项目管理中主要岗位的工作程序.docx

1、项目管理中主要岗位的工作程序项目管理中主要岗位的工作程序方胜占编辑一、安全员工作程序在实际工作中有时很难排列先后顺序，但大致上可分“安全管理”和“施工现场管理”两大项进行。1、安全管理（1）建立安全管理组织： 建立项目部专职安全员和专业班组长、班组安全员联动机制。、建立项目安全生产值班制度。、项目经理部成立以其主要负责人为首的安全生产管理小组，建立项目经理部领导成员轮流安全生产值日制度。、各生产班组设不脱产安全员，协助班组长搞好班组安全管理。、督促各班组坚持岗位安全检查、安全值日和安全日活动制度，同时要坚持做好班组安全记录。（2）建立安全生产责任制：、督促、协助各班组建立安全生产责任制。、建立

2、安全检查制度使安全检查经常化、制度化。、充分发动群众、依靠群众进行监督：安全员要与有关班组长一起广泛进行安全宣传教育，使人人都能自学遵守，并监督他人遵守。、建立和健全安全档案资料。根据市、区安监站的有关规定要求，应建立安全管理资料，包括安全组织机构，安全生产规章制度，安全生产宣传教育培训，安全技术资料（计划、措施、交底、验收）安全检查考核（包括隐患整改），班组安全活动，奖罚资料，伤亡事故档案，有关文件、会议记录，总包和分包工程安全文书资料。-安全管理资料的建设工作：一要认真搜集和积累资料；二要定期对资料进行整理和鉴定，保证资料的真实性、完整性和保存的价值性；三要将资料分科目、编号、装订归档（3

3、）安全教育：、加强入场职工的三级安全教育工作；、坚持对职工进行安全生产、安全知识、安全技能、安全法规和法制教育，并将这种经常性的普及教育贯穿于管理全过程。、督促新工人（包括新招收的合同工、临时工、学徒工、农民工及实习和代培人员）进行公司、项目部、班组三级安全教育，并将其教育情况建立健全档案。经教育考试合格者才准许进入生产岗位，不合格者必须补课、补考。、对电工、焊工、架子工、机操工及起重工等特种作业人员，要进行安全教育和安全技术培训；检查其是否取得合格的操作证，无操作证者不准上岗（独立）作业。、采用新技术、新工艺、新设备、新材料和调换工作岗位时，对操作人员要进行新技术操作和新岗位的安全教育。（4

4、）参加审查施工组织设计（施工方案）和安全技术措施计划。（5）组织安全活动和定期安全文明检查（对施工现场和生活区）：、认真、详细地做好安全检查记录；、定性定量进行安全评价；、提出整改方案，整改工作包括隐患登记、整改、复查、消案。（6）进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。对于事故的调查处理，要坚持“三不放过”的原则，一般按下列步骤进行：、迅速抢救伤员并保护好事故现场；、组织调查组开展调查；、进行现场勘查；、分析事故原因，确定事故性质；、制定防止类似事故再次发生的措施；、写出调查报告；、事故的审理和结案。2、施工现场管理（1）开工前勘察工地，熟悉施工现场，了解施工组织设计中的施工

5、平面布置图。（2）检查施工现场设施是否符合安全要求：、工地四周应有与外界隔离的围护设置；、工地入口处一般应有工程名称牌、施工单位名称牌、施工现场平面布置图、施工概况表及施工现场安全管理工作规定；、工地的人行道与车行道应坚实平坦并保持畅通，频繁的交叉处必须设有明显的警告标志；、现场危险作业地带应设置明显的警告标志，必要时应设纠察人员；、施工区域内与施工无关的坑、洼、沟等均应填平或设置围栏；、在有明显安全的地方，应设置明显的警告标志和搭设防护栅和围栏；、存放易燃、易爆品及其他危险品，必须与施工现场的交通要道、高压线和建筑物等保持安全距离；、工地给水、排水应保持畅通，并不得妨碍交通和影响工地周围环境

6、；、现场宿舍、仓库等临时设施应符合防火和卫生要求；、施工现场应设置安全宣传牌；夜间有人经过的坑洞等处，应设红灯警示。（3）检查材料堆放是否符合安全要求：、一切建筑施工器材，都应按施工平面布置图规定的地点分类堆放整齐、稳固；、种类材料的堆放不得超过规定高度；、严禁靠近场地围护栅栏及其他建筑物墙壁堆置；、油漆、稀释剂和其他对职工健康有害物质的存放，应符合安全要求。（4）防火工作检查：、建立防火责任制和防火管理办法；、建立防火档案；、施工现场明确划分用火作业区；、易燃易爆物品的堆放和生活区与各区域之间的间距要符合防火规定；、工地食堂和临时宿舍的间距要符合防火规定；、施工现场明火作业必须经有关部门批准

7、后才可动火；、施工现场仓库、木工棚、易燃易爆物堆（存）放处及其他易发生火灾处应张贴（悬挂）醒目的防火标志；、施工现场必须根据灭火的需要，配置相就种类与数量的消防器材、设备和设施；、现场使用电焊、氧焊时，应按电焊和氧焊安全操作规程执行；、不允许在宿舍内用电炉、热水器等电器设备；施工用的水管应同时满足消防用水要求。（5）防爆工作检查：、爆破及引爆物品的储存、保管、领用都必须严格按规定执行；、各种气瓶的运输、存放、使用必须符合安全要求；、其他可爆性物品应根据其性能特点采取相应的防爆措施，在运输、保存及使用时要做好安全交底工作。（6） “三宝、四口”的临边防护设施工作：、凡不戴安全帽，安全员有权禁止其

8、进入工地，发现不戴安全帽进入工地者，按有关奖罚规定处理。同时，禁止使用不符合要求的安全帽。、检查班组职工上岗前安全技术交底工作。、检查安全网的架设和使用。本项目首层5.4m高度处应装一道水平安全网（固定），然后，每隔2层应有安全网，而且顶层安全网应随施工高度而上升。顶层安全网应按规程设支撑，而支撑材质、绑扎与地面的角度均应符合规定。安全网的安装不得松垮或里高外低，网与下方物体表面距离不少于3m，陈旧网和报废的安全网禁止使用。此外，高处作业的垂直下方应设置安全网。、安全带的安全使用： A、超过4m的高处作业，如无稳固的立脚点或随时有坠落可能的，均应系上安全带； B、禁止用腰间拴绳的办法代替安全带

9、； C、腰带必须是一整根，其宽度为4050mm，长度为13001600mm（护腰带宽度不小于80mm），长度为（900700mm）； D、安全带每隔6个月应进行静荷载试验，使用前应严格检查，凡不合格品或有破裂者，不准使用； E、用安全带时，结扣要拴牢，钩要钩稳，绳索不可系在有锋利楞角的金属物上。、洞口作业的防护检查： A、各种预留洞口（桩孔上口等），以及人孔、天窗等处，均应设置稳固的盖板，或用小孔眼的钢丝网覆盖； B、电梯井口必须设防护栏或固定栅门，电梯井内按规定设置安全平网； C、没安装踏步的楼梯口应像预留洞口一样覆盖，安装踏步后，楼梯边应设防护栏杆； D、各类地道口必须设置防护棚。、临边作

10、业的防护检查： A、是否按照临边作业防护要求规定设置防护栏杆； B、高度超过3.2m的楼层周边，以及首层墙高超过3.2m的二层楼面周边，当无外脚下手架时，必须架安全平网； C、各种垂直运输用的平台、楼台边沿接料口等处，应装设安全门或活动栏杆。、禁止操作人员、管理人员穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场；在高处架子上作业不准许穿不防滑鞋，不准许穿裙子或赤脚作业。（8）脚手架的检查：、检查脚手架材质和规格，包括各类扣件、螺栓的材质和规程；、检查立杆基础是否按规程设置，立杆及大小横杆间距是否合理；、检查杆件搭接；、检查脚手架宽度，架体与建筑物的拉结；、检查防护栏杆、挡脚板或防护立网；、检查作业层竹笆铺设、斜道

11、铺设；、检查吊、挂、挑、爬架的架设，剪刀撑的设置；、检查脚手架每平方的荷载；、最后进行脚手架的验收。（9）井字架、龙门架、物料提升机及塔吊的检查：、检查井字架、龙门架、物料提升机及塔吊的架体及限位保险装置；、检查缆风绳的设置和起重钢丝绳的质量；、检查卸料平台、吊盘安全门和进料口的防护；、检查卷扬机操作棚和联络信号是否符合要求；、检查避雷针及接地是否符合要求；、检查是否有架体安装验收牌。 、检查其产品生产许可证、出厂合格证等时不齐全； 、检查产权单位、安装单位、使用单位办理产权备案、安装告知、使用登记、安装验收等的情况（资料要齐全）；、检查所有特种设备操作人员的上岗证是否真实有效，所配人员是否齐

12、全到位等。（10）施工安全用电检查：、在建工程与外电线路防护应保持规定的安全操作距离；、配电开关箱安装、变配电装置、支线架搭设设应符合安全用电规定；、现场照明应用安全电压，电线自备电源供配电系统的设置应符合安全用电要求；、接地或接零要符合要求，接地电阻不大于4欧姆。（11）施工机械（塔吊）安全使用检查：、司机和指挥人员是否经过专业培训、持证上岗；、四限位、两保险装置是否齐全、完好，灵敏度如何；、吊索、绳具是否符合安全使用的规定；、检查路基与轨道；、检查电缆、电器及各类防护；、进行安装验收与挂牌检查；、塔吊使用时禁止“超载”或斜拉重物，以免造成倒塔事故。（12）施工机具（中小型）安全使用检查：施

13、工机具（中小型）主要包括搅拌机、砂浆机、卷扬机、木工平刨机、压刨机、电锯、手持电动机具、钢筋机械、电焊机、潜水泵、机动翻斗车等。安全员检查时大致可分如下步骤：、安全防护装置是否齐全、完好；、有无安装漏电保护器、接地或接零保护；、外露传动部位是否安装了防护罩；、电源线有无破损，接头是否符合要求；、车辆制动等安全装置的灵敏度如何；、机具是否有专人负责使用、维修和管理；、搅拌机、卷扬机等规定需持证操作的机具，操作者是否持证上岗。（13）施工现场的场容场貌及生活卫生的检查：、对工具、仓库的检查： A、入库的各种料具是否分类、分规格、分品种堆放，是否有保管制度，出入库手续是否清楚，账物是否相等； B、易

14、燃易爆及有毒、有害物质是否按有关规定堆放与保管，库容是否整洁，库房是否漏水、渗水。、对构（配）件堆放及装卸的检查： A、混凝土制品型号、规格是否混乱，堆放是否整齐，垫支点是否有错误； B、成型钢筋或钢（配）件、预埋铁件及钢材料是否混堆不齐，堆场是否整洁；C、门窗、框扇、木制品堆放是否整齐，是否有防雨、防潮、防火措施；D、各种构件是否按有关规定、要求进行装卸，有无不听指挥、野蛮作业的现象。、对生活卫生的检查：A、生活卫生是否纳入整体规划，是否配备了卫生专（兼）职管理人员，生活卫生管理责任制是否落实；B、工地是否设置了茶水桶，食堂卫生是否符合食品标准要求，厕所是否符合卫生要求；C、根据需要，是否设

15、置了浴室、更衣室、休息室、卫生室等，上列用室是否清洁、完好；D、生活垃圾及建筑垃圾是否及时处理或遮挡，工地是否设置了巡回医疗点，医务人员是否定期为工地服务。二、工地现场预算员工作程序（1）每月末按时做好月工作量统计报表 ，以便收取工程进度款。这应该说是工地现场预算员的头等大事。（2）编制好月工作量统计表以后，根据现场管理及整个企业的生产管理需要，还必须进行工料分析，计算各种材料用量和用工数量，以及进行半成品预制构件汇总。（3）给工地现场各生产班组进行工资结算，每到月末或月中（根据相关协议之要求），根据施工员和现场主管工程师提供的各生产班组所完成的实际工作量（应参照本月所做的统计报表进行检查，以防误差）和质量管理人员提供的质量标准，套用相应定额，计算出各生产班组的实际收入。（4）参与整个工地现场的生产管理，为工地负责人（项目经理）当好经济成本控制参谋，协助财会人员、材料人员、工地负责人（项