施工组织冷再生.docx

1、施工组织冷再生冷再生施工组织一、工程概况1 道路改造项目基层施工采取道路就地冷再生技术， 公路养护有限公司承担施工任务的工程量为：20cm就地冷再生基层。 2工期的制定：计划开工日期：2014年05月25日 计划竣工日期：2014 年 06 月 15 日冷再生基层日生产能力为4000 m2，由于工期要求，在05月25日前我公司一台冷再生机进场，考虑季节天气因素和其它不利因素，预计工期为20天。3工程内容该公路准备采用道路就地冷再生技术进行改造 路桥公司为业主， 公路养护有限公司承接冷再生基层施工。路面设计结构：20CM水泥冷再生基层，再生基层添加剂为5%水泥、7%水。二、编制依据1施工现场实地

2、踏勘了解情况。2现行设计及施工验收规范、质量评定标准。3施工组织设计编制遵循的有关规范：（1）公路路面基层施工技术规范JTJ034-2000（2）公路沥青路面施工技术规范JTJ F40-2004（3）公路工程质量检验评定标准JTGF80/1-2004三、施工组织安排1、施工总体组织 根据本工程特点，我公司对该工程的实施进行了认真的研讨，制定了相应的对策： 冷再生进行施工时，采取全幅施工模式。在项目管理上实行规范化的项目经理负责制，成立项目经理部，选派公司最优秀的项目经理和施工管理人员进入项目班子，项目经理对整个项目的实施全面负责、合理安排、科学管理、统一部署，以全优的质量，最快的速度创造精品工

3、程。项目经理部下设工程部、材料设备部、财务部、综合办公室共8人组成，项目经理部下辖一个具有独立施工能力的工程队伍进行施工。工程部负责施工图审查，签发设计变更报告，技术质量管理，施工进度计划、工程统计、施工报表、索赔报表、计量支付等合同管理及生产协调等项工作。工程部下设测量组和本工程段中心试验室。测量组负责本工程的复核工作。中心试验室负责全标段内的试验、检测控制工作。材料设备部负责全工程段内原材料供给、机械设备的相互协调管理工作。财务部负责工程决算，成本分析、工人工资发放等工作。综合办公室负责文件打印、收发、归档、气象记录、后勤服务等工作。2、组织机构 3、主要设备主要施工机械设备表名 称数量（

4、台）7月15日前备注1维特根冷再生机12500S2单钢轮压路机220t3单钢轮压路机118t4平地机1160B5水车18t以上4、材料就地冷再生添加剂为水泥，经检测采用325矿渣水泥。供应方式为汽车运输，水泥的供应以保证施工的连续性为原则。本工程计划为水泥用量为750吨 。 5、施工进度计划1）总进度控制原则、认真贯彻业主在合同文件中的计划工期安排。、施工中我们将采取先进的施工技术措施，切实可行的进度目标进行管理，在合同文件中规定的工期内完成全部施工任务。同时充分考虑人员、机械进场和施工的合理期限来组织进度，控制关键（节点）线路。、充分利用公司在施工技术、施工管理、设备材料方面的优势，加快投入

5、施工现场做好各方面的准备工作，合理安排各工序、工种的工作，加快施工进度，预留充分的时间，力争提前交付验收，满足整个工程建设施工工期需要，确保本工程最终进度目标的实现。2）具体日期安排1、5月25日6月15 日全幅施工。6、平面布置1）施工总平面的布局设计的基本准则（1）与现场的地物地貌相结合，做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。（2）各项临时工程设施尽可能与永久工程相结合，尽量不占或少占路边场地，不占或占而不用，减少投资和节约用地。（3）临时工程不损害邻近的永久性建(构)筑物的地基与基础等。2）施工总平面的布局设计的内容(1)施工用水本工程施工用水量较大，主要集中于再生机用水（一般为清澈饮

6、用水）。水源采用当地饮用水井或清澈的河水，并配备3辆水车保证施工用水。(2)施工用电本工程施工现场所在地均在市郊，所用点全部为民用电。(3)项目部内设项目经理办公室、工作办公室、会议室、职工宿舍等。(4)施工现场布局合理与否，不仅直接关系到是否便于施工，而且对工程造价、工期、质量，乃至与当地关系等方面都会产生很大的影响，因此，必须做好该项工作。三、施工方案一）、就地冷再生基层施工工艺流程图（添加剂为5.0%水泥、翻拌深度20cm）二）、就地冷再生基层施工详细过程（1）清扫或处理原路：施工前将路面清扫干净，避免有杂质混入混合料影响再生质量，并使用再生料填补坑槽和车辙地段。（2）撒布水泥：采用人工

7、撒布方法，用量5.0。（4）再生机组的就位：A、对再生施工中所需要的所有机械设备进行全面的检查。B、检查各罐车中水是否充足。C、采用推杆连接再生机组。D、连接所有与再生机相连的管道，排除系统中的所有空气并确保所有阀门均处于全开度位置。E、检查再生机操作人员是否已将有关的数据输入计算机，再生路段是否有明确的导向标志，所有开始程序是否均已清楚。（5）冷再生机拌和：冷再生机按照设计深度（20cm）、水泥含量(5.0%)在原路面上进行拌和，控制前进速度48m/min。每次作业段长度按120150米进行翻拌。（6） 碾压： A、18t单钢轮静压1遍，然后测量配合平地机找横坡和纵坡;B、20t单钢轮强振4

8、遍;C、18t单钢轮弱振1遍。 （7）接缝与重叠：纵接缝按10cm宽度搭接以保证相临作业面间纵接缝的连续性。中途应尽量减少停机，对出现的横缝和纵缝做认真处理。（8）封闭交通7天禁止任何车辆通行，并用洒水车每天进行洒水养生7天。（9）按检测标准进行检测，合格后进行下道工序施工。四、质量保证体系（1）为保证工程质量，满足合同要求，特制定工程质量保证体系（2）保证措施以预防为主，“把关”与预防相结合。运用数记方法，使质量管理数据化。贯穿勘测设计、材料、设备准备、施工使用的全过程。对施工过程中出现的问题进行具体分析，并有针对性地制定改进措施，而提高工程质量。认真指定施工方案，建立审查制度，加强对施工工

9、艺、施工过程的控制，确保实验检查、测量检查、和验收检查的严格性。（3）强化质量意识，健全规章制度1）建立施工组织设计审批制度A施工组织设计必须有项目经理、项目工程师、监理工程师等的签字。B施工组织设计在工程开工前3天报监理工程师和工程组，由工程管理组主任工程师审核后报总工程师审批。C施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后，并且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。2）技术复核验收制度A技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。B技术复核结果应填写分项工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。3）技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程

10、基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方面：A项目经理组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。B施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。C本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管分项工程负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。4）现场材料质量管理A严格控制采购材料的质量。各种地方材料、外购材料到现场后必须由质检组和材料组有关人员进

11、行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。B搞好原材料二次复试取样、送样工作。水泥必须取样进行物理试验。5）计量器具管理A工程管理组和中心试验室负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。B现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。C损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作。D计量器具要定期进行校对、鉴定；严禁使用未经核对过的量具。五、安全、文明施工措施1、安全保证体系保证本工程安全顺利完工，特制定投入本工程的安全保证体系保证安全的主要措施：为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生，把一般事故减少到最低限度，确保施工的顺利进展，特制订安全措施如下：（1

12、）总体措施a建立安全保证体系，项目部和各施工队设专职安全员，专职安全员属质检科，在项目经理和副经理的领导下，履行保证安全的一切工作。b利用各种宣传工具，采用多种教育形式，使职工树立安全统一的思想，不断强化安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化。c各级领导在下达生产任务时，必须同时下达安全技术措施检查工作时，必须总结安全生产情况，提出安全生产要求把安全生产贯彻到施工的全过程中去。d认真执行定期安全教育，安全讲话，安全检查制度，设立安全监督岗，支付和发挥群众安全人员的作用，对发现事故隐患和危及到工程人身安全的事项，要及时处理，作出记录，及时改正，落实到人。e施工中临时结构必须向员

13、工进行安全技术交底。对临时结构须进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。（2）具体措施A交通安全：a施工人员一定要遵守交通规则，上班时间不准私自上街游逛。b施工用地围挡要设置明显的交通安全标志，夜间要设置安全标志灯。c过街行人、车辆要有专人负责疏导交通。B施工机具安全措施a项目部设备组对工地所有机械统一定期进行安全检查，发现问题及时解决，消除不安全的因素。b各种机械设备均要制定安全技术操作规程，并认真检查落实情况。c机动车严禁无证驾驶。非机动机械需持操作证操作机械。d定期检查机械设备的安全保护装置和安全批示装置，以确保以上两种装置的齐全、灵敏、可靠。e机械操作人员必须听从施工人员的正确指挥，精

14、心操作。但对施工人员违反操作规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝执行，并及时向工地负责人反映。f机械施工时回转半径下方严禁站人和施工操作。C消防安全a严格遵守消防法规，使消防安全与施工安全做到“五同时”。b施工现场的临时工棚，要“一报、二批、三支搭”，并在工地配备足够的消防器材，设明显的防火标志，张帖醒目的消防标牌。各种临设及机械设备均应符合消防要求。c施工过程中不得压埋、圈占、挪用消防器材。d加强劳务队管理，签定消防安全协议书。e现场材料场、库房的设置要符合消防要求。f施工现场设定专职治安消防负责人。g施工中的易燃易爆物（如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等）都必须按规定妥善保管。严禁利

15、用灯泡和明火取暖，严禁使用电炉烧煮，宿舍内严禁私接电线、电器等，如发现严加处理。h施工现场严禁吸烟。D警卫安全a施工现场必须加强值班守卫，护场人员佩带值勤标志。要加强巡逻，确保国家财产不受损失。b外部人员未经现场工地领导批准，不得进入施工现场参观或滞留。加强施工现场及生活区的巡逻及值班制度，配备警卫，防止发生事故。2、文明生产、文明施工措施为把本合同段建设成一项环境优美的工程，在施工中尽量大限度维护原来的地貌地形，保持原来的环境，在施工中，从以下面几方面加强文件施工管理。（1）现场布置根据场地实际情况合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工不同阶段进行场地布置和调整。最大限度地减少临时地的占用。项目经理部严格按照已审批的施工总平面图划定的位置，布置施工项目的主要机械设备、围挡、施工临时道路、供水、供电线路和施工材料堆放场及仓库、