陕煤神木住宅小区 B 区 25#住宅楼 施工设计.docx

1、陕煤神木住宅小区 B 区 25#住宅楼 施工设计(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)目 录 1第一章:编制说明 2第一节：编制说明 2第二节：编制依据 2第二章：工程概况 3第一节：概述 3第二节：建筑概况 3第三节：结构概况 3第三章:施工部署 4第一节：部署原则 4第二节：施工组织布置 4第三节：施工现场布置 5第四节：施工顺序布置 5第五节：施工准备 5第六节：劳动力、物资准备 6第七节：施工目标 7第八节：外部协调措施 8第四章：确保工程质量的技术组织措施 8第一节：质量体系 8第二节：质量管理制度 9第三节：质量保证措施 9第四节：质量控制 10第五节：质量通病防治措施

2、 11第五章：确保安全生产的技术组织措施 14第一节：管理机构 14第二节：安全管理措施 15第三节：工地机电、安全措施 16第四节：消防工作管理 18第五节：临边作业安全防护措施 20第六节：塔式起重机安全技术措施 21第七节：脚手架安全措施 21第八节：施工安全措施 21第九节：安全检查 23第六章：确保工期的技术组织措施 23第一节：实行多级计划控制措施 23第二节：保证措施 26第三节.主要技术经济指标 29第七章:施工方案和项目经理部组成人员 30第一节：主要施工方案选择 30第二节：测量方案 31第三节：地下部分施工方案 33第四节：主体施工方案 39第五节：脚手架工程 475.6

3、 预埋件 49第六节：屋面工程 49第七节：厨卫间防水工程施工 51第八节：楼地面工程施工 52第九节：外墙装饰工程施工方案 53第十节：管道工程施工方案 54第十一节：电气工程施工方案 62第十二节： 项目部组织机构 66第八章：施工机械配备 67第九章：劳动力安排计划表 69第十章：季节性施工措施 69第一节：雨期施工准备 70第二节：雨期施工措施 70第三节：冬季施工措施 70第四节：夏季施工措施 71第十一章:施工进度计划 72第十二章:施工进度计划 73第一章:编制说明第一节：编制说明本施工组织设计是以我公司多年施工各种类型的工程实践经验，结合本项目的具体情况，以保证工程质量、安全生

4、产、文明施工采取一切可以采取的技术措施，妥善处理好和业主、设计院、监督部门的关系，使业主和建筑师的理想蓝图，在我们的手中得到完满实现来统筹进行考虑的。第二节：编制依据1、陕煤神木住宅小区B区25#住宅楼施工蓝图；2、现行国家有关工程施工规范、施工工艺、操作规程及技术标准；3、陕西省现行的安全生产、文明施工的规定；4、现行的国家及陕西省的有关标准图集；5、现场实际情况；6、我公司质量、环境、职业安全健康安全管理手册，程序文件和施工作业指导书。第二章：工程概况第一节：概述陕煤神木住宅小区B区25#住宅楼建筑面积12328.76m2，占地面积477.12m2。地下二层，地上二十四层，标准层为住宅部分

5、，层高2.9米，剪力墙结构，0.000标高相当于绝对标高958.15米。建筑分类：一类高层；设计使用年限：50年；建筑耐火等级：二级；抗震烈度设防：6度。第二节：建筑概况防水工程部位防水等级具体做法屋面级3厚SBS改性沥青防水卷材二道地下室一级4厚的改性沥青防水卷材一道建筑节能屋面保温层90mm厚岩棉保温板外墙外保温外墙贴45mm厚岩棉保温板1、无障碍设计在建筑物的各单元的入口处各设计残疾防滑坡道。同时，还在残疾人厕位、无障碍电梯以及轮椅和座位等方面都有人性化的考虑。2、外墙：本工程外墙采用粉刷及贴面材料按里面所有分隔，分隔缝宽8-10mm，镶填高弹性密封材料。3、主要装修做法：地面水泥砂浆地

6、面楼面水泥砂浆楼面第三节：结构概况设计等级标准设计使用年限50 年抗震设防分类丙类结构安全等级二级抗震设防烈度6结构抗震等级剪力墙四级场地类别类混凝土强度基础、承台C30楼（屋）面梁、板C30基础梁防水砼C35楼梯及楼梯支柱随楼层柱，梁，剪力墙C30基础垫层C15构造柱、圈梁C25砌体结构0.000以下MU10烧结粘土实心砖M5水泥砂浆0.000以上MU10加气混凝土砌块M5混合砂浆钢筋型号一级钢6 8 10二级钢12、14、16、18、20、22、25第三章:施工部署以“安全第一、质量为本”为宗旨，以“规范管理、精心施工、持续改进、顾客满意”为质量方针，建立工程质量保证体系。选配经验丰富、高

7、素质的项目管理班子，按“项目法”组织施工管理，发挥项目部管理及技术优势，积极推广应用“四新”技术成果，精心组织，科学管理，以“优质、高效”完成该项工程施工任务。第一节：部署原则根据本工程的特点，充分地利用有限的时间和空间，保证优质高速地完成本工程的施工任务，采取先地下后地上，先主体结构，后砌体粗装修，先土建，后安装的程序施工。 以主体施工为先导，各分部分项工程紧随其后，平面分段，立体分层，科学组织交叉作业的总体施工程序。安装预留、预埋随主体施工同步进行。加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序之间的工程质量和安全前提下，立足抢时间、抢速度，科学地组织交叉施工，严

8、格劳动纪律，严肃施工调度命令，纵向到底，横向到边全面参与质量安全计划管理，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。第二节：施工组织布置根据工程总体设想，我们集思广益，反复研究，对本工程进行了科学而有效的施工组织安排。根据建筑物布局特点，结合公司现有设施，考虑标准化要求，优先安排好直接影响项目施工的为全场性服务的施工设施，如现场供水、供电、道路和场地平整，以及各项生产、生活设施，以保证工程顺利、有序地进行。第三节：施工现场布置1、测量控制根据给定永久性坐标和高程，按照建筑总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场地施工测量控制网络。2、建造施工临设按照施工平面布置图，

9、建造各项施工临设，敷设临时道路和施工用水、用电等管线，为正式开工做好准备。第四节：施工顺序布置根据本工程施工区域及工程特点，总体部署按“先深后浅、先主体后装修”原则，以平面分区分段，各施工段按基础、主体、装修及安装依次组织流水施工。根据实际情况，组织好进行分段验收和做好外墙立体交叉作业的安全隔离措施。1、该工程的施工顺序总原则：先地下后地上，先主体后装饰，最后进行室外总体和设备安装。具体程序：基础筏板地下结构上部结构工程装饰工程安装工程竣工验收工程移交。2、在方案确定过程中集思广益，在诸多可行方案中通过技术经验比较后选择最优方案，努力提高机械化和工厂化施工程度，提高劳动生产率，保证工程质量，降

10、低工程成本，尽量缩短主导工序时间，保证在紧张的工期内完成施工任务，合理确定施工主流向，确定施工程序，确保现场施工有条不紊，紧张有序，有章可循。第五节：施工准备1、熟悉和审查施工图纸1.1施工图纸与其说明书在内容上是否一致，施工图纸及其各组成部份间有无矛盾和错误；1.2建筑图与其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否一致；1.3基础设计或地基处理方案同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致，弄清建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系；1.4掌握拟建工程建筑和结构的形式和特点，对于工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部(项)工程，需审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质

11、量和工期要求；2、原始资料调查分析2.1自然条件调查分析：包括建设地区的气象、建设场地的地形、工程地质和水文地质、施工现场地上下障碍物等情况。2.2技术经济条件调查分析：包括地方建筑生产企业、地方资源、交通运输、水电及其它能源、主要设备及其生产能力等项调查。3、编制施工组织设计根据拟建工程施工规模、结构特点和建设单位要求，编制指导工程施工全过程的施工组织设计。4、拟定试验项目开工前对进场材料进行试验、检查准备，对新技术、新材料、新工艺项目拟定试验计划。 5、做好季节性施工准备按照施工组织设计的要求，认真落实冬季、雨季和高温季节施工项目的施工设施和准备措施。第六节：劳动力、物资准备1、劳动力安排

12、和工种配备布署抽调对本类型建筑有丰富施工经验班组和作业人员进驻工地施工，并根据职工素质及工作态度进行综合考评，及时调整作业人员，健全和充实施工组织机构，进行特殊工种技术培训，对进场的每位职工进行上岗培训，素质安全教育，经考核合格后方可按证挂牌上岗，以确保工程质量合格和工程施工安全提供保证。本工程共设2个施工队伍：土建、安装各一个施工队伍。2、物资准备 2.1建筑材料准备根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求，编制建筑材料需用计划，为施工备料、确定仓库和堆场(加工场)面积及组织运输提供依据。 2.2施工机具(设备)准备根据施工方案、工艺流程和进度计划的要求，编制施工机具(设备)需用计划，为组

13、织运输和确定机具停放场地提供依据。第七节：施工目标1、质量目标严格按国家施工验收规范及图纸设计要求施工，确保工程质量达到合格标准。杜绝质量事故发生，我单位力争单位工程每个分部全部达到合格标准。为了达到该质量总目标，在施工全过程中，以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用ISO9001:2008国际质量标准为手段，开展质量管理工作。将单位工程质量总目标分成各分部工程、分项工程的分目标，各质量分目标落实到具体人头上，并实行经济承包，实行关键工序、关键时候重奖重罚，使每个项目员工和目标直接相关，并给每个项目员工以压力和动力，以最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智，提高员工的

14、质量意识。2、工期目标按业主指定的日期开工，在如下工期内完成合同范围内全部工程施工内容。计划工期为：总工期427天。计划开工日期为2012年3月25日。计划于2013年9月15日竣工，总工期为427天。2.1施工进度安排我们考虑总体施工作如下安排。第一步基础施工：合理组织施工作业程序，处理好各工序的施工衔接，减少施工物资的一次性投入量，提高工作效率和效益，保证不影响进度。基础施工时在各住宅楼工程进行流水施工。第二步主体上部结构施工：各单位工程主体施工采取分段流水施工，科学安排施工顺序，处理好各工种的施工衔接，各工种穿插作业，始终保持紧凑的施工作业。第三步装饰施工和安装调试：结构主体验收后实行分

15、段安装和装饰，内部装饰从上至下，同时外墙从顶层一直往下。2.2根据施工进度安排，由公司统一调度作好人员 、料具、机械的配置。3、文明施工目标建筑工地的文明施工、安全生产同样是企业在社会上的及其重要的窗口，针对工程场地的特点，在施工中从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，从现场办公室、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工现场的规划布置着眼于高标准、严要求，同时认真贯彻执行本公司已推广应用的管理标准，并进一步提高特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境，促进安全生产，文明施工，并作为在施工期间一项十分重要的工作由专人来抓，将工作落到实处，做到不扰民，保证周边单位正常

16、的生产生活秩序，做到不损坏绿化，维护周边环境卫生，本工程的文明施工目标是“省级文明工地”。4、安全目标制定和完善安全管理责任制，提高施工人员的安全意识，采取有效的安全防范措施，杜绝重大人身伤亡、重大机械设备及火灾事故，施工现场安全达标合格率100%。5、科技进步目标充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，发挥我公司技术优势，采用目前国内先进的而且是我公司多次采用的新技术、新工艺和管理手段，优质高效地建成本工程。6、环保卫生目标我公司将在确保工程质量和工期的前提下，树立全体员工环保意识，采取有效预防措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染，保证周围的环境卫生。平时

17、合理安排施工时间，避免施工机械影响交通，创建绿色环保工地。第八节：外部协调措施1、加工和订货根据各项资源需用计划，取得市场支持（与供应商签定合同），或自行组织加工（确定加工场地），保证加工的质量、数量和供货时间能与工程计划相符。2、租赁或订购根据施工机具需用计划，对有关机具或设备进行采购或租赁，并签订供应合同。 第四章：确保工程质量的技术组织措施第一节：质量体系为确保达到合格工程，我单位按照企业的项目管理模式，建立有效的质量保证体系，推行IS09001:2008 国际质量管理和质量保证标准，完善体系文件，并制定项目质量计划，优化操作工艺，以合同为制约，强化质量的过程和程序管理和控制。通过明确分

18、工，密切协调与配合，使工程质量得到有效的控制，达到我们制定的质量目标。质量管理体系见下图：第二节：质量管理制度1、工程开工前编制详细的施工组织设计或施工方案。2、图纸会审及技术交底制度，必须有记录，书面材料班组长签字。3、原材料及半成品材料无合格证，一律不准进现场。4、隐蔽工程检查验收制度，由监理公司、管理单位、施工单位共同进行。5、建筑物定位及高程复测验收制度，不经检验不得施工。6、单位工程及单项工程中间检查评定工作制度，主体工程不经认证不得抹灰装修。第三节：质量保证措施为了有效的坚决贯彻执行公司的各项质量管理制度，必须对全体员工进行质量意识的宣传教育，以提高广大员工质量意识，使项目部内的每

19、一个人都清醒的认识到质量是企业的生命，只有提高工程质量企业才有能力在市场竞争中立于不败之地，只有全面贯彻质量管理制度，才能保证企业的工程质量。1、项目部每周进行一次文明施工生产大检查，发现问题及时纠正。日常工作由专职质量员、技术员、各工种班组长兼职质检员负责各自项目的质量控制工作，重要结构的施工质量，设专人、重点控制。2、项目部每月25日至30日对工程的质量综合检查（包括施工资料的检查、施工中执行规范，标准的检查）并组织评定，提出问题，制定提高工程质量的措施，并限时，定责任人完善，对发生质量事故的责任人做出处罚决定，优良者兑现质量奖以激励全员工的工作。3、各专业班组长、施工员、技术员、质检员，

20、是具体负责现场施工质量工作的，因此要每天深入工地进行质量监督检查工作，有权进行现场处置。确保工程质量。4、项目施工技术员、质检员要跟班作业、精心看图，严把关口，不合格的工序绝对不得进入下道工序，坚决实施“三工序”原则。5、班组兼职质检员，随时检查，质量不合格的坚决返工，大家互相监督、促进、确保每道工序100%合格。6、开展群众性的质量活动，掀起学技术、学规范，学操作规程，人人讲质量的好风气，好传统，创优良工程，创一流产品，为公司献计，为公司增光。积极开展质量检查活动，使工程质量从一开始就处于受控状态，完全按创优标准进行控制，严格各种进场原材料，抽样检测，未经检测、未经验收合格的材料不得使用。第

21、四节：质量控制1、坚持“质量第一，信誉至上”的原则 在工程施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而开展。2、“以人为本”的质量控制原则 各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为本”，把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念。提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。3、以“预防为主”的质量控制原则 以“预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、事中控制。 从对产品质量的检查转向对工作质量的

22、检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。4、坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则 质量标准评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。5、贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则工程施工当中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实，尊重科学、正直、公正、不持偏见。 遵纪守法、杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎、实事求是。 第五节：质量通病防治措施1、土方工程质量通病防治措施1.1雨天施工时，积水设置污水泵予以排出。1.2回填土沉陷的预防措施：回填土中不得有大于50mm直径的干

23、土块；回填土前，必须将基坑中的杂物清理干净；每层铺土厚度不得超过25cm。2、模板工程主要质量通病防治措施2.1轴线偏位的预防措施模板轴线放线后，由专人进行技术复核。支模板时拉水平、竖向通线，并设竖向总垂直度控制线，以保证模板竖向、水平位置的准确。浇捣砼时，要对称下料。2.2模板标高偏差的预防措施每层楼设标高控制点，竖向模板根部须找平。模板顶部设标高标记，严格按标记施工。 2.3模板接缝不严的预防措施变形的模板及时进行更换。梁、柱部位支撑严格按模板大样图施工，确保牢靠。3、钢筋工程主要质量通病的防治3.1楼板及阳台板上筋下踏的预防措施按施工图纸在上下排钢筋之间放置撑钩或马凳间距1000。砼浇捣

24、时，发现钢筋被踩下，要及时纠正。3.2基础钢筋倒钩的预防措施钢筋绑扎时，派专人检查，弯钩要朝上。发现倒钩，拆掉重绑。3.3钢筋骨架歪斜的预防措施加强钢筋骨架成型后的保护措施。严格按设计要求设置附加构造钢筋和箍筋，以改善钢筋骨架的牢靠程度。4、砼工程主要质量通病的防治4.1露筋的预防措施浇捣砼时，及时检查钢筋位置，采取限位措施防止钢筋偏位。及时检查保护层的垫块厚度、数量、位置是否准确，及时修整。振捣时，严禁直接振动在钢筋上。4.2砼裂缝的预防措施严格控制水灰比。控制拆模强度，侧模拆模时，砼强度不小于1.2Mpa。砼浇捣好之后，采取两次抹实压平方法，在砼收水前再在表面进行抹实压平工作。门窗洞口和房

25、屋四角等薄弱部位适当放置加强筋，以防止部位裂缝。加强砼的养护工作，气温高的天气，浇水养护。5、砌体工程质量通病防治措施5.1砌筑前，砖必须浇水湿润，严禁干砖上墙。5.2砌筑砂浆采用商混砂浆，注意控制砂浆稠度。5.3砖墙斜槎、直槎、拉墙筋、脚手眼的留置必须符合设计和规范要求及国家强制性条文的规定。5.4灰缝厚度控制在10mm左右，每道墙拉通线砌筑，保持水平灰缝平直，厚薄一致。5.5采用铺浆砌法，使砂浆饱满度达到80%以上。6、卫生间质量通病防治措施6.1卫生间防水施工完毕后必须进行蓄水试验。6.2卫生间防水施工要点：预留管道洞口留成上大下小的“V”形洞口，以便后期嵌填施工更易确保质量。楼板的地漏

26、，管道大便器接口处全数检查，用细石砼分两次灌密实，大便器接口处用石膏嵌实。管根用沥青麻丝或纤维布分层涂刷，并做成2的坡水流向地漏方可进行面料铺贴。7、抹灰工程质量通病防治措施7.1抹灰打底前，先将基层表面清扫干净，脚手眼等孔洞填堵严实，混凝土墙表面凸出较大的地方事先剔平刷净；蜂窝、凹沣、缺棱掉角处，用高标号水泥砂浆分层填补。7.2基层墙面于施工前一天浇水，浇水要浇透浇匀。7.3表面较光滑的混凝土面、抹底灰前先涂刷一道107胶素水泥浆粘结层减少空鼓裂缝的产生。7.4抹面层时注意接槎部位操作，避免发生高低不平，色泽不一致等现象；接槎位置留在分格条处或阴阳角、水落管等处。7.5结构施工中，现浇混凝土

27、或构件安装都在水平和垂直两个方向拉通线，找平直，以减少结构偏差。7.6安窗框前根据窗口间距找出各窗口的中心线和窗台的水平通线，认真按中心线和水平线安装窗框。7.7抹灰前在雨蓬、柱垛、窗台等处，在水平和垂直方向拉通线找平找正，每步架贴灰饼，再进行抹灰。7.8不同基层物资交汇处铺钉钢丝网，且每边搭接须大于l0cm。7.9门窗框塞缝宜采用混和砂浆，塞缝前先浇水湿润，缝隙过大时，须分层多次嵌填。7.10防治抹灰面不平，阴阳角不直，不方正。8、屋面工程质量通病防治措施8.1屋面找坡以出水口的位置拉射线找坡，分水线清晰明快，排水坡度要符合设计要求和规范规定。8.2屋面突出部分连接处及转角处找平层随保温层做

28、成平缓的半圆弧。8.3屋面防水施工时须先做节点、附加层和屋面排水比较集中部位的处理，然后由屋面最低处向上施工。9、管道工程质量通病防治措施9.1管道安装完毕后，楼板孔洞管子四周用C20细石混凝土分层填充密实。管道支墩要牢靠，位置要合适，填土时要夯实并防止直接撞压管道。严格按施工验收规范要求进行闭水试验。9、电气工程质量通病防治措施9.1穿线前先清除箱盒内的灰渣，箱盒高度要一致，穿线前应严格戴好护口，管口无螺纹的可戴塑料护口；为了保证相线、零线不混淆，可采用不同色的塑料线。9.2铁箱铁盘面都要严格安装良好的保护接地。第五章：确保安全生产的技术组织措施第一节：管理机构安全施工是企业正常生产的基础，

29、是建筑企业永恒的主题，在工程建设全过程，组织全员职工、专业技术人员，学习国家、行业、地区有关安全法规、条列及规章，在学习的基础上，制定项目部管理制度，对项目的安全施工进行正常的制度化和规范化管理，就是执法、守法、按安全法规进行工作，使安全法规变成行动，产生效果，在质量控制的同时加强安全工作的控制。本工程安全目标：杜绝重大人身伤亡事故、重大机械设备及火灾事故。施工现场安全达标率100%。1、根据有关规定和项目部的实际情况，项目部建立以项目经理为第一责任人的安全保证体系，他的正常运作保证项目部在所承建的工程中，不发生违章指挥、违章操作的行为，做到谁管生产经营，谁负责生产安全，谁施工谁负责安全。项目

30、部另设专职安全员两名，具体实施和监督管理安全工作，并承担安全工作的直接责任。2、建立项目部安全领导小组，以项目部经理为组长及第一责任人，项目部副经理、技术负责人为副组长，另设专职安全员具体实施和监督安全管理工作，并承担安全工作直接责任的安全保证体系。3、班组长兼安全管理小组长，管好自己的工人和现场。4、项目部安全保证体系正常运作，保证项目部在承建的工程施工中，不发生违章指挥，违章操作的行为，作到谁管生产经营，谁负责生产安全，谁施工谁负责安全。安全保证体系见下图：项目经理 杨磊副经理 仝小育技术主管 郑利锋安全员 孙宏安施工员 陈宜军施工员 李胜先各施工班组第二节：安全管理措施1、进入现场必须遵守安全生产六大纪律。2、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持管生产必须管安全的原则，认真宣传建设部有关安全规定，坚持安全技术交底制度。3、施工前对参与本工程施工的全体人员进行安全宣传教育，组织职工学习国务院、省、市、公司、部门颁发安全生产的规定、条例和安全生