工程内容，并且争创工程质量全优。为了实现上述目标，公司组织了强有力的项目管理班子，负责制订施工项目的总体进度计划和阶段目标计划，负责整个项目管理和施工的总体协调。3 工程中所需工具及现场管理场所要求 在本工程中，主要使用的机

16、械为小型交流电焊机、电动切割机、弯管机、冲击钻等设备。每个施工人员配备板手、钳子、螺丝刀等常用工具一套。主要设备都有备件，一旦损坏，立即使用备件。进场时要求居住小区或土建总包安排仓库、铁件加工场地等。4 施工部署根据该居住小区智能化系统工程的规模、特点及总工期要求，分为四个阶段： 工程准备阶段。 工程实施阶段。 工程调试验收阶段。 工程配合使用阶段。每个阶段采用相应高效的管理方法，保证工作圆满完成。下面详述具体要求内容和要求。1) 工程准备阶段a 技术准备以工程承包合同为依据，抓紧施工图深化设计和施工图的会审工作。完善系统施工图和其他项目施工图的协调工作。在总体工程进度计划的指导下，编制系统工

17、程进度总计划和现阶段的施工计划。编制系统总体施工方案和各设备系统的分项施工方案。在现场经理及技术负责人主持下，各专业工程师向施工班组进行认真仔细的技术交底。施工班组在接受交底后,认真贯彻施工意图。b 设备，材料准备 根据确定的设备与材料清单，进行定货采购。 编制系统进口设备、国产设备和施工辅材到货计划。 在业主分配的场地搭建办公、加工、仓库等临时设施。 编制施工作业人员配置计划表和施工器具计划表.c 现场准备 办妥施工许可证。 办妥施工人员出入证。 对施工人员进行严格的安全教育。 认真检查施工器具的安全性和可靠性。 在业主分配的场地搭建现场加工的制作工场。2) 工程实施阶段 该小区系统智能化系

18、统实施阶段，是整个工程项目管理的最重要阶段。该阶段的周期较长，而且工程施工内容大而全，无论从安装的量上及安装的时间要求上都是非常紧张的。我们将采用网络管理模式，来适应不同时期的工程内容，既要大面积全方位合理有序的交叉施工，又有各专业按照自己的施工顺序，按照流水模式施工。整个阶段是工程质量形成的发展阶段，是进行进度控制的关键，所以必须作好以下几个方面工作：a) 安装工程的合理划分 按时间划分 居住小区管道预留、预埋阶段。 全面安装阶段。 调试，交工验收阶段。按工种划分 电管、线槽安装。 电线、电缆敷设。 外围设备安装。 机房设备安装。 电线，电缆接驳。 线路测试、设备调试b) 施工过程的劳动力控

19、制 根据该居住小区智能化系统施工总节点要求，有计划地进行组织施工，并结合现场多变的实际情况，搞好现场调度平衡工作，作好每周协调，每日小安排，解决施工实际问题。c) 施工过程的计划控制在该居住小区智能化系统实施的过程中，要对各个施工点进行分析,对照施工组织设计或专业施工方案，是否按计划实施，从工期进度、工程质量、安全、文明等各个方面去检查，做到一个月大检查，一周各专业自检，并定期召开专题分析会，做到计划落实，整改到人。d) 施工过程的质量控制 建立由公司经理领导，现场经理中间控制，质量员深入小区智能化系统施工现场检查，施工班组自检互检的质量管理体系，这是一个纵向的管理网络。建立一个由项目部管理的

20、管线安装和各系统设备安装组成的横向质量管理网络。该管理网络的主要功能是协调。建立由公司经理，现场经理，质量员，各专业工程师组成的质量管理小组，全面推行标准化工作。建立一个高效，灵敏的质量信息反馈系统。质量员和各专业工程师是信息的中心，负责收集，整理和传递质量动态信息给执行经理和现场经理。项目经理对异常情况信息迅速作出反应，并将新的指令传达给施工班组，调整施工部署，纠正偏差。e) 质量管理小组的工作步骤如下： 找出问题，分析原因 找出主要影响因素 拟订措施 认真执行措施 检查效果 总结经验、纳入标准 纠正偏差，转入下期循环f) 施工过程的档案资料控制 做好施工与资料的同步进行： 该居住小区智能化

21、系统施工与资料的同步，是工程质量的有力保证，工程资料是否及时、准确，是直接反映施工企业的技术力量和管理素质，必须做到施工到哪里，资料反映到哪里，上道工序为下道工序提供及时、准确的资料数据，并每月检查一次。 及时办理工程变更手续： 从为用户着想，为用户服务为根本，积极配合业主所提出的各类设计变更而进行的各类修改工作，但要及时办理工程变更手续，修改以手续为见证，不得擅自修改工程中的一切内容，并在施工图中做好详细记录，为今后业主检修提供依据。3) 工程调试、验收阶段该居住小区智能化系统调试、验收阶段，是整个施工管理的关键阶段，通过线路和各专业设备的安装过程，工程施工已接近尾声，已取得了规模和成绩，但

22、是不等于大事告成，还要通过调试、交工验收阶段来检验该工程的前面二个阶段是否管理的合理，是否有成效。同时，要根据测试、调试的情况，对达不到要求的地方进行整改。对特殊的子系统，甚至要进行模拟试运行。以保证该居住小区智能化系统质量。交工验收阶段虽然由于工程快结束，剩余的实物量、及要做的工作不太多了，但是这里要注意的是：往往前面二个阶段都通过我们管理，抓了工程质量、进度等，取得了成绩，而对交工验收阶段，认为工程结束了，该放松了，容易造成松懈情况，使工程不但收不了尾，而且造成业主无法开业，必需做到有始有终。对该居住小区智能化系统工程而言，调试、验收工作显得更加重要。需要认真做好下列工作：1对工程项目进行

23、全面检查:主要检查施工图纸和合同，逐项对照，进行工程实物量盘点，划出未完和遗留项目，以及存在的未处理问题，要列出清单，定出各专业收尾进度计划，制定收尾措施，限时完成，不留尾巴。2. 整理、编制交(竣)工资料：及时整理、汇编工程交(竣)工资料，做到真实、及时，无遗留，为结算提供依据，为以后检查和检修提供依据.4) 工程配合使用阶段 该居住小区智能化系统是有很多弱电设备组成的综合系统。这些设备的正确的操作和使用，可以保证系统稳定性，也可延长设备的寿命。我们针对该居住小区智能化系统的特殊性，专门设定一个配合使用期，由我公司组织多名系统专业工程师，在交付阶段初期3个月内，与业主使用人员一起工作。在小区

24、日常工作时，配合使用设备和系统。5 工程管理控制点 该居住小区智能化系统作为本公司重点工程项目，我公司实行以合同期为目标的项目组责任制管理，全面履行工程合同，保工期、保质量、保交工、保使用。采取有效可靠的质量保证措施，创工程优良，并达到优质工程评定条件。建立强有力的项目领导班子，组织一流素质的施工队伍。工程技术人员和施工人员必须执有相应的资格证书。采取先进的施工管理方法和施工技术。实现安全生产和文明施工。所有的过程均受控制： 控制环节 控制要点 控制内容要做到： 审图：图纸会审 图纸的完整性、合法信； 合理：各专业小组 施工图及技术文件； 会审记录。6、质量管理 质量管理是整个工程实施过程中最

25、重要的环节,是确保工程项目按时,按质,按量完成的保证体系：a、质量控制标准 工程承包合同中有关的技术标准和要求。 设计院的技术方案图纸。 深化设计的施工图纸。 技术规范和技术标准 1KV及以下配线工程施工及验收规范:GB5025996 电缆线路施工及验收规范:GB5016892 接地装置施工及验收规范:GB5016992 低压电气施工及验收规范:GB5025496l 建筑电气安装工程质量检验评定标准:GBJ30388 经业主，总包和设计院审批认可的材料，设备。b、工地质量管理实行岗位责任制 项目经理工程质量的领导责任人 现场经理工程质量的第一责任人 质量员工程质量的具体责任人 专专业工程师工程

26、质量直接负责人4 建立质量控制,检查,验收制度a 建立施工班组自检互检制度严格质量检查验收,施工班组完成分项工程后,必须进行自检,自检合格后,报请项目部质量检查,下道工序施工前必须对上道工序的分项工程再次进行质量检查验收。b 建立隐蔽工程验收制度预留，预埋工作完工后在浇捣混凝土前施工班组请质量员检查验收并且拍照存档。c 建立工程质量检查验收档案管理制度工程质量检查验收工作一定要有文字记录，填写相关的表格资料并经有关责任人签字认可，存档备案。d 建立工程质量例会制度每周五召开一次质量例会，由项目质量管理员主持，各技术管理人员参加，分析一周来施工中有关质量问题，主要研究管线工程和设备安装工程。e

27、加强半成品，成品的保护工作加强隐蔽工程预埋电管的保护工作混凝土工程结束拆去模板后即清除线盒，束节内的杂物，在接线盒内涂刷防锈漆，防锈漆干燥后再塞上泡沫塑料物保护。管线，设备安装分项工程结束，清扫电管，线槽，设备箱内的杂物和垃圾，外露电线，电缆和金属软管盘整后置放在线槽或电管上方，避免装修工作时损坏已经完成的管线，同时派员每天巡视已完成安装工作的施工区域。5、安全管理a、建立安全管理体系安全是整个工程实施的重要问题，因此在施工中上至项目执行经理，下至每一个工人，都应该高度重视。b、建立安全教育制度 坚持每月一次宣传国家有关安全生产的方针，政策，法规等，组织职工学习安全工作规程和安全施工管理规定。

28、公司对新进工人及技术人员等进行安全生产文明施工的一级教育，工地和班组分别对新进工人进行二，三级安全教育。三级教育都须经过抽问或考试合格认可后才准许进入现场上岗工作。三级安全教育内容主要是:一级安全教育，时间为1天，内容是： 介绍现场总平面布置及施工的大体情况。目前安全工作重点和争取的主要措施，应注意哪些薄弱环节。 介绍最近阶段公司的安全情况，着重说明哪些地方是危险区，应遵守哪些安全规程和制度。二级安全教育，工地进行，内容: 介绍本工地主要工作情况，有哪些危险性作业及所能采取防止事故的对策。 重点讲解专业施工规程中的有关部分并进行抽问。三级安全教育。由班组进行，内容： 介绍本班组施工范围及工作方

29、法。 介绍本班组安全负责人，安全活动及有关规定。最易发生的一些事故，如何防止。 介绍常用工具的安全操作常识，并教会使用劳护用品。对从事电气、焊接及接触易燃易爆、有害气体等特殊工作人员，必须进行专业操作技术的培训和安全规程的学习，经有关部门考试合格发证后方可上岗独立操作。对上述人员还将进行定期考核，不合格者，收回证件，停止作业，待重新考试合格后，方准上岗。 施工用新技术，新型机具，新设备或工人调换工种等，必须进行适应新岗位的安全技术教育和必要的实际操作训练，经考试合格发证后，方可上岗工作。 班(组)必须坚持每周一次的安全活动日制度。每次活动都将做到有内容，有要求，并填写安全活动日记录，以备考查。

30、6、保证文明施工的措施 按照居住小区或土建总包划定的地块，搭设各项临时设施，安装机具和堆放材料，各种材料堆放整齐。 现场料具库内外整洁，合理摆放，余料和容器及时收回。现场垃圾及时清理，集中处理。 干活脚下清，活完料净，工完场清。 所有施工人员佩戴施工证，在向操作人员进行质量，安全，进度交底的同时，还须向操作人员明确文明施工的要求，严禁野蛮施工。7、保证施工安全的措施 遵守工地管理规定，进入工地须向警卫出示“出入证”，未带出入证及衣冠不整者不得入内。“出入证”严禁转借他人使用。严禁携带违禁品，易燃易爆品进入工地，如工程需要应向总承包公司申请并出具由该公司签发的文件，携带运送材料出工地应向警卫出示材料清单和该公司签发的出入证。与有工作关系的人员及车辆进现场需接受保安人员检查登记。谢绝未经邀请的单位，个人到本地盘参观，与本工程无关车辆不准停放在地盘内。环境卫生方面，每周安排一次大扫除，打扫现场，要保持卫生，施工现场材料合理堆放，保证场内整洁.办公室要经常打扫，不得随地丢杂物，并定期消毒处理。保持排水沟畅通，生活区无积水。爱护施工场地布置的安全标志和安