注会审计知识点现金监盘与存货监盘对比每日一练1127.docx

1、注会审计知识点现金监盘与存货监盘对比每日一练1127 注会审计知识点：现金监盘与存货监盘对比每日一练(2014.11.27)一、多项选择题（每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应答案代码。每小题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均 不得分。答案写在试题卷上无效。）1、在信息技术基础数据库中，有五个流程目标在于服务支持，包括配置管理、事件管理、变更管理、发布管理和()。A.可用性管理B.配合管理C.问题管理D.财务管理参考答案: C答案解析:本题考核信息技术基础设施库的内容。信息技术基础设施库协助企业调整其信息技术服务。它包

2、括十个流程和-项功能。其中有五个流程目标在于服务支持，包括配置管理、事件管理、变更管理、问题管理、发布管理;五个流程侧重于提供服务，包括服务级别管理、可用性管理、能力管理、信息技术服务持续性管理、财务管理。2、某股份有限公司拟申请发行可转换公司债券。该公司最近一期末经审计净资产额为2亿元人民币，3年前该公司曾发行5年期债券3000万元。该公司此次发行可转换债券额最多不得超过()。A.1000万元B.3000万元C.5000万元D.8000万元【正确答案】C【答案解析】本题考核点是发行可转换公司债券的条件。发行可转换公司债券的条件之一是本次发行后累计公司债券余额不超过最近一期期末净资产额的40%

3、，即2000040%=8000万元，但应减去未到期的债券3000万元。因此该公司此次发行可转换公司债券额最多不得超过8000-3000=5000万元。3、甲公司是-家饮料企业，划分为碳酸饮料部和果汁饮料部，碳酸饮料部通过“农村包围城市”的方式，先进军农村市场，然后逐步抢占城市市场;而果汁饮料部则通过先行开拓年轻人市场。然后逐步扩展到各年龄段消费者。公司制定的这些战略属于()。A.公司战略B.业务单位战略C.职能战略D.企业整体战略参考答案: B答案解析:本题考核公司战略的层次。业务单位战略聚集于特定的市场点。甲公司分别赋予两个部门在碳酸饮料和果汁饮料两个市场中制定战略的权力，这说明这些战略是面

4、向特定市场，因此属于业务单位层次的战略。4、某公司以-套核材料设备进行A产品的生产，2010年该设备使用寿命到期，在对该设备处理过程中，产生了核废弃物，影响了附近居民的健康，则由此产生的风险属于()。A.产业风险B.市场风险C.操作风险D.自然环境风险参考答案: D答案解析:本题考核自然环境风险的相关内容。自然环境风险是指企业由于其自身或影响其业务的其他方造成的自然环境破坏而承担损失的风险。该公司生产A产品的设备产生了核废弃物，其自身造成了自然环境破坏，影响了居民健康，因此产生了自然环境风险。5、某中外合作经营企业合作合同规定：外方合作者以现金和机器设备出资，占出资总额的60%，中方合作者以厂

5、房和土地使用权出资，占出资总额的40%;合作企业合作期内所得收益在弥补亏损后先用于偿付外方出资，在外方出资偿付完毕后的合作期限内，合作双方各按50%比例分配收益;合作企业合作期限为8年，合作期满后，企业全部固定资产无偿归中方合作者所有。下列各项中说法的正确是()。A.合作合同违反法律规定，为无效合同B.合作合同显失公平，应变更为在合作期限内按双方出资比例分配收益C.允许外方投资者先行回收投资D.在合作期满后，企业全部资产应低价转让给中方【正确答案】C【答案解析】本题考核中外合作经营企业的相关规定。中外合作经营企业，是指外国公司、企业其他经济组织或者个人同中国公司、企业或者其他经济组织，依照中国

6、法律法规在中国境内设立的，由双方通过合作经营企业合同约定各自的权利和义务的企业。合作企业的特点是合作方式较为灵活，中方投资者可以无形资产等要素作为合作的条件，解决了我国企业投资资金缺乏的问题;允许外方投资者先行回收投资，对外国投资者有较大的吸引力;在合作期满后，企业全部固定资产无偿归中方所有。6、甲公司与乙公司签订了一份承揽合同，由乙公司为甲公司制造一批家具。合同签订后，甲公司不再需要这批货物，遂要求解除合同，解除合同会给乙公司造成5万元损失。根据合同法的规定，下列表述中正确的是()。A.甲公司无权解除合同B.经乙公司同意，甲公司有权解除合同C.甲公司应当赔偿乙公司的损失D.乙公司的损失应自行

7、承担【正确答案】C【答案解析】本题考核承揽合同的解除。合同法规定，定作人可以随时解除承揽合同，造成承揽人损失的，应当赔偿损失。7、最近中国人民银行连续调整存贷款利率，从而引发对市场利率的预期值产生的影响。借款人为了规避利率上升的风险，在利率期权操作上应该采取的行动是()。A.购买看涨期权B.购买看跌期权C.同时购买看涨期权和看跌期权D.不购买任何期权参考答案: A答案解析:本题考核利率期权的相关内容。借款人可以通过购买看涨期权，设定他们必须支付的利率最大值。出借人可以通过购买看跌期权，设定他们将收取的利息最小值。8、某生产儿童饮料的企业，从儿童饮料起步逐渐发展，目前主要经营的业务包括：奶制品(

8、乳酸奶、纯牛奶)、水(纯净水)、茶、可乐(非常可乐、非常柠檬、非常甜橙)、八宝粥。该企业采取的战略属于()。A.前向-体化战略B.非相关多元化战略C.相关多元化战略D.维持利润战略参考答案: C答案解析:本题考核总体战略的类型。相关多元化也称同心多元化，是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。本题中该企业由儿童饮品发展到奶制品、水、可乐、八宝粥等业务，都属于食品饮料方面的业务，因此属于相关多元化战略。9、下列说法中，属于审计委员会对内部审计进行复核时应选择的方面有()。A.内部审计部门在组织中的地位B.内部审计部门的职能范围C.内部审计的技术才能要求D.内部审计的专业应尽义务参

9、考答案: A,B,C,D答案解析:本题考核审计委员会与内部审计。审计委员会及内部审计师需要确保内部审计部门正在有效运作。它将在四个主要方面对内部审计进行复核，即组织中的地位、职能范围、技术才能和专业应尽义务。10、在“战略钟”竞争战略的选择中，高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如-些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于()。A.成本领先战略B.差异化战略C.混合战略D.失败的战略参考答案: B答案解析:本题考核基本竞争战略的综合分析“战略钟”。差异化战略包括途径4和

10、途径5。也可大致分为两个层次：-是高值战略(途径4)，二是高值高价战略(途径5)。途径4也是企业广泛使用的战略，即以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。途径5则是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如-些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战略。这种战略在面对高收入消费者群体时很有效，因为产品或服务的价格本身也是消费者经济实力的象征。途径5可以看成是-种集中差异化战略。11、根据上海证券交易所股票上市规则的规定，上市公司出现下列情况的，需要交易所实施暂停上市的有()。A.因未在法定期限内披露年度报告或者中期报告，其股票被实施退市风险警示后，公司在两个月内仍未披

11、露应披露的年度报告或者中期报告B.因最近一个会计年度经审计的净资产为负值或者被追溯重述后为负值，其股票被实施退市风险警示后，公司披露的最近一个会计年度经审计的期末净资产继续为负值C.因股权分布发生变化不具备上市条件，其股票被实施停牌后，未在停牌后1个月内向本所提交解决股权分布问题的方案D.公司股本总额发生变化不具备上市条件【正确答案】ABCD【答案解析】本题考核股票暂停上市的相关规定。12、下列说法中，属于审计委员会对内部审计进行复核时应选择的方面有()。A.内部审计部门在组织中的地位B.内部审计部门的职能范围C.内部审计的技术才能要求D.内部审计的专业应尽义务参考答案: A,B,C,D答案解

12、析:本题考核审计委员会与内部审计。审计委员会及内部审计师需要确保内部审计部门正在有效运作。它将在四个主要方面对内部审计进行复核，即组织中的地位、职能范围、技术才能和专业应尽义务。13、下列各项中属于资本项目的有()。A.资本转移B.非生产及非金融资产的收买或放弃C.衍生产品投资D.贸易收支【正确答案】ABC【答案解析】本题考核资本项目的内容。选项D属于经常项目的内容，因此不选。14、甲将行李寄存于火车站寄存处，提取时被告知该行李丢失。根据规定，甲要求寄存处承担赔偿责任的诉讼时效为()。A.1年B.2年C.3年D.4年【正确答案】A【答案解析】本题考核点是诉讼时效期间。根据规定，下列的诉讼时效期

13、间为1年：(1)身体受到伤害要求赔偿的;(2)出售质量不合格的商品未声明的;(3)延付或者拒付租金的;(4)寄存财物被丢失或者损毁的。本题中，是寄存财物丢失，因此诉讼时效为1年，选项A正确。15、企业战略变革的主要任务包括()。A.调整企业理念B.企业战略重新进行定位C.重新安排企业生产任务D.重新设计企业的组织结构参考答案: A,B,D答案解析:本题考核企业战略变革的主要任务。企业战略变革的主要任务：(1)调整企业理念;(2)企业战略重新进行定位;(3)重新设计企业的组织结构。16、一个战略群组是指某-个产业中在某-战略方面采用相同或相似战略，或具有相同战略特征的各公司组成的集团。下列各项中

14、，不属于识别战略群组特征的变量是()。A.各地区交叉的程度B.纵向-体化程度C.品牌的数量D.所属地理位置参考答案: D答案解析:本题考核战略群组。用于识别战略群组的特征可以考虑以下-些变量：(1)产品(或服务)差异化(多样化)程度;(2)各地区交叉的程度;(3)细分市场的数目;(4)所使用的分销渠道;(5)品牌的数量;(6)营销的力度(如广告覆盖面、销售人员的数目等);(7)纵向-体化程度;(8)产品的服务质量;(9)技术领先程度(是技术领先者还是技术追随者);(10)研究开发能力(生产过程或产品的革新程度);(11)成本定位(如为降低成本而作的投资大小等);(t2)能力的利用率;(13)价

15、格水平;(14)装备水平;(15)所有者结构(独立公司或者母公司的关系);(16)与政府、金融界等外部利益相关者的关系;(17)组织的规模。17、下列各项中，不属于操作风险产生原因的是()。A.缺乏计划与控制B.员工缺少应有的培训C.管理层或员工缺乏职业道德或存在舞弊意识D.过于依赖外包商，对于外包的产品或服务没有履行必要的检查参考答案: A答案解析:本题考核企业面对的风险种类。操作风险可组合成以下几种风险：(1)员工。(2)技术。(3)舞弊。(4)外部依赖。(5)过程/程序。(6)外包。选项A不属于引发操作风险的因素。18、一个战略群组是指某-个产业中在某-战略方面采用相同或相似战略，或具有相同战略特征的各公司组成的集团。下列各项中，不属于识别战略群组特征的变量是()。A.各地区交叉的程度B.纵向-体化程度C.品牌的数量D.所属地理位置参考答案: D答案解析:本题考核战略群组。用于识别战略群组的特征可以考虑以下-些变量：(1)产品(或服务)差异化(多样化)程度;(2)各地区