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1、项目管理复习题72建筑工程项目管理练习题(7213)答案见最后多选题1、项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制，这些交互界面一般包括_等。A时间界面B环境界面C人员界面D工作范围界面E技术界面单选题2、工程承包商项目管理的主要任务不包括()。A制定施工组织设计和质量保证计划B按施工计划组织施工C及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况D按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制单选题3、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。A施工总承包方B建设项目总承包方C施工总承包管理

2、方D施工分包方单选题4、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题5、有关内部控制责任的表述，说法错误的有_。A建设单位是项目内部控制的设计者和主导者，并承担建立和实施建设项目内部控制的责任B工程咨询、工程勘察设计和工程监理单位或工程管理总承包方，应按照委托合同约定，参与项目建设的管理，参加项目内部控制的策划和执行C工程承包方和设备材料供应方，应严格执行合同规定的责任和义务D建设单位的内部控制要与各参与方内部控制相容E建设单位应当设立内部审计机构，客

3、观、独立监督和评价项目内部控制的适当性、合法性和强制性单选题6、为了确保工程建设进度总目标的实现，当某工程项目按建筑工程管理(CM)方法实施时，监理工程师应在业主的委托授权下负责()方面的监督、管理与协调工作。A施工招标与施工B设计与施工招标C设计和施工D设计、施工招标和施工单选题7、建设工程管理的特点是()。A分阶段进行工程设计，分阶段进行招标施工，分批交付使用B分阶段进行工程设计，全部工程竣工后一次交付使用C待工程设计全部完成后，分阶段进行招标施工，分批交付使用D待工程设计全部完成后，全部工程一次招标，并于竣工后一并交付使用单选题8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风

4、险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题9、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任，使()。A管理职能不重不漏B事事有人管C人人有专责D人员能力互补E人员性格互补单选题10、在建设工程监理的性质中，()是由建设监理的业务性质方面决定的。A科学性B公正性C独立性D服务性简答题11、施工任务交底包括哪些方面的交底并说明程序。简答题12、【案例2】业主将某建设工程项目委托某监理单位进行施工阶段的监理。在委托监理合同中，对业主和监理单位的权利、义务和违约责任所作的部分规定如下：

5、1.在施工期间，任何工程设计变更均须经过监理方审查、认可，并发布变更指令方为有效，实施变更。2.监理方应在业主的授权范围内对委托的建设工程项目实施施工监理。3.监理方发现工程设计中的错误或不符合建筑工程质量标准的要求时，有权要求设计单位改正。4.监理方仅对本工程的施工质量实施监督控制，业主则实施进度控制和投资控制任务。5.监理方在监理工作中仅维护业主的利益。6.监理方有审核批准索赔权。7.监理方对工程进度款支付有审核签认权;业主方有独立于监理方之外的自主支付权。8.在合同责任期内，监理方未按合同要求的职责履行约定的义务，或业主违背合同约定的义务，双方均应向对方赔偿造成的经济损失。9.当事人一方

6、要求变更或解除合同时，应当在42日前通知对方，因解除合同使一方遭受损失的，除依法免除责任的外，应由责任方负责赔偿。10.当业主认为监理方无正当理由而又未履行监理义务时，可向监理方发出指明其未履行义务的通知。若业主发出通知后21日内没有收到答复，可在第一个通知发出后35日内发出终止委托监理合同的通知，合同即行终止。监理方承担违约责任。11.在施工期间，因监理单位的过失发生重大质量事故，监理单位应付给业主相当于质量事故经济损失20%的罚款。12.监理单位有发布开工令、停工令、复工令等指令的权力。【问题】多选题13、建设项目实施的工作编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容，包括()。A物业

7、管理单位B项目研究决策阶段的工作项C招投标工作项D施工和设备安装工作项E验收合格项单选题14、安全生产法对()的安全生产工作任务、职责、措施、处罚等方面作出了明确的规定。A各级人民政府B安全生产监督管理部门C各级人民政府及其安全生产监督管理部门D生产经营单位主要负责人多选题15、关于设计阶段项目管理任务的分解，下列说法正确的有()。A根据方案设计，审核项目总估算，供业主方确定投资目标参考，并基于优化方案协助业主对估算做出调整，这是投资控制之任务B编制项目总投资切块、分解规划，并在设计过程中控制其执行；在设计过程中若有必要，及时提出调整总投资切块、分解规划的建议，这也是投资控制之任务C督促业主对

8、设计文件尽快做出决策和审定，这是投资控制之任务D协助业主确定项目质量的要求和标准，满足市设计质监部门质量评定标准要求，并作为质量控制目标值，参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计标准等，根据业主的要求，编制详细的设计要求文件，作为方案设计优化任务书的一部分，这属于质量控制之任务E审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划，并控制其执行；避免发生囚设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔，这是投资控制之任务单选题16、在建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。A缺乏动态控制的观念B缺乏进度计划系统的观念C缺乏进度计划多方案比较和优选的观念D缺乏全面的设计理念多选题1

9、7、世界银行贷款项目由借款国负责的主要工作任务有()。A项目后评价B项目执行C项目评估D项目准备E项目监督单选题18、在计划业务时，内部审计师应该针对与组织活动有联系的风险制定目标和程序。风险可定义为：A对各项交易进行结算或归类以及相应地认定所包含错报的风险对于财务报表而言是很重要的。B事件发生的不确定性，它会影响目标的实现。C没有坚持组织的政策、计划和程序或遵守相应的法律和法规。D没有实现既定的业务和项目的目标和目的。多选题19、我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比，尚存在较大的数字鸿沟，它反映在()。A制度创新和技术创新上B信息技术在工程管理中应用的观念上C有关的知识管理

10、上D信息资源开发和利用上E有关技术的应用方面多选题20、下列哪些既是定性风险分析的依据又是定量风险分析的依据（）。A风险管理计划B项目进度状况C概率及后果的取值范围D历史信息E识别出的风险单选题21、关于施工方项目管理的目标和任务，下列表述有误的是()。A施工方的项目管理工作主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行B施工方项目管理的主体是施工企业C施工方项目管理的对象是施工项目D施工方的项目管理难度不大，风险小单选题22、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。A吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B使得人力资源发挥其最大作用C建设项目实施期的项目目标控制D项目建成后的

11、运行单选题23、下列关于建设工程施工合同说法不正确的是()。A建设工程施工合同是发包人与承包人就完成具体工程项目的建筑施工为全部内容，确定双方权利和义务的协议B建设工程施工合同的标的具有特殊性C建设工程施工合同的履行期限具有长期性D建设工程施工合同的内容具有复杂性简答题24、(四)某管道安装工程项目，有A、B、C三家潜在投标人，A投标人近期施工任务已经饱和，但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚，为了使企业增效，决定投标。B投标人投标时在确定了总价的前提下，适当调整了各分项工程的报价，使得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益。C投标人在投标决策时，结合自身技术实力、经济实力、管理实

12、力和业绩信誉实力综合考虑了影响该工程项目投标决策的客观因素后决定放弃投标。问题按投标的性质，投标书一般可分为哪几种类型的标书投标人应根据什么选择不同性质的标书A投标人的投标属于什么性质的标书单选题25、建设工程项目管理的内涵是：()，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A项目决策阶段B项目前期准备阶段C自项目开始至项目完成D项目施工阶段单选题26、单位工程施工组织设计的三大核心内容是（）。A施工准备、施工方案、施工进度计划B工程概况、施工方案、施工进度计划C施工方案、施工总进度计划、施工总平面图D施工方案、施工进度计划、施工平面图单选题27、对招标人自行办理

13、招标事宜中组织工程招标的资格条件解释，下列叙述错误的是()。A具有项目法人资格或法人资格B具有从事同类工程建设项目招标的经验C设有专门的招标机构或者拥有2名以上专职招标业务人员D熟悉和掌握中华人民共和国招标投标法及有关法规规章单选题28、建设工程监理管理服务的内涵不包括()。A主要方法是规划、控制、协调B主要手段是行政监督C主要任务是投资、进度、质量目标控制D基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用多选题29、我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比，尚存在较大的差距，这主要反映在()。A信息技术在工程管理中应用的观念上B有关的知识管理上C我国信息资源的匮乏D有

14、关技术的应用方面E我国信息技术的发展速度单选题30、投资目标为在锁定下跌风险的同时力争有机会获得潜在的高回报的基金类型是()。A平衡型基金B基金中的基金C保本基金D分级基金-1-答案：A,C,D,E项目综合管理(又称“项目整体管理”)是指将项目各阶段、各领域工作过程的具体目标和任务同项目管理总体目标综合起来的管理活动，旨在统筹各方要求，解决项目实施过程可能出现的各种矛盾冲突，对进度、费用、质量等多方位目标进行协调管理，从而确保项目总体目标的顺利实现。项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制，这些交互界面一般包括人员界面、工作范围界面、时间界面、技术界面等。

15、2-答案：C解析 P 27工程承包商项目管理的主要任务。3-答案：B 按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型有：（1）业主方的项目管理（如投资方和开发方的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务）；（2）设计方的项目管理；（3）施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）；（4）建设物资供货方的项目管理（材料和设备供应方的项目管理）；（5）建设项目总承包（建设项目工程总承包）方的项目管理，如设计和施工任务综合的承包，或设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理等。4-答案：D暂无解析5-答案：D,E暂无解析6-答案：D暂无

16、解析7-答案：A暂无解析8-答案：D暂无解析9-答案：A,B,C解析 本题考查重点是对“项目监理机构内部的协调”的掌握。总监理工程师对项目。监理机构内每一个岗位，都应该订立明确的目标和岗位责任制，应该通过职能清理，使管理职能不重不漏，做到事事有人管，人人有专责，同时明确岗位职权。因此，本题的正确答案是ABC。10-答案：D解析 建设工程监理具有服务性，是从它的业务性质方面定性的。建设工程监理的主要方法是规划、控制、协调，主要任务是控制建设工程的投资、进度和质量，最终应当达到的基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用。这就是建设工程监理的管理服务的内涵。11-答案：施工任务交底

17、包括：企业向项目经理部交底；施工任务划分交底；经批准后的项目管理实施规划、施工组织总设计或施工组织设计的交底；对作业施工队、施工作业班组的施工任务交底等。暂无解析12-答案：1.第1条不妥，应为：设计变更的审批权在业主，任何设计变更须经监理方审查后，报业主审查、批准、同意后，再由监理方发布变更指令，实施变更。2.第2条正确。3.第3条不妥，应为：监理方发现工程设计错误或不符合建筑工程质量标准及合同约定的质量要求时，应当报告业主，由业主要求设计单位改正。4.第4条不妥，应为：监理方有实施工程项目质量、进度和投资三方面的监督控制权。5.第5条不妥，应为：在监理工作中，监理方在维护业主合法权益时，不

18、损害承建单位的合法权益。6.第6条不妥，应为：监理方有审核索赔权，除非有专门约定外，索赔的批准、确认应通过业主。7.第7条不妥，应为;在工程承包合同议定的工程价格范围内，监理方对工程进度款的支付有审核签认权;未经监理方签字确认，业主不支付工程进度款。8.第8条正确。9.第9条正确。10.第10条正确。11.第11条不妥，应为：因监理方过失而造成了业主的经济损失，应当向业主赔偿。累计赔偿总额不应超过监理报酬总额(除去税金)。12.第12条正确。暂无解析13-答案：B,C,D暂无解析14-答案：C暂无解析15-答案：A,B,D暂无解析16-答案：D暂无解析17-答案：B,D考核要点 本题考核的是第

19、一章第二节中国际金融组织的项目周期。18-答案：B解析 A不正确，财务报表认定的重大误报的风险是由固有风险、控制风险和检查风险组成的，这些风险在美国注册会计师协会的审计准则中定义。19-答案：B,C,E考点 1Z207032了解工程管理信息化20-答案：A, E P 238定性风险分析的依据，P 241定量风险分析的依据。定性风险分析的依据包括；风险管理计划；识别出的风险；项目进展状况；项目类型；数据精度；概率及后果的取值范围；假设。定量风险分析的依据包括：风险管理计划；识别出的风险；优先考虑的风险清单；需要补充分析和管理的风险清单；历史信息；专家判断；其他计划输出。21-答案：D暂无解析22

20、-答案：B暂无解析23-答案：A解析 P101一、建设工程施工合同的概念和特点。建设工程施工合同是发包人与承包人就完成具体工程项目的建筑施工、设备安装、设备调试、工程保修等工作内容，确定双方权利和义务24-答案：按投标的性质，投标书一般分为风险标、保险标、盈利标和保本标。暂无解析25-答案：C建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。26-答案：D 单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的，是规划和指导单位工程从施工准备到竣工验收全过程施工活动的技术经济文件，是施工组织总设计的具体化，也是施工单位编制季度、月份施

21、工计划、分部分项工程施工方案及劳动力、材料、机械设备等供应计划的主要依据。主要内容有：工程概况、施工方案、施工进度计划、施工准备工作和各项资源需要量计划、施工现场平面布置图、主要技术组织措施、技术经济指标。其核心内容为施工方案、施工进度计划、施工平面图，故选D。 点评 掌握单位工程施工组织设计的作用、主要内容(进度管理、质量管理、技术管理、成本管理)及竣工验收的基本知识。27-答案：C解析 工程建设项目自行招标试行办法第4条对招标人自行办理招标事宜中组织工程招标的资格条件解释为5个方面： (1)具有项目法人资格(或法人资格)； (2)具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和

22、工程管理等方面的专业技术力量； (3)具有从事同类工程建设项目招标的经验； (4)设有专门的招标机构或者拥有3名以上专职招标业务人员； (5)熟悉和掌握中华人民共和国招标投标法及有关法规规章。28-答案：B解析 建设工程监理通过一定的方法，完成其控制建设工程投资、进度、质量的主要任务，达到协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用的目的。这就是建设工程监理的管理服务的内涵。29-答案：A,B,D解析 我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比，尚存在较大的数字鸿沟，它反映在信息技术在工程管理中应用的观念上，也反映在有关的知识管理上，还反映在有关技术的应用方面。30-答案：C解析 保本基金是指通过采用投资组合保险技术，保证投资者在投资到期时至少能够获得投资本金或一定回报的证券投资基金。保本基金的投资目标是在锁定下跌风险的同时力争有机会获得潜在的高回报。