APQP全套表单新产品质量策划进度计划APQP.docx

1、APQP全套表单新产品质量策划进度计划APQP新 产 品 质 量 策 划 进 度 计 划 （A P Q P）标识：TR0701-07制定部门： 开发部 制定日期： 年 月 日 第 页 共 页产品名称客户名称产品图号序号工 作 内 容 / 项 目负责部门预计开始日 期预计完成日 期实际完成日 期所需建立的资料表单编号1第一阶段计划和确定项目新产品开发需求销售部产品建议书新产品信息单TR-0701-01TR-0701-022开发可行性分析相关部门开发可行性分析报告开发可行性评估表TR-0701-03TR-0701-043确定新产品项目开发任务开发部设计开发任务书TR-0701-05组建APQP小组

2、开发部新产品开发项目小组人员表TR-0701-064编制新产品项目APQP开发计划开发部新产品项目APQP开发计划TR-0701-075设计输入评审APQP小组设计评审报告TR-0701-086确定设计目标APQP小组新产品开发设计目标TR-0701-097确定产品可靠性开发部8确定质量目标开发部9确定初始材料清单开发部产品材料清单TR-0701-1010确定初始过程流程图工艺部产品过程（初始）流程图TR-0701-1111确定产品和过程特殊特性初始清单APQP小组产品和过程特殊特性（初始）清单TR-0701-1212成本核算、报价财务部报价单TR-0701-1313编制产品保证计划APQP小

3、组产品保证计划TR-0701-1414阶段总结及管理者支持APQP小组 阶段总结报告TR-0701-1515第二阶段设计失效模式和后果分析APQP小组设计失效模式及后果分析TR-0701-16设计失效及后果分析框图TR-0701-17设计FMEA检查表TR-0701-18核 准审 查制 表新 产 品 质 量 策 划 进 度 计 划（A P Q P）制定部门： 开发部 制定日期： 年 月 日 第 页共 页产品名称客户名称产品图号序号工 作 内 容 / 项 目负责部门起始日期预计完成日 期实际完成日 期所需建立的资料表单编号16第二阶段产品设计和开发设计图纸开发部图纸17图纸确认APQP小组设计评

4、审报告TR-0701-0818编制总成性能标准开发部试验大纲19确定产品验证计划表质保部试验进度计划表20制定样件控制计划开发部（样件）控制计划TR-0701-19控制计划检查表TR-0701-2021样件制造APQP小组样件测试报告TR-0701-2122设计验证/评审质保部、APQP小组设计验证报告TR-0701-2223设计更改开发部设计更改申请单TR-0701-2324设计更改评审APQP小组设计更改评估表TR-0701-2425设计确认/评审客户/ APQP小组设计更改通知单TR-0701-2526工程图样确认开发部/工艺部设计文件（图纸）检验文件设计信息检查表TR-0701-262

5、7确定工程规范开发部/质保部28确定材料规范开发部/质保部29确定新设备、工装和设施要求APQP小组设备、工装、量具和试验设备清单TR-0701-27新设备、工装和试验设备检查表TR-0701-28核 准审 查制 表新 产 品 质 量 策 划 进 度 计 划（A P Q P） 制定部门： 开发部 制定日期： 年 月 日 第 页共 页产品名称客户名称产品图号序号工 作 内 容 / 项 目负责部门起始日期预计完成日 期实际完成日 期所需建立的资料表单编号30确定产品和过程特殊特性APQP小组产品和过程特殊特性（初始）清单TR-0701-1231设计输出评审APQP小组设计评审报告TR-0701-0

6、832小组可行性承诺APQP小组小组可行性承诺TR-0701-2933阶段总结及管理者支持APQP小组阶段总结报告TR-0701-1534第三阶段过程设计和开发编制产品包装标准销售、开发产品包装标准TR-0701-3035评审产品/过程质量体系质保、开发产品/过程质量体系检查表TR-0701-3136制定过程流程图工艺部产品过程（初始）流程图TR-0701-11过程流程图检查表TR-0701-3237制定车间平面布置图工艺部车间平面布置图车间平面布置检查表TR-0701-3338制定特性矩阵图工艺部产品过程特性矩阵图TR-0701-3439过程失效模式及后果分析工艺部过程失效模式及后果分析TR

7、-0701-35过程FMEA检查表TR-0701-3640制定试生产控制计划工艺、开发（试生产）控制计划TR-0701-19控制计划检查表TR-0701-2041编制过程指导书工艺部作业指导书42制定测量系统分析计划（MSA）质保部测量系统分析计划TR-0701-3743制定初始过程能力研究计划工艺部初始过程能力研究计划TR-0701-3844制定包装规范工艺部包装作业指导书TR-0701-3945阶段总结及管理者支持APQP小组阶段总结TR-0701-15核 准审 查制 表新 产 品 质 量 策 划 进 度 计 划（A P Q P） 制定部门： 开发部 制定日期： 年 月 日 第 页共 页产

8、品名称客户名称产品图号序号工 作 内 容 / 项 目负责部门起始日期预计完成日 期实际完成日 期所需建立的资料表单编号46第四阶段产品和过程确认试生产开发、生产、质保试生产申请单自检报告47测量系统分析评价质保部MSA48初始过程能力研究工艺部XR控制图49生产件批准质保部PPAP50生产确认试验质保部试验报告51设计确认开发部，客户设计确认记录表52包装评价APQP小组产品包装评价表53制定生产控制计划开发、工艺（生产）控制计划TR-0701-19控制计划检查表TR-0701-2054质量策划认定APQP组长产品质量策划总结和认定报告55阶段总结及管理者支持APQP组长管理者支持56第五阶段

9、批量生产生产部生产计划57减少变差生产、工艺XR控制图58顾客满意销售部顾客满意度调查表59交付和服务生产部销售部顾客来访/走访记录表核 准审 查制 表顾客服务反馈记录表 产 品 建 议 书客户地址邮编联系人电话传真市场背景年（月）产量预估车型情况竞争对手开发周期销售部意见 签名：标识：TR-0701-01 编号： 新 产 品 信 息 单 标识：TR-0701-02 编号： 客户名称联系人/电话产品名称型 号销售部对产品的进一步描述：产品用途国内外市场预计年（月）产量外来文件名称外来样品数开发进度要求产品质量要求样品送样要求备注：拟制：审核：签收：可 行 性 分 析 报 告标识：TR0701-

10、03 编号： 客 户产品名称产品型号评估内容： a. 新产品的基本要求 b. 技术难点和试验能力 c. 零部件的可采购性 d. 生产产能，产品预计年产量，成本估算 e. 人力资源要求 f. 进度要求 g. 顾客特殊要求 h其它结论：会签：批 准日 期 开发可行性评估表 标识：TR-0701-04 编号： 1开发情况，生产条件 客 户成本控制价位产品名称预估年(月)产量产品型号国内外市场预定开发日期：项 目报 价设 计样件制造送 样 试 生 产量 产时 间2图面规格确认：项 目配 分评 价得 分问题点叙述a.尺寸材料规格10符合要求10b.材料来源5渠道正规5c.性能试验10实验室具有资格10d.研发规格资料10齐全103产品设计能力评估：项 目配 分评 价得 分问题点叙述a. 产品设计能力15较强13需增加人员4生产技术能力评估：项 目配 分评 价得 分问题点叙述a.设备加工能力10有能力，需加强8需增添设备b.加工技术能力10有能力105制造能力评估：项 目配 分评 价得 分问