建筑项目管理模拟考试含答案86.docx

1、建筑项目管理模拟考试含答案86建筑工程项目管理练习题(8615)答案见最后单选题1、“费用目标”对（）而言是投资目标，对（）而言是成本目标。A业主，施工方B设计方，施工方C施工方，业主D业主，设计方单选题2、贷款风险处置中的全面性处置是指()。A在风险预警报告已经作出，而决策部门尚未采取相应措施之前，由风险预警部门和决策部门对尚未爆发的潜在风险提前采取控制措施，避免风险继续扩大对商业银行造成不利影响B在风险预警报告已经作出，而决策部门尚未采取相应措施之前，从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险，使风险预警信号回到正常范围C商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析

2、后，从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险，使风险预警信号回到正常范围D商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后，由风险预警部门和决策部门对尚未爆发的潜在风险提前采取控制措施，避免风险继续扩大对商业银行造成不利影响单选题3、某企业承担一架空管道工程施工，为了编制施工作业计划，进行了某一分项工程人工定额的测定。工程部分管道需穿越一个正在生产的车间，该车间存有一种对人体健康有害的气体，为此，该企业实施了安全防护措施，并给施工人员发放了保健费。为尽量不影响生产，业主要求架空管道施工完毕后，迅速清理施工现场，做到“工完清料、场地清”。该工程后期设计变更，增加了部分埋地

3、敷设的管道，原投标报价中无适用和类似子目的单价可用，为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。根据材料，回答以下问题：施工成本管理的基础工作内容是多方面的，()的建立是其中最根本、最重要的基础工作。A成本管理组织制度B成本管理责任体系C成本管理工作程序D成本管理业务标准单选题4、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题5、建设单位委托施工阶段的监理，工程监理企业只能根据委托监理合同和()对施工行为实行监理。A建设单位的委托B施工单位的施工组织

4、设计C施工合同D设计合同及设计文件多选题6、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，有利于建设项目实施期的项目目标控制，也有利于项目建成后的运行。通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现()。A信息存储数字化和存储相对分散B信息处理和变换的程序化C信息传输的数字化和电子化D信息获取便捷E信息透明度提高单选题7、以整个建设项目的安装施工任务为又对象编制的，用以指导安装施工全过程的技术、经济和管理的综合性文件为()。A单项工程施工项目管理规划B群体工程施工项目管理规划C单项工程施工项目管理规划大纲D群体工程施工项目管理规划大纲单选题8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风

5、险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题9、建设工程监理的主要任务是控制建设工程的()。A投资B流程C进度D资金E质量单选题10、监理工程师控制建设进度时，采取技术措施的主要目的是为了()。A保证资金供应B保证物资供应C加快施工进度D预测影响进度的风险因素单选题11、()是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方，施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务。A施工方B开发方C参与方D业主方多选题12、以下关于建设工程项目成本管理说法中，正确的是()。A成本计

6、划是开展成本控制和核算的基础B成本核算是对成本计划是否实现的最后检查C成本分析是成本考核的依据D成本分析是成本计划的编制基础E成本控制是成本计划的基础多选题13、市场风险内部模型的优点包括（）。A可以将不同业务、不同类别的市场风险用一个确切的数值(vaR值)来表示B是一种能在不同业务和风险类别之间进行比较和汇总的市场风险计量方法C有利于进行风险监测和管理D简明易懂，适宜董事会和高级管理层了解本行市场风险总体水平E涵盖了价格剧烈波动等可能对银行造成重大损失的突发性小概率事件单选题14、施工承包企业按照监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由()承担。A

7、设计单位B监理单位C施工承包企业D监理单位和施工承包企业共同单选题15、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题16、下列关于建设工程风险和风险识别特点的表述中，错误的是()。A不同类型建设工程的风险是不同的B建设工程的建造地点不同，风险是不同的C建造地点确定的建设工程，如果由不同的承包商建设，风险是不同的D风险是客观的，不同的人对建设工程风险识别的结果应是相同的多选题17、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有()。A业主方管理人员的人力资源的

8、条件B工程任务的委托和发包的模式C工程的规模和特点D资金E项目结构单选题18、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题19、某网络系统项目按总价合同方式约定订购3000m高规格的铜缆，由于建设单位原因，工期暂停了半个月，待恢复施工后，承建单位以近期铜价上涨为理由，要求建设单位赔偿购买电缆增加的费用，并要求适当延长工期。以下说法正确的是_。A索赔是挽回成本损失的重要手段，因此建设单位应该赔偿承建单位采购电缆增加的费用B监理单位应该保护承建单位的合法利

9、益，因此应该支持承建单位的索赔要求C索赔是合同双方利益的体现，因此承建单位要求增加采购费用是风险费用的转移，可以使项目造价更趋于合理D铜价上涨是承建单位应承担的项目风险，不应该要求赔偿费用多选题20、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是()。A业主方自行完成其项目管理任务B业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务单选题21、某物业管理公司在前期阶段协调成立了业主、建筑商、建设单位和物业管理公司四方工程质量协调机制，这种创新属

10、于物业管理的()。A理念创新B模式创新C手段创新D制度创新单选题22、随着建设工程()思想和综合效益理念被越来越多的建设单位所接受，建设工程投资效益最大化的()表现的比例将越来越大，从而大大地提高我国全社会的投资效益，促进我国国民经济的发展。A寿命周期费用；第三种B综合费用；第二种和第三种C综合效益；第二种D寿命周期费用；第二种和第三种单选题23、在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是()。A业主B总承包商C项目经理D项目总工程师多选题24、信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义在于()。A“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文

11、件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理B“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率C“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性D“信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作E项目参与者众多，信息量大，形式多样单选题25、建设工程监理管理服务的内涵不包括()。A主要方法是规划、控制、协调B主要手段是行政监督C主要任务是投资、进度、质量目标控制D基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用多选题26、总监理工程师协调项目监理机

12、构内部人际关系的工作内容包括()。A部门设置B人员安排C工作委任D信息沟通E成绩评价单选题27、A工厂作为该工厂的业主运作的一个项目，在可行性研究报告批准后，采用设计、采购和施工任务综合的承包方式将该施工项目发包给B公司，按照合同指出的要求，项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的目标。B公司的项目管理属于()的项目任务。A建设项目投资方B建设项目工程总承包方C建设项目供货方D建设项目设计方多选题28、关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有()。A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C.项目各参与方进度控制的

13、目标和时间范畴是相同的D.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E.进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标单选题29、下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）。A自行决定是否分包及选择分包企业B编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位C指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的生产要素D代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力单选题30、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是()。A业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素B项日结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关

14、C对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关-1-答案：A 考点1Z201010建设工程项目管理的目标和任务。2-答案：C解析 全面性处置是商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后，从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险，使风险预警信号回到正常范围。3-答案：B解析 本题考核的是1Z202012施工成本管理措施。成本管理责任体系的建立是成本管理最根本最重要的基础工作，选项A，C，D是成本管理的基础工作内容

15、。4-答案：D暂无解析5-答案：C知识点 建设工程监理的概念6-答案：B,C,D,E暂无解析7-答案：B解析 这道题的考点是群体工程施工项目管理规划的概念。群体工程施工项目管理规划是以整个建设项目的安装施工任务为对象编制的，用以指导安装施工全过程的技术、经济和管理的综合性文件。8-答案：D暂无解析9-答案：A,C,E建设工程监理的主要方法是规划、控制、协调，主要任务是控制建设工程的投资，进度和质量，最终应当达到的基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用。这就是建设工程监理的管理服务的内涵。10-答案：C知识点 建筑工程管理方法11-答案：A施工方是承担施工任务的单位的总称谓，

16、它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。当施工方担任的角色不同，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。12-答案：A,B,C,DE是概念性错误，成本计划是开展成本控制和核算的基础。13-答案：A, B, C, D 答案为ABCD。A、B、C、D项是市场风险内部模型的优点；E选项是市场内部模型的局限性。14-答案：C解析 工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，提供的是服务而不是工程任务的承包。工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但不可能保证项目的目标一定实现，也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标的失控。

17、15-答案：D暂无解析16-答案：D暂无解析17-答案：A,B,C,E暂无解析18-答案：D暂无解析19-答案：D以付款方式的不同，信息系统工程合同分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。20-答案：A,B,C暂无解析21-答案：D暂无解析22-答案：D知识点 建设工程监理的作用23-答案：C解析 考点1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任。24-答案：A,B,C,D暂无解析25-答案：B解析 建设工程监理通过一定的方法，完成其控制建设工程投资、进度、质量的主要任务，达到协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用的目的。这就是建设工程监理的管理服务的内涵。26-答案：B,

18、C,E解析 总监理工程师应首先抓好人际关系的协调，具体表现在：27-答案：B暂无解析28-答案：A, D, E本题考查了项目进度控制的目的。AE项：进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。为了实现进度目标，进度控制的过程也就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程。所以AE项正确。BD项：施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。所以D项正确，B项错误。C项：建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。所以C项错误。综上所述，本题正确答案是ADE项。考点 项目进度控制的目的29-答案：C 施工方项目经理的任务30-答案：B暂无解析