施工组织设计081031.docx

1、施工组织设计081031园林景观工程施工组织设计工程名称：中顺领御公馆园林绿化工程承包单位：佛山市鸿梵景观装饰工程有限公司项目经理：林智勇项目技术负责人：胡再奎项目安全负责人：马绍活审 批 人：审批日期：2008年9月6日1.施工组织设计编制总说明 32.工程概况 43.施工布署 44.施工前准备 135.施工技术、工艺及施工过程 146.劳动力安排 237.施工进度计划及保证措施 248.对影响质量因素的全面控制 269.环保措施、文明施工措施 2810.防火和防盗设施 3011.安全措施 3112.电动机械手持工具安全要求 3113.项目组人员架构图及相关管理人员证件 331、施工组织设计

2、编制总说明1.1 编制依据1.1.1广州科美设计顾问有限公司设计的广州中顺华苑园林绿化工程施工图纸。 1.1. 2本工现场勘察情况和建设单位提供的临时设施用地、用水、用电等情况。1.1.3我公司以前施工过园林工程的技术经验和有关技术资料。1.1.4我公司现可投入工程的施工技术力量、机械设备和资金实力。1.1.5现行中华人民共和国、行业及广东省的一切有关法规、规范、规程及标准：工程测量规范 GBJ50026-93建筑工程质量统一标准 GB50300-2001电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002建筑工程施工现场用电规范 GB50194-93建筑装修工程验收规范 GB50210-200

3、1建筑工程文件归档整理规范 GB50328-2001建筑施工安全检查评分办法 JGJ59-2001施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005建筑机械使用安全技术规范 JGJ107-20011.2 编制原则 1.2.1认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行建设程序。1.2.2遵循园林施工工艺及技术规程，坚持科学合理的施工程序和施工顺序。1.2.3采用流水施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续的施工。1.2.4科学的安排季节性施工，保证生产的均衡性和连续性。1.2.5认真执行工厂加工制作与现场生产相结合的方针，提高园林建筑工业化程度。1.2.6充分利用现有机械设备，扩大

4、机械化施工范围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生常率。1.2.7尽量采用国内、外先进施工技术，科学的制定施工方案，提高工程质量，确保安全文明施工及环境保护，缩短施工工期，降低工程成本。1.2.8根据施工进度，合理储存物质，避免物质积压，减少临设用地，科学的布置施工平面，减少施工占地。2、工程概况 本工程由广州科美设计顾问有限公司设计，由广州市中顺房地产有限公司投资建设。工程位于广州市工业大道南农药厂对面新大围地段，施工现场三通一平等施工条件已基本具备。本工程的主要工作内容有：围墙的结构、花岗石饰面镶贴、铁艺及灯具安装。材料饰样，构造效果要求质量较高，围墙高度较高。因此必须充分考虑安全、

5、文明施工等措施。3、施工布署3.1.1工期目标 我公司在开工之日起280个工作日内完成所有分项工程，并争取提前完工。3.1.2进度计划表（附件）3.2施工项目管理组织机构： 根据本项目工程施工要求，我公司决定委派有经验的工程师、叁级工程项目经理为本工程项目经理，并配备施工员、材料员、安全员组成一个管理班子，工程项目经理部在项目经理领导下，作为本项目工程施工管组织机构，全面负责本工程从开工至竣工验收全过程，我公司派驻在工程项目上的组织管理机构，对工程负有管理与服务责任，对本项目工程的质量、安全、工期负责。 另外，本公司将组织独立于项目管理部以外的质检员、安全员，以定期巡访和不定期抽查形式进行监管

6、，以确保达到该项目的各项目标。3.3组织措施：1） 职能机构的职责：（1）组建强有力的领导班子 根据本工程特点，抽调责任心强，技术好的骨干组成本项目的领导班子，及时解决施工过程中的各项问题，保证工程质量，安全文明施工和按合同期限顺利完成。现场组织机构职位表：序号姓名年龄职称拟在本项目任职业绩说明简述11. 林志勇2. 343. 园林4. 工程师5. 项目经理1.江门名冠骏凯豪庭主入口景观工程(一期一批) 2.东西二线道路园林绿化工程26. 胡再奎7. 388. 技术员9. 项目副经理佛山市南浦新村景观改造工程东西二线道路园林绿化工程310. 欧印泳11. 2612. 园林助理工程师13. 技术

7、14. 负责人1.江门名冠骏凯豪庭主入口景观工程(一期一批)2.佛山市南浦新村景观改造工程415. 马绍活16. 2817. 技术员18. 安全员江门名冠骏凯豪庭主入口景观工程(一期一批)519. 陈绍华20. 3321. 技术员22. 园建23. 施工员1.江门名冠骏凯豪庭主入口景观工程(一期一批) 2.东西二线道路园林绿化工程624. 尹 星25. 2726. 园林助理工程师27. 园建28. 施工员佛山市南浦新村景观改造工程729. 庞碧莹30. 2531. 园林助理工程师32. 资料员佛山市南浦新村景观改造工程833. 黎卓斌34. 3635. 技术员36. 材料员江门名冠骏凯豪庭主入

8、口景观工程(一期一批)937. 谢崇俸38. 5439. 技术员40. 质检员江门名冠骏凯豪庭主入口景观工程(一期一批)1041. 黄杰峰42. 3243. 建筑结构44. 工程师45. 造价员1.江门名冠骏凯豪庭主入口景观工程(一期一批)2.佛山市南浦新村景观改造工程3.4 质量目标3.4.1工程质量达到合格。3.4.2单位工程竣工验收合格率达到99%3.4.3单位工程核验合格率达到100%3.4.4单位工程优良级品率达到85%以上。3.4.5工程确保无重大质量事故发生。争创市优工程。3.5 保证质量措施3.5.1工程质量目标按国家现行的质量验收标准确保工程质量达到合格，并争创精品工程。3.

9、5.2质量保证措施我司将加强质量过程控制、工程技术方案管理、材料试验与检验、建立完善的质量保证体系和质量保证制度，严格控制分项工序的质量，保证工程质量完全达到设计要求。3.5.3建立健全质量保证体系1）根据“精品、守信、高效、创新”的质量方针，我司将建立健全各级质量保证体系，确保本工程达到优良等级。在本工程施工中，要求全体施工人员都要牢固树立“质量第一”的意识，以“精心施工、事前预防、事中控制、杜绝返工”的指导思想，认真对待每个施工工序。做到“以人为本”、“预防为主”、坚持国家及行业质量标准，严格检查，一切用数据说话。2） 建立以项目经理为首的质量保证体系，并执行项目质量岗位制及工程质量责任终

10、身制。3) 项目部设专职质量检查人员及测量、试验人员，负责施工及施工过程中的质量检查和试验工作，施工专业队设专职质量员，协助专业队长及施工员进行各工序的自检及交接检工作。(1)“以人为本”把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，树立“质量第一”观念，提高施工人员人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保证工序质量和工程质量。(2)“预防为主”把对质量的事后检查转为对质量的事前预防、事中控制，把对工程产品质量检查，转向对施工工序的质量的检查，对工程质量的检查和对中间产品的检查。(3) 质量保证体系框架图3.5.4 建立有效的质量管理制度施工项目的质量控制必须从工序质量到分项工程质量、分部工程质

11、量、单位工程质量进行系统控制.施工过程必须严格执行质量管理制度。3.5.5 技术交底制度技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到每个人心中有数，施工有据。具体制度如下：1)项目技术负责人是生产技术的直接责任人。2)项目经理部设施工技术组，受项目技术负责人领导，施工技术部设结构、测量、电气安装等工程师，分项负责把关。3)技术负责人负责组织施工组织设计及重大施工方案的会审及审批工作，并直接领导工程施工中“新工艺，新技术”的推广和应用。4)施工技术组负责组织编制施工组织设计、分项施工方案或专项工艺设计。组织有关

12、部门进行图纸会审，汇总图纸会审中发现的问题，并报业主、监理及设计三方，以求得解决。5)施工中实行二级技术交底制，第一级交底为项目技术负责人对项目经理部的技术交底，主要涉及施工组织设计中的主要内容、重点工序的施工方法、容易出现的问题及其预防措施；第二级交底为项目经理部的工程技术组组织其他各组对施工作业层的操作人员的交底，涉及工艺要求、操作要点、质量标准。6）技术交底必须反复细致地进行，不断总结，以达到工艺技术的不断提高。7）技术交底保持详细记录。3.5.6 工程任务单制度1）由主管施工员开具任务单给作业班组，书面明确当天生产任务和完成任务的时间、应达到的质量标准。2）凡需耗用材料的生产任务，在开

13、具工程任务单的同时，开具限额领料单，以控制材料的领用数量，材料员依据限额领料单发放材料给作业班组。3）作业班组按任务单的要求完成任务后，施工员检查任务完成是否满足要求，质安员检查其质量是否符合规定，材料员检查材料耗用是否超过定额要求，并交下道工序作业班组验收。4）作业班组每月凭签认手续完备的工程任务单进行结算。3.5.7 工程中间检测、验收制度1）隐蔽工程实行二级验收制度：班组自检项目部质安员检验。二级验收合格后方可报监理工程师检验。2）采用“新工艺、新技术”的工序检验，必须经项目技术负责人检测合格后方可报监理工程师检验。3）严格按设计文件和有关规范、标准要求进行验收、检测，未经验收、检测合格

14、的工序不得放行。4）经验收、检测合格的工序记录标识“合格”。5）经验收、检测不合格的工序，在工序发生地挂牌标识“不合格”，并采取返工或返修措施，直至验收合格才能进入下道工序。3.5.8 违反施工规程，发生质量事故报告制度1）施工管理人员按有关施工规范、设计及工艺要求指导施工人员进行施工，不得违规指挥。操作人员必须按有关规范、规程要求进行作业，不得野蛮施工。2）施工管理人员发现操作人员违反施工规范要求，应立即予以制止，并督促操作人员立即纠正。对于因违反施工规程、发生质量事故的，视情况轻重、损失大小，及时逐级上报项目总工程师和项目经理、监理及业主，并以书面形式记录报告过程。3）质安员有权制止任何违

15、反施工规程可能发生质量事故的施工。3.5.9定期进行质量改进工作总结制度1）每月对本工程的施工质量进行一次全面测量及评估，运用统计技术对质量情况进行科学的统计分析，找出主要矛盾。2）找出主要质量问题及经常出现的质量通病后，由有关部门认真分析研究，找出解决质量通病的办法，采取纠正和预防措施。3.5.10 质量检查制度建立施工过程的质量保证体系，对工程施工过程实施质量控制，提高操作人员的操作水平及管理人员的管理效能，有目的有预见地采取有效措施，有效防止施工中的一切质量问题的产生，真正做到施工中人人心中有标准、有准则，以确保施工质量达到预定的目标。3.5.11 质量回访制度我司在工程质量回访完工后半

16、年内及保修期到期前将各进行一次质量回访，如发现因施工而引起的工程质量问题，我司将无条件负责完成修复。3.6 加强质量检测原材料检测1）对所有购进原材料的出厂合格证、说明书进行验收，并做记录。2）对有合格证的材料进行复检，复检合格的材料方准使用。复检不合格的材料，书面通知材料部门作出标识，并限期清出施工场地。3.7 分项项目质量控制3.7.1施工测量1) 施工测量采用先进的全站仪、经纬仪、水准仪等测量仪器，杜绝单纯依赖人工、皮尺的落后测量方式。2) 对所有施工用的测量仪器，要按计量要求定期到指定单位进行校定，施工过程中，如发现仪器受到破坏或是误差过大，立即送去修理，并重新校定，精度满足要求后方可

17、使用。3) 对设计单位提交的测量资料进行检查、核对，如发现问题及时通知设计单位及现场监理工程师。4) 施工基线、基准点、测量控制点、定期校核。各项开工前，校核所有的控制点，并加强做好保护。3.7.2 模板工程1) 质量控制措施：进行技术交底，交图纸、交方法、交规程、交标准；每次支模前，应对模板材料验收，不符合要求的应更换或修复，不能滥竽充数；班长、工长、质检员应随时对支模操作进行检查，发现问题及时纠正；完工后，质检员组织工长、班长、自检员进行检查验收，合格后再转入下道工序。2) 质量控制要点：构件中心线、标高；模板的安装质量，包括刚度、强度和稳定性；模板的平整度、垂直度、截面尺寸、标高、接缝严

18、密情况以及预埋电缆、线管。3.7.3 钢筋工程1）质量控制措施：检查出厂质量证明书及进场复检报告，证明进场材质合格；加强对施工人员的技术交底，使其执行施工规范要求和设计要求；严格按照图纸和配料单下料和施工；对使用的机具应经常检测和调整；焊接人员必须持证上岗，正式施焊前必须按规定进行焊接工艺试验，同时检查焊条、焊剂的质量，焊剂必须烘干；每批钢筋焊完后，按规定取样进行力学试验和检查焊接外观质量，合格后，才能进行绑扎。2） 质量控制要点：钢筋的品种和质量；钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距；钢筋的锚固长度、搭接长度、接头位置、弯钩朝向；焊接质量；钢筋保护层厚度及绑扎质量；严禁踩踏和污染成品，浇筑混凝

19、土时设专人看护和修整钢筋。3.7.4 混凝土工程1）质量控制措施：检查原材料出厂合格证及试验报告，必须保证各项材料指标的稳定性,浇筑前应检查钢筋位置和保护层厚度，注意固定垫块，垫块位置必须合理，分布均匀,预留洞处应在两侧同时下料，采用正确的振捣方法，严防漏振,在混凝土强度达1.2Pa后方可在已浇筑的结构上走动。2）质量控制要点：交代砼搅拌站质量的重点，包括水泥的品种、标号和砂、石、外加剂的质量控制；搅拌时应重点控制配合比、原材料计量和坍落度。现场浇筑时应重点控制浇筑高度和振捣棒插入间距、深度、顺序等。3.8 成本目标将施工总成本控制在施工企业与项目部签订的责任成本范围内。3.9 管理目标3.9

20、.1项目部人员由公司具有多年丰富施工经验的骨干组成，并选择有实力、工种齐全的施工队伍施工。3.9.2熟悉图纸和资料，认真考察现场，确定施工重点和难点项目，成立领导小组并制定切实有效的措施。3.9.3针对易造成影响工期的因素，制定预防措施。3.9.4强化施工组织，科学合理地安排施工部位，主要工程项目实行网络管理，落实施工计划。3.9.5搞好开工前教育，抓好职工培训，制定周密的人员、设备调动计划。3.9.6做好施工准备，制定合理的施工计划，力争在工程开工后立即形成大干的局面。3.9.7推行“项目法”施工，实行目标管理，建立岗位责任制，搞好内部经济承包，奖罚分明。3.9.8加大投入，增加周转材料的数

21、量。3.9.9重视工程质量，严格自检，做到验收一次通过，以加快施工进度降低成本的双重目的。3.9.10做好材料供应和适当储备，以保证工程使用。3.9 降低成本措施3.9.11严格执行各种规章制度，强化施工进度计划的严肃性，严格按施工进度计划组织施工。落实施工进度计划，掌握施工动态。3.9.12由公司材料部负责组织实行材料采购制度，由供方按照所需材料报价，在满足设计材质要求的前提下，根据企业资质、材料报价、企业实力、企业服务综合考评，择优选用。3.9.13精打细算，节约每一度电，每一桶水，工地严禁长明灯和长流水现象。3.9.14严格按照材料供应计划上料，做到料具合理使用，减少二次搬运。3.9.1

22、5混凝土、砂浆用料严格按配合比施工，不得随意增大水泥等用量。3.9.16本工程所用材料都要有合格证，不合格材料严禁使用。3.9.17现场碎石进料要验方或过磅，进场水泥要点数，要建立材料台帐。3.9.18严格执行限额领料制度，建立材料支出台帐，并分析节约、超耗原因。3.9.19 加强技术管理及内业资料管理，对工程设计洽商变更及时通知加工单位，避免材料浪费。3.9.20 成立专业化施工队伍，对专职人员执行持证上岗制度，以提高职工技术业务素质，大力开展技术革新活动，充分发挥全体职工的生产积极性，从技术管理上讲效率争效益。3.9.21按计划合理配备模板用量，加快模板周转率，减少模板一次性投入量，降低工

23、程成本。3.9.22合理安排施工机械，控制机械进出场时间，提高机械利用率，降低机械成本。3.9.23加快施工进度、提前工期、节约周转材料和机械台班费用。3.9.24根据施工进度，合理安排劳动力计划，提高施工机械化水平，降低人工费。3.9.25重视工程质量，严格自检，作到验收一次通过，避免返工现象。加强安全教育和管理，避免意外伤害发生。4、施工准备4.1 技术准备工作:4.1.1 组织所有管理及施工技术人员，认真熟悉图纸，学习有关规范、标准及工艺操作规程，了解本工程设计意图、施工特点和特殊工序要求。4.1.2 进行详细充分的技术准备，特别是施工图审核交底，进行施工场区内临时设施特别是管线布置、调

24、试；进行材料、设备、机具机械准备和劳力组织。4.1.3 与建设方联系召开施工配合会及设计交底会。测量人员做现场测量工作，管理人员及其他工人及时到位完成各项准备工作，根据计划安排提出工程用料计划，施工机具计划，明确各类物资进场时间，做好材料供应商资质审查，通过后及时进行加工订货工作。4.1.4 按照各围墙施工图将所有坐标点测设到场地上并弹线定点，然后以坐标点为基准，根据图纸，在现场地面上放出场地边线并定出标高。注意与绿地边线的连接和协调。4.2 生产准备：4.2.1 办理开工手续，并和建设单位协调有关事宜。4.2.2 现场调查，并组织施工人员进场。4.2.3 四通一平及临设的搭建工作。4.2.4

25、 预制（构配）件加工落实。4.3 劳动力组织准备：4.3.1 根据本工程的特点，为保证工程的顺利进行，我公司抽调有经验、会管理的精干力量组成本工程项目经理部，并在全公司范围内挑选优秀的专业队伍进场。4.3.2 根据工期要求，按照劳动力计划及劳动力进场时间，如期完成准备工作。 5、施工技术、工艺 本工程围墙施工，主要包括围墙结构基础处理、砌筑、铁艺术、饰面分项工程。其施工重点在于控制好施工面的高程，并注意与其他园林设施及绿地有关高程的协调。施工中的饰面铺贴和基层的处理要达到设计要求的牢固、稳定性和安全使用功能，符合施工规范的标准要求。墙身饰面施工，则要求更加精细，强调质量的要求。5.1 施工要点

26、5.1.1 熟悉文件和意图 1）会审图纸，了解设计意图。2）注意设计图纸中所采用的各项技术指标，铺贴图案组合的形式和特点。3) 熟悉设计意图中，如有疑问，即时与设计单位和有关单位联系，解决问题。5.1.2 铺贴饰面材料准备按照施工进度计划、施工安排和平面布置图要求，准备施工机具、基层和面层的铺装材料，以及施工中需要的其它材料。5.2 钢筋工程5.2.1钢筋要求1）钢筋应有出厂质量证明书、试验报告单，钢筋进场时应查对标志，进行外观检查，并按现行国家有关标准的规定抽取试样作力学性能试验，合格后方可使用。2）钢筋必须经过检验合格，如有弯曲和锈蚀钢筋必须经调直、除锈后方可开始下料。3）钢筋的加工制作必

27、须严格按翻样单进行，加工后的钢筋半成品应按区段部分堆放，且要挂牌，并作好钢筋半成品的验收工作，绑扎前必须对钢筋的钢号、直径、形状、尺寸和数量等进行检查，如有错漏应及时纠正增补。5.2.2 钢筋绑扎施工工艺1）在钢筋绑扎过程中要注意各钢筋的位置正确，面板面筋从梁面筋上穿过，必须严格控制各层钢筋间的间距，既要保证其最小净距满足规范要求，又要保证构件的截面尺寸正确。2）为确保竖向钢筋位置准确，浇注混凝土前，应绑扎水平钢筋，并用钢筋等支撑将钢筋校准位置，然后固定牢固，以防止竖向钢筋偏位。3）中通长钢筋在任一搭接长度区段内，有接头的钢筋截面面积与钢筋总截面面积之比应满足设计及规范要求。所有受力或非受力钢

28、筋当要搭接接长时，搭接长度应符合设计及有关施工的规范要求。4）钢筋的搭接长度和锚固长度按设计和有关施工规范的要求留置。5）在钢筋在加工过程中必须保证其形状，几何尺寸的准确，该直的钢筋必须校直，不得弯曲，梁柱交叉的箍筋可以适当缩小，避免此处钢筋超高。6）钢筋绑扎好后应按设计的保护层厚度用带铅丝的砂浆垫起，以确保钢筋的混凝土保护层厚度。5.2.3 钢筋绑扎施工保证项目1）钢筋的品种和质量必须符合设计要求和有关标准的规范。2）带有颗粒状和片状老锈，经除锈后仍留有麻点的钢筋，严禁按原规格使用。钢筋表面应保持清洁。3）钢筋的规格、形状、尺寸、数量、锚固长度、接头设计必须符合设计要求和施工规定。4）钢筋对

29、接头的机械性能结果必须符合钢筋焊接及验收的专门规定。5.3 混凝土工程混凝土工程是保证施工质量的主导项目之一，其浇筑质量好坏将直接影响到基层结构工程的质量优劣。为此，从方案编制、作业交底直至施工全过程均应作周密考虑、严格把关，以确保混凝土施工质量，应特别施工的监控和管理，争取消灭质量通病。5.3.1施工准备1）浇筑前所有的机具均应进行检查和试运转，同时备有专职技工，随时检修。为了防止临时停水停电，事先应做好贮水及发电准备。根据工程需要和季节施工特点，应准备好在浇筑过程中应对不良气候变化等的物资。2)模板安装等应符合设计要求，模板及其支撑体系应具备足够的强度、刚度和稳定性，支撑体系立杆必须支承在

30、可靠的基层上，混凝土浇筑过程中不得下沉。3)预埋、预留部分设置固定完毕，用松软材料堵孔嵌缝，垫好保护层，清除模板内杂物，用水冲洗并充分湿润模板，但不得有集水。4)做好隐蔽验收记录及相关技术资料。5.3.2 混凝土运输本工程采用商品混凝土，采用手推车人工拖至施工作业面。在运输过程中，要防止混凝土离析、水泥浆流失、坍落度变化以及生产初凝等现象。混凝土运输道路应平整顺畅，若有凸凹不平，应铺垫桥枋。5.3.3混凝土浇筑浇筑的一般要求：混凝土下落的自由倾落高度不得超过2m，如超过2m时必须采取加串筒措施；浇筑竖向结构混凝土时，如浇筑高度超过3m时，应采用串筒、导管、溜槽；浇筑混凝土时应分段分层进行，浇筑

31、高度应根据结构特点、钢筋疏密决定。一般分层高度为插入式振动器作用部分长度的1.25倍，最大不超过50cm，平板振动器的分层厚度为200mm；使用插入式振动器应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，按顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实。移动间距不大于振动棒作用半径的1.5倍(一般为300400mm)。振捣上一层时应插入下层混凝土面50mm，以消除两层间的接缝。平板振动器的移动间距应能保证振动器挟板覆盖已振实部分边缘；浇筑混凝土应连续进行。如必须间歇，其间歇时间应尽量缩短，并应在前层混凝土初凝之前，将次层混凝土浇筑完毕。间歇的最长时间应按水泥品种及混凝土初凝条件确定，一般超过2h应按施工缝处理；浇筑混凝土时应派专人观察模板、钢筋、预留孔洞、预埋件、插筋等有无位移变形或堵塞情况，发现问题应立即停止浇筑，并应在已浇筑的混凝土初凝前修整完毕。5.3.4 混凝土的养护