1级建造师《项目管理》练习题1完整篇doc.docx

1、1级建造师项目管理练习题1完整篇doc2018年一级建造师项目管理练习题（1）【)。A.施工图纸会审和设计交底B.工程测量定位和标高基准点的控制C.施工技术复核D.施工分包单位的选择和资质的审查E.施工机械设备及工器具的配置与性能控制【答案】ABDE2.监理单位的建设工程质量控制手段包括()等。A.审核施工质量文件B.平行检测C.施工指令D.结算支付控制E.全面质量监督管理【答案】ABCD3.()的建设工程质量控制目标是保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.施工单位E.政府质量监督单位【答案】BD4.一般情况下，属于质量控制点的有()。A.

2、高空作业B.砌筑与抹灰间的时间间隔C.钢筋加工D.常见的质量通病E.砌体材料的质量【答案】ABD5.关于施工质量控制点的说法，正确的有()。A.建设工程项目中的所有部位和环节均应设为质量控制点B.质量控制点的设置应由监理工程师决定C.质量控制点一经设置好就不会再改变D.质量控制点的实施主要是通过控制点的动态设置和动态跟踪管理来实现E.关键技术、重要部位以及新材料、新技术、新设备、新工艺等均可列为质量控制点【答案】DE6.关于施工作业质量控制点中，“见证点”和“待检点”的说法，错误的有()。A.见证点通常指重要部位、特种作业、专门工艺等B.见证点，施工方应该在施工完后24h内书面通知监理单位C.

3、待检点包括隐蔽工程等D.待检点施工检查前必须自检完成E.待检点应提前48h通知监理单位【答案】BE7.施工质量控制点的管理应该是动态的，一般在()时，可确定一批整个项目醮质量控制点，以后随时或定期进行控制点范围的调整和更新。A.工程开工前B.施工图设计C.关键工序施工前D.设计交底E.图纸会审【答案】ADE8.影响工程质量的因素中，对人控制的目的在于()。A.避免人的失误B.全面提高人的素质，以适应工程需要C.便于对影响工程质量的因素进行综合控制D.调动人的主观能动性，以便用人的工作质量去保证工程质量E.预防为主，防止质量事故【答案】AD9.对原材料、半成品及设备进行质量控制的主要内容有()。

4、A.控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性B.控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性C.控制材料设备的供货时间与运输方式D.控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的齐全程度E.控制优先使用节能低碳的材料【答案】ABDE10.关于工程质量检查验收的质量划分的说法，正确的有()。A.具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程B.分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定C.子分部工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分D.分项工程可由一个或若干个检验批组成E.一般室外单位工程可划分为室外建筑环境工程和室外安装工程【答案】ABDE一建考试题库

5、一建考试备考辅导一建模拟试题一建考试真题一建考试答案2018年一级建造师项目管理练习题(2)【)所决定的预期使用功能和质量标准。A.施工组织设计B.施工技术C.施工人员D.施工合同【答案】D2.关于“三阶段”质量控制原理的说法，正确的是()。A.事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程B.事前控制就是对质量活动结果的评价认定C.事中控制就是对质量活动的行为约束D.事后控制就是对质量活动结果的评价认定【答案】A3.通过对施工质量的验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题，采纳变更设计的合理化建议等，保证竣工项目的各项施工结果与设计文件(包括变更文件)所规定的标准相一致，这是

6、()的质量控制目标。A.咨询单位B.设计单位C.建设单位D.监理单位【答案】B4.根据施工合同的任务范围和要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准，属于()。A.建设单位质量控制目标B.设计单位质量控制目标C.施工单位质量控制目标D.监理单位质量控制目标【答案】C5.我国建设工程质量管理条例规定，建设工程的施工质量由()负责。A.监理单位B.政府工程质量监督部门C.建设单位D.施工单位【答案】D6.施工质量计划应由()进行编制。A.监理单位B.设计单位C.施工单位D.业主单位【答案】C7.关于质量控制点的说法，错误的是()。A.是施工质量计划的组

7、成内容B.质量控制点的管理是静态的C.新技术、新工艺、新材料等可列为质量控制点D.质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用【答案】B8.直接指导现场施工作业技术活动和管理工作的纲领性文件是()。A.施工组织设计文件B.施工计划C.项目管理规划大纲D.施工项目建设大纲【答案】A9.单位工程施工组织设计的编制依据不包括()。A.资源配置情况B.建设单位的意图和要求C.合同文件D.工程的施工图纸及标准图【答案】C10.建设工程项目的施工质量计划应经()审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位。A.施工项目经理B.企业法定代表人C.项目经理部技术负责人D.企业技术领导【答案】D一建考试题库一建考试备

8、考辅导一建模拟试题一建考试真题一建考试答案2018年一级建造师项目管理练习题(3)【对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的()措施。A.经济B.管理C.技术D.组织5建设工程项目的风险因素中，属于经济与管理风险因素的是()。A.人身安全控制计划B.工作流程组织C.工程施工方案D.组织结构模式6沟通过程的要素中，包括沟通内容和沟通方法的是()。A.沟通主体B.沟通客体C.沟通渠道D.沟通介体7施工项目完成后，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚的施工成本管理任务是()。A.施工成本控制B.施工成本考核C.施工成本核算D.施工成本分析8质量管理持续改进原

9、则的总体业绩是组织的一个永恒目标，其作用是()。A.有助于组织提高实现其目标的有效性和效率B.增强企业满足质量要求的能力C.满足顾客要求并争取超越顾客的期望D.营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环境9职业健康安全和环境管理体系的相同点不包括()。A.管理原理基本相同B.管理目标基本一致C.不规定具体绩效标准D.需要满足的对象相同10根据建设工程施工合同(示范文本)GF一2013一o201，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前()d书面通知监理人。A.5B.7C.14D.28一建考试题库一建考试备考辅导一建模拟试题一建考试真题一建考试答案2018年一级建造师项目

10、管理练习题(4)【)。A.设计准备阶段B.设计阶段C.动用前准备阶段D.保修期E.运营阶段2、关于建设项目工程总承包的内涵，下列说法中正确的是()。A.工程总承包企业受业主委托，按照合同约定可以对建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程承包或若干阶段的承包B.工程总承包企业可以将所承包工程的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C.工程总承包企业对设计单位和业主负责D.建设项目工程总承包的核心是达到为建设项目增值的目的E.建设项目工程总承包的主要意义就是总价包干3、矩阵组织结构的特点包括()。A.适合于大系统B.有横向纵向两个指令来源C.国际上常用D.职能部门可以对其非直接的下属下达

11、工作指令E.每个部门只有唯一的下属4、关于施工组织总设计的编制，下列说法中正确的是()。A.使工序有序地进行，使工期、成本、资源通过优化调整达到既定目标，这属于施工组织设计的施工方案部分的内容B.施工单位编制季、月、旬计划的依据是施工组织总设计C.拟订施工方案和编制施工总进度计划可以互相交叉D.编制资源需求计划后应编制施工准备工作计划E.编制施工准备工作计划的下一步工作是施工总平面图设计5、根据我国相关规定，下列各项中属于项目经理的权限的是()。A.确定物资供应单位B.选择工程分包商C.决定项目范围内资金的投入和使用D.制定内部计酬办法E.主持项目经理部工作6、根据建设工程监理规范(GB503

12、19-2000)，编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是()A.在收到设计文件后开始编制B.在签定委托监理合同前编制完成C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D.应由总监理工程师主持编制E.依据项目审批文件编制7、施工项目的成本计划按其作用可分为()。A.单位工程成本计划B.分部分项工程成本计划C.竞争性成本计划D.指导性成本计划E.实施性成本计划8、在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有()。A.检查纠偏措施的执行情况和效果B.比较计划值与实际值C.确定偏差的严重性及偏差产生的原因D.估计完成项目所需的总费用E.考核成本降低的实际效果9、施工成本分析的基本方法包

13、括()。A.比较法B.表格法C.横道图法D.连环置换法E.比率法10、由不同功能的计划构成的进度计划系统包括()。A.总进度规划B.项目子系统进度规划C.控制性进度计划D.指导性进度计划E.设计进度计划1、ABCD2、ABD3、AB4、DE5、DE6、ACDE7、CDE8、BCD9、ADE10、CD一级建造师考试网提醒您关注：一级建造师挂靠历年一级建造师合格标准2018年一级建造师报名时间2018年一级建造师考试时间2018年全国一级建造师考试简介2017年一级建造师合格标准2017年一级建造师真题及答案汇总2017年一级建造师成绩查询时间及入口中国人事考试网2017年一级建造师成绩查询入口一

14、建考试题库一建考试备考辅导一建模拟试题一建考试真题一建考试答案2018年一级建造师项目管理练习题(6)【负责信息处理工作平台的建立和运行维护C.与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告D.负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作E.负责编制信息流程图6建立实施质量管理体系的工作内容包括()。A.确定顾客期望B.建立质量目标和方针C.确定必须提供的资源D.协调各参建单位间的衔接配合关系E.确定防止不合格并清除产生原因的措施7各种施工合同示范文本一般都由()组成。A.协议书B.投标书及其附件C.专用条款D.通用条款E.中标通知书8网络计

15、划检查的主要内容包括()。A.资源状况B.非关键工作的进度C.成本状况D.关键工作进度E.社会状况9关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有()。A.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程B.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析C.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础D.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析E.分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较10一般选择()部位或环节作为质量控制点。A.施工过程中的薄弱环节B.对上道工序有较大影响的下道工序C.采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节D.技术难度大的工序或环节E.用户反馈指出的

16、不良工序参考答案多项选择题1ABD2BCD3ABD4CDE5ABCD6ABCE7ACD8ABCD9ACD10ACDE一级建造师考试网提醒您关注：一级建造师挂靠历年一级建造师合格标准2018年一级建造师报名时间2018年一级建造师考试时间2018年全国一级建造师考试简介2017年一级建造师合格标准2017年一级建造师真题及答案汇总2017年一级建造师成绩查询时间及入口中国人事考试网2017年一级建造师成绩查询入口小编在这里祝福大家考试取得好成绩!发挥出最好的水平。你是个聪明和头脑灵活的人，我相信你一定成功!一建考试题库一建考试备考辅导一建模拟试题一建考试真题一建考试答案2018年一级建造师项目管

17、理练习题(7)【项目管理任务分工表是()的一部分。A.项目组织设计文件B.项目结构分解C.项目工作流程图D.项目管理职能分工参考答案：A参考解析：本题考核的是施工管理的工作任务分工。每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。2单选题建设工程索赔报告的关键部分是()。A.论证部分B.证据部分C.总述部分D.索赔款项计算部分参考答案：A参考解析：本题考核的是索赔报告的关键部分。索赔文件主要包括：总述部分;论证部分索赔款项(和/或工期)计算部分;证据部分。其中，论证部分是索赔报告的关键部分。3单选题对门窗口及构件的对角线检查，应采用的现场质量检查方法是()。A.目

18、测法B.实测法C.理化试验D.无损检测参考答案：B4单选题工期延误按()，可分为单一延误、共同延误、交叉延误。A.索赔要求和结果B.工期延误的原因C.延误事件之间的关联性D.延误工作在工程网络计划的线路参考答案：C参考解析：本题考核的是工期延误的分类。工期延误按照延误事件之间的关联性，可分为单一延误、共同延误和交叉延误。5单选题工作D有三项紧前工作A、B、C，其持续时间分别为：A=3、B=7、C=5，其最早开始时间分别为：A=4、B=5、C=6，则工作C的自由时差为()。A.0B.5C.1D.3参考答案：C参考解析：本题考核的是双代号网络计划时间参数的确定。对于有紧后工作的工作，其自由时差等于

19、本工作之紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值。工作D的最早开始时间=MAX2+4，7+5，5+6)=12。工作C的自由时差=12-(5+6)=1。记忆难度：容易(0)一般(1)难(0)笔记：记笔记6单选题有关施工成本统计核算的表述，说法正确的是()。A.通过一系列有组织有系统的方法，来记录企业的一切生产经营活动，然后据以提出一些用货币来反映的有关各种综合性经济指标的数据B.其核算记录具有连续性、系统性、综合性等特点，所以它是施工成本分析的重要依据C.主要利用业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理D.通过全面调查和抽样调查等特有的方法，不仅

20、能提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标参考答案：D参考解析：本题考核的是施工成本统计核算。统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，表明其规律性。它通过全面调查和抽样调查等特有的方法，不仅能提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标，可以计算当前的实际水平，确定变动速度，可以预;!贝4发展的趋势。选项A、B属于会计核算的内容。7单选题项目进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。A.预测值与计划值B.计划值与实际值C.实际值与预测值D.计划值与定额标准值参考答案：B参考解析：本题考核的是运用动态控制方法在施工管

21、理中的应用。进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告。8单选题在各项质量活动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底。交底的目的在于()。A.为了建筑业企业的质量管理B.向外部审核单位提供体系有效的证据C.揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据D.使具体的作业者和管理者明确计划的意图和要求，掌握质量标准及其实现的程序与方法参考答案：D参考解析：本题考核的是质量活动交底的目的。为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果，在各项质量活动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底;交底的目的在于使具体的作业者和管理者明确计划的意图和要求，

22、掌握质量标准及其实现的程序与方法。9单选题如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用()。A.项目管理目标责任书B.岗位责任描述书C.管理职能分工描述书D.项目构造描述书参考答案：C参考解析：本题考核的是管理职能分工描述书的应用。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。10单选题在建设工程项目质量控制系统的建立程序中，明确系统各层面的建设工程质量控制负责人的工作属于()工作环节。A.编制系统质量控制计划B.制定系统质量控制制度C.确立系统质量控制网络D.分析系统质量控制界面参考答案：C参考解析：本题考核的是工程项目质量控

23、制体系的建立。工程项目质量控制体系应确立系统质量控制网络，首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人。一级建造师考试网提醒您关注：一级建造师挂靠历年一级建造师合格标准2018年一级建造师报名时间2018年一级建造师考试时间2018年全国一级建造师考试简介2017年一级建造师合格标准2017年一级建造师真题及答案汇总2017年一级建造师成绩查询时间及入口中国人事考试网2017年一级建造师成绩查询入口小编在这里祝福大家考试取得好成绩!发挥出最好的水平。你是个聪明和头脑灵活的人，我相信你一定成功!一建考试题库一建考试备考辅导一建模拟试题一建考试真题一建考试答案2018年一级建造师项目管理练习题(9)

24、【40参考答案：C参考解析：本题考核的是进度偏差的计算。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)一计划工作预算费用(BCWS)=已完成工作量预算单价一计划工作量X预算单价=4000MS400元/M3-5000M3400元/M3=-400000元=-40万元。2针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标实现的施工成本分析是()。A.分部分项工程成本分析B.月(季)度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析参考答案：C参考解析：本题考核的是年度成本分析的重点内容。年度成本分析的重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成

25、本目标的实现。3根据建设工程施工合同(示范文本)GF一20130201，承包人需要更换项目经理的，应提前()d书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。A.7B.14C.21D.28参考答案：B参考解析：本题考核的是建设工程施工合同(示范文本)GF一2013一0201中关于项目经理的规定。承包人需要更换项目经理的，应提前14D书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。4保险保障的目标和实体是()。A.保险费B.保险标的C.保险责任D.保险金额参考答案：B参考解析：本题考核的是保险标的的概念。保险标的是保险保障的目标和实体，指保险合同双方当事*利和义务所指向的对象，可以是财产或与财产有关

26、的利益或责任，也可以是人的生命或身体。5项目管理规划大纲的内容不包括()。A.项目范围管理规划B.组织方案C.项目采购与资源管理规划D.项目收尾管理规划参考答案：B参考解析：本题考核的是项目管理规划大纲的内容。项目管理规划大纲的内容包括：(1)项目概况;(2)项目范围管理规划;(3)项目管理目标规划;(4)项目管理组织规划;(5)项目成本管理规划;(6)项目进度管理规划;(7)项目质量管理规划;(8)项目职业健康安全与环境管理规划;(9)项目采购与资源管理规划;(10)项目信息管理规划;(11)项目沟通管理规划;(12)项目风险管理规划;(13)项目收尾管理规划。6建设工程投标担保的形式不包括()。A.保留金B.同业担保书C.投标保证金D.银行保函参考答案：A参考解析：本题考核的是投标担保的形式。投标担保可以采用银行保函、担保公司担保书、同业担保书和投标保证金担保方式，多数采用银行投标保函和投标保证金担保方式，具体方式由招标人在招标文件中规定。7在建设工程项目质量目标的实现过程中，()的项目管理，担负着对整个建设工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务。A.承包方B.设计方C.业主方D.监理方参考答案：C参考解