李会青成本会计习题和答案解析第3版.docx

1、李会青成本会计习题和答案解析第3版第一章 总论一、简答题（要点）1答：成本概念中最具典型意义的是产品成本。企业的生产过程，既是产品的制造过程，也是物化劳动和活劳动的消耗过程，从理论上说，产品成本是指企业为生产一定种类和数量的产品所而发生的生产耗费。所以成本的经济内涵可以概括为：成本是生产经营过程中所耗费的生产资料转移的价值和劳动者为自己劳动所创造的价值的货币表现，是企业在生产过程中所耗费的资金的综合。2答：成本会计的形成和发展表现为以下几个方面：（1）成本会计起源于英国，最初只是反映生产过程的各种耗费，形成了记录型成本会计。（2）随着泰罗制的科学管理制度产生，成本会计的职能不断扩大，不仅能够计

2、算成本，还能够控制和分析成本。（3）在传统成本会计阶段，会计核算、会计控制、会计理论等方面都取得了辉煌的成就，成本会计的应用范围也从工业企业扩大到各种行业。（4）在现代成本会计阶段，计算机等各种科学技术成就在成本会计中得到了广泛应用，形成了新型的着重管理的经营型成本会计。（5）随着当前企业内部环境和企业外部环境的变化，成本会计必须适应新的制造环境，不断创新成本管理理论与方法。3答：会计人员职业道德主要有：爱岗敬业、诚实守信、 廉洁自律、坚持准则、客观公正、精通业务、保守秘密。4答：成本的作用主要有：（1）成本可以反映企业的综合管理水平 （2）成本是管理当局确定产品价格的重要依据（3）成本可以为

3、企业的管理当局进行成本预测、决策提供资料 （4）成本是生产耗费的补偿尺度 （5）成本可以为编制财务报表提供所必须的成本资料5答：成本会计的任务主要有：（1）正确计算产品成本，及时提供成本信息 （2）加强成本预测，优化成本决策（3）制定目标成本，强化成本控制（4）建立成本责任制度，严格成本业绩考核6答：成本会计职能应包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本会计的各项职能之间是相互联系、相辅相成的，它们贯穿于企业生产经营的全过程，构成现代成本管理的整体框架。成本预测是成本会计的首要环节，它是成本决策的前提；成本决策是成本会计的重要环节，在成本会计中居中心地位，

4、它既是成本预测的结果，又是制定成本计划的依据；成本计划是成本决策的具体化；成本控制是成本会计的必要环节，是实现成本决策既定目标的保证；成本核算是成本会计的最基本职能，提供企业管理所需的成本信息资料，是成本会计的基础环节。成本分析和成本考核是实现成本决策目标和成本计划的有效手段。7答：企业应该根据规模大小、内部单位经营管理的要求、成本会计人员的数量和素质，从有利于发挥成本会计的职能和提高成本会计的效率出发，合理组织企业的成本会计工作。主要包括（1）成本会计工作机构的设置（2）成本会计人员的配备（3）成本会计制度的制定二、判断题1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.

5、12.三、单项选择题 1.D 2.A 3.B 4.B 5.D 6.D7.D 8.C 9.C 10.B 四、多项选择题1. BD 2.ABC 3. ABCD 4. ABE 5. ABCDE 6. ABCD 7. ABD 8. ABC 第二章 成本核算概述 一、简答题（要点）1.答： 工业企业进行成本核算时，应划清的费用界限有：（1）正确划分经营性支出与非经营性支出的界限。（2）正确划分产品生产成本与期间费用的界限。（3）正确划分各期产品成本的费用界限。（4）正确划分各种产品的费用界限。（5）正确划分完工产品和月末在产品的费用界限。2. 答： 为了正确、规范地进行成本核算，企业应该做好下列基础工作

6、：（1）建立和健全原始记录制度。（2）建立和健全材料物资的计量、验收、领退和清查制度。（3）建立和健全定额管理制度。（4）建立和健全内部结算制度。3. 答：工业企业的成本项目一般包括直接材料、直接人工和制造费用，如果废品损失和燃料动力在产品中所占比重较大，可增设“废品损失”和“燃料及动力”成本项目。4. 答：工业企业成本核算的一般程序为：（1）根据国家规定的成本开支范围，严格审核生产费用支出。（2）编制要素费用分配表，对要素费用进行分配。（3）编制待摊费用预提费用分配表，以正确计算分配本期成本费用和以后各期成本费用。（4）编制辅助生产费用分配表，对辅助生产费用进行分配。 （5）编制制造费用分配

7、表，对制造费用进行分配。 （6）计算和结转完工产品成本。二、判断题 1. 2. 3. 4. 5. 6.7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18.三、单项选择题 1. A 2. B . 3. D 4.B 5.D 6. C 7. B 8. B 9. D 10. D 11. A 12.B13. D 14. D 15. C 16. C 17. D 18. D四、多项选择题1.CDE 2.ACE 3.ABCD 4.ABC 5.AB 6.BCD 7.AC 8.ABD 9.BC 10.ABCD 11.AB 12.ABC 13.ABC 14.ACD 15.ABCD

8、 16.ABCD 17.AD 18.AC 19. ABCD 20. BC 第三章 制造业要素费用的核算一、简答题（要点）1.答：采用计划成本核算材料费用，可以反映出材料供应的超支或节约情况，便于分析和考核计划的完成与否。发出材料的单价直接采用计划成本，简化了材料发出的核算工作。但是当材料种类较多时，不能对每一种材料发别计算其材料成本差异，因此经过调整后的材料实际成本不太准确。2. 答：材料费用分配的方法主要有：定额消耗量比例分配法、定额费用比例分配法、重量分配法、体积分配法、产量分配法等。3. 答：人工费用包括：工资费用和按照工资一定比例计提的职工福利费、养老保险费、医疗保险费、失业保险费、工

9、伤保险费等社会保险，以及工会经费、职工教育经费等内容。4.答：直接生产产品的工人工资应由产品成本负担。如果企业采用计件工资制，工资费用应直接计入“基本生产成本”账户。而计时工资一般为间接计入费用，只有在生产一种产品的情况下，工资费用可以直接计入产品成本明细账；在企业生产多种产品时，工资费用需要在几种产品之间进行分配，分配标准通常选择实际生产工时或定额生产工时。二、判断题：1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.三、 单项选择题：1.B 2.C 3.C 4.B 5.A 6.D 7.D 8.B 9.A 10.C四、 多项选择题: 1.AD 2.BCD 3.AD 4.ABCD 5

10、. ABCD6.ABCD 7.ABCD 8.ABC 9.BC 10.CD 五、实务题：实务一(1) A材料费用分配表2006年10月产品名称实际产量（件）单位产品消耗定额（千克）材料定额消耗量（千克）分配率分配金额（元）甲产品100151 5007 500乙产品50126003 000合计1502 100510 500（2）借：基本生产成本甲产品 7 500 乙产品 3 000 贷：原材料A材料 10 500实务二（1）燃料费用分配率=32 800（6010+8013）=20101产品应负担的燃料费用=601020=12 000（元）102产品应负担的燃料费用=801320=20 800（元）

11、（2）借：基本生产成本101产品 12 000 102产品 20 800 辅助生产成本 4 500 管理费用 5 700 制造费用 3 800 贷：燃料 46 800实务三（1） 工资费用分配表 200年7月 单位：元产品名称生产工时（小时）分配率分配金额甲产品21 0007 350乙产品35 00012 250丙产品24 0008 400合计80 0000.3528 000会计分录：借：基本生产成本甲产品 7 350 乙产品 12 250 丙产品 8 400 制造费用 4 200 管理费用 6 000 销售费用 8 400 贷：应付职工薪酬工资 46 600（2）借：基本生产成本甲产品 14

12、7 乙产品 245 丙产品 168 制造费用 84 管理费用 120销售费用 168贷：应付职工薪酬工会经费 932 第四章 辅助生产费用和制造费用的核算一、简答题（要点）1. 答： 为了准确核算辅助生产费用，企业应开设“辅助生产成本”账户归集辅助生产部门发生的各项费用。在归集辅助生产费用的过程中，直接费用可以直接计入“辅助生产成本”账户，间接费用由于辅助生产车间规模不同，费用多少也会不同，可以采取两种核算方法。一是当辅助生产规模较小，制造费用较少，又不对外提供产品和劳务时，制造费用可以不通过“制造费用”账户核算，而是和其他直接费用一样，直接计入“辅助生产成本”账户。二是当辅助生产规模较大，制

13、造费用较多，或者对外提供产品和劳务时，为了准确计算产品和劳务成本，应单独核算制造费用，开设“制造费用辅助生产车间（或车间）”二级明细账，归集辅助生产车间发生的各项间接费用，月末分配转入“辅助生产成本”账户。2. 答： 辅助生产费用分配的程序如下;（1）归集各项直接和间接的辅助生产费用；（2）结转辅助生产部门归集的制造费用；（3）结转辅助生产部门完工产品的成本。3. 答： 辅助生产费用在各个受益部门之间分配的方法主要有：直接分配法、交互分配法、计划成本分配法、代数分配法和顺序分配法。4. 答： 制造费用是指生产部门为了组织和管理生产而发生的应计入产品成本，但没有专设成本项目的各项费用。包括直接用

14、于产品生产，但未专设成本项目，不便于单独核算的费用，如生产用的燃料和动力费用，生产用工具的摊销，生产用机器设备的折旧费、修理费等；也包括间接用于产品生产的各项费用，如厂房的折旧费、修理费、机物料消耗、生产耗用水、电、暖的费用，正常的停工损失等费用；还包括组织管理生产所发生的费用，如车间管理人员的工资及福利费、车间管理耗用的水、电、暖的费用、办公费等等。制造费用分配的方法通常有实际分配率法和计划分配率法, 实际分配率法又包括生产工人工时比例法、生产工人工资比例法和机器工时比例法。 5. 答：计划分配率法又称为年度计划分配率分配法，与实际分配率法相比，这种方法是以计划数作为分配标准的。计划分配率法，是按照年度开始前确定的全年度使用的计划分配率分配制造费用的方法。这种分配方法下，无论各月制造费用的实际发生额是多少，年内各月的制造费用都采用年度计划分配率分配。年度计划分配率是在全年制造费用的预算总额和全年产品计划产量的基础上确定的。一般年内不得随意变更，但如如果在年内发现这两个基础数据的实际数和计划数产生较大悬殊时，应及时调整计划分配率。计划分配率分配法核算工作较简便，特别适用于季节性生产的企业。二、判断题1. 2. 3. 4. 5.6. 7. 8. 9. 10.三、单项选择题1.A 2.C 3.B 4.D 5.B 6.C 7.B 8.D 9.A四、多项选择题1.BCD 2.AD 3.