南河水库除险加固工程监理工作报告.docx

1、南河水库除险加固工程监理工作报告1 工程概况1.1 工程简况南河水库位于江西省赣州市上犹县东山镇南河村，距赣州市60km，距上犹县城5km，地处赣江水系章水支流上犹江中游，水库控制流域面积2830km2，水库正常蓄水位148.00m（黄海高程，下同），设计洪水位（P=1%）150.17m，校核洪水位（P=0.05%）151.05m，水库总库容5930万m3，电站装机20800kw，年平均发电量8110万度，是一座具有防洪、发电、供水等综合利用效益的中型水利枢纽工程。枢纽工程建筑物主要由主坝溢流坝段、厂房坝段、左右岸非溢流坝段、电站厂房及副坝等组成。溢流坝为浆砌石坝，位于河床中部，长113.5m

2、，坝顶高程154.00m，最大坝高24.8m，共8孔，单孔宽12m，由弧形钢闸门控制。溢流堰堰顶高程为142.00m，泄流采用挑流消能。厂房坝段（重力坝）包括主机间坝段和安装间坝段，最大坝高28.55m。左岸非溢流坝为土坝，坝顶长72.5m，坝顶宽5m，坝顶高程154.00m，最大坝高15m。上游坝坡1:2.5，采用砼预制块护坡；下游坝坡1:2.0，为草皮护坡，145.00m高程以下为贴坡排水体。右岸非溢流坝为土坝，坝顶长322.5m，坝顶宽5m，坝顶高程154.00m，最大坝高14.2m。上游坝坡1:2.5,采用砼预制块护坡；下游坝坡为1: 2.4、1：2.24，采用草皮护坡，下游144.9

3、0145.10m高程以下为贴坡排水体。副坝位于主坝右岸约1.5km处，为土坝，坝顶长49.5m，坝顶宽5m，坝顶高程154.00m，最大坝高9.9m。上游坝坡1:5.7，采用干砌石护坡；下游坝坡1:5.0，为草皮护坡，149.00m高程以下为贴坡排水体。南河水库于1970年由赣州地区行署组织动工兴建，由于没有列入国家建设计划，于1973年停建，1978年复工建设。1981年工程基本建成，1988年达现有规模。南河水库始建于1970年，由于工程没有列入国家建设计划，资金投入不足，于1973年停建，1978年复工，1981年工程基本建成，1988年达到现有规模。南河水库是一座典型的 “三边”工程，

4、工程自建成以来一直未验收，水库一直带病运行，危及工程安全。2007年5月18日，省水利厅组织专家在上犹县召开了“南河水库大坝安全鉴定会”，对工程存在的安全隐患进行了分析论证，鉴定南河水库大坝属三类坝。2007年8月13日，经中国水利水电科学研究院核查，水利部大坝安全管理中心以（坝函20071782号）文下发了关于南河等十二座水库三类坝安全鉴定成果的核查意见，并将该水库列入国家病险水库除险加固专项规划项目。2007年10月，赣州市水利电力勘测设计研究院编制完成了赣州市市南河水库除险加固工程初步设计报告（报批稿）。2008年4月23日，省发改委以赣发改设审2008521号下发了关于赣州市南河水库除

5、险加固工程初步设计（代可研）的批复，核定工程概算投资为2783.46万元。南河水库除险加固工程主要建设内容如下：（1）主坝加固工程，包括：坝体坝基防渗、坝坡培厚护坡、下游排水体重建、闸门防锈及启闭设备更换等；（2）副坝加固工程，包括：坝体坝基防渗和护坡等；（3）下游左岸护岸工程；（4）大坝安全监测系统；（5）完善交通、管理设施等。南河水库除险加固工程于2008年11月1日开工，到2010年1月工程基本完工。赣州市南河水库除险加固工程项目部于2008年6月3日与赣州市水利水电工程建设监理站签订南河水库除险加固工程施工监理合同，委托我站承担南河水库除险加固工程的施工监理工作。1.2 监理工作范围南

6、河水库除险加固工程监理工作范围主要为:（1）主坝加固工程；（2）副坝加固工程；（3）下游左岸护岸工程；（4）大坝安全监测系统；（5）上坝交通道路、管理房等。1.3 监理工作的主要内容按照我站与南河水库除险加固工程项目部签订的监理委托合同，对南河水库除险加固工程进行投资、进度、质量控制和合同、信息管理以及施工协调工作。本工程监理服务阶段为施工阶段，监理范围为本水库除险加固计划安排的所有项目，承担所监理工程的施工质量、进度和投资的控制，并进行合同管理以及协商各方关系等工作，促使施工承建合同的全面履行和工程建设目标的实现。1.4 监理工作时间我站与南河水库除险加固工程项目部签订的监理委托合同中，约定

7、的监理时间为2008年7月至2010年3月，实际监理时间也是2008年7月至2010年3月。1.5 工程建设参建单位项目法人：赣州市南河水库除险加固工程项目部设计单位：赣州市水利电力勘测设计研究院监理单位：赣州市水利水电工程建设监理站施工单位：赣州市水利水电建筑装饰总公司 广东江海机电有限公司江西武大扬帆科技有限公司监督单位：江西省水利厅水利工程建设质量与安全监督中心站。2 监理规划2.1 监理规划要点2.1.1 监理服务阶段范围与内容本工程监理服务阶段为施工阶段，监理范围为本水库除险加固计划安排的所有项目，承担所监理工程的施工质量、进度和投资的控制，并进行合同管理以及协商各方关系等工作，促使

8、施工承建合同的全面履行和工程建设目标的实现。2.1.2 监理目标项目质量目标必须达到合格，主要项目力求达到优良；进度控制目标力求在合同期内完成；投资以上级下达的计划和合同造价为投资控制的依据和目标。2.1.3 监理工作依据（1）建设监理合同；（2）水利工程建设监理规定；（3）现行国家、水利行业和地方技术标准、规程、规范；（4）水利工程建设项目施工监理规范；（5）施工承建合同；（6）本工程各标段的招标和投标文件；（7）批准的设计文件等。2.1.4 监理工作的主要任务（1）参与招标工作；（2）及时进行工程项目的划分；（3）签发单位工程及分部工程的开工令；（4）组织设计交底；（5）审查施工单位的施工

9、组织设计、施工技术方案和施工进度计划；（6）审查施工单位提出的材料和设备清单及规格和质量；（7）指导检查、督促施工单位严格执行工程承包合同和施工技术规范；（8）协调项目法人和施工单位之间的关系；（9）检查和督促工程施工质量和工程进度，进行工程计量，签发支付凭证；（10）督促整理合同文件和技术档案资料；（11）检查督促施工安全措施和防护措施；（12）组织单元工程、隐蔽工程的验收，及时准确地进行质量评定，为工程竣工验收做准备；（13）审查工程竣工资料，审查工程结算；（14）进行监理工作总结，编写监理工作报告等。2.1.5 监理控制管理措施2.1.5.1 质量控制（1）质量的事前控制1）确定质量标准

10、，明确质量要求；2）建立本工程的质量监理控制体系；3）施工现场的检查；4）审查施工单位的资质；5）督促施工单位建立并完善质量保证体系；6）检查工程使用的材料、中间产品、半成品；7）检查施工机械质与量；8）审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。（2）质量的事中控制1）施工工艺过程质量控制：现场检查、旁站、量测、试验；2）工序交接检查：坚持上道工序不经检查验收合格不准进行下道工序施工的原则；3）隐蔽工程检查验收；4）做好设计变更及设计核定的处理工作；5）处理工程质量事故；6）行使质量监督权，下达停工指令；7）严格工程开工报告和复工报告审批制定；8）对工程进度款的支付签署质量认证意见；9）建立质

11、量监理日志；10）组织现场质量协调会；11）定期向项目法人报告有关工程质量动态情况。（3）质量的事后控制1）各项工程完成后应按照有关的竣工验收规程要求及时组织验收；2）审核竣工图及技术文件资料；3）整理工程技术文件资料并编目建档。2.1.5.2 进度控制（1）进度的事前控制1）审核施工单位提交的施工进度计划；2）审核施工单位提交的施工方案；3）审核施工单位提交的施工总平面图；（2）进度的事中控制1）建立反映工程进度的监理日记；2）检查实际施工进度；3）按合同要求，及时进行工程计量验收；4）有关进度和计量方面的签证；5）工程进度的动态管理；6）为工程进度款的支付签署进度、计量方面的认证意见；7）

12、组织现场协调会；8）定期向项目法人报告有关工程进度情况。（3）进度的事后控制1）制定保证总工期不突破的对策措施；2）制定总工期突破后的补救措施；3）调整相应的施工计划、材料、设备、资金供应计划等。2.1.5.3 投资控制（1）投资事前控制1）熟悉合同文件，明确投资控制的重点；2）预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，减少向项目法人索赔的发生；3）按合同规定的条件，如期提交施工现场；4）按合同要求，如期、保质、保量地供应由项目法人负责提供的材料、设备到现场；5）按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料。（2）投资事中控制1）按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求；2）慎重处理工

13、程设计变更实施；3）严格计量支付签证；4）按合同规定，及时对已完工程进行计量；5）按合同规定和支付程序，及时向施工单位支付进度款；6）定期向项目法人报告工程投资动态情况。（3）投资事后控制审核施工单位提交的工程结算书。2.1.6 合同管理1）协助项目法人完成与签订工程项目施工合同有关的各项工作；2）进行工程项目有关各类合同的跟踪管理，包括合同各方执行合同情况的检查；3）依据合同实施管理工程建设项目的质量控制、进度控制和投资控制；4）协助项目法人处理与工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。2.1.7 信息管理1）监理人员应做好巡视记录和监理日记，收集、保存好各种指令、通知、报告、申请等文件资料；

14、2）监理部每月编写一期监理月报，报送项目法人及有关单位。2.1.8 组织协调监理人员在监理工作中，要协调好与项目法人的关系，正确处理与施工单位的关系，协调与设计单位的关系，以利项目目标的实现。2.2 监理组织机构的设置针对南河水库除险加固工程项目的特点，组建赣州市水利水电工程建设监理站南河水库除险加固工程施工监理部，具体负责实施该工程监理工作。监理部由总监理工程师、监理工程师和监理员组成。实行总监理工程师负责制，监理人员4人，并根据工程的进展情况，适当增加监理人员，以满足工程施工监理需要。监理人员详见“附件7.1监理机构的设置与主要工作人员情况表”。2.3 监理制度的建立（1）技术交底制度工程

15、开工前，协助项目法人组织设计单位向施工单位进行技术交底，使施工单位了解设计意图，同时施工单位对设计文件和图纸中不清楚的问题商请设计单位答复。（2）监理日记制度监理人员应逐日将所从事的工作写入监理日记，特别是涉及设计需要变更、施工质量达不到设计要求而需要返工或补救的事项，应作详细记录。（3）工地例会制度定期召开工地例会，参加会议单位为项目法人、施工单位、监理单位，必要时设计单位也要参加，主要是检查上次例会提出的计划和问题的落实情况，汇报本阶段施工情况，做好下阶段施工计划安排。（4）监理月报制度监理部每月将施工工程的投资、进度、质量等主要情况以监理月报的形式向项目法人及有关单位报告。2.4 检测采

16、用的方法监理部对施工单位的检测在现场进行了全过程的监督。高压旋喷取芯抗渗和抗压、砌石砂浆的抗压、填筑土料、块石料和钢筋的质量检测指标，以及水泥、砂、卵石料等质量检测，均送有资质的江西应用技术职业学院测试研究所检测。3 监理过程经江西省水利厅水利工程建设质量与安全监督中心站批复，南河水库除险加固工程项目划分为3个单位工程，22个分部工程。监理部对投资、进度、质量进行三大控制，对合同和信息进行管理，并进行施工的协调工作。3.1 投资控制本工程由江西省发改委下达南河水库除险加固工程投资计划为2783.46万元，其中国家投资1783万元，省级配套资金500万元，市级配套资金500.46万元。3.1.1

17、 投资控制的原则投资控制是工程监理的主要调控手段，关键工作环节。为了搞好投资控制，在工程监理工作中监理部遵守政策性原则、合同原则、公正原则，以实事求是的精神和科学的态度，站在客观公正的立场上，做到签认的每一笔工程费用均符合国家有关政策的规定和合同要求，使实际支付的工程费用合理。3.1.2 投资控制的方法监理部对南河水库除险加固项目的投资控制主要是从时间的角度，采用事后监理、事前监理和跟踪监理相结合的方法进行。（1）事后监理。监理部在签认支付时，将施工中的各种实际支付的费用同合同价进行对照，并把支付的情况向项目法人反馈，以便项目法人及时采取措施进行调节，保证投资控制目标的实现。（2）事前监理。施

18、工过程中，各种意外情况都可能发生，使工程实际发生的费用超过合同价格。为此，监理部在发现投资目标偏差以前进行主动监理，预防工程费用不偏离或尽量少偏离合同价，避免工程施工时再去处理，造成不必要的损失，将项目法人的有限投资做更多的事。（3）跟踪监理。监理部主要采取旁站监理的方法对投资进行控制。在跟踪监理中，监理部对旁站工程实际需要的投资与计划投资及时比较，发现偏离，及时分析原因，并向项目法人报告。事前监理中一些问题都是在旁站监理中发现的，它的时效性很强，使问题得到了及时处理。3.1.3 工程计量（1）工程计量的必要条件1）计量的项目应符合合同的要求，包括工程量清单的项目、合同文件中规定的项目和工程变

19、更项目。2）工程质量必须达到合同规范标准的要求。3）验收手续齐全。不符合计量条件的项目不予计量。（2）工程计量的方法按合同条款规定的方法计量。具体有1）图纸计算法。工程完建，经现场量测，符合施工图的要求和技术标准的规定，按施工图纸计算工程量。如坝后坡填筑工程等的计量。2）断面法。对交通工程、坝顶道路的路基工程和建筑物的基础工程等由于实际施工时往往与施工图纸在数量上有出入，则在开工前测量要开挖或填筑的断面，工程完工后，再在原断面上测量实际完成的断面，符合设计要求的部分进行计量，这样避免了因施工使地面线不存在在而造成计量困难的情况。3）实测计量法。每一单元工程完成，经监理部验收合格，按实地测量的工

20、程量进行计量。（3）工程计量的程序 单元（工序）工程完成后，由施工单位自检合格，填写“单元工程质量评定表”，监理部复验合格，在质量评定表中签字认可，然后由项目法人、监理、施工单位三方到现场计量。南河水库除险加固工程完成的主要工程量见表1。表1 南河水库除险加固工程已完主要工程量表序号项 目单位合计数量其 中主坝工程副坝工程左岸下游护岸工程1土方开挖m316039.3911555.56126.564357.272土方填筑m323611.7720203.92243383.853帷幕灌浆m438.27438.274坝体充填灌浆m4140.894140.895高喷灌浆m5115.244331.7478

21、3.56C20砼预制块护坡m31099.37948.77150.67C20砼浇筑m3916.27410.9505.378C25砼路面m3474.06436.2937.779钢筋制安t55.4215.2110.08140.1310模板制安m21149.66856.2822.88270.511砂砾料填筑m313097.774422.97647.018027.7912浆砌石m35228.571712.1116.983399.4913干砌石护坡m31643.681608.3135.3714花岗岩栏板m502.71502.7115M10水泥砂浆抹面m225691620.86345.74602.416草皮

22、护坡m29973.299305.67667.6217四面六边透水框架架5020502018抛石基础m316974.27166.0816808.193.1.4 工程支付（1）工程支付的条件1）已计量的工程；2）对预付款、保证金等暂付费用，按合同约定支付；3）对变更项目的单价必须有设计单位的补充文件或项目法人和施工单位议定价的补充协议。（2）工程支付的范围及计算支付款的方法工程量清单以内的项目按合同单价乘以计量数量支付。清单以外的费用，违约费用未发生，索赔费用未发生，工程变更、新增项目的单价由监理部审查、项目法人定价，监理部在工程支付方面的主要工作是工程量清单以内和工程变更所发生的工程费用的支付。

23、（3）工程支付程序1）阶段支付a、施工单位提出的支付申请，申请需附单元（工序）工程质量评定表、收方表、单价支付审核表，属于工程变更的，还需附工程变更通知及补充说明或协议；b、监理部对施工单位提出的交付申请进行审核，审核的主要内容有：工程质量是否达到合格等级及质量保证资料是否符合要求；工程项目是否是清单以内的，如是清单以外的是否有工程变更通知；申请的格式和内容是否满足合同的要求；各项资料签字手续是否齐全。审定后由监理部对工程量进行签证，然后按签证数量和合同单价计算本期支付金额，并由总监或副总监在支付表上签字，加盖监理部的公章后报送项目法人支付。c、项目法人收到监理部的支付签证后，能按合同规定及时

24、支付进度款给施工单位。2）完工结算支付南河水库除险加固工程各标段工程完工并通过验收后要进行完工结算。施工单位提出完工结算申请，监理部对其结算进行复核。a、工程量复核。复核的依据是招标书中的计量方法，设计图纸（包括设计变更）和收方表。首先对收方表中的计算过程进行复核，核其计量方法是否正确，计算数量是否有误，项目法人、施工单位、监理部三方签字是否齐全，并参照竣工图进行结算，如有错误，与施工单位共同复核，进行协商、改正。然后查工程量申请，监理部工程量签证和审核表中的数量是否符，防止漏项和重复计量及计量错误。b、单价复核。核支付项目的单价与合同工程量清单的单价或设计补充单价是否相符，如有不符，提出处理

25、意见。c、计量支付复核。计量支付由监理部签发审核表，经项目法人审批付款。我们对以前各阶段支付表的支付数额逐笔进行了复算。3.2 进度控制本工程根据合同工期要求，严格对进度进行控制。3.2.1 发布开工令监理部对项目法人和施工单位的施工准备工作进行检查后，在认为具备了开工条件，则按合同规定的开工日期下达开工令。开工令是工程正式开工，确定施工工期的依据。3.2.2 审批施工单位提交的进度计划监理部对施工单位报送的施工计划进行了审查，着重审核了以下几个方面：（1）工期和时间安排的合理性。审查施工总工期的安排是否符合合同工期；各施工联合体或单位工程（包括分部、单元工程）的施工顺序和时间安排与材料和设备

26、进场计划是否相协调；易受冰冻、低温、炎热雨季等气候影响的工程是否安排在适宜的时间，并采取有效的预防和保护措施。（2）施工准备的可靠性。审查所需主要材料和设备是否已有保证；主要骨干人员施工队伍进场日期是否已经落实；施工测量、材料检查及标准试验的工作是否已经安排；驻地建设，施工道路及供电、供水、通讯等是否已经解决或已有解决的方案。（3）计划目标与施工能力的适应性。审查各阶段或单位工程计划完成的工程量与施工单位的设备和人力实际状况相适应；各项施工方案和施工方法与承包人的施工经验和技术水平相适应；关键线路上的施工力量安排与非关键线路上的施工力量安排相适应。在审查过程中发现的问题，监理部以书面形式向施工

27、单位提出，并要求施工单位修改后再报。3.2.3 进度计划的检查监理部在工程施工阶段为了随时弄清楚整个工程已经进行到什么程度，以便采取调整措施，保证计划进度目标的实现，对施工的实际进度进行了检查。（1）收集施工实际进度的数据，主要有：1）7天左右召开一次例会，听取承建单位对施工进展情况的汇报和对下一周施工计划的打算；2）由施工单位提交当月进度的情况；3）经常深入现场，具体检查进度的实际执行情况。（2）对施工实际进度的数据进行分析，监理部将工程实际进度与计划进度进行比较，从中发现问题分析产生偏差的原因，采取相应的措施。3.2.4 进度计划的调整根据对实际进度中的数据分析结果，若发现实际进度与计划进

28、度之间有偏差，如果这种偏差影响到工期的按时完成时，应及时对施工进度进行调整。发现实际进度滞后于计划进度时，立即向项目法人报告；本工程各单位工程进度在合同计划之前完成，进度计划没有调整。南河水库除险加固工程各分部工程开工、完工时间见表2。表2 主要项目开、完工时间及验收时间表序号单位工程名称分部工程名称分部编码开工时间完工时间验收时间1主坝工程左岸土坝下游护脚挡墙1-12008-11-12009-2-262009-3-12左岸土坝上游护坡1-22008-11-52009-3-212009-3-253左岸土坝坝顶道路工程1-32009-3-52009-12-272009-12-304左岸土坝下游坝

29、坡工程1-42008-11-112009-3-202009-3-255重力坝坝体防渗工程1-52009-7-12009-12-212009-12-256重力坝导流底孔工程1-62009-10-222009-12-72009-12-107重力坝坝体工程1-72009-12-12010-1-42010-1-68坝体观测工程1-82009-11-222009-12-282009-12-319金属结构工程1-92009-9-82010-1-82010-1-910右岸土坝坝体防渗工程1-102008-11-22009-2-242009-2-2611右岸土坝上游护坡1-112009-2-152009-12-232009-12-2812右岸土坝道路工程1-122009-10-12009-12-202009-12-2413右岸土坝下游坝坡工程1-132009-4-122009-12-292009-12-3114副坝工程副坝上游护坡2-12008-11-162009-2-152009-2-1815坝顶道路公路2-22008-12-252009-1-102009-1-1416副坝下游护坡2-32008-12-252009-3-102009-3-1517副坝高压摆喷灌浆2-42009-10-102009-11-102009-11-1518副坝观测工程2-52009-12-25201