煤矿绩效考核指标.docx

1、煤矿绩效考核指标煤矿绩效考核指标篇一：XX煤矿绩效考核办法石碣峪煤矿绩效管理考核办法二0一五年三月石碣峪煤业安全绩效管理考核办法为全面落实安全生产监督管理，加强现场安全管理工作落实力度，充分调动全体工作人员的安全责任心和工作积极性，提高安全监督检查的工作质量，保障安全生产，根据矿一号文件和安全管理办法的要求，经研究特制订本岗位工资管理考核办法，望认真遵照执行。一、成立安全绩效工资考核领导小组组长：程贵安副组长：李述斌邵民王学平贺忠明赵殿宏成员：各专业副总工程师各科室正副科长职责：1、副科级及部室管理人员必须掌握本考核办法，负责实施日常的宣传教育、考核、登记工作；2、办公室考核管理工作由张亮、王

2、海军负责；3、月底工资按管理办法执行。二、工资考核范围及考核浮动额度1、考核范围：全矿干部职工。2、考核浮动额度：充分体现责、权、利相结合，奖勤罚懒，上不封顶，下保底为基本工资。绩效工资为考核工资、风险抵押等奖金及补贴部分，坚持认真负责、干的好的人员收入高，不负责、干不好的人员收入低的原则。三、工资分配计算办法：（一）职工出勤和计分办法：1、按照矿上规定大月出勤23班，小月出勤22班考核,出勤低于规定班数者,绩效工资按规定比例下浮。2、底分为15分，岩巷每班工分为14分、煤巷每班工分为16分。3、积极参加矿集体活动或科室集体研究出计献策并被录用的另行计加分。4、分数=（岩巷出勤班数*分数）+（

3、煤巷出勤班数*分数）+奖罚分数（二）职工工资计算：1）各岗位工资实施单独核算、计资2）本人当月浮动绩效工资部分=（本人当月实得分分数）+各项补助3）本人当月工资总额=岗级工资+浮动绩效工资各种奖罚+年功工资+夜班津贴+下井津贴及其它特殊性津贴4）不执行计分的职工按以下计资：本人当月工资总额=基本工资+（绩效工资绩效工资系数各种奖罚）+年功工资+夜班津贴+下井津贴及其它特殊性津贴（三）干部及管理岗工资计算：本人当月工资总额=基本工资+绩效工资各种奖罚+年功工资+夜班津贴+下井津贴及其它特殊性津贴（四）病假工资：员工享受婚、丧、产假期间，根据单位规定,按本人的岗位绩效工资标准支付工资。员工因病或非

4、因工负伤停工医疗在六个月以内的病假工资以本人岗位绩效工资的80%为基数按下列标准支付：连续工龄不满10年者按70%计发；满10年不满20年者按80%计发；满20年不满30年者按90%计发；满30年以上者按100%计发；经济效益差时，可以在各档次的基础上下浮5%。职工患病或非因工负伤停工医疗在六个月以上的发放疾病救济费，其标准为：按一岗岗位绩效工资标准执行，工龄不满十五年者按60%计发，满十五年以上者按70%计发。（五）劳资科根据矿生产效益增提的安全生产绩效工资，按照劳资科增提比例在职工绩效工资中按出勤增提发放。（六）其它假期工资按矿规定执行。四、考核奖罚细则（一）职工考核管理细则凡有下列情形之

5、一者，取消当月各项奖金，执行基本工资：1、所监管区域内发生重伤及以上事故、当月发生两次轻伤事故或连续两月发生轻伤事故的；2、月出勤低于22班（不包括22班）；3、“三违”指标没有保质保量完成的；4、当月所监管区域出现两次重大隐患没有及时制止的；5、作风不正，经落实有吃拿卡要现象的或严重违章违纪的；6、凡属以上违章违规行为一再触犯，将加重处罚，直至调离安检科。（二）职工考核标准1、全矿干部职工公共考核标准1）树立大局意识与集体观念，随时关注科内部公告与通知，掌握内部工作动态。严格遵守劳动纪律，无论进班会、学习例会或其它会议，必须准时参加并做好记录。凡迟到、早退每次罚10元，无故旷会1次罚30元。

6、2）认真履行请销假制度，确保不出现空岗漏检，请假一天者，由班长自行调节；请假两天或以上的，必须写出请假条，先由班长批准（班长应及时安排出勤），后经科领导批准（三天以上必须经主管科长批准）方可离矿，否则一律视为旷工，造成空岗的对直接责任者罚款200元。所有小班严禁集休，否则，首先追究班长的管理责任。3）无论何种原因，酒后严禁参加进班会，违纪者一律不得上班，并视情节扣510分或罚款100-200元。酒后到值班室无理取闹者，一律予以停工检查，并视情节予以处理。4）严禁利用工作之便损私舞弊、吃拿卡要，违纪者一律予以停工并从重处理，经批评教育仍不改正，发现两次以上的除加倍罚款外，一律调离安检科。5）对各

7、工种人员执行“上挂下连”考核制度，当班应该发现的问题没有发现，在下一班的接班人员或矿（科）以及上级领导和小分队检查中发现，溯前追究，每条主要问题扣210分。因失查或漏检从而引发事故，视情节给予1050分（或30200元）扣罚，并追究其它相应责任。现场监管必须全面，不得出现失察漏检，出现监管盲区，否则扣5分。加强对现场作业条件、操作行为、工程质量标准化(:煤矿绩效考核指标)和文明卫生的监管，否则有一项疏漏视情节扣210分。6）各岗位工种必须坚守作业一线岗位，无特殊理由不得擅自离开作业现场，如自身违章脱岗、睡觉等，一次罚款100元并扣除当班工分。7）要认真学习各分管区域的作业规程和安全措施并亲自签

8、名，凡存在提问时不知道的，一次扣2分。8）“两述两化”不熟练、不能按规定进行描述的，每次罚款20-50元。9）各班长要按科规定进行排班，远近、轻重安排合理，确保公平。10）积极参加科组织的各项活动，不得以任何理由和借口推辞，否则，每次扣罚3分。11）各班对查出的“三违”，出班后必须及时上报，迟报或晚报的一律无效，不计入个人指标，另扣罚5分。对上报的“三违”必须认真落实准确，凡因落实有误者，扣3分，不计入个人指标。严禁私自抽掉“三违”指标，否则对相关责任人员各罚款100元。12）时间进班会统一定为：八点班为6：30分、四点班定为14：30分、零点班定为22：30分。如有特殊情况另行通知。13）凡

9、因措施落实不到位而被矿领导批评的，对于责任安检员一次罚款50元，并取消当日工效，严重的从重处理。14）全科员工必须服从安排，积极完成班长及以上领导交办的各项工作任务，否则扣5-10分（或50-100元）；同时，全科职工必须服从和服务于大局，严格执行矿、科内部各项规章制度和安检科集体决定，否则，一律停工3天，并按有关规定予以处罚。2、安检员工作考核标准1）每人每月查“三违”指标2人次，所查“三违”必须是实质性“三违”，出班交卡时必须上报，迟报或晚报一律不算指标。凡完不成规定“三违”指标的，每少一人次扣10分；每多查1人实质性“三违”奖励3分，凡属无入井证（视情况而定）、不随身携带自救器、穿化纤衣

10、等违章，查两人算1个指标。2）每班要认真排查采掘开、机、运、通、放炮（火工品管理）、防突、牌版、记录等方面的实质性隐患并跟踪落实处理，否则每漏检1条扣3-5分，重大不安隐患每条扣520分，打钻弄虚作假的从重处罚。同时对现场跟班带班管理工作进行监督，对违反规定的班长、队干及时进行汇报，否则按失查漏检处理。3）当班排查的隐患无故不督促处理或在限期时间内未处理又不汇报的，每条扣210分，文明卫生监督不到位扣2分（现场发现一处白色垃圾或一个袋，扣1分）。对已经汇报处理的隐患而经检查并未处理的，按上述标准加倍考核。若确遇当班处理不了的，汇报给值班员、值班科长、并认真填卡。值班员必须填写到记录本上，并跟踪

11、落实，反映给科长。4）凡不执行现场交接班制度的，全额扣除当班应得分，累计两次以上的，调离安检科。确因特殊情况需升井的必须经值班科长的同意，但每早升井一小时以内扣2分，二小时以内扣4分，超过3个小时当班不计工效。5）坚持班中汇报制度，隐患汇报必须真实全面，班中少汇报1次扣3分，不按要求时间汇报每次扣1分，凡汇报问题与现场不符的或弄虚作假的，或未能全部反映真实情况的，一经发现（经有关科室人员及领导现场落实为准）一般性隐患每条扣5分，重大隐患扣10分，另根据情况另罚50200元。6）严格按时间向值班室汇报，重大隐患和发生事故必须及时准确汇报。汇报时间统一规定为：零点：第一次24：301：30、第二次

12、3：304：30、篇二：煤矿安全绩效考核细则(试行)1安全绩效考核细则为了加强各级领导干部及管理人员安全监管意识，切实抓好20XX年的安全生产工作，实现全年安全生产目标，根据矿委会研究决定，特制定万安煤业20XX年安全绩效考核办法。一、安全奋斗目标1、杜绝瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输、水害、火灾等重大责任事故。2、隐患排查整改率达到100%。3、杜绝瓦斯超限事故。4、安全质量标准化达到一级示范化矿井。二、考核领导组组长：宋玉山副组长：郭三旦成员：柳景水王建国吕金生石奎元李向宁刘祖胜秦红旗霍海刚张王记张鹏鹏王志强魏亮亮王俊平谭小福秦杨兴领导组下设考核办公室，办公室设在安全科。绩效考核以权责对等、

13、奖罚并重、分层考核、严格管理为原则，本矿实行百分制考核。通风科安全绩效考核一、安全指标（30分）1、发生一起一级非伤亡事故，扣除责任领导和责任人10分，其他人员每人5分。2、发生一起二级非伤亡事故，扣除责任领导和责任人每人5分，其他人员每人3分。二、安全生产、业务保安责任制（20分）1、及时组织学习国家安全生产方针政策、指示精神、本矿的各项规章制度，并狠抓落实，否则扣1分。2、无规程措施施工不制止、不追究扣2分。3、规程、安全技术措施制定不及时或不规范，扣除相关责任人2分。4、对计划不落实、工作不检查、不考核扣相关人员2分。三、隐患排查治理（20分）1、被上级检查挂红牌与本科室有责任，扣科长5

14、分，科室全体人员每人3分，相关责任人5分；被挂黄牌一次，扣除科长3分，科室全体人员每人2分，相关责任人3分；被矿检查挂牌减半执行。2、工作中弄虚作假每次扣2分。3、发生“三违”现象一人次，扣除相关责任人3分。四、基础工作（30分）1、弄虚作假不按规定入井每次扣1分。2、不按矿临时要求参加突查、集中检查等行动的扣相关领导和责任人每人2分。3、特殊作业期间不按矿要求跟班者，每次扣1分。4、每月矿对队评价、手指口述检查结果排名前两名的该队组负责人加3分/人，后两名的扣5分/人；班组建设考核中被评为优秀班组的三个队组负责人加3分/人，a、B、c类班组中最后一名的扣队组负责人5分/人。五、否决条件1、本

15、矿发生一次死亡事故，否决全体人员半年安全绩效工资。2、本矿发生一人次重伤事故，否决全体人员本季度的安全绩效工资。3、本科室发生一人次轻伤事故，否决全体人员当月安全绩效工资。安全科安全绩效考核一、隐患排查治理：（30分）1、对井下隐患和不安全因素，当班发现必须当班解决对威胁人身安全与安全生产的问题要采取措施立即处理，特殊情况必须汇报领导，否则扣1分。2、杜绝违章指挥，对“三违”现象不讲情面和放纵，现场检查出的重大隐患，必须盯准部位，问题不解决不能离开现场，坚持“三不生产”的原则，否则每项扣2分。3、凡对事故隐患整改不认真敷衍了事，弄虚作假或扯皮、委推、盯者不办的责任人，不采取措施者，扣1分。4、一般隐患问题和上级有关部门检查出的隐患，未及时收集、筛选、上报“三定”整改验收者，每项扣2分。5、检查隐患，没有通报，遗留隐患，没有追查原因的责任人，扣1分。6、领导安排的工作不及时落实完成，台帐、记录不完善、不及时上报者，扣1分。二、基础工作（20分）1、区队班组建设及不按规定考核，每次扣5分。2、少下一次井扣2分；班次不合理一次扣1分；特殊作业期间不执行跟班规定的跟班者，每次扣5分。三、安全质量标准化（10分）标准化检查得分必须在公司规划分以上，每低0.5分扣该专业责任人3分，每超0.5分