一级建造师《项目管理》考试真题及答案doc.docx

1、一级建造师项目管理考试真题及答案doc2014年度全国一级建造师执业资格考试试卷建设工程项目管理一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”该活动属于（）的内容。A合同分析B合同跟踪C合同交底D合同实施控制2建设工程施工工地上，对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取（）的处理方法。A减量化处置 B焚烧C稳定固化D消纳分解3在FIDIC系列合同文件中，EPC交钥匙项目合同条件的合同计价采用（）方式。A固定单价B变动单价C固定总价D变动总价4承包商采购的合格水泥，进入工地90d后，再次

2、检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值，由此产生的损失应由（）负责。A业主B承包商C生产商D供货商5实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。A估算指标B概算定额C施工定额D预算定额6建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（）。A3个月B6个月C1年D3年7关于施工质量计划的说法，正确的是（）。A施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划B施工质量计划应包括施工组织方案C施工质量计划一经审核批准后不得修改D施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核8某建设工程发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。则

3、引起这起事故的主要原因是（）。A社会、经济原因B技术原因C管理原因D人为事故和自然灾害原因9采用平行委托施工的单项工程，其施工总进度计划应由（）编制。A业主方B设计方C施工方D投资方10根据物资采购管理程序，物资采购首先应（）。A进行采购策划，编制采购计划B明确采购产品或服务的基本要求C进行市场调查，选择合格的产品供应单位D采用招标或协商等方式确定供应单位11施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。A目标成本B预算成本C固定成本D实际成本12某双代号网络图如下图所示，存在的错误是（）。A出现无箭头连线B出现无箭头节点箭线C出现多个起点节点D工作代号相同13施工成本的过程控制中，人工

4、费的控制实行（）方法。A量化管理B量价分离C弹性管理D指标包干14下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。A收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差采取纠偏措施B收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差进行目标调整C收集项目目标的实际值实际值与计划值比较采取控制措施一进行目标调整D实际值与计划值比较找出偏差采取控制措施收集项目目标的实际值15债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保；债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖，变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是（）担保。A保证B质押C抵押D留置16一般来说，沟通者的沟通能力包含（）。A表达能力、

5、争辩能力、倾听能力和设计能力B思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力C思维能力、表达能力、把控能力和说服能力D想象能力、表达能力、说服能力和设计能力17改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法，属于噪声控制技术中的（）。A声源控制B接收者防护C人为噪声控制D传播途径控制18下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（）。A确定风险因素B编制项目风险识别报告C确定各种风险的风险量和风险等级D对风险进行监控19关于施工安全技术措施要求和内容的说法，正确的是（）。A可随工程进展需要实时编制B应在安全技术措施中抄录制度性规定C结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施D小规模工程

6、的安全技术措施中可不包含施工总平面图20按照我国保险制度，建安工程一切险（）。A由承包人投保B包含执业责任险C包含人身意外伤害险D投保人应以双方名义共同投保21在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中，通常采用（）合同。A成本加固定费用B成本加固定比例费用C最大成本加费用D成本加奖金22下列环境管理体系内容要素中，属于辅助性要素的是（）。A环境方针B环境因素C记录控制D内部审核23为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作，可利用（）进行基于互联网的辅助进度控制。AP3项目管理软件B项目信息门户CMS Project DMS Visio24下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。A

7、项目实施各阶段项目管理的工作内容策划B项目实施期管理总体方案策划C生产运营期设施管理总体方案策划D生产运营期经营管理总体方案策划25关于项目质量控制体系的说法，正确的是（）。A项目质量控制体系需要第三方认证B项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系C项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理D项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体26工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（）。A延误事件之间的关联性B延误的原因C索赔要求和结果D延误工作所在工程网络计划的线路性质27项目管理实施规划的编制过程包括：熟悉相关法规和文件；分析项目条件和环境；履行报批

8、手续；组织编制。根据建设工程项目管理规范(GBT 503262006)，正确的编制程序是（）。ABCD28在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（）的时间目标。A竣工B调试C试生产D动用29根据建筑施工组织设计规范(GBT 505022009)，施工组织设计应由（）主持编制。A建设单位技术负责人B项目负责人C施工单位技术负责人D项目技术负责人30根据建设工程施工合同(示范文本)(GF20130201)，工作缺陷责任期自（）起计算。A合同签订日期B竣工验收合格之日C实际竣工日期D颁发工程接收证书之日31建设工程管理工作的核心任务是（）。A项目的目标控制B为项目建设的决策和实

9、施增值C实现工程项目实施阶段的建设目标D为工程建设和使用增值32确定预警级别和预警信号标准，属于安全生产管理预警分析中（）的工作内容。A预警监测B预警评价C预警信息管理D预警评价指标体系的构建33工程施工质量事故的处理包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事故处理的鉴定验收；制定事故处理方案。正确的程序是（）。A一B一CD34关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（）。A与分包单位的合同关系相同B对分包单位的付款方式相同C业主对分包单位的选择和认可权限相同D对分包单位的管理责任和服务相同35某双代号网络图如下图所示，正确的是（）。A工作C、D应同时完成B工作B的紧后工

10、作只有工作C、DC工作C、D完成后即可进行工作GD工作D完成后即可进行工作F36关于施工成本控制的说法，正确的是（）。A施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的37项目人力资源管理的目的是（）。A提高员工的业务水平B建立广泛的人际关系C降低项目的人力成本D调动所有项目参与人的积极性38对于重要的或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行（）的“三检”制度。A事前检查、事中检查、事后检查B自检、互检、专检C工序检查、分项检查、分部检查D操作者自检、质量员

11、检查、监理工程师检查39关于工作流程组织的说法，正确的是（）。A同一项目不同参与方都有工作流程组织任务B工作流程组织不包括物质流程组织C一个工作流程图只能有一个项目参与方D一项管理工作只能有一个工作流程图40下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。A选用合适的分包项目合同结构B确定合理的施工高成本控制工作流程C确定合适的施工机械，设备使用方案D对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策41关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。A项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C项目管理职能分工表不适用于企

12、业管理D项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样42项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）。A工程预算B工程决算C工程支付款D项目估算43根据建设工程监理规范(GBT 503192013)，工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（）批准。A专业监理工程师B总监理工程师C发包人代表D总监理工程师代表44某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（）万元。项目单位计划实际预算成本万元600640成本降低率45A120B80C64D1645某土方工程合同约定，合同工期为60d，工程量增减超过15时，承包商可提出变

13、更。实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200m3增加到4800m3，则承包商可索赔工期（）d。A0B165C21 D3046关于单代号搭接网络计划时距的说法，正确的是（）。A时距是某工作具有的特殊时间参数B相邻工作问只能有一种时距的限制C时距一般标注在箭线的上方D时距是时间间隔的特殊形式47下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A项目实施人员对工程技术的应用不当B社会上的腐败现象和违法行为C采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷48关于关键工作和关键线路的说法，正确的是（）。A关键线路上的工作全部是关键工作B关键工作不能在非关键线路上C关键线路上不允许出现虚工作D关键线路上的工作总时差均为零49根据政府对工程项目质量监督的要求，项目的工程质量监督档案应按（）建立。A建设项目B单项工程C分部工程D单位工程50某工作有且仅有两个紧后工作C、D，其中C工作最早