旭辉标准化系列-设计阶段性成果体系.pdf

1、标准化工作系列-设计管理的阶段成果体系 用 心 构 筑 美 好 生 活 FOR YOUR BETTER LIFE 1 集团设计管理部 2010年8月 设计管理的阶段成果体系 标标 准准 化化 工作系列工作系列 标准化工作系列-设计管理的阶段成果体系 用 心 构 筑 美 好 生 活 FOR YOUR BETTER LIFE 什么是阶段成果？什么是阶段？什么是成果？标准化工作系列-设计管理的阶段成果体系 用 心 构 筑 美 好 生 活 FOR YOUR BETTER LIFE 为满足房地产开发的整体目标，设置了分阶段实施的工作目标，相对应完成的阶段工作成果，可以视为阶段成果。旭辉集团集团项目开发设

2、置了8个阶段。1.11.1 什么是什么是 阶段阶段 ：初步设计成果验算 及 施工图设计指导 土地投资 分析 项目定位策划 及 方案设计指导 方案成果验算 及 初步设计指导 施工准备 交房 后评估 施工 及 销售 取得土地信息 至 参与土地竞标会 取得土地中标通知书至 方案设计任务书发出 方案设计完成至 初设任务书发出 初步设计完成至 施工图设计开始 平整场地 至 基础开工 项目开工 至 项目清盘 向物业移交 至 向客户移交 交房后半年 标准化工作系列-设计管理的阶段成果体系 用 心 构 筑 美 好 生 活 FOR YOUR BETTER LIFE 4 集团一级成果的逻辑框架 1.2 什么是 成

3、果：标准化工作系列-设计管理的阶段成果体系 用 心 构 筑 美 好 生 活 FOR YOUR BETTER LIFE 5 初步设计成果验算 及施工图设计指导 土地投资 分析 项目定位策划及 方案设计指导 方案成果验算及 初步设计指导 施工准备 交房 交房后 半年 一、产品预案报告 二、概念设计任务书 三、概念设计成果评审 四、方案设计任务书 六、扩初设计任务书 十三、扩初设计成果评审 七、景观设计任务书 八、景观设计成果评审 九、样板段专项设计书 十、样板段专项成果评审 十一、精装设计任务书 十二、精装设计成果评审 十四、施工图设计任务书 十五、施工图设计成果评审 十六、项目后评估报告 五、方

4、案设计成果评审 施工及 销售 1.2 1.2 什么是什么是 成果成果 ：设计管理的一级阶段成果 标准化工作系列-设计管理的阶段成果体系 用 心 构 筑 美 好 生 活 FOR YOUR BETTER LIFE 设计管理的阶段划分 设计阶段的划分 设计阶段的分级成果 标准化工作系列-设计管理的阶段成果体系 用 心 构 筑 美 好 生 活 FOR YOUR BETTER LIFE【流程管理】【计划管理】【成果管理】一级成果 一级计划 一级流程 二级流程 二级计划 工作指引 二级成果 三级成果 三级计划 阶段成果分类之阶段成果分类之 三级成果三级成果 ：标准化工作系列-设计管理的阶段成果体系 用 心

5、 构 筑 美 好 生 活 FOR YOUR BETTER LIFE 1、设计管理有几个阶段？各个阶段是怎么划分的？设计成果特性：设计成果特性：能独立、可移交、有需求、须审核能独立、可移交、有需求、须审核 标准化工作系列-设计管理的阶段成果体系 用 心 构 筑 美 好 生 活 FOR YOUR BETTER LIFE 9 项目设计管理的项目设计管理的 流程流程 ：对应集团的阶段划分，项目设计管理分为【2】个相对独立的任务:【A】样板段（体验示范区）设计管理任务 【B】项目整体设计管理任务 启动 施工图 设计 后 评估 启动 完成 方案 设计 施工 配合 强排 概念 设计 施工配合 后评估 施工图

6、设计 初步设计 启动 完成 方案设计 样板段开放 竣工交房 拿地时间 确定选址 反馈优化 初步设计成果验算 及 施工图设计指导 土地投资 分析 项目定位策划 及 方案设计指导 方案成果验算 及 初步设计指导 施工准备 交房 后评估 施工 及 销售 户型优化 标准化工作系列-设计管理的阶段成果体系 用 心 构 筑 美 好 生 活 FOR YOUR BETTER LIFE 对应集团的阶段划分，项目设计管理分为【2】个相对独立的任务:【A】样板段（体验示范区）设计管理任务，划分为【5】个阶段。拿地后，在方案设计阶段确定选址后正式启动，至样板段建成开放。时间紧，涵盖建筑、景观、精装修三个专业。设计周期

7、短，任务重。尽快完成体验示范区的建设，进入销售储备阶段，有利于快速开发，快速销售的总体目标。项目设计管理的项目设计管理的 阶段阶段：样板段开放 拿地时间 初步设计成果验算 及 施工图设计指导 土地投资 分析 项目定位策划 及 方案设计指导 方案成果验算 及 初步设计指导 施工准备 交房 后评估 施工 及 销售 启动 施工图 设计 后 评估 启动 完成 方案 设计 施工 配合 标准化工作系列-设计管理的阶段成果体系 用 心 构 筑 美 好 生 活 FOR YOUR BETTER LIFE 对应集团的阶段划分，项目设计管理分为【2】个相对独立的任务:【B】项目整体设计管理任务，分为【7】个阶段。是

8、常规熟悉的开发流程，增加了拿地前的强排阶段，和竣工后的后评估阶段，有利于项目的衔接和成果的积累。强排 概念 设计 施工配合 后评估 施工图设计 初步设计 启动 完成 方案设计 11 项目设计管理的项目设计管理的 阶段阶段：拿地时间 初步设计成果验算 及 施工图设计指导 土地投资 分析 项目定位策划 及 方案设计指导 方案成果验算 及 初步设计指导 施工准备 交房 后评估 施工 及 销售 标准化工作系列-设计管理的阶段成果体系 用 心 构 筑 美 好 生 活 FOR YOUR BETTER LIFE 2、什么是成果？各个阶段成果的判定标准是什么？设计成果特性：设计成果特性：能独立、可移交、有需求

9、、须审核能独立、可移交、有需求、须审核 标准化工作系列-设计管理的阶段成果体系 用 心 构 筑 美 好 生 活 FOR YOUR BETTER LIFE 项目设计管理的项目设计管理的 成果特性成果特性：为满足房地产开发的整体目标，设置了分阶段实施的工作目标，相对应完成的阶段工作成果，可以视为阶段成果。可衡量可衡量 可移交可移交 有需求有需求 须审核须审核 1、作为设计管理输出的内容 2、对应不同阶段需要完成的可成果化的内容 3、不同阶段的成果，对应先后的因果关系 4、在不同阶段不会出现同一成果 标准化工作系列-设计管理的阶段成果体系 用 心 构 筑 美 好 生 活 FOR YOUR BETTE

10、R LIFE 【三控】品质控制 成本控制 进度控制 【两管】供方合同管理 档案信息管理 【一协调】工作界面协调 成果管理 【内审图】【审照图】【招标图】【施工图】输出成果 14 开发【配套】目标【成本】【营销】客户 【工程】进度 【物业】管理 输入成果 项目设计管理的项目设计管理的 成果管理成果管理：项目设计的成果管理，可以理解为对输入成果进行接收，通过【三控两管一协调】的管理方式对中间成果进行管理，确保输出成果满足相关需求。用用 心心 构构 筑筑 美美 好好 生生 活活 FOR YOUR BETTER LIFE 阶段成果的阶段成果的 成果逻辑成果逻辑 ：启动成果 中间成果 输出成果 设计阶段

11、一 设计阶段二 内审 准备 启动 准备 内审 准备 用用 心心 构构 筑筑 美美 好好 生生 活活 FOR YOUR BETTER LIFE 阶段的阶段的 启动成果启动成果 ：启动成果 【阶段启动会】合约及供方规划 招标、报审、施工计划 阶段成果要求 成本控制指标 【设计任务书】设计阶段一 启动 准备【阶段启动会】总监/项目组 【一级成果】用用 心心 构构 筑筑 美美 好好 生生 活活 FOR YOUR BETTER LIFE 中间成果 【停止检查点】过程内审 中间征询报告 分项招标 分项施工 提资图 设计阶段一 启动 准备 【阶段检查评审会】项目组/专业组 【二级、三级成果】阶段的阶段的 中

12、间成果中间成果 ：用用 心心 构构 筑筑 美美 好好 生生 活活 FOR YOUR BETTER LIFE 输出成果 【成果评审】阶段策划报告 阶段成本指标 批复成果文件 设计阶段一 内审 准备 启动 准备 【阶段成果确认】总监/项目组 【一级成果】阶段的阶段的 输出成果输出成果 ：标准化工作系列-设计管理的阶段成果体系 用 心 构 筑 美 好 生 活 FOR YOUR BETTER LIFE 19 阶段成果的划分阶段成果的划分 标准化工作系列-设计管理的阶段成果体系 用 心 构 筑 美 好 生 活 FOR YOUR BETTER LIFE【A】、样板段设计任务【阶段成果】样板段开放 初步设计

13、成果验算 及 施工图设计指导 土地投资 分析 项目定位策划 及 方案设计指导 方案成果验算 及 初步设计指导 施工准备 交房 后评估 施工 及 销售 启动 施工图 设计 后 评估 启动 完成 方案 设计 施工 配合 标准化工作系列-设计管理的阶段成果体系 用 心 构 筑 美 好 生 活 FOR YOUR BETTER LIFE【A】样板段设计 【A1】启动【A2】方案设计【A3】施工图【A4】施工配合【A5】后评估 样板段设计流程样板段设计流程 阶段成果阶段成果 ：1.体验区选址方案（看房动线及会所售楼处）2.建筑方案设计成果（会所、售楼处、样板房）3.启动成果：示范区启动报告 设计供方与合同

14、（景观、体验），样板段策划报告（输入营销定位、成本）设计任务书（建筑、景观、体验）4.阶段成果-概念设计成果 体验概念设计方案（总图）景观概念设计方案(总图)A1A1 启动阶段成果：（内审）输入条件：样板房策划报告 样板房审批结果 成果策划目标 工程策划报告 标准化工作系列-设计管理的阶段成果体系 用 心 构 筑 美 好 生 活 FOR YOUR BETTER LIFE【A】样板段设计 【A1】启动 【A2】方案设计【A3】施工图【A4】施工配合【A5】后评估 样板段设计流程样板段设计流程 阶段成果阶段成果 ：A2A2 概念及方案设计阶段成果：（内审图）5.体验示范区触点策划报告（设计价值点分

15、析）6.方案阶段成果（内审图）建筑扩初设计成果 体验示范区会所/售楼处方案设计成果 体验示范区样板房及公共区域方案设计成果 景观方案设计成果 7.样板段成本管控报告 建筑 体验 景观 8.样板房户型优化成果（输出至建筑）9.机电点位优化成果（输出至建筑）标准化工作系列-设计管理的阶段成果体系 用 心 构 筑 美 好 生 活 FOR YOUR BETTER LIFE【A】样板段设计 【A1】启动【A2】方案设计 【A3】施工图【A4】施工配合【A5】后评估 样板段设计流程样板段设计流程 阶段成果阶段成果 ：A3A3 扩初及施工图设计阶段成果：（招标图、施工图）10.启动成果 招标图提交计划 施工

16、图提交计划 11.体验示范区配置标准策划 售楼处会所精装配置标准 样板房精装配置标准 景观配置标准 机电配置标准 补充设计任务书 12.扩初设计成果 建筑施工图设计成果 景观扩初设计成果 体验扩初设计成果 输入条件：成本部：招标计划 工程部：施工图出图计划 标准化工作系列-设计管理的阶段成果体系 用 心 构 筑 美 好 生 活 FOR YOUR BETTER LIFE 13.设计材料定样 建筑立面材料设计定样 室内硬装材料设计定样 景观硬装材料设计定样 景观苗木设计定样（参考图片）设备定型报告 14.样板段平面管线综合图 15.体验示范区产品建造标准 16.建安工程（招标图）桩基工程（桩位图及试桩图）土建招标图（饰面表、门窗表、总说明、建筑、结构）建筑门窗工程 建筑墙砖及石材 电梯招标图 样板段机电智能化设备（变电、给排水、消防、空调、水泵、泛光照明）会所游泳池结构及设备【A】样板段设计 【A1】启动【A2】方案设计 【A3】施工图【A4】施工配合【A5】后评估 样板段设计流程样板段设计流程 阶段成果阶段成果 ：A3A3 扩初及施工图设计阶段成果：（招标图、施工图）标准化工作系列-设计