如何百分之百复制.ppt

1、 荆荆 丽丽 长成国际商学院长成国际商学院 全国教育总监全国教育总监 2004 2004年获全球华人年获全球华人年获全球华人年获全球华人5050位卓越系统领导人之一位卓越系统领导人之一位卓越系统领导人之一位卓越系统领导人之一 美国网络二十一咨询公司咨询顾问及高级讲师美国网络二十一咨询公司咨询顾问及高级讲师美国网络二十一咨询公司咨询顾问及高级讲师美国网络二十一咨询公司咨询顾问及高级讲师 美国耶格英特莱德咨询公司资深咨询顾问和训练师美国耶格英特莱德咨询公司资深咨询顾问和训练师美国耶格英特莱德咨询公司资深咨询顾问和训练师美国耶格英特莱德咨询公司资深咨询顾问和训练师 致力于中国企业团队及系统建造管理咨

2、询工作致力于中国企业团队及系统建造管理咨询工作十余年，曾先后为中国平安保险公司、中国人寿保十余年，曾先后为中国平安保险公司、中国人寿保险公司、中国太平洋保险公司、沈阳秋林集团公司、险公司、中国太平洋保险公司、沈阳秋林集团公司、山东复兴集团、安利（中国）日用品有限公司、中山东复兴集团、安利（中国）日用品有限公司、中国新时代集团、陕西步长集团、重庆大学、重庆工国新时代集团、陕西步长集团、重庆大学、重庆工商大学等高校和机构做大型演讲和企业内训。为企商大学等高校和机构做大型演讲和企业内训。为企业核心管理团队提供培训和训练，有千余场的培训业核心管理团队提供培训和训练，有千余场的培训经验及系统打造团队的实

3、战历程，服务人数达十几经验及系统打造团队的实战历程，服务人数达十几万人。万人。如何百分百复制如何百分百复制培训课程简介培训课程简介 互惠式合作的精髓，在于它的可复制性，倍增性，你只要帮助足够多的人梦想成真，你才可以梦想成真。21世纪是一个辉煌的世纪，我们面对着各种各样的危机和挑战，同时在人类历史上从来也没有像今天这样给每个人提供了这么多美好的机会，今天，我们给你展现的这个巨大机会，可谓绝无仅有的，很少有其它的生意可与之相比，它可以激发你全部的潜能，它本身的发展空间无限，只要你有大梦想，愿改变，愿付出，愿配合，紧随系统，复制成功模式，你也像在这个生意中其他众多的领导人一样，一定会获得经济独立，时

4、间自由。当你切开一个苹果，可以数出它有多少粒种子，但当你把其中一粒种子种在地上，你不知今后将要收获多少个苹果。培训目的：培训目的：通过该培训，使新人知道在投身于这个生意必需懂得系统的四大通则：简单、易学、易教、易复制；系统建立的核心就是要达到100%复制，让参会者了解为什么要100%复制，怎样做到100%复制，100%复制什么，只有边学边做边教人，做到100%复制，才能培养出更多的领导人。培训适用：培训适用：对新人的启动；新市场的开发；作为基础培训中的课程较大规模家庭聚会的训练课程；一对一沟通（适合于领导人和对该生意有一定了解并有浓厚兴趣，并在工作中遇到一定挫折的新人）。三个主题三个主题一、为

5、什么复制？二、如何复制？三、复制什么？系统不能做到系统不能做到100有效复制主要这有效复制主要这五点原因五点原因1、是系统内部思想不统一，无法形成统一的价值观；2、是缺乏一个有着丰富经验和创新能力的核心领导团队，无法为系统提供解决复杂问题的思想和技术支持；3、是没有可供复制的专业化和标准化模本；4、是没有有效和通畅的复制通道；5、是复制中不注重细节，个人随意性太大。一、为何要复制一、为何要复制1、统一思维 统一行为 统一价值观一、为何要复制一、为何要复制2、不易走样 保持简单 稳定性高一、为何要复制一、为何要复制3、形成标准化 形成专业化 形成模板化一、为何要复制一、为何要复制4、是形成自动化

6、生产线的理论基础，是自我解决的钥匙、制胜的法宝。是建立核心团队的重要元素。一、为何要复制一、为何要复制5、解决团队建设中的陷阱，达到快与稳的结合 解决会议运作中的陷阱，消除复制中的杂音 解决教育培训中的陷阱，防止培训一流无业 绩二、如何复制二、如何复制1、先复制自己，再复制别人2、听话，四个字：傻傻地做3、建立紧密的个人关系4、遵循咨询线建立的原则5、边学、边做、边教别人6、让推崇成为习惯7、行动是最高法则三、复制什么：三、复制什么：第一步：制订关键话术的标准版本，并让每一个想成为领导人的伙伴学习。第二步：让那些真正的领导人去复制。机器设备材料成品人领导人复制领导人的机器复制领导人的机器启动阶

7、段接触带入启动建立工具流建立咨询线推崇会议100%复制做行动者梦想成真投资阶段复制阶段复制领导人的机器复制领导人的机器 接 触：1、七句话、找需求 2、推崇系统、借资料 3、推崇成功人士 4、一对一造梦复制领导人的机器复制领导人的机器1、七句话：你到哪里去？/你是做什么的？去做什么？/做多久了？在未来5年发展前景如何？你还有什么没有实现的愿望？（FORM：F家庭、O事业、R爱好、M财务或信息）复制领导人的机器复制领导人的机器 想不想找个新的机会发展？想不想了解一种新的行业/生意？想不想知道我是谁？（人有3个特性：爱吹牛，爱抱怨，爱打听）自我介绍：复制领导人的机器复制领导人的机器带 入：1、展业

8、培训或招商 2、问新人4件事 3、签单，底部点火 4、教新人讲计划 5、30天工作计划复制领导人的机器复制领导人的机器1、问新人4件事 第一、逐渐换一个产品品牌使用 第二、这个生意没有人天生会做，一定是要通过学习的。第三、我们需要有行动力的人，你能不能边学、边做、边 教别人，并争取每个月至少影响到一个人？第四、你已经答应我上述三件事，那最重要的就是第四件事，这个生意开始你做得非常快，没有什么了不起，做得慢，也没有什么可怕的。复制领导人的机器复制领导人的机器2、30天行动计划：使用、体验产品 行动圈 试、听、看 推崇和使用工具 推崇和举办会议 会员和加盟店 确定咨询日期 当月和此月业绩复制领导人

9、的机器复制领导人的机器启 动：1、造梦和熬鹰 2、形象设计，教他说话 3、利用工具 4、背靠背，立即行动 5、25年事业规划 复制领导人的机器复制领导人的机器2009年度目标和计划月份123456789101112业绩奖衔收入复制领导人的机器复制领导人的机器20092011年目标和计划年份奖衔收入备注200920102011复制领导人的机器复制领导人的机器 推崇会议：1、小型会议 2、中心会议 3、地区会议 4、系统会议 5、大型会议复制领导人的机器复制领导人的机器1、中小型会议（家庭聚会等）2、地区中心会议：3、营销培训：4、团队建设：5、五项全能：6、讲师训练：7、领导力训练：8、君子怀德

10、国学培训：9、寰宇领袖俱乐部：10、大型会议：表彰、激励、研讨、旅游建立咨询线：1、相信：听话，傻傻地做 2、推崇：ABC工作法 3、复制：边学、边做、边教 4、保持：定期咨询 5、跟随：深度工作复制领导人的机器复制领导人的机器复制领导人的机器训练ABC工作法定期咨询：每月咨询12次深度工作：1、背靠背 2、底部点火 3、传帮带 4、咨询线、样板线 5、基础工作，五项全能 6、考核团队的三个指标复制领导人的机器复制领导人的机器 建立工具流：1、数量：5050 2020 10102、时间：书1530分/天；带3060分/天3、建立工具流，扩大工具数4、爱用户、产品线5、专卖店6、复制家庭聚会复制

11、领导人的机器复制领导人的机器1、数量:录音带 50盘 50遍 VCD 30盘 30遍 书 10本 10遍2、时间：每天看书1530分钟 每天听磁带3060分钟3、爱用户：100%产品爱用户 产品线：物流配送4、加盟店：复制领导人的机器复制领导人的机器100%复制：1、系统、会员、加盟店 2、五项全能复制实践 3、系统是成功的秘密 4、二十五项原则 5、教成功八步复制领导人的机器复制领导人的机器1、系统、会员、加盟店：推崇系统、推荐会员、建立专卖店2、五项全能 推荐新人 销售产品 沟通答疑 运作会议 推崇系统3、系统的三个好处、八大作用；系统建设团队的四大准则4、系统的二十五项原则5、教成功八步

12、复制领导人的机器复制领导人的机器 做行动者：1、行动者 2、领导人计划 3、逢会必到 4、组织会议 5、四条线的建立复制领导人的机器复制领导人的机器1、行动者：每月讲15次计划 双行动者：每月讲30次计划2、领导人计划：每月至少推荐两个会员，帮助1个会员打深度，连续做六个月。3、逢会必到，逢到必记，逢记必会，逢会必教4、组织会议：带人参加会议，自己定时组织各种培训复制领导人的机器复制领导人的机器5、四条线的建立：咨询线是生命线 培训线是资本线 产品线是效益线 外地线是成长线复制领导人的机器复制领导人的机器 梦想成真：1、人格完善2、完成使命3、受人尊敬4、经济独立5、时间自由复制领导人的机器复制领导人的机器接触带入启动建立工具流建立咨询线推崇会议100%复制做行动者梦想成真系统精髓图系统精髓图工具流（文字和品牌）工具流（文字和品牌）100%复制寰宇领袖俱乐部咨询线和讲师团我们所做的一切都是为了我们所做的一切都是为了Everything we are doing is because of“爱”“LOVE”