ERP沙盘模拟对抗赛策划书.docx

1、ERP沙盘模拟对抗赛策划书ERP沙盘模拟对抗赛策划书一、 大赛目的erp 用友手工沙盘以生产型企业为背景，让每个参赛学 生置身商业实战场景，以各自代表的企业经营管理者的身 份，涉及财务、物流、生产、营销等重要角色，实地体验商 业竞争的激烈性。更重要的是，在整个沙盘模拟操作过程中 能够极大激发学生的学习热情，锻炼学生全局观念以及规划 能力。二、 大赛意义1、 使同学们在游戏般的模拟企业经营中体验完整的企 业经营过程，把握正确的经营思路和管理理念。在活动中体 悟企业经营管理的关键 , 了解 erp 对企业管理的解决之道 使投身相关行业的同学尽早掌握相关知识经验，符合企业需 求。2、 为同学在将来就

2、业和对自己的职业规划上有一个更 加清晰的认识，增加同学们的创业意识，以创业带动就业， 为社会创造更大财富。3、 培养同学们管理、合作共赢、沟通交流实践的能力； 强化同学们学以致用的思想，引导同学们从书本模式上走向 实践模式。4、通过宣传让我校更多的同学去了解 erp 沙盘模拟对抗赛，使 erp 沙盘模拟比赛能在我校发展壮大，历届传承。三、 大赛口号驰骋“沙”场 谁与争峰四、活动时间XX年9月4日一XX年11月29日五、活动对象桂林电子科技大学商学院全体同学六、参赛要求1 、参赛人员：桂林电子科技大学全体在校生2、参赛形式：小组自愿报名，每组 5 个人（建议有一名会计或财务管理专业的学生）3、具

3、备强烈的团队意识，良好的团队协作能力，有较 强的创新能力，主观能动性强。4、团队成员要对企业战略、生产营销、财务管理等有 一定的兴趣和基础并对相关知识有总体的把握。七、活动地点 桂林电子科技大学商学院实验室八、参赛内容本次比赛采用的是手工沙盘，比赛全程都是盘面上完 成，比赛采用的是用友手工沙盘系统，该系统是一套全程实 战的企业模拟经营训练系统。手工沙盘逼真模拟真实市场环 境与企业的实际经营管理，让参赛队伍在模拟环境下完成一 家企业的运营管理。所有参加训练的学生分成 10 个小组， 每个小组组建并经营一家企业，每组有 5 名成员，小组成员 分别担任总经理、财务总监、销售总监、生产总监等角色组 成

4、公司的管理层。所有小组都将经历为期 6 年的模拟经营。教师在整个训练过程的不同阶段扮演着调动者、观察 家、引导者、分析员、教练员等不同角色，教师的重点在于 帮助学生熟悉运营规则，总结经营绩效，分析管理问题，改 进管理水平，提升企业经营绩效，帮助学生对企业运营管理 有更深刻直观的理解与体验。各小组根据教师的进度控制， 通过对本企业实时数据及竞争对手数据的分析，制订企业运 营中的各项管理决策，与其他学生组成的虚拟企业展开竞 争，并努力使企业绩效达到最佳。九、大赛筹划策划时间安排如下时间内容负责人9月 4 日9 月 8 日 策划书编写 何开、王云峰9 月 9 日9 月 14 日 策划评估罗思9 月

5、15 日 9 月 22 日 比赛宣传待定9 月 23 日 9 月 30 日 接受报名待定10月 3 日 10 月 17 日赛前培训待定10 月 23 日 11 月 28 日比赛进行时待定11月 30 日赛后颁奖及总结待定十、报名方式及联系人1、报名时间： 10/09/23-10/09/302、本次比赛采用电子报名，期间均可提交报名表，报名表请发送至 2588515243、 在 食堂 中央 接 受 现场 报名 及 咨 询： 10/09/25 10/09/274、报名截止日期 :10/09/30 日 18： 00（报名队伍数目达到 60 支不再接受报名）5、联系人及电话 ：何开 -139*注：由于

6、软件限制，本次比赛上限为 60 支队伍，超过60 支队伍立即不接受报名， 若有意参赛的队伍， 请尽早提交 报名表。一、大赛宣传方案 为了更好地让更多的同学参与到本次沙盘模拟大赛中来，本次宣传活动着重在前期的投入，而后适当地兼顾活动 进行和活动结束两个时段。大赛的通知以“桂林电子科技大学 erp 用友手工沙盘交 流赛通知”，在该通知中应该包含有对整个大赛的比较详细 的介绍：什么是 erp 沙盘模拟大赛、参赛要求、活动时间、 大赛流程、报名时间和方式、培训方案和报名表。宣传单主要是简单的下发大赛的通知和对大赛的简单 介绍并附上活动时间和报名方式。 喷绘（ 2张）、海报（ 5 张）、横幅（ 2 条）

7、、通知（ 40 份）（一）前期宣传宣传所用媒介：喷绘、海报、网络、通知宣传手段：1、班长例会： 针对商学院，在预点名之前把大赛的通 知和报名表下发给各班班长，使得他们得以在预点名时就收 到通知并在当周的晚点名时下达该通知和报名表，宣传本次 模拟大赛的活动事宜，并以此向下派发报名表鼓励广大同学 积极参加。2、海报：以海报为宣传主力，贯穿整个宣传活动。在4、网络宣传：可以在校园网首页、二频、院年级网页、 院年级群等多个平台为本次活动广泛宣传。（二）中期宣传1、通过建立本次活动的 q 群和申请固定的邮箱和加各 队队长为飞信好友，在群共享里上传有关资料和通知（培训 的安排、时间、地点、实验室开放情况等

8、） 。2、通过新闻、网站等途径进行阶段性赛事转播、宣传 （文字、 dv 等形式）。（三）后期宣传1、海报：公布比赛情况2、网络 : 可以在校园首页、院年级群等多个平台宣布 比赛情况十二、大赛流程将 60 支比赛队伍分为 10 组，比赛分 6 个时间段进行， 参赛队伍按报名顺序依次安排到商学院实验室参加比赛，比 赛时间 1周 2次具体安排如下： 第7周 第8周 第9周 第 10 周 第 11 周 第 12 周 周六 第一组 第三组 第五组 第七组 第九组 决赛 周日 第二组 第四组 第六组 第八组 第十组决赛 初赛：用友 erp 企业经营系统（手工沙盘） +物理沙盘决赛：用友“创业者”企业经营系

9、统（电子沙盘） +物理沙盘参赛评分标准 以最终的权益、生产能力、市场和现金流等为本次大赛 评分标准。（权益系数比分为准） 十三、大赛设置 裁判组：负责规则解释和争端裁定，收集各年报表，组 织订货会。监盘组：每张盘 1 位监盘人员，主要职责是：负责监督 检查参赛队企业运营流程的规范性，监督是否违规，并对报 表进行核查 （ 是否账实相符 ）以及解释比赛规则等。交易组： 4 名人员，主要负责：采购原料、贷款、交货、 生产线、各项资格证、发订单等。1）监控各企业运营流程，不允许违规（如逆序执行、 违规贷款等） ；2）银行信贷管理：负责审核参赛队贷款资格，发放贷款，监督贷款收回；3）原料供应商：负责登记

10、参赛队原材料订单，按供货 订单发放原材料并收款；4）客户：根据参赛队选单，发放订单，按销售订单进 行收货，登记应收账款，对应收账款兑现；5）生产状况及产出纪录；6）生产资格证、市场准入证、 iso 认证等资格的审定，发放相应资格证书；7）设备买卖；8）核对报表。十四、奖项设置u 冠军（ 2 队）：选手获得桂电第一届大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛冠军奖金、获奖证书；u 亚军（ 2 队）：选手获得桂电第一届大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛亚军奖金、获奖证书；u 季军（ 2 队）：选手获得桂电第一届大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛季军奖金、获奖证书；u 优胜奖：参加决赛但未获得以上奖项的参赛队伍 将颁发桂电第一届大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛优胜奖证书、获奖奖品十五、人事安排指导老师：花均南老师总负责：商学院专业协会总裁判：陈财、何昆霖裁 判：党海丽、陈敏婵、覃进、何宁、梁梦静、梁 淑慧、林涛、陈洁仪宣传组：商学院专业协会后勤组：商学院专业协会