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创新创业项目点子.docx

1、创新创业项目点子创新创业项目点子【一】:金点子创新创业策划书 金点子创新创业 -走进电子世界 团队:博文科技 负责人: 成 员: 目录 一、执行总结 1.1 企业. 5 1.2 市场. 5 1.3 生产与营销. 6 1.4 投资与财务. 7 1.5 组织与人力资源. 9 二、项目背景 2.1 产业背景. 9 2.2 产品概述. 11 2.3 介绍详细. 12 2.4 研究与开发. 13 2.5 直营店面设计概述. 13 三、市场机会 3.1 目标市场. 13 3.2 购买准则. 14 3.3销售策略. 14 3.4 竞争分析. 14 3.4.1 现有竞争者:. 14 3.4.2 顾客. 15

2、3.4.3 供应商. 15 3.4.4 潜在竞争着. 15 四、企业战略 4.1 企业概述. 16 4.2总体战略. 16 4.3发展战略. 17 五、市场营销 5.1 销售策略. 18 5.2价格策略. 18 5.3 分销策略. 20 5.4 促销策略. 20 5.4.1 短期促销策略. 20 5.4.2 中长期营销策略. 20 六、生产管理 6.1 选址. 21 6.2 流程. 21 七、投资分析 7.1项目总论.22 7.2投资估算及资金筹措. 24 八、财务分析 8.1主要财务假设. 25 8.2利润表. 26 九、管理体系 9.1 企业性质:. 26 9.2 组织形式. 26 9.3

3、企业部门职责:. 27 十、机遇与风险 10.1 机遇. 28 10.2 外部风险. 28 10.3 内部风险. 28 10.4 解决方案. 29 一、执行归结 1.1公司 公司一般是以营利为目的,从事生产、流通或服务活动的独立核算经济单位。此次响应号召,自主创业。考虑到当前的实际情况,特把创业对象面向大学生。因此,本公司将涉猎单片机最小系统方面,为学生的能力提升做好铺垫。 当前常用的单片机主要产品有: *Intel的:80C31、80C51、87C51,80C32、80C52、87C52等; *ATMEL的:89C51、89C52、89C2051等; *Philips、华邦、Dallas、S

4、iemens(Infineon)等公司的许多产品 例如:合肥宏晶微电子科技有限公司以“做中国人自己的核心芯片”为发展使命,专注于具有自主知识产权的集成电路和软件开发、系统方案设计,提供整体解决方案和电子产品设计服务。 宏晶科技坚持自主创新,自成立以来,陆续完成多项国内外领先的技术产品开发,并实现产业化。 单片机企业将以所在省份为主,相关省份为辅,充分结合学生分布的地域特点寻找相关机遇,结合科学技术,进行单片机最小系统的销售,打造单片机最小系统的经销品牌,达到长远盈利目的。_创新创业项目点子。 1.2 市场 市场起源于古时人类对于固定时段或地点进行交易的场所的称呼,而此交易场所乃为消费者为了减少

5、搜寻成本所形成。词中的“市”指的并非“城市”,而是古时的“买卖”、“交易”之意。狭义上的市场是买卖双方进行商品交换的场所。 广义上的市场是指为了买和卖某些商品而与其他厂商和个人相联系的一群厂商和个人。市场的规模即 【二】:创业金点子比赛项目 南昌大学第三届创业金点子 校园商业竞赛参赛作品 点子名称:小小梦想家主题书吧 团队名称:第三站 参赛人员:李萍、昌薇、罗璐_创新创业项目点子。 1 梦想在这里起航第三站团队 目录 一:点子名称3 二:点子描述3 三:点子背景4 四:点子操作步骤5 五:点子可行性分析8 六:附录一商圈调查表11 七:附录二会员登记表14 2 梦想在这里起航第三站团队 1点子

6、名称: 小小梦想家主题书吧 2点子描述: 在当代校园里,许多大学生缺失了能够静下心读书的氛围和环境,而小小梦想家主题书吧以怀旧式的装修风格,追忆童年的主题,把书与休闲完美结合,营造一种更加适合大学生消费的文化吧类休闲模式。书吧,即是书与休闲的结合,书的主题,吧的氛围。而书吧与咖啡厅、酒吧的不同之处在于有很多书,不仅给环境增添了几份书香气,还可以让顾客在消费的同时翻翻书,多一种休闲方式。 【原创地盘】 现在原创设计及手绘艺术越来越受到广大青少年的青睐,书吧 开设手绘地图和原创明信片区。首先,印制自己绘制的手 绘地图,如南昌城区手绘地图,南昌各高等院校手绘地图,可 爱简洁的图案配上牛皮纸印刷,不管

7、从触感还是风格都非常接 近主题书吧的氛围。其次,现在大学生寄明信片的数量相当可 观,可是到哪里寻找独特的能表达自己内心的明信片却成了一 个问题,原创明信片则可以以南昌为主题,拍摄各个角度的南 昌,让更多的外地大学生了解南昌,也让南昌这座城市随着明 信片的寄出而吸引更多人的眼球。 【特价区】 此外,还能在书吧开设“特价区”。无论书店面积大小,情形如何,“特价区”都是我认为必设的一个区域。它是一个书吧图书流转链条中不可或缺的环节。 “特价区”可以是书吧消化本身滞销书的一个手段。如果一种图书上架2个月以后始终无人问津,那么它肯定属于滞销书了。滞销书如何处理?当然是退货!但在退货之前,如果把这些书转到

8、“特价区”再卖几周试试:“特价区”一律65折这些滞销书也许就卖出去了。虽然折扣较低,但书店至少回收到现金,还省去了退书的麻烦和运费,更得到读者的欢迎。何乐而不为?从读者的角度看,动辄数十元一册的图书使得许许多多的低收入读书人(特别是在校学生)在好书面前取舍两难。如果读者在书吧能以65折的价格买到正版好书,这些原先被高定价因素挡在门外的读书人将给书吧带来更多的人气和不小的销售额。 3 梦想在这里起航第三站团队 【每日推荐Amazing my day】 在书店的收银台上设一个“Amazing my day”的小书架,每天以进货折扣+5%左右的价格,特卖一种图书,特别是时下很受欢迎的好书。并且注明“

9、每人限购一册,此价仅售一日”,以此吸引更多顾客。以现在青少年心理来看,一定会有书友在心里牵挂着那个“Amazing my day”小书架,想来看看今天是卖什么好书。 【休闲零食区】 食品区提供简餐,让读者精神食量与物质食粮同享, 吸引一些早午餐相对简单对付的上班族。油腻的食品 会令许多顾客厌烦排斥,因此我们选取小食品,并且 将书吧与休闲餐饮区进行分割,以此满足多种多样的 顾客类型。 3点子背景: 当今社会竞争激烈,目前已有的休闲场所那种快节奏木头式的休闲方式根本不能达到休闲的目的。另外越来越多的人喜欢创新,喜欢体验新生活。本书吧处华南城大学城的中心南昌大学,辐射江西科大、江西南航、江西工贸、江

10、西经管和江西陆军学院,总学生人数达十万以上,生活服务业非常繁华,交通便利。大一、大二学生每学期都会举行两到三次的班级集体活动。同时校内的组织、社团众多,其举办活动的形式与场所趋向于多样化、创新性。随着时代变革,人们对于获取知识和信息的方式方法越来越多,图书这个原先作为获取知识的唯一载体也就失去了它原有的地位。加之由于网络的便利及购书习惯的改变,经营成本的不断抬高,图书行业的微利特点,加上传统书店的魅力逐渐丧失,个性书店也必需要以多元复合的经营来吸引年轻人。现在的人们去消闲场所时,除了对环境和饮品、食品有所要求之外,对氛围的要求也越来越高,书吧则迎合了顾客这一方面的要求。 4 梦想在这里起航第三站团队_创新创业项目点子。 4点子操作步骤: 4.1 商圈调查与定位 4.1.1商圈调查:即使开一家最小的书店,也是一项投资。投资是否可行,将来前景如何,不能仅凭我们的感觉和想象,而是需要进行客观的商业评

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