1、工程监理规范2013版建设工程监理规范(2014年3月1日起实施)1 总 则形式与工程监理单位订立建设工程监理合同,合同中应包括监理工作的范围、内容、服务期限和酬金,以及双方的义务、违约责任等相关条款。在订立建设工程监理合同时,建设单位将勘察、设计、保修阶段等相关服务一并委托的,应在合同中明确相关服务的工作范围、内容、服务期限和酬金等相关条款。理工程师的姓名书面通知施工单位。:1、法律法规及工程建设标准;2、建设工程勘察设计文件;3、建设工程监理合同及其他合同文件。建设工程监理应实行总监理工程师负责制。工程监理单位应公平、独立、诚信、科学地开展建设工程监理与相关服务活动。建设工程监理与相关服务
2、活动,除应符合本规范外,尚应符合国家现行有关标准的规定。2 术 语 Construction?project?management?enterprise依法成立并取得建设主管部门颁发的工程监理企业资质证书,从事建设工程监理与相关服务活动的服务机构。 Construction?project?management工程监理单位受建设单位委托,根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同,在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制,对合同、信息进行管理,对工程建设相关方的关系进行协调,并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。相关服务 Related?services工程监理单位受建设单位委
3、托;按照建设工程监理合同约定,在建设工程勘察、设计、保修等阶段提供的服务活动。 Project?management?department工程监理单位派驻工程负责履行建设工程监理合同的组织机构。 Registered?project?management?engineer取得国务院建设主管部门颁发的中华人民共和国注册监理工程师注册执业证书和执业印章,从事建设工程监理与相关服务等活动的人员。 Chief?project?management?engineer由工程监理单位法定代表人书面任命,负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作的注册监理工程师。 Representative?of?ch
4、ief?project?management?engineer经工程监理单位法定代表人同意,由总监理工程师书面授权,代表总监理工程师行使其部分职责和权力,具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、3年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。 Specialty?project?management?engineer由总监理工程师授权,负责实施某一专业或某一岗位的监理工作,有相应监理文件签发权,具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、2年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。监理员Site?supervisor从事具体监理工作,具有中专及以上学历并经过监理业务培训的人
5、员。 Project?management?planning项目监理机构全面开展建设工程监理工作的指导性文件。监理实施细则 Detailed?rules?for?project?management?针对某一专业或某一方面建设工程监理工作的操作性文件。 Engineering?measuring? 根据工程设计文件及施工合同约定,项目监理机构对施工单位申报的合格工程的工程量进行核验。 Key?works?supervising项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动。 Patrol inspecting项目监理机构对施工现场进行的定期或不定期的检查活动。 Parallel
6、 testing? 项目监理机构在施工单位自检的同时,按有关规定、建设工程监理合同约定对同一检验项目进行的检测试验活动。 Sampling?witness?项目监理机构对施工单位迸行的涉及结构安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检工作的监督活动。 Construction?duration?extension?由于非施工单位原因造成合同工期延长的时间。 Delay?of?construction?period?由于施工单位自身原因造成施工期延长的时间。Approval?of?construction?duration?temporary?extension?发生非施工单位原因造成的持续
7、性影响工期事件时所作出的临时延长合同工期的批准。 Approval?of?construction?duration?final?extension? 发生非施工单位原因造成的持续性影响工期事件时所作出的最终延长合同工期的批准。 Daily?record?of?project?management项目监理机构每日对建设工程监理工作及施工进展情况所做的记录。 Monthly?report?of?project?management?项目监理机构每月向建设单位提交的建设工程监理工作及建设工程实施情况等分析总结报告。 Supervision?of?equipment?manufacturing项目监
8、理机构按照建设工程监理合同和设备采购合同约定,对设备制造过程进行的监督检查活动。监理文件资料 Documentation?of?project?management工程监理单位在履行建设工程监理合同过程中形成或获取的,以一定形式记录、保存的文件资料。3?项目监理机构及其设施3.1?一般规定业配套、数量应满足建设工程监理工作需要,必要时可设总监理工程师代表。总监理工程师任命书应按本规范表A.0.1的要求填写。师时,总监理工程师应书面通知建设单位。3.2?监理人员职责总监理工程师应履行下列职责:1?确定项目监理机构人员及其岗位职责。2?组织编制监理规划,审批监理实施细则。3?根据工程进展及监理工作
9、情况调配监理人员,检查监理人员工作。4?组织召开监理例会。5?组织审核分包单位资格。6?组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。7?审查开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令。8?组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。9?组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算。10?组织审查和处理工程变更。11?调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔。12?组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料。13?审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收。14?参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。15?
10、组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表:1?组织编制监理规划,审批监理实施细则。2?根据工程进展及监理工作情况调配监理人员。3?组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。4?签发工程开工令、暂停令和复工令。5?签发工程款支付证书,组织审核竣工结算。6?调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔。7?审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收。8?参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。1?参与编制监理规划,负责编制监理实施细则。2?审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程
11、师报告。3?参与审核分包单位资格。4?指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。5?检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。6?验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程。7?处置发现的质量问题和安全事故隐患。8?进行工程计量。9?参与工程变更的审查和处理。l0?组织编写监理日志,参与编写监理月报。1l?收集、汇总、参与整理监理文件资料。12?参与工程竣工预验收和竣工验收。监理员应履行下列职责:1?检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。2?进行见证取样。3?复核工程计量有关数据。4?检查工序施工结果。5?发现施工作业中的问题,及时指出并向专业监理
12、工程师报告。3.3?监理设施项目监理机构宜妥善使用和保管建设单位提供的设施,并应按建设工程监理合同约定的时间移交建设单位。工程监理单位宜按建设工程监理合同约定,配备满足监理工作需要的检测设备和工器具。4?监理规划及监理实施细则4.1?一般规定监理实施细则应符合监理规划的要求,并应具有可操作性。4.2监理规划1?总监理工程师组织专业监理工程师编制。2?总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。1?工程概况。2?监理工作的范围、内容、目标。3?监理工作依据。4?监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责。5?监理工作制度。6?工程质量控制。7?工程造价控制。8?工程进度控制。9?安
13、全生产管理的监理工作。10?合同与信息管理。11?组织协调。12?监理工作设施。由总监理工程师组织专业监理工程师修改,并应经工程监理单位技术负责人批准后报建设单位。4.3?监理实施细则1?监理规划。2?工程建设标准、工程设计文件。3?施工组织设计、(专项)施工方案。1?专业工程特点。2?监理工作流程。3?监理工作要点。4?监理工作方法及措施。经总监理工程师批准后实施。5?工程质量、造价、进度控制及安全生产管理的监理工作5.1?一般规定原则,制定和实施相应的监理措施,采用旁站、巡视和平行检验等方式对建设工程实施监理。监理人员应熟悉工程设计文件,并应参加建设单位主持的图纸会审和设计交底会议,会议纪
14、要应由总监理工程师签认。5.1.4?项目监理机构应定期召开监理例会,并组织有关单位研究解决与监理相关的问题。项目监理机构可根据工程需要,主持或参加专题会议,解决监理工作范围内工程专项问题。监理例会以及由项目监理机构主持召开的专题会议的会议纪要,应由项目监理机构负责整理,与会各方代表应会签。师签认后报建设单位。项目监理机构应要求施工单位按己批准的施工组织设计组织施工。施工组织设计需要调整时,项目监理机构应按程序重新审查。施工组织设计审查应包括下列基本内容:1?编审程序应符合相关规定。2?施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求。3?资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施
15、工需要。4?安全技术措施应符合工程建设强制性标准。5?施工总平面布置应科学合理。B.0.1的要求填写。同时具备下列条件时,应由总监理工程师签署审查意见,并应报建设单位批准后,总监理工程师签发工程开工令:l?设计交底和图纸会审已完成。2?施工组织设计已由总监理工程师签认。3?施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立,管理及施工人员已到位,施工机械具备使用条件,主要工程材料已落实。4?进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。开工报审表应按本规范表分包工程开工前,项目监理机构应审核施工单位报送的分包单位资格报审表,专业监理工程师提出审查意见后,应由总监理工程师审核签认。? 分包单位资格审核应包括下列基本内容:1?营业执照、企业资质等级证书。2?安全生产许可文件。3?类似工程业绩。4?专职管理人员和特种作业人员的资格。B.0.4的要求填写。项目监理机构宜根据工程特点、施工合同、工程设计文件及经过批准的施工组织设计对工程进行风险分析,并应制定工程质量、造价、进度目标控制及安全生产管理的方案,同时应提出防范
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