经济危机下的企业财务管理.docx

1、经济危机下的企业财务管理经济危机下的企业财务管理摘要：经济危机的爆发给我国的企业带来了不同程度的不利影响,如何化解这些影响，摆脱企业困境，谋求发展机遇是摆在所有企业面前的一项艰巨任务。本文将基于企业自身立场，从完善财务管理、应对经济危机的角度，通过对我国企业在财务目标、投资风险、筹资、坏账、外贸和人本成本等方面受到的不利影响进行分析，提出优化企业自身财务管理工作的七个方向，以自我调节和自我约束为基础，以经济危机为契机,寻找冲击后的机遇，最终达到企业价值的提升。关键词:经济危机/财务管理/金融市场/投资风险AbstractThe eruption of the economic crisis h

2、as brought some adverse effects to the enterprise in china. How to melt these influences, get rid of the difficult position, and seek the opportunity of development is the enterprises first arduous task. This article, which based on the enterprises standpoint, will propose seven directions in the fi

3、nancial management domain through the financial goals, investment risk, analysis of fund raising, bad account, foreign trade and the cost of labor. The purpose of the article is to help the enterprise to confront economic crisis, perfect its financial management, seek for the opportunities after the

4、 crisis and achieve the goal that enhancement of enterprise value by the basis of self-adjustment and self-restraint. KEY WORDS: economic crisis, financial management, financial market, investment risk目录摘要 IAbstract II前言 11 经济危机对我国企业财务管理工作的影响 21.1 金融危机使大量国外资本流失，导致我国企业筹资更加困难 21.2 经济危机增加企业坏帐，使流动资金周转困难

5、 21.3 经济危机下人工成本增加，企业裁员成为棘手 21.4 金融危机直接冲击外贸出口，致使出口额下降 31.5 金融投资风险加大，金融市场环境不稳定 31.6 金融危机对中小企业财务目标产生消极影响 42 优化企业财务管理，积极应对经济危机 41.2 企业应充分认识经济市场和金融市场 42.2企业应转变理财观念，确立财务管理工作的战略核心地位 52.3 经济危机客观上要求企业建立现代财务管理目标 52.4 完善融资环境，推进多渠道融资 52.4.1 企业要优先考虑利用内部融资 52.4.2 企业要根据利率走势做出相应的筹资安排 62.4.3 融资是企业投资经营的起点，必然会伴随着不同程度的

6、风险 62.5 强化日常财务管理，向企业内部要效益 62.5.1 把强化资金管理作为推行现代企业制度的重要内容 62.5.2 加强对应收账款的管理，减少资金占用 72.5.3 加强存货管理和成本控制工作 72.6 规范投资程序，完善投资决策 72.6.1 以对内投资方式为主 72.6.2 适当对外投资，分散资金投向，降低投资风险 72.7 切实加强财务人员队伍建设 83 经济危机下，改善企业的困境需要内外结合 8结论 10致谢 11参考文献 12前言美国爆发的金融危机是现代信用制度基础上，由实体经济问题引发的金融领域危机，它在本质上是经济危机，是美国经济失衡的结果，同时也从更广阔的角度反映了全

7、球化条件下世界范围内生产与消费的矛盾。目前，全球的经济被经济危机弄得千疮百孔，经济形势异常严峻，由于我国市场经济的不断发展，导致我国也未能幸免。各国经济界大多把问题归结到经济泡沫、过度消费、监管不力以及金融衍生品泛滥等外部和技术因素，然而，从企业内部的角度来看，完善经营管理机制、提高自身防风险的能力才是应对外部危机的根本保证。在这个特殊阶段，有相当一部分企业单纯追求市场份额和销量，而忽视了财务管理的风险，再加上缺乏完善的内部控制制度，工作方式与组织机构不能适应形势的变化，使财务管理应该发挥的监督职能未能发挥，应该通过财务管理增加的效益未能显现，从而使企业在应对危机时捉襟见肘。因此，健全和完善的

8、财务管理是企业实现自我调节、自我约束的重要基础，也是应对经济危机的关键所在。那么，中国企业面对外贸市场的严重萎缩和国内市场的惨烈竞争，该如何度过这个无法逃避的“漫长寒冬”呢？1 经济危机对我国企业财务管理工作的影响经济危机对我国经济的冲击主要表现在对我国的企业产生了深远的影响。由于企业自身所处行业和环境的不同，因此受影响程度也不同。但是，有一些普遍的影响和冲击是需要我们引以重视的，主要表现在以下六个方面。1.1 金融危机使大量国外资本流失，导致我国企业筹资更加困难对于企业来说，其筹资主要来源是权益资金和借入资金，它们分别是指企业股东和债权人提供的资金。经济危机的爆发导致大量的国外资本流出中国或

9、减慢进入中国市场的步伐，这直接影响到我国企业的融资环境，作为合资企业的许多中小企业面临着资金链断裂和筹资渠道减少等窘境。在我国，企业的信息披露制度大多不够健全，透明度差，可抵押资产相对较少，使得借贷信誉大打折扣。同时，经济危机对我国的金融机构也造成了不同程度的影响，因而，使我国的金融机构对中小企业贷款的政策变得尤为严格。资金链断裂和筹资渠道减少使企业运营资金短缺问题突出，导致企业规模难以扩大发展，进而形成了恶性循环。1.2 经济危机增加企业坏帐，使流动资金周转困难 经济危机的影响使得我国企业的外部信用环境进一步恶化，货款违约率开始明显上升。美国信贷危机引起的连锁反应使美国公司出现大规模的破产和

10、倒闭现象，作为美国主要的贸易和世界出口大国，我国受到的打击是最直接的、最致命的。整体上来看，外贸型企业出现了明显的衰退迹象，而这势必会影响到产业链上游的原料生产、加工运输企业资金的流转、应收账款周转时间的延长和坏帐损失的堆积等。这些信用风险因素的增加，加上缺乏相应的货款回收机制和货款信用风险管理措施，导致信用风险整体上升，卖方回款风险增大，呆账或坏账占用企业过多的流动资金，最终影响企业正常运转，威胁企业的生存。1.3 经济危机下人工成本增加，企业裁员成为棘手从2008 年1月1日起，我国正式开始实施新的劳动合同法。新劳动合同法明确规定，企业除了要普遍增加员工工资外，还要为员工缴纳养老保险、工伤

11、保险、医疗保险等，这无疑将导致企业的人工成本大幅度提高。由于宏观经济环境的影响，企业受市场需求急剧减弱、劳动力成本不断上涨、企业融资困难等因素的影响，无奈地选择了“瘦身”。但企业裁员在这一特殊时期是一个相当棘手的问题，因为按新劳动合同法的规定，除了延续以前关于经济补偿金外，还扩大了经济补偿金的支付范围，提高了经济补偿金的支付金额。以前规定的经济补偿金最长不超过12 个月，而现在不再有这个限制，是按照劳动者的实际工作年限支付经济补偿金。如果企业大量解聘或者开除员工，必须按照新劳动合同法规定支付经济补偿金，这就直接增加企业相关的成本费用，给企业效益带来很大影响。1.4 金融危机直接冲击外贸出口，致

12、使出口额下降 经济一体化使得国际贸易快速发展，我国的经济在国际贸易体系中也占有重要地位。根据资料显示，我国GDP 的40%左右是由出口拉动的，可见，中国经济的外贸依存度较高。因此，在金融危机阴影的笼罩下，我国的外贸出口受到了很大冲击。受经济危机的影响，人们对危机的恐惧程度普遍上涨，对未来的就业形势和收入预期不乐观，握紧口袋、缩减消费是人们最本能最直接的反应。2008年，我国向欧盟、美国和日本这三个最大的贸易伙伴的外贸出口额出现了明显的回落。受到冲击的程度因行业、地区而不同，但劳动密集型企业受影响较大，如纺织、玩具、钢铁行业以及家具、卫浴、五金、电子等产品在此期间的外贸出口受到直接影响。据海关总

13、署2008年的报告显示，外贸出口业务受经济危机的影响仍在继续漫延，其结果是市场疲软、消费缩减、业务萧条，业务的减少将直接影响企业的利润和效益，因而需要企业格外关注。1.5 金融投资风险加大，金融市场环境不稳定 金融市场作为资本流通的市场，具有流通性、收益性和风险性三个特点。企业能够通过利用财务杠杆调节这三种特性，减轻对自身的影响，进而提高企业价值。但在经济全球化快速发展的今天，尽管我国金融市场相对于欧美发达国家有更强的国家监管性和封闭性，美国的信贷危机也深深的打击了中国的金融市场。而此时国家经济发展步伐的放缓和政府财政赤字的大幅增加对中小企业的经济环境也产生了不利的影响。缺乏雄厚的资本积累以及

14、金融信用的不足使中小企业在面对金融运转，投资操作时更加谨慎，甚至束手束脚失去了投资先机，难以发挥企业利用金融市场调节资本结构的作用。1.6 金融危机对中小企业财务目标产生消极影响生存、获利、发展是企业永恒追逐的目标。由于中小企业自有资产少、债务成本和风险系数高、经营中能承受损失的能力有限，这些都促使中小企业更加追求短期利润最大化这一目标，偏重短期投机，以期尽快的收回投资并获得更多的利润。在经济危机的大环境下，外部力量的刺激更加推动中小企业向追求短期利润的目标发展，财务目标方向的不正确将严重制约企业自身的长远发展，对我国宏观经济也会产生不利影响。2 优化企业财务管理，积极应对经济危机经济危机在给

15、企业经济带来负面影响的同时，也为财务管理带来了挑战和机遇。实践证明，任何一次危机和挑战背后都蕴藏着巨大的推动作用，长远来看，对我们自身的经济发展会起到良性的推动，使我们实现质的飞跃。由于经济危机的影响，加强企业的财务管理对于改善企业的经营状况、提高企业预防风险和控制风险的能力起着至关重要的作用。面对经济危机，我们不应该退缩，而要努力在危机中寻求生存和发展的机遇，并找出企业自身存在的不合理之处，加以调整和完善，这样才能确保我们在金融危机中平稳度过。从目前我国企业受经济危机影响的现状来看，财务管理工作急待优化，具体来谈，企业应该从以下七个方面着手完善。 1.2 企业应充分认识经济市场和金融市场企业

16、应对国内外的经济，金融，市场的形势进行充分的了解和认识，深入的分析，做出正确的判断，并要在认识经济市场和金融市场的基础上学会利用金融工具，加强对金融衍生品投资的管理。增强企业风险意识，对企业内部的管理制度要严格，杜绝投机行为的出现。对于人才的引进和培养要给与高度的重视，充分发挥专业人才的特长，按照市场的要求开展交易活动，寻找商机。面对经济危机的影响，企业要根据主营业务发展的需要，审慎从事套期保值等金融衍生品投资，合理选择交易品种，控制交易数量和交易期限，严格遵守交易规则，以敏锐应对市场变化。2.2企业应转变理财观念，确立财务管理工作的战略核心地位管理者是企业的核心，转变管理者的理财观念直接决定了财务管理能否发挥其应有的战略作用。管理者要不断学习，使自己能具备现代