雨污管网分流改造工程施工方案.docx

1、雨污管网分流改造工程施工方案第一章 编制说明及依据一、 编制说明1.根据泰通雨污管网分流改造工程图纸全部工作内容、招标文件、施工图纸和地质报告；2.国家、省、市颁发的现行有关建筑施工的规范、规程、国家规定的强制性条文和江苏省地方标准。3.本公司现有机械设备、 技术力量、劳动力状况以及内部有关规定。4.注重科学合理性，技术规范性，经济安全性，优化优速性。5.选用有关的施工图集及参考资料。6.图纸答疑纪要；7.工程量清单预算及工料分析；8.历年来我公司类似工程施工所积累的经验；二、 施工过程中必须遵循的规范规程（1）水利水电工程施工测量规范（ SL5293）（2）水利水电工程地质勘察规范（ SDJ

2、1478）（3）水利水电工程施工质量评定规程（ SL1761996）（4）水利水电工程施工组织设计规范（ SDJ33889）（5）建筑基坑工程施工技术规范（6）深基坑工程设计施工手册（7）给水排水管道工程施工及验收规范（ GB50268-97）（8）堤防工程施工规范（ SL26098）（9）堤防工程施工质量评定与验收规程（ SL2391999）（试行）（10） 水工砼施工规范（ SDJ20782）（11） 水工砼外加剂技术标准（ SD10883）（12） 水工砼试验规程（ SD10582）（13） 建筑地基处理技术规范（ SGJ7991）（14） 硅酸盐水泥、普通硅配盐水泥（ GBJ17585

3、）（15） 钢筋砼工程施工及验收规范（ GBJ20483）（16） 水工建筑物金属结构制造、安装及验收规范（ SLJ20180、DLJ20180）（17） 钢筋焊接及验收规范（18） 水闸施工规范（ SL2791）（19） 江苏省建筑标准图集 （苏 J-9507）（20） 江苏省水利工程施工质量检验评定标准（21） 国家、行业、省市等有关工程的强制性标准条文、规程、规定；第二章 总体指导思想我们诚心地表示：完全接受业主招标文件中的各项要求，诚心诚意与业主密切配合共同完成本项目的建设任务。我们通过认真学习和研究招标文件、图纸，数次实地踏勘了泰通雨污管网分流改造工程施工段现场，分析了影响施工的各种

4、因素和本工程的难点，根据我们曾施工过的管网工程，具有类似的污水管网的施工经历和经验，针对本次工程的特点，认真分析后确定了本工程的施工方案、进度计划、技术措施。我们有信心有决心保证在 30 日历全面完成招标文件规定的任务，确保该工程质量达到一次性验收合格。我单位一定全力以赴，把本项目列为公司重点工程项目，配备有污水管网工程施工经验的管理人员及技术班组进场，配置足够的技术力量和劳动力，强化组织管理，确保圆满完成本项任务。第三章 工程特点及施工条件分析一、工程概况：工程名称：泰通雨污管网分流改造工程招标单位：泰通（泰州）工业有限公司建设地点：江苏省泰州市海陵区九龙镇姚家路建设内容：泰通公司厂房周边污

5、水管网及生活区污水管网，包含污水管道、管沟开挖回填， A 厂房一层办公区新增一化粪池、混凝土路面破碎修补、检查井砌筑等，污水管网总长约 900 米。工程质量：合格招标工期： 30 个日历日二、工程特点：1、 本合同段工期要求短，质量要求高，工程量相对较大，我们相信在政府及有关单位的大力支持领导下，总结类似工程的施工经验，保证按工期、高质量、低成本地完成任务，为建设某增光添彩，为造福子孙后代贡献一份力量。2、 本合同段基坑开挖时土质较差，土体稳定性相对较弱，因此对于大型管沟开挖、回填、支挡的施工质量、安全等事宜的控制造成一定的困难。3、 季节性施工较强，应掌握、安排好季节性施工，在日常的施工中应

6、密切注视气象动态，充分做到施工的主动性。三、 口岸中学污水管道改造工程做法及施工要点：1）本设计采用相对高程基准，以 A5 厂房室内地坪标高作为控制标高，记 BM=0.00米；管道标高均采用管内底设计标高。2）污水均管道采用 HDPE双壁波纹管，环刚度为 S2 级，曼宁粗糙系数 n0.01 ，管道接口均利用天然橡胶圈柔性连接。局部过路因覆土深度不足，为保证管道安全，该过路段管道采用同等直径的螺旋焊接钢管，壁厚为 8mm。3）污水支管管径均采用 DN225，坡度为 0.5%，出墙污水支管管内底均调整为 -0.55 米。4）污水方井内壁规格为 300300，壁厚 12cm，均配预制钢筋混凝土井盖座

7、。5）污水检查井均采用 D700mm收口式砖砌雨水检查井， 施工时请参见 国标 06MS201-3第 18 页 , 均配预制钢筋混凝土井盖座。6）施工时井底、井壁应洗刷干净，以保证水流畅通。当有地下水时，采用 MU10砖M7.5 水泥砂浆砌筑 , 井深大于 1 米时每隔 40 厘米设置一钢爬梯。7）化粪池采用埋地无动力生活污水处理装置，化粪池容量按国家现行规范估算得到；从建筑出来的污水管直接进入化粪池前的污水支管，中间不得有任何井或其他障碍物，污水方井的位置注意与建筑污水出墙管的位置相对应，经化粪池处理后的污水排入污水主管中。8）化粪池选用有地下水、覆土型、顶面不过汽车类化粪池，荷载等级要求达

8、到城 -B 级。9）污水管道接入市政污水管网中。10）所有污水管须经甲方及有关部门放水验收合格后， 方可回填土， 并进行下一步施工工序。第四章 施工准备一、组建项目部，配备管理人员：组建项目经理部，由项目经理具体负责（附项目部组织机构图） 。所有管理人员均实现专业对口，持证上岗，并且优先选派有过类似的污水管道工程施工经验的人员。二、完善相关手续：在开工前，我们将主动到有关部门办理施工作业许可等，完善相关手续。三、协调好各方面关系：开工前，充分调查施工现场，主动、积极的与高港区政府、水利工程管理处以及当地街道办或居委会等有关部门事先联系， 协调关系，积极配合、团结协作，便于工作的顺利开展。四、熟

9、悉工地情况：组织项目部技术人员熟悉工地情况，并根据实际施工条件，拟订合理的、符合实际的施工方案报请业主和监理审核。五、合理安排施工机械、人力：根据本标段工程的工程量， 确定足够数量的机械及人员、 劳力等。全力安排机械、人员，确保在规定工期内顺利完成全部工程。六、测量复核：对业主提供的河道断面桩、水准基点桩等测量资料进行检查复核，若发现不足、不稳妥、被移动或测量精度不符要求时，按施工测量要求进行补测、加固、移设或重新测校。七、清杂及协助拆违章：进行污水管道施工时，协助建设单位做好施工范围内杂树花草的清杂工作及沿线违章建筑物的拆除工作。八、接通施工临时用电：积极主动的与地方有关单位进行联系临时接电

10、及租用场地等事宜，尽快接通电源，准备施工。九、配备各类机具：配备好临时设施、维护保养好各类施工机具，保证有足够的轻型井点将水设备及排明水用的水泵等设备， 备足各类施工机具的易损件，保证随调随用。十、资金准备：筹集足够的资金做好开工前的准备工作。第五章 施工部署一、项目管理体系1.组织管理（1）如果中标，我公司将对本工程实行项目法施工管理，按照“质量第一、注重信誉、信守合同”的企业宗旨和“追求卓越、创造精品”的企业精神，对工程质量、进度、安全、文明施工等进行全方位管理，施工现场建立项目管理体系，对施工质量实行全过程监控，并按照设计施工图、施工规范、操作规程、质量检验评定标准等要求，精心组织施工，

11、创出最优成绩和最佳效果。（2）公司十分重视，并对建好本工程有足够的信心和决心。为此，我公司将挑选在同类工程中获得优质工程的项目经理负责本项目的施工管理，在技术、资金、劳动力、机械设备等方面，首先满足本工程的需要，确保该工程快速、优质地顺利进行。（3）项目经理负责全面工作。项目部下设：测放组、施工组、质检组、安全组、机电组，由项目工程师分管。材料组、核算组、人劳组、财务组、后勤组，由项目经济师分管。（4）项目部按施工专业不同，下设测量、土建、安装、材供和专业施工的污水管网施工队。2.职能人员的配备现场建立项目经理部，配备一名项目经理，一名项目副经理，一名项目工程师。主要施工技术人员详见下表。表一

12、：工程指挥部组成人员序 号指挥部岗位（职位）公司职务职 称1总指挥公司生产经理经济师2技术负责人公司技术经理工程师3质量负责人公司质检科长工程师4计划负责人公司计划科长工程师5财务负责人公司财务科长会计师表二：现场施工管理班子组成人员序号职 务职 称数量岗位级别相关经历1项目经理工程师1二级10 年以上同类工程施工管理经验2项目副经理工程师1二级或三级8 年以上同类工程施工管理经验3项目工程师工程师1中级12 年以上同类工程施工管理经验4项目施工员助工1中级8 年以上同类工程施工管理经验5项目材料员助工1中级10 年以上同类工程施工管理经验6项目质量员工程师1中级12 年以上同类工程施工管理经

13、验7项目安全员助工1中级12 年以上同类工程施工管理经验8项目预算员助工1中级8 年以上同类工程施工管理经验二、劳动力准备根据本工程工期要求，工程特点及施工部署拟投入的工种、杂工、瓦工、木工、钢筋工、电焊工、机操工等，劳动力计划见下表：工 种 人数 工 种 人数瓦 工 10 杂 工 10木 工 8 钢筋工 4电焊工 1 机操工 6电 工 2 管道工 6第六章 施工现场总平面布置和进度计划第一节 指导思想根据业主提供的现场总平面图，我公司将结合现场实际情况，保证各种临时设施、机械设备、作业现场、施工道路、材料堆场、生活设施、场内排水等做到合理有序，全面周到，方便施工，便于管理，充分体现文明施工工

14、地的形象。第二节 现场总平面布置为了施工的顺利进行，根据现场的实际情况，搭设临时设施。生产性临时设施主要有材料仓库、配电房、试块养护室、搅拌机棚。生活临时设施主要有办公室、门卫均采用可移动式铁棚，一旦本标段中标，我公司派员与其他标段中标人进行配合协调，避免施工中发生矛盾，材料运输应相互交错，认真做好标段与标段间的配合和协调工作。第三节 主要机具设备和劳动力的进场计划一、机具设备本工程选用反铲挖掘机开挖，装卸汽车一辆，临时发电机组二台，计量设备二套，混凝土搅拌机二台，砂浆搅拌机一台、泥浆泵二台等及其他小型设备和仪表见附表。二、人力资源的准备1.人力资源的选择工程能否确保优质、高速、安全、低耗地完

15、成，人员素质是决定的因素。本公司对人员的准备高度重视：首先从项目部开始进行人员筛选，选用业务素质高、思想品德好、敬业爱岗的同志进入项目部；其次选用具有多年施工经验并施工过同类管网工程的瓦、木、钢筋、水、电等施工组织进入工地施工，并根据不同施工阶段劳动力用量和技术要求，提前做好劳动力准备和工种配套计划，安排好进场时间。2.劳动力的教育培训（1）进入现场的施工人员，必须接受安全教育、法规法纪教育和劳动纪律教育。（2）特殊工种须经培训考核合格后持证上岗作业 电焊工应持有国家劳动部门颁发的合格证书， 必要时应按业主要求进行现场考核，经业主（或监理单位）确认。 司机应持有交通部门颁发的车辆驾驶执照。 特

16、殊作业工种（如电焊工、电工、起重工等）应持有关主管部门颁发的特殊工种安全上岗证。（3）各级管理人员应持有相应级别的资质证书，明确各自的职责、权限、工作标准。（4）施工作业人员应明确各自的职责范围、作业内容、岗位责任。（5）施工作业前，要组织作业人员进行技术交底，使作业人员了解并掌握工程内容、技术要点、施工方法、操作要领、质量标准以及影响质量和安全的因素及其对策措施。3.劳动力管理（1）各专业公司进入现场的劳动力接受项目经理部的统一管理和指挥。（2）项目经理部根据现场的施工条件、工程量、施工网络计划、进度控制点，编制劳动力投入计划及施工单位劳动力进点通知单 ，包括劳动力人数、工种、技术要求、进点

17、时间等，确保满足工程需要。（3）各参战专业公司按劳动力进点通知单要求，及时组织劳动力按计划进点，确保计划进度。（4）项目经理部根据施工需要统筹安排现场劳动力， 本着“需则进、完则退”的原则，现场不留闲人、杜绝人为的窝工现象，做到均衡生产。各专业公司的劳动力动态计划应报项目部，现场管理人员及劳动力的进出应报项目部审批。（5）各参战专业公司的进点劳动力统计表应报项目经理部， 以便项目经理部准确掌握现场劳动力状况。各专业公司管理人员及劳动力调离现场应经项目经理部批准。（6）施工现场的生产用工均按劳动定额考核，并与个人的工资挂钩。（7）进入现场的各级管理人员、各工种工人，均执行我公司的管理岗位工作标准

18、、各主要工种工作标准及各岗位的操作规程 。第四节 施工进度计划本期工程计划工期为 30 天，时间非常紧迫，如果不抓紧前期的施工时间，到了施工后期再匆忙加人力加机械，不仅增加费用，效率也不高，更容易出现进度上不去，质量不达标的情况。因此，我们将在刚进场时，就狠抓施工的各个环节，统筹安排，充分利用一切时间， 同时兼顾可能出现的不利因素 （比如拆违不到位、施工期间雨水多、 部分群众不理解等） ，以开工日期为基点， 倒排时间，合理安排我们的施工，确保工程按期完工。第七章 主要分项工程施工方法第一节 施工准备方案1、 人员准备方案为加快本工程的建设，我公司将成立强有力的项目经理部。项目经理部主要成员和实

19、施本标段的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，一旦中标，即可迅速进场全面开展施工，确保工程按时完工。（1）根据施工图预算进行各工种用工分析（2）根据施工进度要求确定各工种劳动力数量和进场时间。（3）根据工程施工质量、施工进度、安全施工、文明施工的要求，考察选用配合施工队伍。（4）签订内部劳动用工合同。（5）组织劳动力进场。（6）进行施工前的施工技术与安全交底。2、 施工机械和材料准备目前我公司周转材料和机械设备均已做好维修、保养。一旦中标，即可迅速进场全面开展施工（1）根据施工图预算提出材料计划。（2）落实货源，签订材料供销合同。（3）编制施工机械计划及配件计划。（4）已有机械维修。（5）

20、组织施工机械进场、试车。3、 施工技术准备（1）图纸会审和技术交底准备：在施工前组织专业图纸会审，对存在的问题及早处理。做好详细的施工技术交底，使施工人员都了解设计意图。（2）熟悉与审核施工图。（3）图纸会审。（4）编制施工组织设计。（5）制定项目质量计划。（6）分阶段编制分项工程作业指导书。（7）进行施工技术交底。（8）测量准备工作：根据建设单位提供的定位桩和水准点，经检测并签证后作为引测控制网的起始依据。本合同段投入的测量仪器在使用前进行检测，以确保施工测设精度。A、按照建设单位代表和监理工程师提供的高程控制点和导线点，进行项目现场的测量，确定控制点，作好控制点的保护。B、各测量仪器工具必

21、须到计量局或仪器站检测取得检测证以后方可使用。C、做好测量成果图交建设单位和监工程师审批。4、 施工现场准备根据施工平面布置图在进场后完成以下工作：（1）定位放线，建立工程测量控制网。（2）临时设施施工。（3）租借项目部办公用房。（4）施工供水网布置。（5）施工用电电网布置。（6）工地排水系统布置。第二节 临时工程一、施工道路：小型挖掘机等机械可直接到施工现场，施工用砂石等材料也可通过用小型农用运输车运至现场。二、施工用电：根据实地详细勘察，经调查后我们认为施工可临时租用发电设备，为防止在进行修筑施工时，出现电网停电，导致井点降水无法起用，造成开挖的基坑倒塌，甚至危及河道沿线民房的情况，本单位

22、计划配套 2 台套 90KW 的柴油发电机组，两台分别放在施工现场的东西两侧。在使用发电机发电时，我们将确保施工期间不因为发电机械的噪音影响居民的生产生活，尽量做到文明施工不扰民。三、施工期的排水：施工期间的排水是本项目最重要、最关键的一项临时工程。4、 施工基槽开挖的井点降水：在井点降水的施工工程中应注意以下几点：（1）根据实际情况布置井点主管与支管， 支管的布置距离必须满足降水要求，一般采用单排井点，支管间距 1.0 米，距离开挖的基坑中心23 米。对降水效果不明显的地段，要加插一排井点。（2）支管的插入深度应适中， 杜绝井点插得越深降水效果越好这种错误的认识。（3）尽量降低主管顶标高与真

23、空泵座的高程，减少吸程，提高井点的抽水能力。（4）井点必须保证连续抽水，如果发生电网停电，必须在 1 小时内使用发电机组。四、材料质量标准：1、水泥:优先选用 425#普通硅酸盐水泥，质量应符合规范要求 ,有生产厂家出厂合格证书、质保书，施工前做水泥安定性试验，不用贮存时间超过三个月的过期水泥，对超过 3 个月的水泥将根据复试后的强度，降低标号使用。本工程我们计划采用海螺牌免检水泥，严禁采用本地小厂产的杂牌水泥。2、黄砂:选用天然级配的中粗河沙， 含泥量不超过 3%，砂料质地坚硬、清洁、级配良好，具备试验报告单。禁止采用细砂及湖砂。3、 碎石：碎石级配良好，含泥量小于 1%。最大粒径不得超过浇

24、筑截面最小尺寸的 1/4，质地坚硬，针片状颗粒含量不大于 15%。具备试验报告单。4、 钢筋：每批钢筋均附有产品质量证明书及出厂检单，在使用前，分别进行钢筋的机械性能试验，焊接的钢筋做焊接工艺试验。第三节 测量工程1、 鉴于城区地面和地下构筑物较为复杂，为利于工程施工，在保证本工程功能的前提下，并经发包方和监理单位、设计单位同意，我方可对工作井和地下管道的位置作适当调整。经批准调整后的成果可作为施工放样的依据。1、 根据监理单位提供的平面、高程控制点增设自己的控制点，增设的控制点时应起闭于已知点，所测误差必须小于国家测量规范中的允许限差内。2、 根据监理单位提供的平面和高程控制点认真进行工程位

25、置的放样、观测、计算和复核，确保无误。3、 我单位应在施测前 10 天将有关施工测量的计划报送监理单位审批，该计划应包括施测方法和计算方法、操作规程、观测仪器设备的配置和测量专业人员的设置等。4、 负责保护和保存好测量所用的各种控制标点，对重要的固定点必须定期检测，确保数据的可靠性，防止移动和破坏。一旦发生移动和破坏，应立即报告监理单位，共同协商采取补救措施。5、 竣工测量竣工测量及归档资料应包括下列项目：施工控制网（平面的、高程的）成果；有关观测成果资料。实测全部新面貌地形图（比例 1/1000）。地基超挖处理。其它有特殊要求部位的测量资料。第四节 土方开挖1. 土方开挖或回填均应按设计图纸

26、所规定的范围、 标高、干容重等标准要求进行2.土方开挖应根据工程地质钻探报告，水位高的要采取井点降水，要保持水位在基槽 50cm 以下，还要注意原有建筑物稳定和施工条件等情况，经核定验收后确定，并在施工过程中经常检查边坡和原建筑物的稳定情况，出现异常应及时采取措施。3.应尽量做好各项土方挖填结合，统一平衡。4.土方开挖中，不得影响其它建筑物和公共设施。5.弃土弃土应在规定的弃土区内有计划的堆置。6.土方回填回填系指包括建筑物的底部地基及周围等部位按设计图纸规定或项目监理的指示进行的有计划填筑。（1）回填前，应对现场和已完工程进行检查和中间验收，并作出记录，报项目监理审查，合格后进行回填。（2）回填前，必须清除所有的杂物、余土及积水，确保灰土的夯实。（3）填土前应选择所用土的试样按（ SD28-84）进行标准击实试验，选定最优含水量，土源由业主选定。应尽可能利用开挖的土方进行回填。（4）回填土采用机械分层回土，层层采用小型压实机或蛙式打夯机夯实。（5）每层辅土厚度和夯实遍数应根据土质、含水量、压实系数和机具性能确定。碾压时，应相互搭接，上下层的接缝应相互错开。每层经检验后方可进行下一层的铺筑。（6）完工的