项目承包 工程总承包项目管理全套表格管理多表格.docx

1、项目承包 工程总承包项目管理全套表格管理多表格 奖励/罚款通知单被奖励/处罚单位编号奖励/罚款原因：部门负责人：审核人： 日期：领导审批意见：审批人： 日期：分包单位签收： 日期：注：1、本单一式三份，经办人一份、被奖罚单位一份、项目负责人各一份。 2、被罚单位在接到罚款通知单后三天内必须将罚款上缴项目部综合办，过期不上缴罚款的，将从当月工程款或奖罚基金中双倍扣除。 工序（工作面）移交记录表项目名称移交单编号移交单位接收单位 1接收单位 2移交部位移交 时间计划实际已完成的 工作内容成品保护 要求后续交叉 施工情况总承包单位移交单位接收单位接收时间分包商进入现场施工准入证工程名称分包工程内容公

2、司： 我司愿意遵守贵司总承包管理实施方案的规定，已按贵司要求完成进场履行合同的准备工作，请予准入！申请单位（盖章） 申请日期:总包方部门意见签名日期生产部技术部商务部安全部物资部财务部综合办分管领导总包方综合意见（项目经理）:总包方（盖章） 审批日期：附表 1：分包工程主要物资需用总计划工程名称：分包工程名称：编制日期： 年 月 日编号：序 号物资名称规格型号质量要求计量单位需用数量进场时间合同采购方需认质认 价备注业主总承包分 包是否分包单位审批：分包单位审核：分包单位编制：附表 2：对分包方主要物资管理计划工程名称：分包工程名称：编制日期：年 月 日编号：序 号物资名称规格型号质量要求单位

3、需用数量进场时间监控要点监控办法责任部 门责任 人备注主管领导审批：商务主管会签：生产主管会签：安 全 部会签：质 量 部会签：专业工程师会签：材料工程师编制：145附表 3：分包工程主要物资（ ）月需用计划工程名称：分包工程名称：编制日期：年 月 日编号：序号物资名称规格型号质量要求计量单位需用数量进场时间备注分包单位审批：分包单位审核：分包单位编制：146附表 4：分包工程物资认质认价确认计划清单工程名称：分包工程名称：编制日期：年 月 日编号：序号物资名称规格型 号质量要 求计量单 位需用数 量进场时 间采购需要周 期相关资料提供时 间认质认价完成时 间备注分包单位审批：分包单位审核：分

4、包单位编制：147附表 5：工程物资进场审批单工程名称：分包工程：编号：序号物资名称规格型号单位数量用途及使用部位进场时间存放方式存放时间备注12345填报单位： 填报人： 年 月 日总承包审批部门及意见材料类型：工程物资其他物资（措施材料和施工机具）材料工程师同意进场不同意进场，原因及意见： 审核人：审核时间： 年 月 日存放场地： 规划场 地 内 另外指 定及附图存放时间：符合要求不符合要 求道路要求：符合要求不符合要 求卸车方式：自行组织现场设备，已 安排（塔吊/其他）专业工程师 同意进场，协调问题已处理不同意进场，原因及意见： 审核人：审核时间： 年 月 日物资存放场地安全状况：安全，

5、不需另行加强易燃易爆，有充分安全措施易燃易爆，未做好进场准备安全部 同意进场 不同意进场，原因及意见： 审核人：审核时间： 年 月 日最终意见同意进场不同意进场生产主管领导： 审批时间 年 月 日抄送：商务部 土建部 安装部 质量部 综合办 其他分包（ ）说明：1、本表用于物资进场前场地安排、设备安排准备、安全状况审批；2、备注里注明道 路要求、安全要求等特殊要求，如另需较大场地堆放或现场设备配合也需注明；3、本表一式 三份，审批后一份在物资部存底，两份交分包；4、内打确认；5、需知会其他部门或单 位在抄送栏确认；6、物资进场时由分包单位进场负责人持审批单办理进场手续，并留存一份给保卫。149

6、附表 6：物资进场登记表项目名称：日期：第 页序 号分包单 位物资类 型审批单编 号进场时 间车牌号 码进场负责人（签字）12345678910111213141516171820值班保安（签字）：说明：1、物资进场时分包物资进场负责人持单交保安核实并填此表登记，保安 签字并留底一份；2、值班保安交接班后 1 小时内将当天登记表和物资进场审批 单交给项目综合办保卫负责人；3、综合部保卫负责人将每天进场物资登记表和 物资进场审批单收集汇总备查。中国建筑 项目管理表格出 门 证表格编号Cscec-001项目名称及编码： 编号：出门单位出门单位 经办人出门证开具 日期出门物资、设备明细：出门时间年

7、月 日 时 分车牌：项目负责 人审批责任工长材料部综合办公 室确认（签 字或盖章）日期日期日期日期第一联：存根，留存物资管理部门。 第二联：出门凭据，交项目门卫。门卫定期整理交综合办公室。中国建筑 项目管理表格出 门 证表格编号Cscec-001项目名称及编码： 编号：出门单位出门单位 经办人出门证开具 日期出门物资、设备明细：出门时间年 月 日 时 分车牌：项目负责 人审批责任工长材料部综合办公 室确认（签 字或盖章）日期日期日期日期第一联：存根，留存物资管理部门。 第二联：出门凭据，交项目门卫。门卫定期整理交综合办公室。151附表 9：物资退场登记表项目名称：日期：第 页序号分包单位物资类

8、型出门证编 号退场时 间车牌号码进场负责人（签 字）12345678910111213141516171820值班保安（签字）：说明：1、物资退场时分包物资进场负责人持单交保安核实并填此表登记，保安签字并留 底一份；2、值班保安交接班后 1 小时内将当天登记表和物资退场审批单交给项目综合部 保卫负责人；3、综合部保卫负责人将每天退场物资登记表和物资退场出门证收集汇总备 查。临时用电申请表专业工程名称分包单位（盖章）用电位置需用功率（KW）开始时间结束时间工程部（计划协调部）合约商务部项目经理临时用水申请表专业工程名称分包单位（盖章）用水位置预计日用水量（m3）开始时间结束时间工程部（计划协调部

9、）合约商务部项目经理 垂直运输设备使用申请表 工程名称： 编号：申请使 用单位作业内容作业数量最大起 重量申请使用设备名称 及编号申请使用 时间月 日 时 分起到 时 分止批准使用设备名称 及编号批准使用 时间月 日 时 分起到 时 分止申请使用单位 责任人签字合约商务部工程部（计划协调部）项目副经理分包商进入现场施工准入证工程名称分包工程内容 公司： 我司愿意遵守贵司总承包管理办法、分包管理流程的规定，已按贵司要求完成进场履行合同的准备工作，请予准入！申请单位（盖章） 申请日期:总包方部门意见签名日期计划协调部商务部安全监督部物资部财务部综合办分管领导总包方综合意见（项目经理）:总包方（盖章

10、） 审批日期：171工期预警通知单位名称项目负责人整改负责人检查单位检查日期检查人预 警 内 容 及 建 议预警内容：建议：限期整改时 间赶 工 措 施单位（人）： 年 月 日复 查 情 况单位（人）： 年 月 日注：此工期预警通知单一式两份，整改单位在收到此通知单后 1 天内明确赶工措施，填写至赶工措 施栏，并返还一份给总包工程部。172分包商实物离场验收单工程项目名称分包工程内容致总包方：我司已完成合同内主要实物工作量，已按贵司要求将现场主要劳务人员、机具、 材料设备及生产生活临时设施等实物撤离施工现场，请贵司验收确认！分包商(盖章) 日期：总包方部门意见签名日期商务部物资部分管领导总包方

11、综合意见:总包方（盖章） 日期：173分包商竣工归档资料验收单工程项目名称分包工程内容致总包方：我司已完成合同内工程内容，已按贵司要求撤离现场，归档资料已按贵司要求 整理完毕，请贵司验收确认！分包商(盖章) 日期：总包方部门意见签名日期商务部物资部文控管理分管领导总包方综合意见:总包方（盖章） 日期：174专项承包工程/甲供设备计划序 号分包商/甲供设备招标 确定时间进场 施工时间最迟 完成时间175工序（工作面）移交记录表项目名称移交单编号移交单位接收单位 1接收单位 2移交部位移交 时 间计划实际已完 成的 工作 内容成品 保护 要求后续 交叉 施工 情况总承包单位移交单位接收单位接收单位

12、176临时设施使用申请表专业工程名称分包单位（盖章）一、生产临时设施材料仓库需用间数及具体要求需用面积使用时间周期加工车间需用间数及具体要求需用面积使用时间周期脚手架需用区域具体要求使用时间周期其它生产 临时设施具体要求需用面积使用时间周期二、办公及生活临建现场办公人数现场住宿人数办公临建 需要间数及面积办公临建需用 时间周期生活临建 需用间数及面积生活临建需用 时间周期是否在总包 食堂就餐食堂就餐时间周期工程部（计划协调部）合约商务部项目经理177临时设施返还表专业工程名称分包单位（盖章）一、生产临时设施临设类别返还间数或区域完好程度赔偿费用（元）材料仓库加工车间脚手架其 它二、办公及生活临

13、建办公临建 返还间数生活临建 返还间数办公临建 完好程度生活临建 完好程度办公临建 赔偿费（元）生活临建 赔偿费（元）工程部（计划协调部）合约商务部项目经理178临时用水申请表专业工程名称分包单位（盖章）用水位置预计日用水量（m3）开始时间结束时间工程部（计划协调部）合约商务部项目经理临时用电申请表专业工程名称分包单位（盖章）用电位置需用功率（KW）开始时间结束时间工程部（计划协调部）合约商务部项目经理179垂直运输设备使用申请表工程名称： 编号： 年 月 日申请使 用单位作业内容作业数量最大起 重量申请使用设备名称 及编号申请使用 时间月 日 时 分起到 时 分止批准使用设备名称 及编号批准

14、使用 时间月 日 时 分起到 时 分止申请使用单位 责任人签字合约商务部工程部（计划协调部）项目副经理180施工平面占用申请表专业工程名称分包单位（盖章）配合条件无偿配合 是否缴纳 配合费是 有偿配合 否 预计占用 时间周期附图：工程部（计划协调部）合约商务部项目副经理181分包工程主要物资需用总计划工程名称： 分包工程名称： 编制日期： 年 月 日 编号：序 号物资名称规格型号质量要求计量单位需用数量进场时间合同采购方需认质认 价备注业主总承包分包是否分包单位审批： 分包单位审核： 分包单位编制：182对分包方主要物资管理计划工程名称： 分包工程名称： 编制日期： 年 月 日 编号：序号物资名称规格型号质量要求单位需用数量进场时间监控要点监控办法责任部 门责任 人备注主管领导审批：商务主管会签：生产主管会签：安 全 部会签：质 量 部会签：专业工程师会签：材料工程师编制：183分包工程主要物资（ ）月需用计划工程名称： 分包工程名称： 编制日期： 年 月 日 编号：序号物资名称规格型号质量要求计量单位需用数量进场时间备注分包单位审批： 分包单位审核： 分包单位编制：184分包工程物资认质认价确认计划清单工程名称： 分包工程名称： 编制日期： 年 月 日 编号：序号物资名称规格型号质量要求计量单位需用数量进场时间采购需要周期相关资料提供 时间认质认价完 成时间备注