建筑工程安全资料盒整理完美版安全技术资料台帐之一.docx

1、建筑工程安全资料盒整理完美版安全技术资料台帐之一安全生产管理制度工程名称 古运河XDG-2007-71号地块商业1号楼厂房加固 改造工程施工单位 上海维固工程实业有限公司一、 各项安全生产管理制度二、 各工种安全技术操作规程说明：1、安全生产管理制度是指企业或项目部必须按“标准”要求所制定并执行的各项制度。包括施工组织设计与专项安全施工方案编审制度；安全技术措施计划执行制度；安全技术交底制度；架体、设备安装验收制度；施工机具进场验收与保养维修制度；安全检查制度；安全教育培训制度；伤亡事故快报制度；考核奖罚制度；班组安全活动制度；消防防火责任制度；不扰民措施等。2、凡施工现场所涉及到的工种都应制

2、定安全技术操作规程。古运河XDG-2007-71号地块商业1号楼厂房加固改造工程安全生产管理制度上海维固工程实业有限公司一、 施工组织设计与专项安全施工方案编审制度二、 安全技术措施计划执行制度三、 安全生产管理制度四、 文明施工管理制度五、 工地安全纪律六、 施工现场安全检查制度七、 安全教育培训制度八、 安全技术交底制度九、 施工班组合活动教育制度一十、 各工种安全技术操作规程十一、安全生产管理奖罚条例十二、班组活动制度十三、消防防火责任制度十四、施工现场不扰民措施十五、集体宿舍规章及卫生管理制度十六、伤亡事故统计报告制度十七、架体、设备安装验收制度十八、施工机具进场验收与保养维修制度十九

3、、安全生产考核奖罚制度施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 为了加强施工组织设计与专项安全施工方案管理，使施工组织设计与专项安全施工方案的编制审批制度化，不断提高施工组织设计与专项安全施工方案的水平，特制定本制度。一、 施工组织设计与专项安全施工方案编制的准备工作：1、调查研究，摸清建设地区的自然条件；2、学习和审查设计图纸，从而掌握工程的主要特点和全貌，弄清工程的规模以及复杂的电气设备管线等工程。二、 施工组织设计与专项安全施工方案编制依据：施工组织设计施工组织总设计和单位工程施工组织设计。前者是以一个建设项目或建筑群为编制单位，用以指导其施工全过程各项活动的技术、经济的综合性文件。后者是

4、以一个建筑物、构筑物或一个交竣工系统为编制对象的技术、经济的综合性文件。1、施工组织设计的编制依据：1）工程设计图纸；2）经批准的计划和施工合同规定的要求；3）有关定额和有关的技术经济指标及调查资料；4）施工中可配备的劳力、机具等。2、单位工程施工组织设计编制依据：1）工程设计图纸；2）施工合同；3）有关定额和有关的技术经济指标及调查资料；4）施工中可配备的劳力、机具等。3、专项安全方案编制方案。三、施工组织设计编制程序：1、施工组织总设计编制程序；1）计算工程量，不要求精确的工程量计算，只要根据概算指标或类似工程计算即可；2）拟订施工总方案，对重大问题作出原则规定；3）确定施工顺序并根据有关

5、资料编制施工进度计划。并在防护、技术，管理方面制定针对性的，能指导施工的安全措施。4）计算劳动力数量及各项材料用量和供应计划；5）设计施工现场的各项临时设施；6）设计施工总平面布置图及安全标志和消防设施标志平面布置图。2、单项工程施工组织设计编制程序：1）计算工程量。一般可利用工程预算中的工程量，但最好是施工预算；2）确定施工方案。对主要分部分项工程的施工方法和施工机械的选择进行对比。具体施工顺序的安排和流水段的划分，研究和决定如何保证工程质量和针对性安全生产的各种技术组织措施；3、根据划分的流水段编制网络计划，合理安排施工进度；4、根据施工进度，提出劳动力、材料和施工机具的需要量；5、设计施

6、工平面布置图及安全标志和消防设施平面布置图。三、 施工组织设计与专项安全施工方案审核程序：1、 施工组织设计由基层的项目部技术负责人编制，上报公司工程科审核字，最后经公司技术负责人批准、盖章后实施。2、 对难度较大的项目或重点工程的施工组织设计，由公司工程科牵头，汇集公司技术负责人、工程科、项目部技术负责人共同讨论，审核定案。3、 安全施工方案由基层项目部技术人员编制，上报公司安全科审核签字，经公司技术负责人批准、盖章后实施。4、 当施工现场主客观条件发生重大变化时，应对施工组织设计与专项安全施工方案作出相应的修改和补充，以保证施工顺利进行，但修改补充内容必须经原审批人同意，并形成书面方案。安

7、全技术措施计划执行制度1、各级领导必须首先从思想上要对批准后的计划高度重视，把计划的实施列入议事日程。关心和了解计划的实施进展。深入现场检查、听取汇报及时研究解决计划实施过程中出现的问题，认真组织人力、财务，保证计划实施。2、计划一经批准，任何人不得擅自修改。如由于某种原因，必须变更内容时，应按报批程序办理变更手续。3、经费保证。安全技术措施经费，是实施安全技术措施计划的物质基础，只有保证计划经费，专款专用，才能保证计划的实施。4、安全技术措施经批准后，要纳入各单位（部门）年度施工（生产）计划，财务计划，材料供应计划，机械设备的购置（制作）计划，以保证安全技术措施计划有序实施。 5、监督检查。

8、各级安全部门（工会组织），对安全技术措施计划实施情况，要经常地进行监督检查，以保证安全技术措施计划的实施。 6、安全技术措施计划项目完成后，要组织验收，未按期完成的要查明原因，并限期完成。安全生产管理制度 为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针和“管生产、必须管安全”的原则，加强安全管理，做好安全生产和文明施工，确保工程顺利进展，特制订本制度： 一、开工前在编制施工组织设计时，应有详细的施工平面布置图，对运输通道架空线路，各种临时设施的按排，要符合防火、安全、卫生有关规定的要求。二、编制生产计划和施工方案时，必须同时编制安全措施计划，改善劳动条件，防止伤亡事故发生。三、施工现场变配电设施和架设

9、电线线路，必须按建设部颁发的施工现场临时用电安全技术规范规定执行，强调实行三相五线制三级保护，各电箱必须采用主管部门认证的铁壳箱。四、施工现场必须挂设六牌一图（安全生产六大纪律，防火安全责任制须知，安全记时牌，施工许可标牌，安全生产十项制度牌，各项安全标语牌，总平面布置图及工程概况），场内的深坑和施工中的老虎口，应有可靠的防护设施或设备，张挂危险标志，以示警戒。五、施工现场交通道路应经常保持道路畅通无阻。六、开挖土方之前，应摸清地下有否电缆、水管、煤气管，通讯网等设施，如影响施工安全的，应催促建设单位负责迁移或采取其他有效措施，防止触电和损坏管道，确保施工安全。七、招用新工人上岗前必须进行安全

10、三级教育（公司队、工地、班组），考试合格登记入卡，严格履行签字手续，方或上岗施工。在布置各分项工程施工时，主管生产领导必须同时进行全面、针对性的安全技术交底。八、特殊工种必须经过培训考试合格，方可上岗操作，并须持证上岗。九、在施工中，如生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。十、施工现场发生险情时，各级领导和施工人员，必须立即采取有效措施，加以制止和纠正，绝对不能听之任之，不负责任。十一、施工现场必须做到文明施工，严禁野蛮施工，及时搞好落手清工作，拆除的模板及时清理，起钉堆放整齐，防止铁钉刺脚伤人。十二、建立定期检查制度，公司每月定期检查一次，按国标评分，平时采取不定期检查，工地每月定期检查三

11、次，做好检查记录，班组每天检查一次，做好检查记录，平时开展经常性的自检，发生问题，及时整改，做到定人、定时间、定措施。十三、严禁招用未满16周岁的童工及残疾人（如聋、哑、神精病等）进入现场施工，一经发现做好思想工作，劝其回去，劝阻不从采取果断措施，对负有直接责任的班组长和项目经理进行罚款处理，并作出书面检讨。十四、木工间、食堂间必须单独，隔离搭设，应配有足够有效的灭火器具，张挂安全标语和明显的警告标志，现场严禁使用明火和电炉，禁止搭临时灶和烧柴烤火，加强对易燃、易爆的物品管理。文明施工管理制度一、工地项目经理，应加强对施工人员的教育及施工现场的管理，提高文明施工的意识。 二、施工现场周围必须设

12、置2米以上的围墙或围栏，分隔施工与非施工区域，保证牢固、整洁、美观，沿街工地的围墙应抹光刷白，并书写标语和广告。 三、施工现场必须挂设“六牌一图”，标明工地管理人员名单，现场管理人员佩证上岗，做到责任到人。 四、严格执行“门前三包”制度，加强对施工运输车的管理，轮胎不得带泥出场，建筑垃圾应集中堆放，及时清运，环境卫生实行包干。 五、施工中应严格执行各项卫生制度，落实各项除害措施，保证工地环境的整洁，工地“四害”杀灭工作应指定专人负责，并接受所属卫生防疫站的检查监督。 六、工地应分设男、女分开，小便槽，厕所内铺贴瓷砖和地砖，附设化粪池，不得将粪便直接排入下水道或江河，并由专人负责冲洗打扫。 七、

13、职工宿舍应男、女分开，地坪应铺设砼，表面抹光，建立卫生包干定期清扫制度，责任到人，公开挂牌，生活垃圾应有专用容器桶及时清运，禁止与建筑垃圾混放，室内外保持整洁、卫生。 八、施工现场道路畅通，平坦整洁，材料分类、堆放整齐，场内排水良好、无水潭。 九、施工现场采取有效措施，控制各种粉尘、废气、噪声，振动等对环境的污染和危害。工 地 安 全 纪 律一、 进入施工现场遵守安全生产规章制度。二、 进入施工区域必须戴好安全帽，机操女工必须戴压发防护帽。三、 操作前不准喝酒。四、 现场内不准赤脚、穿拖鞋、高跟鞋、裙子和喇叭裤。五、 高空作业，禁止穿皮鞋，带钉易滑鞋。六、 非有关操作人员，不准进入危险区内。七

14、、 未经施工负责人批准，不准任意拆除架子设施及安全装置。八、 不准带小孩进入施工现场。九、 不准在施工现场打闹。一十、 不准从高处向下抛掷任何物质及材料。凡违背上述纪律，按规定给予处罚。施工现场安全检查制度 为了贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，最大限度降低伤亡事故频率和经济损失，通过安全生产检查对施工中存在的不安全因素进行预测、预报和预防，特制订本制度。 1、积极配合上级主管部门对公司下属单位进行的安全生产检查。积极组织开展安全生产活动（如百日安全生产活动，安全生产活动周等）。 2、组织定期安全生产大检查。 公司每季度由生产经理或总工程师（技术负责人）组织有关科室及基层有关人员进行一次安

15、全生产大检查，检查中，坚持六查：查领导、查思想、查制度、查纪律、查现场、查隐患。 公司安全科负责组织每月不少于一次安全生产检查。项目部每半月组织不少于一次安全生产检查。班组每星期不少于一次安全生产检查。3、组织专业性安全检查。不定期的由公司安全科组织有关专业人员对某项专业（如脚手架、施工用电、模板等）的安全问题或在施工中存在的普遍性安全问题进行专项检查。4、 展经常性安全生产检查。生产班组每天上班前，下班后由班长或班内兼职安全员进行岗位安全检查；基层安全员日常巡回安全检查；各级管理人员在检查生产中同时的检查安全。5、 针对季节性（如冬季、夏季、雨、台风等）及节假日（如元旦、国庆、春节等）前后组织安全检查。检查由安全科组织有关部门人员进行。每次检查都要有记录。6、施工现场经常要进行自检、互检。 自检在班组作业前、后对自身对处环境和工作程序进行安全检查，随时消除不安全隐患。 互检是班组之间由项目部根据需要进行的安全检查，互相监督。 7、检查重点。 检查三级教育及安全生产责任制，安全生产措施落实情况。 检查现场安全防范规范执行情况。如脚用架、模板、“三宝四口