天津市滨海新区中央大道工程路基监测方案.docx

1、天津市滨海新区中央大道工程路基监测方案天津市中央大道路基沉降及侧向位移监测方案二OO九年三月二十日目 录1、 工程概况-32、 监测方案编写依据-33、 监测项目及技术方案-34、 上报资料项目-75、 施工现场安全-76、 拟投入人力及仪器设备安全-77、 服务承诺-88、 质量管理体系-8天津市中央大道路基沉降及侧向位移监测方案一、 工程概况我公司承担了天津市中央大道二期工程大沽段的路基沉降及侧向位移监测工程。本工程全长约4.9公里，分为沉降、位移等四大监测项目。监测断面数量在符合设计要求的基础上，以现场实际所监测的断面数为准；为了达到设计要求，圆满完成监测项目，观测人员需现场驻地监测，以

2、便更好地获得最新监测数据满足施工需要，以保证施工的顺利进行。本工程为监测项目，其设计要求的工程基点桩应按设计要求埋设。考虑到施工成本，建议本监测项目基准网和施工测量基准网相结合。本工程监测要求应按相关规范和设计要求进行，若监测方法有变化应提前征得甲方、设计与监理等各方的同意。二、 监测方案编写依据1.本项目施工设计图2. 工程测量规范（GB50026-2007）3. 建筑变形测量规程（JGJ8-2007）4. 城市测量规范(CJJ8-99)5. 国家一、二等水准测量规范(GB12898-91)三、监测项目及技术方案1.沉降观测 （1）地面综合沉降观测 本项目主要目的是观测路基施工过程中和以后的

3、路基动态变形测量。按设计要求应同步进行沉降板埋设、标杆的连接。以达到按设计要求进行同步观测的目的。施工方法与相关要求：1 采用在原地面上（路基处理段埋在碎石垫层上）埋设拟采用 50CM*50CM*1CM的沉降板进行观测。2 沉降板埋设于路中心、路肩。沉降板由底板、金属测杆和保护套管组成。 拟采用40CM-60CM间距连接沉降标杆；标杆选直径4CM。随着填土的提高，测杆和套管亦应接高，盖顶高出碾压面高度不宜大于50cm。3 本工程每条断面沉降板设置为3个，若按平均4M填充高度，其需要约12M的标杆。4 按设计要求进行观测，其频率应大于设计要求。5 考虑为保证施工的顺利进行和标杆的稳定，其连接应灵

4、活进行，保证观测数据的连续性。6 沉降观测拟采用苏一光DSZ2+FS1水准仪及标配2米铟钢尺，满足设计精度要求。7 资料和相关报表，按业主、监理及甲方要求格式上报，应及时填写相关报表及绘制沉降曲线图。概略图如下：（2）土体深层分层沉降观测 本项目观测目的主要是观测路基内不同层位分层的沉降量。按设计要求每条断面将设置一个点位。地基分层沉降测量是通过在土体内埋设深层分层沉降标进行观测。分层标在同一根测标上，分别观测土体沿深度方向不同层次的沉降量。分层沉降拟采用磁环式沉降仪观测。分层标由导管和感应线圈组成。导管为硬塑料管，要求具有一定的刚度，管杆直挺，两端配有接口装置。当分层标至孔底定位后，用砂子或

5、土填塞钻孔孔壁与导管之间的空隙，待孔侧土回淤稳定后，测定初始值。施工方法：按设计要求钻孔埋设导管及波纹管，按设计要求方法进行观测沉降量。概略图如下：2.位移监测（1）地表水平位移监测本项目观测目的是监测地表水平位移，在路基填充过程中，由于路基自重对地表荷载的变化而引起对周边土体的侧压变化，因此需设置水平位移观测桩（边桩）。向位移通过边桩来观测，位移观测边桩埋设在路堤两侧，以及边 沟外缘与距外缘10m的地方。在地势平坦、通视条件好的地区，水平位移观测采用前方交会法观测，地表隆起采用高程观测法。边桩每条断面设置6个，其边桩的选用材料及埋石方式如下：A：按设计要求选用混凝土桩体（或以现场条件为准进行

6、相应变更）。B：边桩位置按设计要求埋设，顶部见十字标或钉点。概略图如下：（2）土体内部水平位移监测本项目观测点位的测斜管的埋设深度按设计要求为：30M，具体施工方法如下：选用塑料测斜管，中间有十字槽。 按设计要求在相关位置钻孔下管，十字对正路基中线，每条断面可设置3至4个孔，本次项目按其设计要求将在实地设置3个孔。 观测仪器为测斜仪，其频率应满足相关要求。 资料上报及曲线绘制同沉降观测。 概略图如下： 在施工期间应严格按设计或合同文件要求同步进行沉降和稳定的跟踪观测。每填筑一层应观测一次；如果两次填筑间隔时间较长时，每三天至少观测一次。路堤填筑完成后，堆载预压期（6个月）内前两个月必须每周观测

7、一次，以后每隔两周观测一次。四、 主要上报资料项目1. 地面综合沉降监测数据及曲线图2. 土体深层分层沉降监测数据及曲线图3. 地表水平位移监测数据及曲线图4. 土体内部水平位移监测数据及曲线图五、 施工现场安全1所有观测桩、点，甲方应督导施工人员予以保护，以避免造成监测成果的不准确性，从而会影响施工的顺利进行；对造成破坏而引起的后果及经济、工时等损失，应由有关责任人赔偿。2我方现场监测工作人员应严格遵守现场施工的相关安全管理规定，必须配备相关的安全设备。,六、 拟投入人力及仪器设备资源1、投入人力资源本次监测拟投入的主要作业人员名单如下：主要技术人员名单姓名性别职称职责谢 珂男工程师审核熊永

8、红男助理工程师审定王新杰男助理工程师项目负责邢 月男技术员测工杨文龙男技术员测工运伟建男技术员观测和检查2.主要投入仪器设备（1）地表沉降监测采用二等水准测量，使用苏一光DSZ2+FS1水准仪及标配2米铟钢尺，其准确读数为0.1mm，可估读至0.01 mm。（2）地表水平位移监测使用徕卡TC402型全站仪（精度：一测回水平方向误差2秒）。（3）土体水平位移监测主要采用XB338-1型测斜仪测量。测量精度：4mm/30m（4）土体分层沉降监测主要采用XBHV-10型钢尺沉降仪测量。测量精度：2.0mm（5）数码照相机、传真机、台式电脑、打印机各一台。七、监测超标及应急措施 1、以设计计算要求和相

9、关规范为标准。其具体值待进入施工现场后，协同业主、监理、设计单位共同拟定，并随监测报告提交业主、监理及相关单位。2、满足测试对象的安全要求，达到保护目的。3、满足各保护对象的各主管部门提出的要求。4、满足现行规范、规程要求。5、在保证安全的前提下，综合考虑工程质量和经济等因素，减少不必要的资金投入。八、质量管理体系1、质量方针及质量目标1.1 质量方针质量方针是质量管理的质量政策，既是施工的质量主导思想，也是对顾客的承诺。本项目以我方的质量方针作为指导项目质量管理的质量方针,其内容为：精心测绘，精益求精，为顾客提供一流的产品和优质的服务。产品求精、顾客满意是我们的质量宗旨和方向，技术先进、科学

10、管理是实现产品求精、顾客满意的保证。1.2 质量目标坚持“产品求精，顾客满意”的质量宗旨和方向，以先进的技术手段，高度负责的态度，向甲方提供高质量的测绘产品和服务。项目的质量目标如下：1)提交的所有资料成果必须符合法律、法规、标准、规范的规定和甲方的要求；2)成果合格率100%，其中优良品率90%以上；3)对成果质量终身负责；4)以创“优质工程”作为项目追求的最高质量目标。2、 质量管理组织机构及职责2.1 质量管理组织机构为了把质量方针落到项目实施过程，实现项目质量目标，在公司总工办领导下设置项目质量管理机构。项目质量管理机构由质量管理领导小组、质量审核检查小组构成，并有各组的职责分工。（1

11、）质量管理领导小组组 长：李鸿深组 员：熊永洪（2）质量审核小组组 长：谢 珂组 员：熊永洪2.2 质量管理职责根据质量管理要求，制定具体的质量职责分工，让参与作业的每一个员工都明确自己的质量职责，在作业中自觉按照质量要求完成自己的工作，以工作质量保证产品质量。本项目的质量管理职责分工见下表：“质量管理职责分工表”。质量管理职责分工表 部门、单位质量职责与分工备注总工办成果评审、审批质量领导小组制定质量方针和质量目标质量审核小组成果质量检查和审核项目质量检查小组过程质量控制及过程检查作业组标准化作业、质量自检3、质量管理体系模式我公司于2004年11月通过了ISO9001：2000质量管理体系

12、认证，按照ISO9001:2000质量管理体系的要求，建立了以过程质量管理为基础的质量管理体系模式，制定了明确的质量方针、质量目标、质量管理职责及质量管理规定等。经过一年的实施效果充分说明了我公司的质量管理工作已经步入了规范化、程序化的轨道，各项目的测绘生产过程始终处于有效的受控状态，测绘产品质量稳步提高。本项目的质量管理将严格按照ISO9001：2000的要求，将日常生产质量管理与ISO9001：2000质量管理体系结合起来，制定切实可行的质量计划、作业方案、质量检查方法，严格控制作业中每一过程、每一工序的质量，以工序质量保证测绘成果的最终质量。3.1 以过程为基础的质量管理体系模式质量管理

13、体系图3.2 质量管理体系主要过程流程图4、 质量控制措施4.1 质量控制的基本原则（1）质量第一原则：质量第一是任何工程质量控制必须遵循的原则。不符合质量要求的工程，没有任何使用价值，数量和进度都失去意义。因此，必须认真研究质量和数量、质量和进度之间的关系，坚持好中求多，好中求快，好中求省。（2）预防为主原则：在施工过程中，认真研究影响质量的各种潜在因素，采取预防措施，使各种质量因素预先得到有效控制，避免各种不合质量要求的因素出现，从而达到控制工程质量的目的。（3）为用户服务原则：树立“下道工序就是用户”的思想，确保本工序的质量，杜绝将有质量问题的工序成果流入下道工序，保证“下道工序”这个“

14、用户”满意。（4）用数据说话原则：通过对准确的反映客观实际的数据和资料进行分析、统计，研究质量波动情况，找出影响质量的主要因素，掌握提高质量的客观规律，制定质量改进的有效措施。4.2工序管理工序管理是确保项目工期、质量的有效方法和手段，是控制每一道工序的质量和进度。工序管理通过建立完善的、切实可行的工序管理表，使每道工序都有明确的控制内容、质量目标、调查方法等，使作业人员在作业过程中做到有的放矢、目标明确，达到工序管理的目的。 4.3 准备阶段质量控制（1）对参与项目施工的全体人员进行质量、安全培训及考核，对质量要求、安全生产进行交底，提高全体作业人员质量意识。（2）认真了解本任务的性质、技术要求及质量要求，制定施测纲要、作业方法、工作计划及质量控制措施。（3）认真做好出测前的准备工作，如资源准备、仪器检视、岗前培训等。4.4外业工作质量控制（1）作业组长及作业人员严格按施测