浅谈怎么做好安全员5篇.docx

1、浅谈怎么做好安全员5篇浅谈怎么做好安全员5篇【篇一】加油站值班长就是安全员，安全员应该管哪些呢,首先要管好安全、管好设备设施、管好员工的安全意识、管好进入加油站的车辆和人员等等，这些都是做一名安全员应尽的职责。在日常加油工作中，作为一名安全员要学会做到“眼观六路，耳听八方”，第一时间要判断出进站的车辆是否存在安全隐患，车辆上的人员是否有影响安全的行为，比如：加油车辆破破烂烂声音异常刺耳，你就得去询问该车出现了什么问题，第一时间做出相应的措施;还要经常观察、检查加油车辆上的人员是否有吸烟的行为，尤其是进站加油的客车，因为车上人员多、杂，大部分乘客是没有这种安全意识的。安全员还肩负着加油站的安全监

2、督管理工作，发现员工有“三违行为”应当要及时制止，避免发生人为事故;比如：员工着工装不全就加油，拿加油枪敲打油箱口等等，作为一名安全员这些影响安全的行为都要立即制止。安全员要对本站所有部位与设备的现状都要做到了如指掌，使用设备是否正常，发现有带病运转的要及时进行维护，以确保它们处于良好状态。卸油时要对卸油员是否按接卸操作规程操作进行监督，比如：防静电接地是否夹接正确，押运员与司机是否在卸油现场;检查押运员与司机着装、作业场所是否符合安全规定，检查确认使用的工具器材和工艺流程是否符合安全要求，确认各项操作准备是否充分，以免发生安全事故。总而言之，安全员最主要的一点是自己要遵守加油站的各项安全管理

3、规定，只有自己按规范做好了，才能带动大家，才能指挥和管理别人，对待安全要一丝不苟，把一切影响安全的行为在你自己手里化解无形，这样，才能当好一名称职的、合格的安全员。【篇二】安全管理工作是一项专业性很强的工作,所以应该具有丰富的专业知识.因此,要求工地安全员必须具备过硬的专业知识,才能搞好安全教育和宣传工作,才能对项目部的安全生产进行全面指导.只有通过提高自己的专业知识水平加上政策、规程的掌握尺度,才能以“理”服人和适应公司发展要求.二是要有严谨的工作作风.安全管理离不开日常的工作,往往在日常工作中才能体现出工作作风.只有对自己的工作标准要高、要求严、敢于创新,对所管辖的安全生产中存在的问题和日

4、常安全检查工作要细,及时掌握员工的思想动态以人为本,让生产一线的员工要感受到安全生产的重要性和必要性.要经常下班组到现场了解员工在想些什么？通过了解员工的思想状况及时和员工进行思想沟通,做到可控和再控.及时掌握设备运行状况,设备缺陷和隐患.同时要从思想作风和工作作风上踏踏实实,要做到勤思考、勤检查.每月应对所管辖的工器具、设备检修、施工现场进行全面细致的检查和指导,发现问题及时处理和帮助解决.三是树立热爱本职工作的光荣感.在生产一线的员工和部分管理人员对安全工作在一些人的心目中还居于较低的位置,这就给安全员的工作带来很大的困难.应当看到,安全工作是关系到公司的兴衰、员工家庭幸福的问题.尽管暂时

5、有一些人对安全员的严厉还不理解,尽管在工作中还会遇到许多的烦恼和痛苦,但我觉得安全员是非常光荣的.说光荣,是因为光荣与任务联系在一起,困难越大越光荣；荣耀与付出联系在一起,付出越多越有成效.是因为我们的工作给公司带来了效益,给员工家庭带来了欢声笑语.就因为这些我们应该树立起一种光荣感.同时要转变观念,胸怀大度.就是要求做到度量大、胸怀宽阔,不怕讽刺打击、不怕挨骂委屈.有了这种精神,就是再难做的工作也能做好,再艰巨的任务也能完成.四是不断提高安全管理工作的能力.安全管理和检查是一门科学,所以光发挥自己热情还不够,还要有做好安全工作的本领.使自己意识在平常的安全生产管理当中我们不要不在乎小的违章,

6、不要不在乎小的问题,可能这后边往往酿成的是一个严重的后果.随着形式的需要,特别是施工现场,安全管理工作面临着许多的新问题、新矛盾,这一切都提出了更高的要求,只有不断提高自身能力,尽快适应新形势的任务,这就需要每个安全员加强学习,进一步提高自己的思想、业务素质和管理水平.因此,这就要求安全员发扬勤奋钻研的精神,坚持在干中学、学中干,不断提高自己的素质和能力,才能发挥好安全员的职责.总之,作为安全员就要充分发挥工作热情和聪明才智,工作上富于创造性,公司安全工作才能更有成效,公司的经济效益才能稳步增长.【篇三】学中，人的定义是这样的它是一切社会关系的总和及载体。说到社会关系，它可能是全世界最复杂的关

7、系了，没有之一。我们，都是某某的儿子或女儿，某某的父亲或母亲、某某的朋友或知己，某某的上级或下属，这些繁多的关系使人与人之间产生了联系，甚至彼此成为羁绊。在项目所接触到的农民工，他们有着与我们相同的社会属性，在生活里扮演着与我们相类似的角色。他们是一群简单、率真的人，即使在很多人眼里，他们的衣着不整，身上或许还散发令人不悦的气味，但是他们同样是一群拥有人格，值得尊重的弱势群体。大学年代，我时常闻悉农民工在外务工讨薪的艰辛，对他们的遭遇，我只有无知的同情，以及对不良之人的无比憎恶。走上岗位之初，我就在心里默默地树立起了这么一种价值观念：与人为善，与己为善。后来我发现，我却学着师傅的样子，时而责备

8、，时而呵斥他们不佩戴安全帽，不佩戴安全带，并且还会置气的发出安全整改通知单以及罚款单。然而效果并不佳，甚至导致他们树立了一种对立情绪。感觉自己的初心都快迷失在这钢筋混凝土的世界里，忘记了来时的信念。渐渐地，我明白了当初无知的同情源自对工友不够深入的了解，是一种表面的情感流露。后来，我走进了生活区工人的宿舍，和他们坐在一起，聊了聊饮食起居，侃了侃家里的情况我发现这些宽厚的肩膀上挑起的都是无比实在和厚重的责任，而每当提及家人，挂在黝黑的面孔上灿烂的笑容让我至今印象深刻。我慢慢懂得换位思考。后来，在与普工班组长达一年多共事的时间里，我与几名工友建立了比较深厚的友谊，我们是QQ好友，时有联系。其中一位

9、黄师傅，性格内向，做事认真负责，执行力强，给我留下了很深的印象，因为妻子常年卧病在床，儿女不听话，40岁出头却如50多岁的模样，十分操劳。我们彼此鼓励，形成了良好的默契，并时常给我提出很多建设性的建议，我们之间良好的互动，也感染了很多与他一同前来务工的老乡。我并不是他们口中的“老板”，而是可以坐在一起休息，闲聊的晚辈。我知道，是他们的双手践行我的所学。通过这种方式我也逐渐拉近了与其他人的距离，安全管理工作也得到他们的理解和支持。这是一种前所未有的酣畅淋漓之感。安全管理，强调以人为本，那么人性不在，何来以人为本之说？作为管理人员来讲，缺乏对工友的尊重，缺乏对他们的了解和认知，是很难做到以人为本的

10、，相应工作的开展也会举步维艰。如果说白衣天使是保障人体健康的关键一环，需要仁心仁德。那么我们就是安全生产中不可缺少的一环，我们是制造业的医生，同样需要厚德博爱。所谓的仁心在安全生产里有一个很好的诠释，那就是三不伤害：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。从自身的角度出发，我对仁心的理解是：时刻保持对生命的敬畏。建筑安全管理是一个庞杂的，系统的工作，没有一蹴而就的安全，也就没有一时半刻的懈怠。第一，保持耐心。不要一厢情愿地去认为，自己觉得对的事，工友们也会觉得对，会接受。借用春晚中一句相声台词“你以为你以为的就是你以为的？”安全意识的灌输，安全措施的重要性，需要像朋友一样耐心去解释，而不是提高音

11、调。学着感染他们，而不是指挥他们，更不是呵斥。第二，保持细心。平日里安全管理人员的工作压力较大，面对的事情很多，但试想当我们在办公室玩着电脑的时候，成百上千的工人正面临高危作业的风险。扪心自问，咱们停的下来吗？或者说能停下来吗？不能！假如脚手架上作业的是你的一个朋友，临边洞口边施工的是你的亲人，粉尘噪声中汗流浃背的是你的兄弟，可能我们都会为他们担心吧。第三，保持信心。在保持耐性，保持细心的前提上，事无巨细，坚持原则，对第三方监督不对付，不牵强附会，不凑合，那么请相信安全工作一定能做得好，工友也一定能高高兴兴上班来，平平安安回家去，咱们作为安全员的职责和使命才算完成了，过后再体会，你会发觉，安全

12、生产管理真的是一份值得细细品味的工作。它如同一本书一样厚重，但更像品茗一般，会苦尽甘来。以上就是我在安全员岗位上所悟的浅薄之见。【篇四】一、提高思想认识近年，各级领导对安全工作越来越重视，要求也越来越严格，可以说在当前形势下，安全是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不可推卸的责任，因此，作为安全管理人员要充分认识到这一点，不断提高对安全工作的认识，增强抓好安全环保工作的意识。切实抓好安全工作。要搞好安全生产工作，思想认识是关键，必须认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法律法规，以及上级有关安全生产管理制度，把安全工作列入施工管理的重要议事日程，充分给予管理人员一定的权利，并按规定提取安

13、全经费，保障安全设施的及时到位，切实解决现场安全问题。在日常工作当中，始终把安全第一，不断健全安全生产保证体系和安全监督体系，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实。二、制定全面的安全生产责任保证体系项目部一开工，项目部即建立以项目经理为首至工程部、技术部、安全环保部、设备物资部、施工队的安全生产保证体系，项目经理为项目安全生产第一责任人，项目设安全总监一名、专职安全员3人，进场各专业及劳务分包按规定配备专职安全员。明确各自的安全责任，做到层层有人抓，事事有人管，一级抓一级，一级保一级的安全生产保证体系和管理网络。三、加大安全生产宣传教育力度，增强安全意识为了加强“以人为本”的安全教育宣传

14、工作，为了增强全体职工的安全生产、文明施工意识，定期对职工进行安全教育，落实各级安全生产责任制及各种安全操作规程，利用黑板报宣传栏等形式，开展对业务知识、安全宣传教育，根据实际情况定期组织学习。对每一个进场施工的工人都必须通过安全生产三级教育，确保特种作业人员必须持证上岗，努力提高工人自防自救能力，建立工人安全教育档案，对新入场工人进行安全培训教育。现场的汽车吊司机、信号司索工、焊工、电工等工种所有特种作业人员全部经培训持证上岗。四、加大安全管理工作过程中的执行力度抓安全管理工作，必须有强大的执行力，严格依据相关的规章制度办事，养成令行禁止、执行制度一丝不苟、完场工作精益求精的良好作风，敢于叫

15、真章，善于抓细节，及时发现和堵塞安全漏洞，识别和防范施工现场存在的各类风险，落实各项消减控制措施，强化危机意识和风险意识，树立安全工作“没有问题就是最大的问题”和“没有最好只有更好”的理念，时刻对各类风险和隐患保持高度警觉，筑起坚固的防范之墙，遏制一切安全事故发生。五、建立安全检查制度，开展专项检查和治理，切实抓好风险管理工作制定安全生产检查制度，安全管理人员每天不定时进行日巡查，每周；由安全总监带队各部室主管参加进行周检查，每月月底由项目经理带队各部室主管参加进行月检查，检查有记录，对查出的隐患按“三定”（定人、定时间、定整改措施）措施及时整改，消除施工中的隐患。每周项目部安全例会，对一周安

16、全文明施工情况进行汇报总结，并提出下一步工作要求，共计每月4次。风险管理是开展各项管理工作的基础和前提，因此，要切实抓好此项工作组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。按照事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动，针对识别出的危害因素，及时制定风险消减控制措施，指导作业人员施工和操作，防范各类事故发生。总之，安全工作只有起点，没有终点。因此，安全工作必须全员参与，做到“人人、事事、时时、处处”抓安全工作，努力增强安全意识，提高安全员的安全素质，实现“要我安全”到“我要安全，我会安全”的思想转变，从而有力促进施工现场安全形势持续稳定发展。【篇五】天气转暖，春意盎然，各项技改、技措工作及车间日常检维修全面展开。车间现场施工涉及了动火、吊装、登高等多项危险性作业，其中，点多面广、人员流动大、施工人员作业随意性较大都是客观存在的问题，给车间的管理带来较大的考验，做好检维修现场安全管理工作，保证安全